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部門工作計劃

2022-04-07 工作計劃

  時光飛逝,時間在慢慢推演,又將迎來新的工作,新的挑戰,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。好的計劃都具備一些什么特點呢?下面是小編為大家收集的部門工作計劃10篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

部門工作計劃 篇1

  20xx年是公司發展中的關鍵一年,集團公司成立后,一切都以嶄新的面貌呈現。站在新的起點,財務部將一如既往地圍繞公司的總體經營思路和發展規劃, 認真貫徹執行公司財務預算,以加強財務核算、提高會計素質為主要工作內容,以精細化核算、數量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標,以資產經營責任為主線,全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式,加強成本核算,實行全員、全過程的財務管理策略,從嚴管理,積極為公司領導經營決策當好參謀,為完成公司經營目標作出應有的努力。現就目前情況,提出以下初步構想:

  一、理順工作思路,做好財務基礎工作。

  1、搭建集團公司財務組織構架,明確崗位及職責。

  崗位職責:

  財務部長:對公司的財務管理負全面責任,擬定籌資,投資方案,編制財務預算。

  會計主管:記錄經濟業務,組織會計核算;登記帳簿;對帳,結帳;編制財務報表。

  出納:負責現金收訖,登記日記帳等。

  庫管員:管理財產物資,及時提供購銷存情況。

  2、健全和完善財務制度。

  在原有財務制度的基礎上,根據集團公司財務核算的新要求,進一步健全和完善財務管理制度,嚴格財務人員核算管理,制定完善內部財務規章制度,使會計工作有一個更加規范、完善的制度環境。

  3、規范建立財務檔案,提高檔案管理質量。

  收集整理好以前財務檔案,進行合理分類,整齊化一,歸檔存查,確保會計核算資料的完整性、嚴密性,以便核查方便。

  二、加強財務人員培訓,提高財務人員素質。

  目前,財務部半數人員為新進人員,必須規范人員管理,穩定財務隊伍。以強化財務人員教育培養為基礎,全面提高財務部人員整體素質,扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。主要從下幾方面入手:

  1、穩定增強財務隊伍。對現有財務從業人員進行業務考核,堅持“試用”觀念,堅持選拔引納優秀的會計人員加入財務隊伍,實行優勝劣汰,增強公司財務隊伍的實力,為全公司的經營穩定打牢基礎。

  2、加強理論培訓,增強財務的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業務的工作狀態得到改變,充分認識財務工作的連續性、復雜性,培養超前意識。

  3、加強企業經營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標,培養會計從業人員企業經營管理的事前預測、事中分析和基礎財務分析工作。

  4、加強會計實務培訓。加強會計人員的業務培訓, 注重工作效率,提高會計人員的整體核算水平。

  三、開展會計信息化建設,盡快實現會計電算化。

  利用好電腦系統,開展網上數據報送,歸集和整理會計數據,增強會計數據傳遞的時效性和準確性。有條件時,首先實現電算化與手工記賬同時進行,逐步實現計算機替代手工計賬的財務管理模式,解決會計手工核算中的計賬不規范和大量重復勞動極易產生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準確、及時的記錄、匯總、分析、傳送,從而使得這些信息快速地轉變為能夠預測前景的數據,提高會計核算的質量,使公司會計核算工作更加正規化、科學化,現代化。

  總之,財務部將嚴格遵守財經法律、法規和國家統一會計制度,遵守職業道德,樹立良好的職業品質,嚴謹工作作風,嚴守工作紀律,堅持原則,秉公辦事,當好家理好財,努力提高工作效率和工作質量。全面、細致、及時地為公司及相關部門提供翔實信息,為領導決策提供可靠依據,當好領導的參謀。積極為公司發展獻計獻策。

  四、充分發揮財務管理職能,做好財務本職工作。

  1、按財務預算科學合理安排調度資金,充分發揮資金利用效率。積極提供全面、準確的經濟分析和建議,為公司領導決策當好參謀,

  2、積極爭取政策支持。積極利用行業政策,想辦法、找路子,爭取銀行等相關部門優惠政策,為公司謀取最大經濟利益。

  3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的'一年里,引導財務人員加強稅收政策法規的研究和學習,加強與稅務部門各項工作的聯系和協調,通過合理避稅為公司增加效益。

  4、搞好成本核算,合理調度資金完成年度預算。適應新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,為公司謀求最大利益。

  5、搞好固定資產管理。凡是資產都應該為企業帶來效益。加強閑置資產、報廢資產處置工作,努力提高資產利潤率。

  五、參與企業管理,管好用好各項財務資金。

  挖潛增效,為生產經營目標的實現和效益的增長服務。管理是生產力,財務部將加強內部管理列入工作重點,即進一步加強財務管理,降低財務費用,控制生產成本,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,嚴格審核報銷憑證,堅持“一支筆”審批,有效控制各項費用開支。

  1、業務招待費管理。采取行政負責、工會參與、部門監督的原則管好用好業務招待費。

  2、差旅費管理。嚴格規范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司制度執行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領,借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現象發生。

  3、電話費管理。嚴格預算控制,電話費預算按科室為單位包干到位,努力降低話費開支。

  4、辦公費管理。辦公費管理堅持各科室列出計劃,經領導審批后,公司統一采購、保管,各單位按計劃領用的原則執行。

  5、車輛費用管理。嚴格執行公司制訂的相關車輛費用管理辦法,從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,經公司領導審核批準后進行維修,車輛用油由財務科負責采購、結算,專門部門負責保管、登記、領用,杜絕亂購、無計劃領用。

  

部門工作計劃 篇2

  通過認真學習、領會、思考、總結殷總的xx年度總結報告以及王總提出的xx年五件大事,綜合部在xx年度工作部署上有了明確且清晰的路線和方針,對如何貫徹、執行、落實殷總總結報告以及王總提出的五件大事的要求,綜合部將從如下幾個方面著手開展:

  一、xx年度綜合部的工作方向:

  1、完善職工隊伍建設,實行優勝劣汰機制,下決心組建一支適應公司發展的優秀團隊。

  2、完善員工薪酬與績效掛鉤的浮動計酬和考核機制。

  3、進一步完善公司各項規章制度,使各項工作有章可循,有規可依,綱舉目張,最重要是在有了規章制度的基礎上,加強執行力。

  4、進一步加強員工培訓,提高員工綜合素質和業務能力,根據實際情況制定培訓計劃,幫助大家提高專業知識和工作技能,更好的完成工作任務。

  5、加強自身素質和業務水平的提高,切實起到表率作用,做到以理服人、以德服人、以制度管人。提高理論水平,從根本上解決思想認識和覺悟的不足,從公司發展的角度,高瞻遠矚。

  6、努力提高管理水平,改進工作方式方法,分清工作輕重緩急,提高工作效率,全面提升綜合部的組織、協調、溝通、督促、管理能力,增強員工向心力和凝聚力。

  7、努力營造干凈整潔、團結互助、傾力協作、健康和諧的工作氛圍。

  8、建立辦公室工作學習制度,及時掌握最新動態、分享管理和業務知識,樹立良好的服務意識,以便以后工作順利開展。

  二、xx年度綜合部主要工作及相應措施:

  第一部分、人力資源

  配合公司xx年度營銷目標的實現,根據公司各系統的發展需要和人員配置,加強人力資源工作的計劃性:

  1、人員招聘。

  ①、利用公司影響力和春節后人才流動的高峰期這個機會,補充一些來自全國各地的的高端人才和優秀的基礎人才,以便人員更替、培養、儲備。

  ②、改善目前招聘渠道、流程,增加招聘投入,適應xx年人才猛增需求。

  ③、在xx年績效考核的基礎上實現xx年的內部培養與晉升,提拔和任用有忠誠度、上進心、業務強的內部員工。

  ④、實施方案:

  Ⅰ、招聘方式:以網絡招聘為主,和全國知名的招聘網站合作,至少同時簽約兩家以上網站半年或一年,例如前程無憂網、智聯招聘、中華英才網、新安人才網等。

  Ⅱ、人才市場現場招聘:保證與合肥市人才市場、國際會展中心等各個人才市場聯系,參與大型招聘會、專場招聘會等,這同時也是公司品牌宣傳的一種形式。

  Ⅲ、內部提拔:通過績效考核等方式提拔和任用內部員工。

  Ⅳ、熟人推薦:針對特別崗位或難點崗位實行獎勵熟人推薦的形式。

  Ⅴ、獵頭招聘以及學校現場招聘:獵頭招聘主要針對高層管理崗位,學校現場招聘主要針對基礎崗位。

  Ⅵ、免費網絡論壇:在安徽及合肥論壇上免費發表招聘信息,并且抽空多頂貼。

  ⑤、注意事項:

  Ⅰ、公司人力資源部與行政部沒分離出來,同屬綜合部,可能在專業性方面有所欠缺,綜合部將會揚長避短把工作做好做細。

  Ⅱ、招聘渠道拓展:競爭對手挖人、行業論壇招聘廣告發布、定期招聘日等。

  Ⅲ、做好各項準備工作:與領導及各部門溝通、了解特定需求,合理安排招聘渠道及招聘廣告的發布。

  Ⅳ、安排面試:面試方法的選定,面試時間的安排,面試內容的準備,面試結果的反饋、錄用決策效率提高等,逐步完善規范和指導各部門招聘流程。

  Ⅴ、盡可能地節約人力成本,盡可能地使人盡其才,并且保證組織高效運轉是人力資源的配置原則,在招聘和人員配置上應做到三點:滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。

  2、員工培訓

  ①、思路分析:

  Ⅰ、培訓計劃從盲目性、應急式的培訓,逐漸轉變為計劃性、職業化的培訓。

  Ⅱ、培訓方式從單一化逐漸轉變為多樣化,例如課堂式講授、團體性討論、座談會、以及戶外拓展。

  Ⅲ、建立培訓機制,設立常規培訓項目,對員工進行職業操守,職業規范,職業行為,職業技能等綜合素養方面的培訓。

  Ⅳ、逐漸健全培訓考核機制,注重員工培訓后工作上的信息反饋和信息收集。

  Ⅴ、在公司發展的基礎上設立專門的培訓專員、培訓講師隊伍。

  ②、實施方案:

  Ⅰ、重點培訓內容:新進員工公司培訓、規章制度培訓、企業文化、職業道德、職業素質與職業規范、溝通技巧、營銷技巧以及安全知識培訓等

  Ⅱ、春夏交替時節,組織員工進行一次戶外拓展,可以與拓邦、納新或行遠等培訓機構合作;聯系合肥市防火教育中心,免費對員工進行安全知識培訓。

  Ⅲ、對部門管理人員進行更高層次的培訓,需要借助專業培訓公司來完成。

  Ⅳ、培訓效果:對培訓進行跟蹤評估,及時收集培訓對象的反饋信息。

  3、績效考核

  ①、思路分析:

  績效考核工作的根本目的為了有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率,培養員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并且加以調整改善,從而推進企業的發展。

  ②、實施方案:

  根據發展需要進一步激勵先進,建立更加及時、有效地績效評價體系,完善員工薪酬與績效掛鉤的浮動計酬和考核機制,注重過程管理,讓績效考核更能及時地反映員工平時的工作狀況和業績,通過績效考核,確保員工與企業共同達到雙贏的目的。

  ③、注意事項:

  Ⅰ、績效考核工作牽涉到各部門各職員的.切身利益,因此綜合部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上,要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。從正面引導員工用積極的心態對待,以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。

  Ⅱ、操作過程中難免會出現一些意想不到的困難和問題,綜合部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議,及時調整和改進工作方法。

  Ⅲ、績效考核工作本身就是一個溝通的工作,也是一個持續改善的過程。注意縱向與橫向的溝通,確保績效考核工作的順利進行。

  4、員工管理

  ①、入離職:員工入職嚴格按照公司入職流程和相關制度來執行,對離職員工進行談心,無論是辭職還是辭退,做好離職手續辦理;不定期和員工談心,了解員工的思想動態、生活情況及工作情況,以便更好的掌握員工動向并且及時對其作出反應和調整。

  ②、勞動紀律:嚴格執行考勤制度,加強考勤管理,每日考勤見人記錄,外出登記,出差登記和請銷假制度,店面營業員上下班報點,對違反紀律的員工按制度進行處罰。

  第二部分、行政后勤管理

  1、制度建設、完善與執行

  ①、進一步完善公司各項規章制度,因工作需要根據實際情況制定相應的規定和流程,使管理向規范化、流程化、制度化邁進,并且加強制度執行力。

  ②、做好公司制度執行過程中的員工溝通和解釋工作。

  2、企業文化建設

  xx年,將把公司文化作為員工的精神動力,滲透到每個角落。開展爭創優秀員工活動,進行喜聞樂見、寓教于樂的文化、體育、娛樂活動,增強員工的文明、健康和企業的凝聚力,鼓舞和調動員工積極性、主觀性和創造性,形成同心協力的文化氛圍。

  3、團隊建設及管理

  ①、文體活動,協調各部門員工參加羽毛球、乒乓球、跳繩等文體活動

  ②、戶外活動,適當組織員工進行旅游(短線與長線),登山、踏春等

  ③、拓展活動,一年至少組織一次拓展培訓。

  ④、節日活動,端午節、中秋節發放節日禮品,傳遞節日祝福。

  ⑤、春節聯歡會,年度工作總結報告會,年度優秀員工頒獎,聚餐及娛樂活動

  ⑥、知識共享討論會,公司每周五下午定期舉行知識共享討論會,共同分享,共同進步。

  通過組織學習活動、開展拓展訓練等方式,訓練公司員工的團隊合作能力;通過宣傳、引導、激勵的方式逐漸培養、塑造公司優良的企業文化。公司要發展,就必須有一個團結的隊伍,每個部門每個員工牢記自己是團隊中的一分子,牢記團隊精神。各部門要互相配合,以團隊利益為重,顧全大局,實現整體目標。

  4、信息化建設

  ①、圍繞有利于工作效率提高、解決實際問題,分步分期實施,確保效果達成。

  ②、提倡、引導并且監督使用辦公OA系統,公司內部聯系和溝通使用QQ群等,提高工作效率。

  ③、信息安全管理系統,對重要數據及文件進行加密處理,保護商業機密,專人負責,并且和員工簽訂保密合同。

  5、文控體系建設

  ①、綜合辦將所有重要制度、信函和圖文等資料進行管控,專人負責。

  ②、規范公司行政公文和公函的管理工作。

  ③、規范公司行政、人事、財務、會計、技術、合同等各類檔案的管理。

  ④、進一步規范公司證照、印鑒(授權)的管理,完成公司證照的年檢工作。

  ⑤、勞動合同管理 做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。

  6、行政后勤管理

  ①、辦公用品管理,保障公司日常辦公用品的采購,做好辦公設備的日常維護工作。

  ②、衛生管理,做好辦公區域日常衛生安排及監管。

  ③、車輛管理,做好車輛安排、日常保養、保險年審等管理工作。

  綜上所述,綜合部在xx年度只有不斷地學習與加強自身素養,結合公司整體戰略與部門特色才能夠取得更大的進步與提升。

  三、綜合部重點工作總結:

  1、完善公司制度,向實現管理規范化進軍。

  成功的企業源于卓越的管理,卓越的管理源于優異、完善的制度。隨著公司的不斷發展,健全公司管理制度無疑是xx年綜合部工作中心。

  2、優化員工隊伍是保證公司良性發展的前提,注重做好招聘、儲備高端人才和優秀的基礎人才,任用有忠誠度、責任心和優秀業績的員工。

  3、加強培訓力度,完善培訓機制。

  為適應公司拓展的需要,目前公司各部門人員的綜合素質需進一步提高,需要根據實際情況制定培訓計劃,幫助大家提高專業知識和工作技能,更好的完成工作任務。

部門工作計劃 篇3

  一、指導思想:

  本學期學校總務工作將繼續以學校工作計劃為指導,全面落實學校工作計劃,堅持后勤為教育教學服務的思想,以學校教學工作為中心,以為教育教學服務,為教科研服務,為師生服務為宗旨,以提高后勤職工隊伍素質為抓手,強化總務后勤工作的規范管理,確保后勤工作保障有力,服務到位,努力提高后勤服務工作質量,為師生創造一個良好的工作,學習和生活環境.為創造一個和諧校園而努力。

  二、工作要點:

  (一)安全工作方面

  牢固樹立“安全第一”的意識,切實加強學校安全工作。以對師生高度負責的態度,從維護社會穩定的大局出發,健全確保師生安全的各項規章制度,并嚴格執行,進一步完善校內重點防范部位的安全設施。具體工作如下:

  1、學期初,按照市教育局發財科要求,完善學校所有安全制度、安全預案。對學校安全狀況進行全面細致的排查,并認真進行整改。

  2、學校安全小組一周一檢查,發現問題及時解決。徹底消除學生學習、生活、水電、體育鍛煉等設施設備及場地安全隱患。按時填寫并上交安全周報表、月報表。

  3、配合學校其他科室認真組織安全演練。

  4、加強對學生進行交通安全教育,增強學生自我救助、自我防衛知識和自我保護能力,確保師生人身安全。

  5、加強保安人員管理。保衛人員24小時值班,夜間定時進行巡視,保證學校財物安全。嚴格執行門衛各項管理制度,保證師生在校期間的安全。

  (二)后勤服務方面

  1.規范食堂管理,提高師生滿意度。

  食堂工作人員必須具備良好的品行和心理素質,不拿、不占、不貪學校的一物一品,始終保持良好的個人作風。

  食堂工作人員必須身體健康(無流行病、傳染病等),平時穿著整潔,注重個人衛生,經衛生部門健康檢查獲得健康證和衛生知識培訓合格證方可在食堂上崗。

  食堂工作人員必須定期參加食堂例會。例會時要做到認真聽、認真記、認真自查、認真總結。要把每一次例會看作是提高思想道德水平、增強服務意識、提高業務操作能力的機會。

  食堂工作人員必須熟知食堂的各項制度和崗位職責。在具體操作過程中,違反相關規定,將依照《食堂規范考核制度》相關規

  定執行。輕則留崗察看;重則辭退,甚至追究相應的經濟損失和承擔相應的法律責任。

  食堂負責人必須嚴把“四關”:

  嚴把“采購關”:

  在采購食品時要突出“鮮、活”二字,不進腐爛變質、過期、劣質(商標粗糙、字跡模糊、無產品名稱、廠名、廠址、生產日期、保質期、食品主要成分和含量)的食品。米、面、油及其它調料必須到有關部門評定的放心糧油經營部去選擇采購。所購食品要按上級規定嚴格履行索證制度。

  嚴把“驗收關”:

  食品驗收人員在工作時要嚴格按照《驗收人員工作制度》進行操作。對采購進來的食品要仔細驗收,是否有質量問題、是否從招標中標單位采購、看看是否缺斤少兩并如實填寫、檢查食品來源渠道是否正規,如發現質量問題可直接向總務處匯報,把不合格食品杜絕在校門之外。

  嚴把“加工關”:

  做到燒熟煮透,防止外熟內生。認真做好消毒、清洗、燒煮、留樣、保潔、整理、保藏、倉儲等工序,相關操作人員要嚴格執行相對應的《操作要求》。

  嚴把“供應關”:

  不潔、不凈、過期的食品不供應,剩余飯菜日查日清,立即處理,當天供應的所有食品原料都要留樣保存48小時。

  食堂工作人員必須每天進行清衛、保潔、整理工作。嚴格執行衛生制度,食堂廚具、地面、灶面、桌面每天保持清潔,餐飲具每天定時、規范消毒,未經消毒的餐飲具不得使用,并將消毒與未消毒的分開放置。食堂內的所有設施設備規范放置,整齊劃一,清潔衛生,做到冰箱內的食品生熟分開;切生熟食品的砧板分開擺放,且有標志;抹布經常洗凈、曬干、消毒,防止交叉污染;經常檢查倉庫內的.物品有無過期變質,發現及時處理,倉庫內的食品存放時必須隔墻離地;

  食堂工作人員必須做好除“四害”工作,消滅傳染病,采用手工捕捉、粘板、鼠籠等方法把“四害”降低到最低限度。

  非工作人員不得進出食堂加工間、操作間及食品存放間等重要場所。

  烹調人員必須不斷提高業務水平,勇于創新。在確保食品衛生的前提下,不斷提高飯菜的質量,增加花色品種,提高烹飪水平,降低成本,讓師生吃得放心、實惠、滿意。

  學校膳管要經常聽取用餐師生的意見,并及時綜合分析,不斷改進食堂工作,

  確保飲食衛生安全。

  2.提高保潔隊伍素質,增強服務職能

  加強學習,不斷提高理論水平,加強規范,職業紀律職業責任的修養。

  根據各自的特點,進行合理的分工,確保職責落實,任務明確。

  加強業務學習和自修,不斷提高業務能力,使每一個人都能愛崗敬業,干一行愛一行,精一行,塑造新形象。

  提倡同事之間互相尊重、互相團結、分工合作,努力搞好各部門的工作。

  (三)財產管理方面

  1.做好工作用品的發放和財物登記:

  期初,年級組長(辦公室負責人)到總務處領取辦公室教師工作用品,班主任到總務處領取班級用品(不得讓學生代領)。并由年級組長(辦公室負責人)對教師辦公室財物進行登記造冊;班主任對教室財物進行登記造冊;專用教室負責老師對專用教室財物進行登記造冊。

  2.加強財物的保管使用管理:

  學校財產發放到教室、辦公室后妥善保管使用。年級組長要對年級組財物負責,班主任要對班級財物負責,教師要妥善保管使用好個人的電腦、辦公桌、凳等,有問題要及時到總務處反應、處理。班級財產施行維修承包制(主要是指國家配發的課桌、凳子,要求學生愛護公共財物)問題不大的維修學生及時自行維修,大問題可與總務處結合處理。本期在上學期的基礎上繼續發放笤帚(期初、期中兩次,每次五把)、拖把(全學期一次兩把),要求各班愛惜使用、妥善保管。

  (四)財務管理方面

  嚴格學校財務制度,做到精打細算,節約學校每筆開支,教育教學工作中必備物品保障供給,使學校教育教學工作順利開展。財務方面繼續嚴格地遵循會計制度進行報賬,讓每一位老師放心。各條線要添置設備必須向校長室申請,經同意后方可報總務處購買,登記后再發放使用。

  三、具體工作:

  九月份

  1.采購食堂、保潔、各班衛生工具、教師辦公用品以及分配發放。

  2.做好書本和作業本的分發工作。

  3.做好收費工作,統計匯總。

  4.做好食堂工作、保潔工作、安全工作。

  5.組織后勤工作人員學習。

  6.技防設備的整修、使用、管理。

  7.安全檢查與整改。

  8.教師節、中秋節有關工作。

  9.門面房、小店等有關工作。

  十月份:

  1.做好環境檢查,落實相關的管理制度。

  2.加強食堂管理,重點檢查衛生和食堂采購。

  3.對校內的消防器材進行全面檢查。

  4.加強安全教育,檢查工作情況。

  5.日常設備維護工作。

  6.日常工作物品的發放工作。

  7.安全檢查與整改。

  十一月份:

  1.食堂、門衛、保潔等工作月檢查。

  2.設備的日常維護工作。

  3.日常工作物品的發放工作。

  4.安全檢查與整改。

  十二月份:

  1.食堂、門衛、保潔等工作月檢查。

  2.設備的日常維護工作。

  3.日常工作物品的發放工作。

  4.安全檢查與整改。

  5.迎元旦有關工作。

  一月份:

  1.自查自檢安全設備及專用教室設備對相關設備進行維修。

  2.安排行政和后勤人員假期值班。

  3.做好后勤學期結束工作,統計物品損壞情況,準備假期維修。

  4.做好外借物品的上交統計。

部門工作計劃 篇4

  1、配合省規劃院做好湖東水廠出廠水管道改擴建工程和雞公山大街北段(至北立交橋以北金牛山產業集聚區)供水管網改擴建項目建議書的編制工作;

  2、做好公司對內對外生產調度協調工作,傳達并落實到位,確保調度協調切實發揮作用,搞好公司服務;

  3、結合督查室要求,嚴格按照倒排工期和時間節點進度,盡快做好公司各項基建工程項目建設;

  4、配合中南設計院做好南灣水廠改造及管網工程初步設計和施工圖設計工作,盡快完成新七大道西段DN1200供水管道招標控制價的編制工作;督促招標代理咨詢公司做好施工、監理單位的招投標工作,力爭按局布置的時間節點盡快進場施工;

  5、按照發改委安排及7月31日國務院常委會議加強市政地下管網建設和改造會議精神,盡快完成供水設施和管網改造建設項目計劃的申報工作,并跟蹤落實;

  6、按照執法局的安排,協調相關職能部門積極準備、收集城市綜合水利、環保類及供水現狀等基礎性資料,提供省規院盡快編制中心城區供水工程專項規劃;

  7、配合省規院做好信陽市羊山新區北片區供水管網工程專家評審和可研立項批復工作,辦理前期規劃、環評、土地手續;

  8、做好羊山新區國際家具小鎮供水管道穿越滬陜高速段全長740m的安全評價報告、保通方案等各項申報資料,報省高速公路管理局審批及臨建二次供水設施的選址協調、建設工作;

  9、及時跟進信陽市規劃評審會會議紀要批復下發時間,抓緊辦理高鐵片區供水管網改擴建工程規劃建設許可證、施工許可證及后期相關手續,促進項目實施;

  10、按照生產例會下達的任務,保質保量完成工程方案設計、圖紙設計、施工合同的簽訂及裝訂備案工作;

  11、指導督促做好城區供水管網工程建設的竣工資料的編制、送審、歸檔工作;

  12、全力做好安全供水工作,根據市區水壓科學合理調度確保市區管網服務壓力;

  13、根據市區管網壓力情況實時監測合理調度,保證安全足量供水;

  14、按工作流程與相關部門做好預決算相關資料的交接手續,并按公司要求在規定時間內做出預決算,及時通知用戶預交工程款,領取相關票據;

  15、及時解決用戶來人、來電反映的有關水表、閥門及表接頭漏水等相關問題,并在規定時間內完成公司分配的'故障水表和表井整改工作;

  16、做好各項報表的統計、報送工作;

  17、做好換表三聯單相關信息的輸入工作;

  18、工程竣工驗收后,凡需做決算的7個工作日內完成,連同包干的10個工作日內必須交財務部;

  19、積極完成公司交辦的各項臨時性工作任務。

部門工作計劃 篇5

  一、以支持地方經濟發展為重點,不斷加大服務力度,全面提升服務發展的層次和效果

  (一)強力推行12315“五進”工作,促進社會和諧發展。科學整合12315網絡,實現*服務網絡的全覆蓋,以保護社區居民、農村村民、學校學生等弱勢群體消費權益為重點,突出抓好消費*教育“進校園、進社區、進農村、進超市、進企業”工作,以全新的面貌迎接全國消費*“五進”工作現場會的召開。

  (二)建立健全服務制度,為促進地方經濟的發展出謀劃策。一是建立“工商顧問制度”。向企業提出有針對性、可操作性的政策建議。二是進一步完善市場主體登記發布制度。為推進經濟結構調整和增長方式轉變搞好服務。三是進一步發揮工商聯絡員作用。拓寬“綠色通道”,對企業進行行政指導,幫助解決企業在組建和發展過程中遇到的問題。

  (三)制定具體措施,為促進地方經濟的`發展創造條件。一是繼續細化我局制定的42條措施,圍繞推進民營經濟發展和招商引資工作搞好服務。二是關注社會就業問題。做到培養一家,發展一家,壯大一家,形成“數質并舉”的民營經濟發展導向。三是大力支持市工業園區建設、招商引資項目和新農村建設。

  (四)認真實施商標戰略,支持企業做大做強。一是大力推進“品牌寧夏”建設。以全市6大特色產業集群為重點,加快產業集群自主品牌建設,促進特色產業的快速發展。二是開展“商標強企”活動。幫助企業建立品牌培育庫,形成重點商標企業品牌幫扶機制。三是穩步推進全市注冊商標總量持續增長。力爭到年底,全市注冊商標申請量同比增長25%,證明商標、馳、著名商標認定取得新的進展。

  (五)推進“紅盾護農”工程,支持社會主義新農村建設。一是繼續推進“紅盾護農”。探索實施農資經營戶分級、分類監管制度。二繼續推進“經紀活農”。不斷提升農村經紀人的經紀業務水平和能力,使其健康發展。三是繼續推進“合同助農”。規范涉農合同管理,調解涉農合同糾紛,查處涉農合同欺詐行為。

  二、以營造規范有序的市場環境為目標,切實加強市場監管,著力保障全市經濟平穩較快發展

  (一)全面加強流通環節食品安全監管。一是進一步建立健全長效監管機制鞏固整治成果。繼續依法監督食品經營戶建立并執行“一單通”臺賬制度,積極推進食品安全長效監管機制。二是積極研究制定流通環節食品安全信用分類監管辦法。三是要積極研究推行食品安全電子監管模式。進一步在批發戶中推行“票證通”;在規模較大的商場、超市推行電子觸摸屏查詢系統;在零售戶中推行“誠信通”。四是繼續加強流通環節食品安全整治。

  (二)認真開展網絡交易及有關服務行為監管工作。通過調研排查,建立起網絡交易市場監管機制;通過行政指導,引導從事網絡商品交易經營者依法經營;通過網絡監管,規范網絡商品交易市場的經營行為。

部門工作計劃 篇6

  一、本學期教研活動工作重點

  1、做好課改培訓工作,推進課堂教學改革。積極做好課改準備工作。組織高中政治骨干教師參加省級新課程學科培訓。精心組織,縝密安排,組織好市級高中政治新課程學科培訓活動。加強對省、市新課程樣本校教學調研,切實掌握課改實施情況。通過培訓會、學習會、研討會、座談會及個別交談等多種形式,引導教師更新教育教學觀念,構建與新課程相適應的高中政治課堂教學模式,扎實推進課堂教學改革。

  2、加強校本教研工作,促進教師專業成長。引導教師以“自我反思、同伴互助、專業引領”為基本要素,以教研組、備課組為基本研究單位,通過理論學習,發現和選擇教育教學中亟待解決的問題,通過個人探究和集體合作相結合,解決高中課程改革中的問題,并從制度建設、活動形式、研究策略和方法等方面進行有益的探索。

  3、改革教學評價制度,樹立學生主體意識。加強評價與考試制度改革的探索,關注學生的學業成績,關注學生的綜合素質,關注學生的全面與可持續發展。根據高中政治的學科特點,要把對學生思想政治素質的評價放在突出位置,強調學生既是評價對象又是評價主體,把形成性評價與終結性評價結合起來,采用多種學習評價方式與開放的教學評價方式。開展自主、合作、探究學習的實驗,樹立學生主體意識,重視培養學生的創新精神和實踐能力。

  4、研究高考動態,加強復習備考指導。召開高考分析會,研究20xx年考試大綱,分析考生答題情況,明確高考方向,把握高考動態。開展高三學生文科綜合能力競賽,促進優秀學生的'發展。舉辦高中政治證書會考復習研討會,加強對會考復習指導工作,以會考促高考,進一步提高教學質量。

  二、教學調查的內容和方法

  1、通過集體調研、樣本校聯系工作、聽課、評課、座談、訪談、講座、研討會、問卷調查,組織各類培訓、評比、競賽等活動,切實掌握教學第一線和全市高中政治教師的基本情況。

  2、開展工作課題研究和專題性教研活動,收集、整理優秀課例,推廣教改優秀成果,促進課堂教學改革。

  三、學科教學研究的課題

  1、高中政治新課程與課堂教學改革研究。

  2、高中政治校本教研制度建設的實踐探索。

  教研活動表

  周次時間活動內容地 點參加對象

  暑假8月市高一政治新課程備課活動另定全市高一政治

  任課教師

  18.28~9.3教師報到,學生始業教育

  29.4~9.10市直高中政治教研組長會議市教研院市直高中政治

  教研組長

  39.11~9.17各縣(市、區)中學政治教研員會議市教研院各縣(市、區)中學

  政治教研員

  49.18~9.24高中新課程改革實驗集體教學調研教師教育院附校市高中教研員

  59.25~10.1省高中政治教學論文評比省教研室部分市獲獎論文作者

  610.2~10.8國慶長假

  710.9~10.15市06年高考文綜政治試題分析暨07年高中政治證書會考復習研討會樂清中學高三政治任課教師

  810.16~10.22市高中政治教學設計案例評比市教研院有關高中政治教師

  910.23~10.29市高中政治青年骨干教師研修班活動另定第三屆研修班學員

  1010.30~11.5市高中新課程樣本校教學調研另定市高中政治教研員

  1111.6~11.12市高中政治新課程學科教學調研另定市高中政治教研員

  1211.13~11.19期中考試

  1311.20~11.26高中新課程改革實驗集體教學調研溫十五中市高中教研員

  1411.27~12.3市直高中政治新課程課堂教學研討會另定市直高一、高二

  政治任課教師

  1512.4~12.10市新課程課堂教學研討活動省、市樣本校部分高一政治

  任課教師

  1612.11~12.17市直高中政治證書會考復習研討會另定市直高三政治

  任課教師

  1712.18~12.24市高三學生文科綜合能力知識競賽部分高三文科班學生

  1812.25~12.31市高中政治青年骨干教師研修班活動另定第三屆研修班學員

  192009.1.1~1.7市新課程改革樣本校活動市樣本校市高中政治教研員

  201.8~1.14市直高中政治新課程學科教學調研另定市高中政治教研員

  211.15~1.21高一、高二政治期末試卷審核、定稿市教研院命題小組成員

  221.22~1.28高三學生第一次適應性考試卷審稿市教研院高考學科指導

  小組成員

  231.29~2.4高三學生第一次適應性考試卷定稿市教研院高考學科指導

  小組成員

  242.5~2.11省高中政治證書會考評卷工作溫二十一中部分高中政治教師

部門工作計劃 篇7

  一、指導思想

  20××年秋我園安全工作將以“三項創建”為抓手,以隱患排查為關鍵,以日常安全管理為重點,強化安全管理,加強安全督查,狠抓工作落實,確保師生生命和學校財產安全。

  二、工作目標

  1.堅決杜絕重特大安全事故和責任事故。

  2.強化安全宣傳教育,提高防范技能。

  3.加大安全隱患排查力度,建立排查整治臺帳。

  4.將安全培訓工作納入議事日程。

  三、工作措施

  (一)完善制度,明確安全責任

  期初,幼兒園將與班主任、學生、家長簽訂安全承諾書,明確各自安全責任,層層落實安全責任制。

  (二)加強教育,提高防范意識

  1.重視安全教育。將安全教育課程排入正式課程,實行間周開設,每學期開學第一周和放寒暑假前一周必須安排一節課時,結合本園實際,廣泛開展以珍愛生命為主題的教育活動。

  2.上好安全第一課。各班級根據幼兒特點精選安全教育內容,開展生動活潑的安全教育,為新學期安全教育開好頭。

  3.開辟教育專欄。各班家教宣傳欄開辟安全知識專欄,全方位、多層次宣傳安全知識。幼兒園醒目的位置有固定的防溺水及交通安全警示標語。

  4.落實“5分鐘”安全教育。即在每天放學前的最后一節課,帶班教師都要騰出最后5分鐘來對幼兒進行安全教育,把它作為一項關愛幼兒生命的硬任務來完成。

  5.繼續組織幼兒家長參加福建省中小學生安全知識網絡競賽。

  6.開展預案演練。把應急疏散演練作為幼兒園常規工作來抓,每學期進行二次的應急疏散演練,一次消防應急疏散演練,一次地震應急疏散演練。進一步提高演練的水平,做到快速、有序。

  7.嚴格幼兒考勤制度。帶班教師認真落實點名制度,及時跟蹤缺席幼兒的去向。

  (三)突出重點,強化安全管理

  1.重視交通安全教育

  一是教育幼兒嚴格遵守交通規則;二對幼兒上下學乘坐的交通工具進行一次全面摸底,教育幼兒不要乘座“三無”車輛上下學;三是積極協調有關部門進一步排查幼兒園校門前交通標志、標線和警示牌是否完善。

  2.加強防溺水安全教育

  9、10月份天氣仍然十分炎熱,幼兒園繼續開展以“防溺水、防事故”為主題的安全教育活動。加強汛期安全教育,遇到惡劣天氣,要采取措施,確保幼兒安全往返。

  4.重視消防安全教育

  一加強對幼兒的.消防安全知識教育;二重視幼兒園的消防器材的配備;三是保證各類用電設備、電氣線路無老化短路現象;四開展疏散逃生演練。

  5.加強傳染病的防控工作

  一加強防控傳染病常識的宣傳教育;二做好各種教玩具、生活用品及教室、宿舍等場所的消毒工作;三是嚴格執行隔離和報告制度。

  6.嚴防擁擠的發生

  一對教學樓樓梯、扶手、樓梯間照明設施進行全面檢查,發現損壞及時修復或更換;二從實際出發,在學生出操、集合時,由帶班老師組織幼兒在走廊列隊有序下樓,適當錯開時間,分年級、分班級逐次下樓;三落實教師值班制度。

  7.加大門衛管理力度

  加強門衛管理。保衛人員要切實履行崗位職責,上課期間,幼兒園一律實行封閉式管理。落實門衛值班登記制度,特別要加強上學、放學等特別時間段值班工作,嚴防社會閑雜人員進入校園滋擾。并加強對重點人員的管理,把對有關重點人員的掌控納入工作視線,提前布控。

  (四)加強排查、整治安全隱患

  在近期內,對幼兒園教學和附屬設施設備進行一次仔細、全面檢查,登記造冊,分類梳理,限期整改,對一時難以整改的及時與村干部聯系,協調解決,并上報上級教育主管部門。幼兒園對校園及周邊安全工作建立“每日巡、周小查、月大查”工作制度,建立日查、周查、月查的明細臺賬,跟蹤管理,明確責任人和整改期限,不斷健全完善各類安全管理制度。

  月份工作安排:

  時間工 作 重 點工 作 措 施

  八月份1.安全知識培訓

  2.制訂學期安全工作計劃1.參加8月28日中心學校食品衛生培訓會

  2.參加8月29日期初學校安全工作會

  九月份1.開學安全工作檢查

  2.開展交通安全宣傳教育周活動,上好開學安全教育第一課,繼續抓好防溺水安全教育。

  3.落實新學期安全目標管理責任制

  4. 安全應急預案演練

  5.開展第三季度安全大檢查1.對校園設施、設備進行全面的安全隱患排查

  2.新生入學校情、安全教育,完成接種證查驗工作

  3.層層簽訂安全目標責任書

  4.組織安全應急預案演練

  5.國慶節安全出行教育

  6.做好食品衛生工作,迎接上級檢查

  十月份1.做好國慶假期學校安保工作

  1.排好國慶假期值班表交主管部門

  十一月份1.冬季消防安全知識教育

  1.組織開展11·9全國消防日安全教育、開展安全用火用電宣傳教育

  2.學校用火用電安全自查整治

  十二月份1.總結一年校園安全工作

  2.法制教育宣傳

  3.預防傳染病教育

  4.應急疏散演練1.交流、總結一年來校園安全保衛工作,提出下一年度工作計劃

  2.開展“12·4全國法制宣傳日”專題教育活動

  3.開展預防傳染病教育

  一月份1.交通安全隱患排查

  2.寒假前安全教育

  1.組織對校園及周邊交通安全隱患進行全面排查

  2.組織寒假前專題安全教育

  3. 發放告家長書,強化家長安全意識、提醒盡到監護責任

  4.對照安全目標責任書自評,向主管部門上交年度安全總結

部門工作計劃 篇8

  院學生社團聯合會xx學年第一學期工作的指導思想是:在院黨委和院團委的安排指導下,積極落實的各項工作部署,全面實施大學生素質拓展計劃,為繁榮校園文化、迎評促建和提高我院大學生綜合素質作出積極貢獻,以實際行動服務學院發展大局。

  院學生社團聯合會本學期工作基本原則是:貫徹落實團委各項文件的精神,大力扶持理論學習型社團,熱情鼓勵志愿型社團,正確引導興趣愛好型社團,積極倡導社會公共關系型社團,創新和完善學生社團的管理制度和運行機制,強化學生社團活動的質量和特色意識,精心塑造學生社團的品牌和形象。

  一、社聯的工作定位和工作思路

  在院黨委的領導,院團委的指導下,堅持以豐富校園文化,弘揚大學精神為根本宗旨,以增長知識、培養能力、展現個人才華為目標,積極有效地開展各項活動從而豐富同學課余生活,把形式多樣的學生社團活動與大學生思想道德教育活動有機結合起來,增強大學生思想道德教育的針對性和實效性,聯系社團實際情況,開展好主題教育活動。建設高雅向上的校園文化,為同學們的全面發展服務。為建設具有我院特色的校園文化貢獻力量。

  二、工作重點

  1、進一步加強組織建設和制度建設,加強社團干部培養的力度,不斷完善自我,豐富校園社團活動的內容和形式,繁榮校園文化。

  2、充分利用學院現有的各種資源,完善我院社團聯合會的各項建設。

  3、加強各方面的團結,加強內部團隊合作,創造自身的團隊文化。

  4、搞好社團評優工作,表彰先進,做到以點促面,以此調動各社團深入,有效地開展工作。

  5、帶領各社團開展好社團文化節成立慶典和本屆社團文化節工作。

  三、工作的開展和實施

  1)、創新和完善學生社團的管理制度和運行機制。

  1、大力扶持、積極引導、著力建設理論學術型社團,注重理論學習和學生思想實際的結合,更好地指導社團成員的學習和生活,努力引導他們成為學生中“學習的典范,工作的`模范”,實現社團成員“精英化”。

  2、大力倡導、重點扶持創新型社團。以準備參加社團文化節為契機,在學生創新意識和創新能力的培養上找準切入口,以激發學生專業興趣、學習動力和豐富第二課堂為著力點,濃厚校園氛圍,使這些社團逐步成為各社團中的主導力量。

  3、熱情鼓勵、積極支持、有效保障社會公益服務型社團。要本著“育人為本、服務學生、服務校園、服務社會”的宗旨,繼續深入開展志愿服務活動,擴大校園文化的輻射圈,并不斷在服務的內容和形式上提升層次,將真情獻給社會,他人,培養學生社會公德意識和社會責任感,使這些社團成為我院對內對外宣傳的一個窗口。

  4、加強監管、熱情引導興趣愛好型社團。要以發揮學生的興趣特長為基礎,以陶冶情操、促進交流為目的,積極開展健康活潑、形式多樣、格調高雅的文體活動,實現學生第二課堂生活的多樣化。充分發揮藝術類社團的優勢,推進高雅藝術文化進校園,提高我院大學生藝術修養。

  2)、不斷推陳出新,樹立品牌意識,加強學生社團特色活動和示范性工作項目建設。

  1、開展好我院本屆學生社團文化節工作。以推進大學生素質拓展計劃為總攬,圍繞我院“迎評促建”的實際需要設計我院本屆學生社團文化節的活動,把活動項目的創新設計和質量設計放在第一位,并切實滿足學生的現實需要,充分發揮學生社團在學生特長發展和個性培育方面的作用,努力適應不同層次學生的需求。

  2、各社團的活動要根據具體情況因地制宜,分類設計,爭創特色。院學生社團聯合會要抓好全院學生社團標志性、有特色的活動項目建設,各學生社團的活動應做到有目的、有計劃、有總結,并對大型活動實行備案制和審批制,努力使學生社團不斷向高品味、高層次發展。

  3)、加強自身組織建設,推動學生社團健康有序的運行發展。

  加大對學生社團的指導和管理,改進工作作風,提高工作效能。著力加強學生社團干部的培訓,利用多種形式的活動提高社團干部的理論水平和實踐能力,增強自身素質。加強學生社團后備干部隊伍建設,確保學生社團新老干部的順利交替。

  強化學生社團隸屬或掛靠單位的指導功能和學生社團聯合會對學生社團的監管職能,保證學生社團有序發展。

部門工作計劃 篇9

  現在時間已是20xx年x月,公司運作已經快2個月啦,在這熱浪似火的季節,業務部正按照公司的意愿一步步從成立并走向完善,就為打造一個非常有戰斗力和凝聚力的團隊,來提升公司市場競爭力和影響力,最終實現公司下半年業務銷售總量逐步增長。現就業務部工作的總體規劃目標、各部門對業務部的支持與相互協調、業務人員的培訓與工作交流、工作目標、日常工作管理等來同步公司的發展方向,完成公司的任務。

  為實現這些目標現制訂如下工作計劃:

  一、總體規劃目標

  通過這一年年的時間,實現并擁有一個業務人員相對穩定、業務知識技能熟練、有凝聚力、有激情、戰斗力強的隊伍;同時準客戶及客戶積累量明顯上升、初定每個業務員業績目標為50臺/月(最低考核業績30臺/月),并且每月有所遞增。

  二、業務部和公司各部門間的相互支持與協調

  業務部是一個公司不可缺少的核心部門,而業務部整體規劃及目標的實現,離不開公司領導、其他部門、公司各位同仁的鼎力支持和相互協調,團結就是力量!公司各部門工作的相互協調需要在各部門提出來后可以通過會議,征得總經理的書面或口頭確認后明確下來等等,規范部門相互間的辦事流程,讓具體事件落實到人。

  三、業務人員的培訓與工作交流

  為了提高產品知識、業務技能、加強同事之間的業務交流工作、有必要制定實施可行且行之有效的培訓、學習交流的方式方法。具體如下:

  1、每周四下午(3:00:-6:00)對業務員進行產品知識培訓,授課人由對公司產品識非常熟及有這方面技能的同事主講,以此提升業務員的'產品知識。

  2、星期一中午(1:00-2:00)以例會的形式進行每周工作總結報告,同事組織業務人員進行業務技能交流和成功案例分享,博眾家之所長從中提高自己的業務能力。

  四、工作目標

  業務部全體人員每天上班必須明確自己今天的工作目標,有質有量完成今天工作并做好報表記錄,同時作好明天的工作計劃;每周末對自己該周的工作進行總結,寫好每周總結報表告呈上來。

  前三個月工作方向為:

  (1)布置好固定3個展示點,便于業務部擴寬銷售渠道及做好宣傳推廣;

  (2)另每周至少做2個或2個以上的促銷活動;

  (3)運作至少2個以上的加盟商;

  (4)通過至少2家網絡電子商務網站做產品推廣和服務維護每2天時間對產品和活動內容的更新維護,有利于客戶更快捷尋找到我們;

  (5)業務部員工保持固定5人,經理1人,機動主管1人,業務員3人。

  五、日常工作管理

  1、業務部全體人員在遵守公司各項規章制度(考勤制度)的同時,應相互學

  團結互助共同進步。做好每天的工作日報,周報以及工作計劃。業務部經理對業務人員每天的工作不定期的進行監督與抽查,并納入每個業務員的考核,作為獎懲的依據。

  2、業務部門應該結合公司現有的制度,專門制訂一套可行的操作制度,內容應當包括:獎懲機制、培訓計劃、項目報價制度、每月總結等方面。

  六、業務拓展方向

  業務工作大多情況下是廣種薄收的,這就需要業務人員:

  1、嚴格按照公司領導和業務部門制定的市場計劃執行,學習好產品知識,專業技能,在市場上淋淋盡致地發揮自己的優勢和特長,完成公司下達的任務指標。

  2、每個業務員充分利用網絡進行不間斷推廣,利用各大論壇、微信、微博等網絡工具進行傳播,開拓業務視角,找尋有價值的潛在客戶。

  3、利用自己的人脈和業內人士提供的信息,加強溝通與聯系,使之成為一種習慣,可以幫助我們拓展銷售空間。

  通過以上六點,把計劃付諸實施,20xx年的業務開展工作將會有一個全新的面貌,業務部一定努力完成20xx年的各項指標!

部門工作計劃 篇10

  xx年我部門在公司總部的指導下,完滿地完成了全年的工作任務。在20xx年內,我將帶領生產系統的全體員工繼續努力,務必完成公司給我們提出的考核目標,使公司的業績更上一層樓。

  1、整體工作思路:20xx年生產系統的整體工作思路是:以結果為導向,以流程為方法,以規章為考核,努力做到人人有事做,做事有流程,流程有規范,規范有制度。

  2、做為生產管理干部,主要任務就是公司內部的生產管理,我覺得要做好一名合格的生產管理干部必須做好以下幾點:

  1)、人員崗位職責的配訓,主要針對以目標為導向的培訓,要讓所有人員都有一種不達目的誓不罷休的工作態度;

  2)、負責生產任務的跟進,按時保質完成銷售訂單;

  3)、負責處理產量與質量的關系,水電煤、原材料損耗、出品率、合格率以及產品成本是第一負責人;

  4)、溝通,主要工作有:負責收集不合格信息,與職能部門對接,協調與生產有關的對內外事宜,負責制定生產組織計劃,召開產前組織會議,負責各種管理考核制度的落實,負責協調生產各車間之間的協調工作

  3、20xx年工作措施及方法:

  1)、人員方面:員工將時間和精力投入到公司的生產活動中,其目的不外是領取薪金養家和在工作上獲得愉快感,所以,在我管理的生產系統就應該加強教育培訓,改善工作環境,提供給員工合理的薪資和福利,獎懲公平,人事升遷任免公平合理,只有這樣才能夠激發員工的士氣,全體員工通力合作,方能提高效率,增進品質,同時也會減少人員的流失;

  2)、做事的態度:我為什么不說做事的方法呢!著名足球教練米盧蒂諾維奇層經說過一句話“態度決定一切”是的,無論做什么事,態度最重要,沒有端正的態度,用什么方法都不會有好的結果,我們不論做什么事,必須現有積極的心態,然后朝著目標前進就對了,不用尋求具體的工作方法,因為什么方法都可以成功;

  3)、成本管理方面:20xx年生產系統將負責整個工貿公司的水、電、煤,除了生產活動的正常使用量不得超出公司考核指標,其它水、電、煤的使用必須有計劃的使用,具體的考核辦法以生產部下發的用電制度和用水制度,澡堂管理制度為準;通過20xx年1月份的生產,合計生產59噸,平均出品率為97%,雖未達到公司的考核目標,但比去年全年的91%高出6個百分點,特別是本月生產的屋頂盒有三個批次超過了98%,出品率的高低最直觀的影響生產成本,正是生產系統的四個車間主任和生產系統的全體員工深刻的認識到了出品率的重要性,才能取得如此的成績,雖有個別的批次出品率未到達公司考核的目標,但我相信,只要抓住了重點控制的要點,生產系統的全體同仁在20xx年中肯定能交給公司一份滿意的答卷;

  4)、質量控制方面:

  a、沒有系統的質量管理體系,需建立并運轉;

  b、沒有穩定、優秀的品控隊伍,需建立人才培養、引進機制同時配套好的激勵措施,進一步提高員工的工作積極性和穩定性;

  c、與質量治理相關的記錄不完善,需進一步加強并實際運轉;

  d、品控質檢員的培訓沒有完善的`制度機制,需建立并實施;

  e、沒有完善的質檢記錄,質量題目及質量事故記錄(發生過程、造成損失、發生原因分析、事故處理報告、事故糾偏措施等);

  f、沒有完善的質量周報、月報、年報(匯總生產過程質量情況、原材料質量情況、產成品及市場反饋質量情況等),技術部應該收集此類信息,并從公司實際請考慮,近最大努力從工藝方面降低生產成本和提高生產效率;

  g、對員工的培訓需要再規范,編制培訓計劃、培訓教材并跟蹤培訓效果;

  h、需針對技術部出的工藝規范、質量標準,完善監視檢查標準、監視檢查方法等規范;

  4)、安全方面:落實規章制度,嚴格安全管理;

  “安全來自長期警惕,事故源于瞬間麻痹”安全生產是每個公司常抓不懈的工作。

  a。要發揮車間安全小組及安全員的作用,不定期檢查車間存在的安全隱患,發現問題及時解決,尤其對進出車間方面的管理制度要嚴格控制,對外來人員嚴禁入內,確需進入車間參觀,需有專人陪同,講明應遵守的各項規章制度及注意事項;

  b。定期對員工進行質量安全、產品安全、設備安全、人員安全等安全方面的知識進行培訓,使全體員工都有強烈的安全意識,要教育和指導員工遵守操作規程,不違規操作;

  c。將各項安全責任落實到個人,與車間主任簽訂安全責任承包書,把安全工作落到實處;

  成績和榮譽代表這過去,接下來的日子還存在著很多的困難和挑戰,我要繼續加強自身的業務和思想學習,不斷提高知識水平和實踐能力,改正錯誤和缺點,克服困難和不足,以更高的標準嚴格要求自己,不辜負領導的重托,通過自身努力,團結身邊的全體同仁,圓滿完成公司交給我們的各項任務。

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