日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們的工作又將迎來新的進步，是時候靜下心來好好寫寫計劃了。那么計劃怎么擬定才能發揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的工作計劃9篇，歡迎大家分享。
工作計劃 篇1
一、 指導思想：
圍繞學校工作重點，充分發揮學校美術教育特色，進一步加強音體美教研組建設，完善教研組工作機制，以研促教，促進教師的合作交流；加強班級常規管理，發揮教師自身管理的能力，提高課堂教學質量。
二、具體措施：
（一）加強教研組建設，以研促教：
1、認真開展教研活動，提高音體美教師專業素養：
確定研討主題，認真開展音、體、美術活動，共同交流畫的技巧，教的藝術和管理班級的水平，研究新的教學方法，溝通教學工作中的信息；加強教學交流，提高教師基本功，以教研促進課堂教學質量，提高教學實用性。
2、加強教師間的溝通，形成和諧共進的工作氛圍：
加強教師間教學上的溝通，互相協作，共同進步的工作機制，逐步形成開放式教學新模式，形成教師間團結謙讓的良好教風。
（二）、規范教學，明確教學要求：
1、在教學的課堂上，強調教師“講”、“改”、“評”與學生“練”有機結合的教學模式。
2、明確對學生的專業要求，教學中做到抓兩頭，帶中間，保證班級學生的整體進步。
3、嚴格班級常規管理，提高工作效率：音體美教師不僅教會學生專業知識，更要發揮自身管理的能力，抓好班級紀律，了解學生思想動態，提高音體美教學的工作效率。
4、認真組織好學生的畫展，為學生的發展搭建成才的舞臺。
5、組織好學生音樂、美術課外活動的輔導工作，培養學生的藝術審美情趣，塑造完美的藝術品格。
（三）組織好美術校本教材編寫工作，在本學期內完成各類教材的圖片收集、綱要編寫及初稿的編寫工作。
（四）加強教師教學研究，提高教師科研的能力：
1、真正關注每一個學生的發展，通過藝術教育，增強學生的自信心，促進文化學習和其他思維品質的提高。
2、挖掘教學過程中的生動案例，總結教學經驗，撰寫教學心得，形成自己的研究成果。
（五）認真做好新學期音體美的各項準備工作，整理清點各類物品、器材，完善借還制度，做到責任到人。
（六）積極參加市區組織的教師教學評優課及專業能力比賽，在活動中進一步提高專業素養。
（七）積極開展校園文化建設，以積極向上的校園文化，引導學生正確的輿論導向，端正學風，振奮士氣，營造良好的學習氛圍。
三、活動安排
1、制定體育教學計劃和教學進度。
2、組織教好校園舞蹈。同時抓好“兩操一課”保證在校學生每天體育活動1小時以上。
3、抓好學校田徑隊組隊訓練。為九月底參加市舉行的中學生田徑運動會做準備。
4、做好教研組其它訓練隊的工作。
5、體育課常規教育和安全教育。
6、搞好體育室的布置、器材的擺放等工作。
7、參加市中學田徑運動會。
8、開展初三年級班級的拔河賽。
9、開展初二年級班級的跳短繩比賽。
10、開展初一年級班級的鍵球球比賽。
11、組織好校越野賽。
12、開展全校教職工乒乓球、排球、籃球等活動。
13、組織好教師節文藝節目的排練工作。
工作計劃 篇2
加強我校食堂管理,減輕學生家長負擔,消除學校食堂安全隱患，保證師生身心健康、為教育教學服務，特制定本計劃。
一、工作目標
1、規范學校食堂賬務管理、確保記賬合規合法、票據真實、手續齊全、賬表規范。
2、規范學校食堂各種管理，確保學生營養餐和寄宿制經費全部用于改善學生生活上。
3、加強學校食堂衛生管理，完善食堂衛生設施和管理制度，嚴防食品中毒事故的發生。
4、加強學校食堂人員思想作風管理と繁Ｊ程萌嗽狽務態度好、工作質量好,遵守紀律,服從安排力服務于學校教學和師生生活。
二、主要措施
1、強化學校食堂責任制,把食堂安全衛生管理放在首位,完善食堂管理和安全衛生工作制度。食堂人員必須把握好質量關,嚴禁購買使用腐爛變質、有害有毒食物,嚴格執行索票索證制度, 做到無證不購.嚴格操作規程,杜絕食物中毒事件發生。注意用電用火以及消防器材的管理，確保食堂無一安全事故發生。
2、加強食堂物品采購管理。嚴格執行“食品采購索證索票管理規定”，大莊物品與供應商簽訂包括保證食品安全內容的“訂購合同”對于其他小莊物品要選點采購，對物品價格、質量等逐一驗收和記錄。
實行食品留樣制度，做好留樣記錄，把好食品質量關。嚴堵違紀漏洞。
3、加強食堂衛生管理。每天按照所排“值日表”打掃三次，確保食堂衛生、整潔。
4、加強食堂經費手續管理。較大數量的食品、物品的采購由采購組操作,采購組由食堂主管和值周教師組成，做好簽字手續和賬務透明公開。
5、加強食堂核算管理。杜絕非食堂費用的支出。按日進行核算，按周平衡，按月結算，確保學生營養餐和寄宿制經費費專款專用下撥款項與伙食開支基本持平。
6、加強食堂工作人員管理,規范工作行為。加強食堂員工的業務培訓和政治學習ぬ岣咭滴袼平和服務質量。
7、加強食堂管理確保每一餐飯菜安全衛生，符合大多數學生的生活飲食習慣和口味，達到“營養改善計劃”的目的
總之，“食品安全”重于泰山，我們時刻都要把“食品安全”放在首位，把營養餐和寄宿制的每一分錢用好。
工作計劃 篇3
(一)主要目標
爭創省級衛生城市，讓領導放心，讓群眾滿意。
(二)工作重點
1、打造一條示范街
綏寧縣中心街城市管理一體化示范街。
2、搞好二項改革
①縣城環衛清掃市場化運作。②內部管理精細化、規范化、制度化。
3、打好三大戰役
①渣土管理持久戰：組建渣土運輸公司。②控違拆違攻堅戰：成立專門班子，組建公安、城管、社區等多部門力量進行大兵團作戰。③專項整治突擊戰：著重整治車輛亂停亂擺、店外經營和未經允許設置戶外廣告等違章行為。
4、規范四個市場
中心街農貿市場、東方紅超市市場、綠洲農貿市場、老街入口市場。
5、落實五件實事
①按要求搞好建筑渣土消納場和生活垃圾無害化處理場管理，杜絕安全事故發生。②按要求建設好環衛車輛停放檢修場。③規劃好社會停車場并組織實施。④做好黨建工作。⑤完成縣委縣政府交辦的各項工作，例如精準扶貧、安全生產、計劃生育和綜合治理等。
(三)具體措施
1、嚴格落實好“門前三包”管理規定。
2、嚴格落實好文明執法程序
按照說服、教育、引導、警告、處罰的流程嚴格執法，堅持全程拍攝執法過程，堅持做到執法廉潔、程序到位。
3、推行“三抓三放”工作機制。
①“抓大街、放小巷”。主要街道嚴禁白天占道經營，對背街小巷按照攤擔進巷不影響市容、方便群眾的要求，實行定點定位經營。②“抓白天、放晚上”。③對晚上車流量小的街道或休閑場所，白天照章管理，晚上有序開放。“抓工作日、放節假日”。對日常管理工作常抓不懈，遇傳統節日和喜慶活動有序放開。
4、推行“五個一線”機制。
工作重心在一線、嚴格督查在一線、文明服務在一線、標桿典型在一線、經費傾斜在一線。
5、增加環衛工人。在杉木坳、綠洲大道、工業路、人民路、黃桑路、沿河街等路段增加25名環衛工人，實行主要路段環衛工人兩班制，減輕環衛工人工作強度，提高環衛工人工作效率;投入資金180余萬元購置小型鉤臂車4臺、清掃車1臺、灑水車2臺。
工作計劃 篇4
一、主要目標
繼續保持企業離退休人員基本養老金按時足額發放率100％和社會化發放率100％。企業養老保險參保職工達到26.11萬人，全年征收養老保險費達到14.29億元。工傷保險參保人數達到14.95萬人，其中農民工參保人數為5.80萬人，全年征收工傷保險費3730萬元。企業退休人員社區管理服務率達到95%，核查享受基本養老金資格認證率90%。
二、重點工作
（一）做好被征地農民養老保險工作
根據川辦發15號、川辦函302號和內府辦發3號文件關于做好被征地農民社會保障工作相關精神，按照市勞動保障局統一部署，深入調查研究，制定具體實施，嚴格把握政策標準，精心組織實施，積極穩妥做好被征地農民養老保險工作。
（二）開展養老保險關系跨省轉移
根據部、省關于開展企業職工養老保險關系跨省轉移的工作部署，制定發布我市養老保險關系轉移接續流程，多形式、多渠道開展相關政策宣傳，請保留此標記務咨詢服務。立足于工作需要，充實經辦窗口人手力量、強化業務培訓提高，積極經驗、分析不足，著力推動養老保險關系跨省轉移接續工作順利開展。
（三）強化新型農保試點指導管理
認真指導做好新型農村社會養老保險試點工作，加強對試點工作中機構、人員、技術、硬件支撐需求問題的協調解決，進一步提高新型農保經辦能力。同時，切實加強試點工作的組織指導和監督檢查，及時發現問題和解決問題，確保試點工作順利推進。
（四）繼續實施社保特殊政策
繼續實施因災和應對金融危機社保特殊政策，認真總結?，鞏固成果，進一步優化流程，強化服務，嚴格政策，規范程序，更好地為企業服務，切實減輕企業負擔。
（五）積極推進社會保險擴面征繳
以廣覆蓋、保增長為奮斗目標，努力挖掘新的擴面資源，著力穩定費源。繼續以非公有制企業、城鎮個體工商戶、靈活就業人員和農民工為重點促進養老保險擴面；進一步鞏固煤炭、建筑等高風險企業工傷保險擴面成果，積極推進以商貿、餐飲、娛樂等服務業為重點的“平安計劃”二期工程。
工作計劃 篇5
一是扎實推進糧食生產
努力提高農民種糧積極性，確保糧食安全，抓好病蟲害統防統治、新品種新技術推廣，全年糧食種植面積穩定在110萬畝以上，總產爭取達到45萬噸以上；抓好糧食高產創建，新建萬畝高產示范方4個，充分發揮其示范、輻射、帶動作用，推進全市糧食生產總體水平進一步提高。
二是加大農技推廣力度
充分發揮鄉級農技推廣服務站作用，進一步完善體系，創新機制，提升功能，開展好農技培訓服務，提高農民科學種植養殖水平，完成農民培訓1500人以上，咨詢、技術指導2萬人次以上。
三是推進“渤海糧倉”重點縣建設
推廣面積達到8萬畝以上。四是抓好地下水超采綜合治理農業節水項目實施5萬畝。五是積極穩妥推進農村土地承包經營權確權登記頒證工作，20xx年全市完成承包耕地總面積的50%。六是加大動物疫病防控力度，發揮好市、鄉、村三級防疫體系作用，通過開展集中培訓、強化工作考核、落實獎懲等手段，進一步提高防疫人員素質，加強防疫小分隊建設，重點抓好強制免疫、消毒滅原、疫情檢測、防疫監督和獸藥管理等工作，實現重大動物疫情力爭不發生、確保不擴散。七是積極推進養殖業規模化、標準化生產，抓好萬雉園公司百萬只蛋雞基地擴建項目建設，計劃完成投資1.2億元，新建雞舍5棟、新增蛋雞養殖25萬只；新建鮮蛋加工車間1個、早餐蛋加工車間1個，購買全自動蛋雞養殖設備5套，全自動蛋品加工設備兩套，年保潔蛋加工能力一萬噸，五香咸雞蛋加工能力20xx萬枚；抓好路虎養殖合作社大型肉牛場建設項目，完成總投資0.8億元，建1000立方米大型沼氣池一座，飼養能繁母牛1000頭，育肥牛4000頭。八是進一步提高農機裝備及作業水平，爭取農機購置補貼資金1400萬元以上，促進全市農機結構進一步優化；加大土地深松力度，爭取完成土地深松30萬畝以上，爭取國家補助資金750萬元。九是扎實推進農產品質量安全監管，加強獸藥、飼料、農藥等投入品監管，抓好農藥、獸藥殘留物超標治理，深入開展市場檢查及抽樣檢測；強化動物及動物產品檢疫，確保不發生農產品質量安全事故。十是強化項目工作，繼續抓好資金引進，明年謀劃項目包括農機購置補貼、機械化深松、測土配方施肥、秸稈能源化利用等，爭取引進資金共計3000萬元以上。
工作計劃 篇6
新的一年，車輛管理隊緊緊圍繞“工作要有新進展”“形象要有新變化”的思路，突出“變化”二字，樹立車輛管理隊的新形象，20xx年的上半年總體工作思路如下：
一、做好停車場收費設施維護安檢工作，使得收費工作可以有條不紊順利進行。
二、加大力度對停車場的設施進行維護保養，積極跟進停車場的硬件設施改造。
三、召集收銀員進行系統培訓，充分利用工作和業余時間，以最快的速度掌握操作要領，提高服務意識。
四、規范停車場秩序及車輛管理員的車輛指揮手勢，確保停車場車輛停放有序整齊，交通始終暢通無阻。
五、完善各項規章制度，加大車輛管理員的培訓考核力度，扎扎實實的把各項工作落到實處。
六、制定、細化各種“應急預案”使隊員了解各種突發事件的處理方法提高“處突”能力。加大商城重點部位的巡查力度，發現問題解決問題，處理問題爭取把安全隱患處理在萌芽狀態，拒事故于安全之門外。
七、嚴格檢查出入商城的物品，做到“松進嚴出”認真核對放行條，對有有問題的物品堅決扣留，直至說明真相。
八、進行細化管理，層層細化使所有隊員，所有崗位明確職責，清楚任務。
九、積極搞好傳、幫、帶工作把一些好的作風，好的工作方法保留并發揚下去，使之形成一種好的傳統。
十、響應商城號召，積極參與、投入到商城的各項工作中來。
回顧了走過的20xx，展望充滿希望的20xx，我們信心滿懷，全體隊員都卯足了勁準備在新的一年做出新的成績。同時我們也切實感受到了更為嚴峻的工作形勢。但我們車輛管理隊堅信在商城各級領導的指導下，緊緊圍繞商城全年的中心工作，以腳踏實地、雷厲風行的工作作風，為運河城的發展和穩定做出新的貢獻！
工作計劃 篇7
一、指導思想
圍繞XX年單位的發展規劃和目前的`實際經營情況，在單位新的組織構架體系下，針對單位行政后勤、總務、外聯、安全保衛工作進行指導、協調、監督、管理，執行單位各項規程、工作指令而安排部署。
二、編制原則
(一)原行政事業部與新組織構架下的行政部職能相結合;
(二)立足單位的經營現狀與發展，突出提升管理的重點;
(三)集中管理，統籌安排，責任明確;
(四)充分利用資源，注重實效。
三、計劃完成的主要工作
(一)結合集團總部下達的目標任務，在分管領導的統一指揮下，積極參與單位發展規劃和年度經營計劃的編制與討論，落實部門崗位責任制和工作標準，密切各部門工作關系，做好銜接協調工作，確保新的組織構架體系下各部門正常運轉。
1、結合組織機構調整，做好各部門工作交接的監督管理工作，力爭做到交接資料齊全、手續完整，確保新編制人員迅速到崗，為XX年的各項工作開展邁開第一步;
2、組織單位年度綜合性資料，草擬XX年單位年度工作總結、XX年工作計劃和其他綜合性文稿，為領導決策提供參考;
3、掌握單位主要活動情況，為單位領導決策提供意見和建議，并及時編寫單位年度大事記;
4、在領導授權范圍內，積極參與單位發展規劃和年度經營計劃的編制與討論，提出科學合理的目標任務分解方案供領導決策參考;
5、組織收集和了解各部門的工作動態，協助單位領導協調各部門之間相關的業務工作，同時完成新組織構架下的部門崗位職責和工作標準制定工作，確保各項工作正常運轉。
(二)積極做好單位通用管理標準及規章制度的擬訂、修改和編寫工作，并協助參與專用管理標準及管理制度的擬訂和修改，確保單位內部管理規范化、制度化，真正讓內部管理上臺階，提升企業的管理水平。
1、全面回顧單位的發展歷程，從“單位介紹、入職指引、員工關系、職務行為”等多方面著手編寫《員工手冊》，規范員工行為，提高工作效率;
2、結合新的組織構架及崗位描述，擬訂、修改、制定單位的各項規章制度并組織實施，讓單位內部通用管理標準盡可能地透明化、制度化，從而真正提升管理;
3、針對不同的業務需求，協助單位領導參與一些專用的管理標準和管理制度的擬訂、修改，如：營銷招商薪酬分配管理辦法、駕駛員出車管理辦法等等，確保單位內部各項業務工作開展有章可循。
(三)在分管領導的統一安排部署下，切實作好單位內的各項具體行政事務工作，為單位實現XX年的目標任務奠定堅實的基礎。
1、在行政總監的直接領導下，全面負責單位日常行政工作，及時草擬并審核以單位名義發表的文稿、資料、文件等，嚴格按行文程序辦理，確保文稿質量;
2、規范單位的會議管理，召集各種會議，檢查督促單位領導布置的各項工作的落實情況;
3、認真監督、管理單位印章的使用;
4、落實專人負責辦公用品的登記、采購、發放以及控制辦公成本費用等工作;
5、在單位領導的統一指揮下，召集員工大會，開展年度總結評比和表彰工作;
6、組織專人認真做好文件、報刊、雜志的收發管理，圖書、資料、合同等文檔的管理;
7、強化車輛管理，確保單位及領導正常用車，保證行駛安全，精心維護車輛，節約油耗;
8、加強單位辦公場所的安全保衛工作，保持辦公環境安全、整潔、優美;
9、組織年、季、月度行政后勤工作計劃，編制用款計劃，搞好行政后勤預算工作。
(四)繼續加強對內對外的關系協調與宣傳，為市場發展提供良好的內外部環境，增強投資者的信心，維護單位對外的口碑與形象。
1、根據領導要求，認真做好單位來賓的接待工作;
2、切實做好代表單位與政府對口部門和有關團體、機構的聯絡工作;
3、組織、協調單位年會、員工活動、市場類活動及各類會議，負責外聯工作及辦理單位所需各項證照;
4、配合企劃部門認真做好光彩大市場的各種宣傳推廣活動。
(五)根據單位的戰略目標和實際經營情況，積極配合人力資源部搞好企業文化建設，做好員工激勵工作，最大潛力地發揮員工工作積極性，著力提升單位的執行力、凝聚力、戰斗力。
1、根據單位的戰略目標和實際經營情況，提煉企業文化精髓，編制企業文化建設綱要，并逐步實施;
2、隨時了解員工思想動態，配合人力資源部建立起員工激勵機制，最大潛力地發揮員工工作積極性和創造性，提高企業凝聚力。
3、認真履行行政部的各項職能，嚴格執行單位各項規程、工作指令，加大執行力度，做到政令通暢。
四、實施策略與保障措施
(一)加大宣傳貫徹力度，強化企業管理理念，動員全員學習領悟。 我部將積極配合人力資源部，通過印發成冊的規章制度，員工手冊來強化學習，促使各級管理者及基層員工在短時間內迅速熟悉單位的管理理念和各項章法，培育開發下屬、建設一支高素質的團隊;同時，單位必須整體營造出“需要學習”的氛圍，促使員工真正認識到“適應崗位要求，提升自身素質、是每位員工的責任和義務”，明確崗位職責和各項工作規范，迅速讓全體員工洞悉新組織構架體系及各部門正常運作的真正內涵。
(二)完善培訓制度，加強考核與激勵，健全培訓管理體系
1、適應單位管理變革和人力資源管理集中的要求，優化培訓管理流程，修改并完善有關培訓管理制度，規范管理，著實提高工作效率;
2、加強計劃管理，嚴格監督考核，保證工作效果。將各部門的工作計劃對照崗位職責，集中管理，嚴格按目標責任制考核工作要求定期對各部門工作完成情況進行檢查考核;同時將部門工作結果與待遇、調整掛鉤;
3、完善培訓獎勵措施，對工作業績顯著的進行評優并給予一定獎勵，工作業績不佳的要鼓勵員工傳授知識與經驗來彌補缺失。
(三)對內整合資源，充分發揮各部門優勢，不斷更新流程來規范管理。
(四)加強過程管理和監控，確保各項工作的完成情況
工作計劃 篇8
（一）工作目標
購進糧食21萬噸、油菜籽3.5萬噸，銷售糧食32萬噸、菜籽油2萬噸，發展糧油訂單生產面積90萬畝,推廣農村科學儲糧“小糧倉”3000個,涉糧企業實現產值50億元，國有糧食企業實現利潤150萬元。
（二）工作思路
我市糧食流通工作將緊緊把握新常態脈搏，高位求進，以“著力三個提升，當好全國糧食行業排頭兵”為目標，全面落實糧食安全市長責任制，保障區域糧食安全，壯大糧食會展經濟、物流經濟、工業經濟，為深入實施“六大興市計劃”提供堅強保障。
（三）工作重點
1.打造全國性糧油展會品牌，提升展會影響力。總結前兩屆展會經驗，完善辦會機制，推進展會常態化、市場化、機制化。做好糧展會籌備工作，爭取與中國糧食行業協會、中國糧油學會、省糧食局簽署中長期合作協議，作為糧展會的固定承辦地，爭取將展會更名為“糧油交易會精品糧油展示展銷會”，為提升為全國性的展會打下基礎。
2.啟動豆制品產業園建設，提升本土糧油企業市場競爭力。與國開區簽訂《豆制品產業園建設戰略合作框架協議》，完成園區規劃、選址工作，籌集資金啟動建設。招引全國、全省豆腐皮龍頭生產加工企業和全市知名豆腐皮生產加工企業到園區入駐，初步形成完整的豆腐皮生產、加工、檢驗、銷售產業鏈條。
3.開展國家級放心糧油課題研究，提升糧油科研軟實力。組織發動全市糧油種植、收儲、加工、配送、銷售企業積極參與課題研究，為課題提供詳實、準確的基礎數據。組織技術骨干科技攻關，優化升級放心糧油質量追溯體系，完善產品質量信息，積極探索將庫存識別代碼納入糧油質量追溯體系信息采集范圍，搞好動態質量監管和風險預警。協調市農業局、市食藥監局、市科知局等課題組成員單位發揮職能優勢，形成課題研究工作合力，完成本年度課題任務。
（四）保障措施
1.抓購銷，穩定糧油市場供給。組織開展市場糧食收購和托市收購，掌握糧源；拓展糧食外購,加大采購力度，組織糧源入川進遂，為市場穩定供給提供糧源保障。
2.抓調控，注重糧食安全管理。抓好儲備糧輪油換工作，做好儲備糧推陳出新，全面完成省、市儲備糧油輪換任務，嚴防虛庫現象發生。加強糧食應急體系建設,穩定供應網點，落實主體責任，提升應急能力。加強軍糧供應,定點組織糧源，保證質量，提高供應水平。加強糧食統計預警工作，及時掌握市場動態，有力應對糧食應急狀況
3.抓項目，大力爭取中省政策支持。主動對接中、省重點糧食項目，爭取政策資金扶持。加強和發改、財政等業務主管部門對接聯系，認真研究相關政策，吃透文件精神，做好項目的研究、包裝、儲備、申報和爭取工作，為全市糧食產業發展創造良好的環境。
4.抓執法，維護糧食流通秩序。深入開展法治宣傳教育工作，扎實開展糧食執法檢查，加強執法隊伍建設，落實檢查經費，保障執法檢查正常開展。依法辦理糧食收購許可，強化市場準入，規范經營行為；加強糧食質量管控，推進質量監督體系建設，落實質量安全主體責任和監管責任，開展糧食收獲質量調查，加強糧食收購、儲存等環節質量監管，確保糧食質量安全。加大重點環節、重點企業的監管，配合相關部門嚴查囤積居奇、哄抬價格等違法行為。
5.抓管理，強化國有糧食企業主渠道作用。建立完善現代企業管理制度，加強對國有糧食企業的資產監管，召開全市運用PPP模式盤活鄉鎮閑置糧站國有資產現場會，總結推廣鄉鎮糧站的經驗做法，實現國有資產保值增值。
6.抓作風，保障糧食事業健康發展。繼續實施金穗先鋒工程，加強糧食部門黨的建設、黨風廉政建設和群團工作；繼續推進干部、員工的教育培訓工作，和清華大學聯合舉辦第二期糧食行業經營管理人才讀書班；繼續抓好安全生產、防汛、信訪、維穩、等工作，為糧食系統的改革發展營造良好的內外環境；繼續鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，以優良的政風、行風帶動全市糧食系統增強凝聚力，提升戰斗力，激發創造力。
工作計劃 篇9
一、指導
在局班子的
二、工作重點
圍繞我局中心工作、上級常規督導評估，堅持以服務為主題，以檔案規范化為重點，力爭在檔案管理業務和服務質量等各個方面都取得比較大的進展。
三、具體工作
（一）加強宣傳與學習，將檔案法規范制度落在實處
1、利用全局干部會、集中學習等，宣傳檔案管理法規及檔案知識，增強干部檔案意識；指導檔案員的檔案業務管理，提高工作自覺性。
2、參加檔案業務學習，接受檔案
（二）積極推進檔案管理規范化管理，提高工作效率
1、按照我局工作的實際需要立檔案櫥，即審計業務檔案、文書檔案、會計檔案、審計資料檔案。
2、規范檔案管理，對小學
3、做好來文登記，及時、準確地傳達上級文件
4、認真做好檔案目錄的錄入工作，編制各部門檔案管理檢索工具，建立數據庫。
5、利用檔案進行登記，使檔案利用規范有效。
（三）做好檔案實體基礎工作、利用服務工作
1、
2、移交
3、清理沒有使用價值的資料，經
4、做好檔案的借閱工作。實行檔案借閱登記制度，按照借閱管理標準辦理借閱手續。
5、按照“以迎查促工作”的思路，開展內部檢查、評估、評比工作，為迎接督導評估做好檔案工作方面的準備。
6、配合單位的各項管理工作，以積極主動熱情的服務態度做好檔案
（四）其他工作
1、加強對檔案室規范化管理，嚴格實現“十防”制度（防盜、防水、防火、防潮、防塵、防鼠、防蟲、防高溫、防強光、防泄密）工作，為檔案的保管和安全創造良好的環境。
2、做好保密、安全工作
3、摸索縣協同辦公系統檔案歸檔經驗，建立電子檔案系統。
4、建立檔案管理工作崗位制度。分管檔案工作
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