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工作計劃

2021-04-27 工作計劃

  時間過得飛快,很快就要開展新的工作了,不妨坐下來好好寫寫工作計劃吧。但是工作計劃要寫什么內容才是正確的呢?下面是小編為大家收集的工作計劃6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

  一、指導思想

  本學期,在學校校長室和教導處的正確領導下,我校語文教研組立足校本教研,以提高教學質量為中心,狠抓實效,大力促進教師專業化發展。課堂教學以精講、互動、高效為指導,教研工作以校本為中心,努力提高語文學科的教學質量,培養學生的人文素質。緊緊圍繞學校本學期工作目標,進一步加大課堂教學改革的力度,規范教學常規管理,強化語文教學工作中的研究、服務、指導等功能,全面提高學生語文綜合素養。

  二、工作要點

  (一)、抓好常規教學。

  1、課堂上堅持“精講、互動、高效”的原則,繼續落實課堂教學評價機制,確立以活動促發展的意識。通過舉辦不同層面的課堂教學展示研討活動,多評議切磋,多交流碰撞,在活動中發現、研究、解決所遇問題。要切實轉變學生學習的方式,將充分的自主學習、有效的合作學習、適度的探究學習緊密結合起來,重視興趣的激發、獨特體驗的激活和朗讀作用的發揮。

  2、加強備課,抓好集體備課的過程管理,提高教學質量。集體備課的目的是為教師創造自主發展的條件,備課前要組織同年級同學科的教師認真分析教材,統一認識,并做好討論記錄,然后分工備課,認真修改,直至將它轉化為自己的認識。還要注重合作,做到資源共享,切實注重教學效果,提高整體教學質量。要加強管理,做到沒有教案不進課堂。備課應注意備學生,做到目中有人,留有一定彈性。作業練習要基礎性跟綜合性、實踐性、活動性合理搭配,努力做到“輕負高效”。

  3.重視學生良好學習習慣的養成。特別要重視上課專心聽講、按時完成作業、審題、閱讀、寫字等習慣的養成,采取切實的措施經常抓,反復抓,為學生可持續發展打下良好的基礎。

  4.加強教學質量監控。要將語文教學質量追求分解到每一課每一單元的評價上,減少或消除錯誤積累。要控制期末復習時間,提倡期中調研分析,特別重視提優補差工作。同時加強各類素質競賽,以促進學生素質全面發展。

  (二)學習研究新大綱、新教材仍然是本學期教研工作重點之一。有計劃地學習新大綱,以新大綱為準則進行教學,以確保教學質量的穩步提高。

  (三)教研組活動的常規要求。教研組活動至少每周一次,每次至少一小時,教研組成員可自主報名參加主持工作,形式多樣,并用統一的記錄本做好記錄,記錄時要書寫規范、整齊、詳實,以備參加優秀教研組的評比活動。教師教學過程管理要加強,本組教師要積極切磋教法學法,積極上好實踐課、研究課,開展評課交流,及時反思、提煉和總結經驗。同時要努力將教研組建設為學習型組織,重視組內和組際之間的團隊學習和合作學習,加強教研組信息化建設步伐,整體促進教研組業務水平的提高。

  (四)充分利用學校閱覽室、圖書室的優勢,加大學生的閱讀量。

  (五)努力申報課題,抓好課題研究,提高課題研究的質量。

  (六)加強青年教師的培養,促進教師隊伍素質的全面提高。

  1、充分發揮優秀教師的作用。本學期,我組將充分發揮先進教師的示范作用,讓他們上示范課、請骨干教師作理論講座,進一步提高本組教師的整體教學和研究水平,從而促使更多的教師以他們為榜樣,不斷提高自己的教學業務水平。

  2、通過上掛牌課、說課、寫教學反思,研討課堂疑難問題等形式,讓每個教師都有學習和提高的機會,從而讓年輕教師盡快脫穎而出,使我校的語文教學新人輩出,充滿蓬勃生機。

  3、組織小型多樣、講究實效的研究活動和競賽活動,組織語文優秀課評比活動。

  (七)堅持正確導向,抓好畢業班教學工作。

  全體畢業班語文老師要進一步深入學習教育部有關考試改革精神,學習其他地方語文改革的經驗,認真研究升學考,真正吃透考試改革的精神實質,從而有重點、有針對性地做好畢業班的語文教學和復習工作,同時也為非畢業班的教師做好鋪路工作 。

  三、具體安排

  (一)、“一人一課”活動(略讀課文),做好課堂疑難問題記錄。

  (二)、請骨干教師組內講座

  (三)、網上教研要求:全組成員每人每學期向網上發一塊

  四、師生讀書月活動

  語文是“厚積薄發”的學科,沒有一定的文化底蘊是無法領略語文學科的無窮奧妙的,沒有一定的文化底蘊是無法體會語文學科的無限魅力的。厚實學生的文化底蘊,唯一的方法是教會學生讀書,教會學生熱愛閱讀!

  1、中華經典誦讀比賽

  每班推出優秀誦讀者一名,各班、教研組要提前做好認真的準備,營造濃郁的誦讀經典的讀書氛圍,不能只重視誦讀比賽的結果,更重要的是要重視比賽的準備過程,在這個準備過程中,形成濃郁的經典吟誦氛圍,讓師生在吟誦經典名著中豐富知識積累、明澈人生哲理;比賽誦讀內容a4紙打印,賽后交評委處。

  2、“淘寶”書;顒

  1) 建議各班主任發動學生,制作富有班級特色的宣傳語布置班級外面的宣傳欄以及自己的班的小書海起個有個性的名字,如:一(1)小精靈書店、二(1)班紅珊瑚書店等,營造班級特色的“淘寶書!钡沫h境文化。

  2)每班師生共讀一本好書,開展好讀書交流活動,評比一回,展出一版讀書心得。

  3)學生代表讀書經驗采訪:(小傳人廣播臺)

  4)學生讀書隨筆展評活動:(閱讀筆記展覽, 激發學生看課外書的興趣,養成愛看課外書、善于積累的好習慣,提高鑒賞水平)

  展評內容:學生的讀書材料,如:班級閱讀特色、讀書卡、、摘抄、心得等.

  五、各年級組競賽活動

  1、朗讀比賽,提高學生的朗讀水平,訓練學生的語感。

  2、詩詞默寫競賽(小學生必背古詩80首)。

  3、書法比賽并展覽,訓練學生寫一手正規、漂亮的鉛筆字和鋼筆字。

工作計劃 篇2

  一、指導思想

  本學期教研工作以“綜合質量管理”為帶動,以改革為動力,以創新為核心,質量為中心,服務為宗旨,管理為保證,提高為重點,使教育科研成為提高教育教學質量的新的生長點,成為提升個人素質的新的支撐點,以全面推進素質教育為目的,以現代教育理論為指導,緊緊圍繞我縣五年校本研修規劃,堅持教學教研一齊抓,充分發揮教研工作在教育改革中的靈魂作用,力爭教學質量上一個新臺階,課程改革邁出一個新的步伐,教學研究工作開創一個新的局面,大力推進我縣教育教學的可持續發展。

  二、教學研究工作目標

  1.完善各項管理制度,規范教研活動;

  2.著眼教師專業成長,培養教研骨干;

  3.依托遠程教育資源,提高教研成效;

  4.抓實課題實施過程,豐富教研成果。

  三、校本教研形式

  以“理論學習、集體備課、主題教研、反思交流”等活動為基本形式圍繞教學主題,需要理論指導。理論學習做到組內學習與自己自學相結合,通過理論來指導教育教學實踐,不斷提高教育教學水平。

  通過實際教學中遇到的問題或困惑進行反思交流促進教師與同伴的對話,注重“以老帶新、以強帶弱”,鼓勵教師大膽評點各抒己見,促進教師共同提高。

  以教學中的問題或困惑為研究內容,確立一個教研主題進行研究,組內每人圍繞主題上公開課,通過說課、聽課、評課、 教學論壇等多種形式展開討論,談自己的想法、看法,集思廣益達到同伴互助、共同提高。四、具體措施:

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  校本培訓工作是提高教研員素質的重要手段之一,本學年我校的校本培訓工作將遵循“高質量、低投入,分層次、突重點、全員參與、整體提高”的原則。培訓形式以充分挖掘校內資源,以校內骨干教師培訓為主,另外還采用片區教研、上示范課、以及外出培訓及各種教育媒體等多種途徑促使教師們更新觀念,提升理論水平及業務素質。

  本年度我校校本培訓以三個方面為工作重點:

  1.教育教學理論培訓。

  教師教學能力的高低,教學質量的有劣,取決于教學思想的先進與否。教師只有掌握豐富的教育理論,才能有效地指導教學實踐活動。本學期我們將加強教育理論的學習,具體要求為:讀、研、寫、評,“讀”即積極開展教師讀書活動,豐富自己的 教育教學信息量,在讀的過程中,寫好教育理論筆記,尤其是教學隨筆和心得體會;“研”即搞好小型的學習理論研討交流會,將所學理論付諸于教學實踐,定期進行總結交流,以達到學以致用,相互學習,相互提高的目的;“寫”即學習教育理論,教師不僅要善于運用,更要善于總結,根據自己所任學科的教學實踐,撰寫教育教學論文;“評”即學校采取檢查、督導、考核等措施,及時總結,保證理論學習真實有效。

  2.抓好教學常規管理

  新課程的'全面推進,教學改革的不斷深入,管理模式和不合理的規章制度,積極探索符合素質教育理念和體現新課程精神新措施,練好三筆字、簡筆畫等加強基本功的訓練。 充分利用多媒體進行課堂教學,充分利用現有的教學設備,做到用好電教設備,使其為課堂教學服務。

  積極主動開展片區及網絡教研活動,同本轄區的兄弟學校開展教研交流,或同其它學校共同開展教研大練兵,走出去,請近來,保證人人參與,人人提高,個個有收獲,鞏固課堂教學主陣地,確保教學質量這一生命線。

  3.認真執行單位的各項學習制度,無論是單位集中學習或是個人自學,努力要做到“十個一”(即建立一套學習筆記、寫一份學習心得體會、主持或參與一個教研課題、撰寫一篇教學論文、深入一個學校教研組、上好一節研討課、與一位教師結對子、做好一份調研報告、開一場講座、承擔一項師訓工作)。

 。ǘ┱n題研究講實效、出成果

  本學年是我校準備深入課堂,加大課題研究的投入工作:

  1.課題研究注重過程化。教導處要加強教育科研管理,統籌安排有關課題的研究工作。要定期舉辦教育科研講座,提高教育科研理論水平。各子課題組要根據各自制訂的實驗計劃切實有效地展開研究工作,注意資料的積累歸檔,并不斷總結經驗,撰寫高質量的教科研論文,鼓勵教師向教育刊物投稿。

  2.課題研究講求實效性。根據所申報的市級課題“五環四壁步”教學模式的研究,深入一線學校進行試驗,調查,收集整理案例,在研究和反思中提高教學實踐能力。

  五、教研工作具體要求:

  1.本學期課堂教學研究的重點是落實新理念、提高課堂教學的效率。

  2.制定各類研修計劃,按時參加網點的各類教研活動并積極發言,與同伴互動、共同進步參與。

  3.認真積極參加各培訓學習、講座等活動,形成進行教學反思的習慣。

工作計劃 篇3

  為了進一步做好學生的學籍管理工作,按照上級教育行政部門要求,結合本校實際情況,現將本學期學籍管理工作計劃擬定如下:

  一、指導思想

  樹立學籍管理為教育服務的思想,嚴格執行國家、省、市制定的小學學籍管理的有關規定,依法治教,全面實施素質教育,結合我校實際情況,與時俱進,開拓創新,大力推進學籍管理工作制度化、規范化、科學化管理。

  二、工作目標

  小學入學率100%。

  小學輟學率0%。

  小學在校生鞏固率100%。

  三、主要工作

  1.開學初將人數統計表發到每位班主任手中,認真統計每班在校人數,異動人數,整理好學籍管理檔案。對未到校的流動兒童,要求班主任及時家訪并了解情況,如確實已回原籍就讀,由班主任寫書面走訪材料,以便管理其學籍。

  2.轉學生異動嚴格執行學籍異動管理制度,開學前一周,組織好轉學生進班測查,做好家長及學生的接待工作,認真審核相關證件;證件真實、齊全、方可按規定辦理。及時錄入轉學生信息,完成異動呈報表和異動統計表,更新學籍系統,做好常規工作的規范化管理。

  3.做好各種名冊的調查統計工作。學籍變動手續規范,各種報表數據準確,材料完整。

  4.做好上級交辦的其他臨時性工作。

  四、具體工作領導小組

  組長:徐啟超

  副組長:李鵬

  成員:張軍 王永 王桂寶 各班主任。

  做到加強領導,分工明確,責任到人。

  五、保障措施

  1.學校領導高度重視,統一認識,全體師生必須嚴格遵守學籍管理辦法和程序。

  2.每天班主任對未到學生調查清楚情況后及時向教務處匯報。(學生病假除外)把此項工作拿入到班主任常規檢查中。

  3.轉入學生的程序進一步規范,學校領導同意——辦公室辦理完善手續——教務處通知班主任接收轉入學生并妥善安排。

  4.嚴格按照招生原則進行招生,對進城務工農民子女入學堅持證件齊全原則。

  5.學籍管理工作與教師期末考評相結合。建立控流工作獎懲制度。

  6.實行一票否決制度,如出現流失的班級,班主任取消評優選先資格。

工作計劃 篇4

  (1)納新

  納新可以說是本學年的第一件大事,我們將從09屆的新生中,招納一批具有繪畫、書寫以及編輯才能的人,并對其進行一個月的考核,為社聯的傳承注入新的血液,培養多方面兼有的人才。

  (2)本職工作

  1、海報制作

  海報制作一直是宣傳部必不可少的工作之一,因為海報是我們宣傳活動最直接的方式。兩大賽事——舞蹈大賽和模特大賽,以及每一期周末文化廣場的舉辦都少不了海報宣傳。我們會根據活動的日期提前將海報完成并張貼出去,做好前期宣傳工作。

  2、編寫報道

  從今年開始,宣傳部還有另一個工作內容,那就是報道社聯及各個協會的最新動態。我們會按照社聯以及各協會的活動安排,及時報道這些動態,以使廣大師生了解我們的活動情況。

  (3)加強部門之間的交流

  每個活動的開展都需要各個部門之間做好溝通交流工作,這樣才能使活動的流程順暢,我們部門與其他部門的溝通歷來較少,我們希望以后能夠改善這一方面的不足,以使工作得到更好的開展。

  (4)與協會的交流

  宣傳部與協會之間的交流,主要是海報這一方面,對各協會的海報進行監督管理,并對規范合格的海報進行蓋章。除此之外,我們還將與各協會的宣傳部進行交流制作海報的心得以提高工作效率和海報質量。

  我們部門會服從主席團的安排,積極配合其他部門的工作,盡全力把工作做好。

  一、社團招新工作(10月中旬):主要負責我院在社團巡禮周上的宣傳工作,包括海報設計、橫幅制作以及其他方面的宣傳。

  二、社聯招新工作(10月下旬):做好本部門新一屆干事的招聘工作,從大一新生中選拔一批具有宣傳方面特長的同學充實隊伍,培養生力軍。

  三、創建社聯博客并組建一支新聞特長小組,負責社聯對內對外的宣傳報道工作,及時做好社團有關重大活動和事跡的宣傳報道工作,擴大社團在校影響,提高社團的知名度,為廣大師生提供一個網上交流的平臺。集中精力來培養一到兩名熟悉網絡維護、信息處理方面的干事,并長期做好博客的維護更新工作。

  四、全面負責好社聯及社團的各項宣傳工作的組織與管理,包括敲章、海報審核等。

  五、同其他部門加強力合作,通過對各項活動的積極宣傳支持其他部門做好各項工作。

  六、定期開展理論學習,經常了解和掌握下級干部和會員的思想動態,及時對思想工作問題進行交流。

  七、做好年終總結以及新學期的計劃。

工作計劃 篇5

  時光飛逝,轉眼己進入20xx年,時值公司醞釀突破發展和走向規范化、制度化管理發展之際,面對新產品的不斷出現、市場的變化,品管工作任重而道遠。

  過去的一年品管部人員越來越感受到公司對質量工作的重視度加強。品管部將繼續按照公司制定的總目標,將品質工作向各部門深入的指示。提升品質人員素質,即時跟進新產品、新標準。做好20xx年的品質管理策劃,嚴格質量控制,確保公司產品的質量能滿足客戶的需要。在質量控制上下大力氣加強對產品檢驗手段、項目和方法的分析研究和策劃,將工程質量機能展開將引入質量系統控制,加強質量目標的統計和品質異常的跟蹤。在悄然逝去的20xx年品管部有些環節還做的不夠到位,在即將到來的20xx年,我們將從如下幾個方面來完善部門管理與變革:

  部門管理運用系統化、標準化的思想規范品管工作流程,從供應商質量管理、進料檢驗、不合格評審、過程巡檢到產品確認與全系列的資料制作、再到過程變更與客訴處理等,作好每一個細節的規范與銜接,用質量目標(來料合格率、來料檢驗控制率、生產返工率、生產不良率與客戶投訴率)來量化考核標準。

  20xx質量目標如下:

  來料數量合格率98%

  來料檢驗控制率99.8%

  生產返工率(沖壓)2‰

  生產返工率(包裝)2‰

  生產不良率2‰

  客戶投訴件數24件以下

  一、供應商管理:

  進料檢驗是質量控制的首要關口,只有把進料的質量控制好才能保證后續的正常生產,越早發現問題損失就越小,因此加強供應商管理和供應商建立一種良好的合作關系特別重要。

  協助采購對供應商進行供應商質量考核評估,對現有考核制度優化并完善,對供應商的質量要示予以文件化形成質量協議,減少不必要的浪費和損失,達到共贏的目的。

  二、文件工作:

  1、產品確認工作提前:20xx年產品確認書將由品管組織牽頭進行,為滿足客戶質量要求,在打樣階段品管提前介入,與供應商與生產部門提前確立產品的質量標準與加工工藝,提供滿足客戶要求的產品。

  2、不合格評審:抓好不合格評審報告供應商的改善回復確認工作,對累教不改的供應商提請采購及相關領導作好處罰機制與更換工作。

  3、SIP:按照上級制定的文檔存檔管理要求,在繼續完善現有的進料、巡檢、包裝SIP資料的同時,規范各文件的命名、分類,完成公司規范資料的存檔工作。

  4、ECN;公司的工程變更后續處理,品管部本著一向配合與執行的作風,與采購、工程、PMC、倉庫做好變更到料的檢驗、清點、報廢工作。

  三、加強過程質量控制:

  1、切實做好產品過程策劃工作,提高工藝工作的準確性;

  在新產品開發過程中注重策劃,在工藝驗證、工裝驗證、設備驗證、控制手段驗證各方面做的比較仔細,并且產品試制過程中有持續的改善措施改進和提高產品質量,那么,產品質量才能有效保證,產品質量和過程質量能力才能得到客戶的認同。

  2、建立工序質量控制點,提高工序的質量能力,具體分為三個工序:一般工序:

  對產品形成質量起一般作用的工序;關鍵工序:對產品形成質量,特別是可靠性質量起重要、關鍵作用的工序;特殊工序:其結果不能通過后面的檢和試驗,而只能通過使用后完全驗證的工序。

  建立工序質量控制點即在加強一般工序質量控制的同時采取有效的控制方法對關鍵工序和特殊工序進行重點控制,保證工序處于受控狀態。

  3、加強過程質量審核,提升工藝管理水平:

  稽查產線現有人員的技術水平和業務能力是否符合過程質量控制要求審查工藝規程式、作業指導書的正確性、完整性和可操作性;

  審查生產設備、檢驗及試驗設備、工裝夾具、計量器具是否符合過程控制的質量要求。

  四、質量事故與客訴處理:

  利用質量事故調查分析處理機制,實施質量壓力傳遞,增強員工質量意識,鼓勵員工在工作中主動發現問題,引導員工關心產品質量,讓自檢互檢成為員工自覺自發的習慣,從而達成質量目標,滿足客戶要求。對客戶反饋的異,F象及時立案,并召集相關部門進行原因分析及時制定整改措施、預防措施,協助業務人員在3天內回復給客戶,品管監督執行并追蹤處理情況。

  五、人員與團隊建設:

  人員架構設想:產品確認與供應商管理同步(合二為一),SIP的工作分散下去,管理人員和人數要調整

  建立崗位交叉互換機制,對管理崗位和基層檢驗員崗位實行三個月一輪換制度,培訓多技能人才提升管理團隊的作戰能力。

  團隊建設,每三個月組織一次部門聚餐活動,消除彼此隔膜,融洽上下級與同事之間關系,增強員工對企業的向心力和團隊凝聚力。

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2021-04-27 工作計劃

  時間過得飛快,很快就要開展新的工作了,不妨坐下來好好寫寫工作計劃吧。但是工作計劃要寫什么內容才是正確的呢?下面是小編為大家收集的工作計劃6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

  一、指導思想

  本學期,在學校校長室和教導處的正確領導下,我校語文教研組立足校本教研,以提高教學質量為中心,狠抓實效,大力促進教師專業化發展。課堂教學以精講、互動、高效為指導,教研工作以校本為中心,努力提高語文學科的教學質量,培養學生的人文素質。緊緊圍繞學校本學期工作目標,進一步加大課堂教學改革的力度,規范教學常規管理,強化語文教學工作中的研究、服務、指導等功能,全面提高學生語文綜合素養。

  二、工作要點

  (一)、抓好常規教學。

  1、課堂上堅持“精講、互動、高效”的原則,繼續落實課堂教學評價機制,確立以活動促發展的意識。通過舉辦不同層面的課堂教學展示研討活動,多評議切磋,多交流碰撞,在活動中發現、研究、解決所遇問題。要切實轉變學生學習的方式,將充分的自主學習、有效的合作學習、適度的探究學習緊密結合起來,重視興趣的激發、獨特體驗的激活和朗讀作用的發揮。

  2、加強備課,抓好集體備課的過程管理,提高教學質量。集體備課的目的是為教師創造自主發展的條件,備課前要組織同年級同學科的教師認真分析教材,統一認識,并做好討論記錄,然后分工備課,認真修改,直至將它轉化為自己的認識。還要注重合作,做到資源共享,切實注重教學效果,提高整體教學質量。要加強管理,做到沒有教案不進課堂。備課應注意備學生,做到目中有人,留有一定彈性。作業練習要基礎性跟綜合性、實踐性、活動性合理搭配,努力做到“輕負高效”。

  3.重視學生良好學習習慣的養成。特別要重視上課專心聽講、按時完成作業、審題、閱讀、寫字等習慣的養成,采取切實的措施經常抓,反復抓,為學生可持續發展打下良好的基礎。

  4.加強教學質量監控。要將語文教學質量追求分解到每一課每一單元的評價上,減少或消除錯誤積累。要控制期末復習時間,提倡期中調研分析,特別重視提優補差工作。同時加強各類素質競賽,以促進學生素質全面發展。

  (二)學習研究新大綱、新教材仍然是本學期教研工作重點之一。有計劃地學習新大綱,以新大綱為準則進行教學,以確保教學質量的穩步提高。

  (三)教研組活動的常規要求。教研組活動至少每周一次,每次至少一小時,教研組成員可自主報名參加主持工作,形式多樣,并用統一的記錄本做好記錄,記錄時要書寫規范、整齊、詳實,以備參加優秀教研組的評比活動。教師教學過程管理要加強,本組教師要積極切磋教法學法,積極上好實踐課、研究課,開展評課交流,及時反思、提煉和總結經驗。同時要努力將教研組建設為學習型組織,重視組內和組際之間的團隊學習和合作學習,加強教研組信息化建設步伐,整體促進教研組業務水平的提高。

  (四)充分利用學校閱覽室、圖書室的優勢,加大學生的閱讀量。

  (五)努力申報課題,抓好課題研究,提高課題研究的質量。

  (六)加強青年教師的培養,促進教師隊伍素質的全面提高。

  1、充分發揮優秀教師的作用。本學期,我組將充分發揮先進教師的示范作用,讓他們上示范課、請骨干教師作理論講座,進一步提高本組教師的整體教學和研究水平,從而促使更多的教師以他們為榜樣,不斷提高自己的教學業務水平。

  2、通過上掛牌課、說課、寫教學反思,研討課堂疑難問題等形式,讓每個教師都有學習和提高的機會,從而讓年輕教師盡快脫穎而出,使我校的語文教學新人輩出,充滿蓬勃生機。

  3、組織小型多樣、講究實效的研究活動和競賽活動,組織語文優秀課評比活動。

  (七)堅持正確導向,抓好畢業班教學工作。

  全體畢業班語文老師要進一步深入學習教育部有關考試改革精神,學習其他地方語文改革的經驗,認真研究升學考,真正吃透考試改革的精神實質,從而有重點、有針對性地做好畢業班的語文教學和復習工作,同時也為非畢業班的教師做好鋪路工作 。

  三、具體安排

  (一)、“一人一課”活動(略讀課文),做好課堂疑難問題記錄。

  (二)、請骨干教師組內講座

  (三)、網上教研要求:全組成員每人每學期向網上發一塊

  四、師生讀書月活動

  語文是“厚積薄發”的學科,沒有一定的文化底蘊是無法領略語文學科的無窮奧妙的,沒有一定的文化底蘊是無法體會語文學科的無限魅力的。厚實學生的文化底蘊,唯一的方法是教會學生讀書,教會學生熱愛閱讀!

  1、中華經典誦讀比賽

  每班推出優秀誦讀者一名,各班、教研組要提前做好認真的準備,營造濃郁的誦讀經典的讀書氛圍,不能只重視誦讀比賽的結果,更重要的是要重視比賽的準備過程,在這個準備過程中,形成濃郁的經典吟誦氛圍,讓師生在吟誦經典名著中豐富知識積累、明澈人生哲理;比賽誦讀內容a4紙打印,賽后交評委處。

  2、“淘寶”書;顒

  1) 建議各班主任發動學生,制作富有班級特色的宣傳語布置班級外面的宣傳欄以及自己的班的小書海起個有個性的名字,如:一(1)小精靈書店、二(1)班紅珊瑚書店等,營造班級特色的“淘寶書海”的環境文化。

  2)每班師生共讀一本好書,開展好讀書交流活動,評比一回,展出一版讀書心得。

  3)學生代表讀書經驗采訪:(小傳人廣播臺)

  4)學生讀書隨筆展評活動:(閱讀筆記展覽, 激發學生看課外書的興趣,養成愛看課外書、善于積累的好習慣,提高鑒賞水平)

  展評內容:學生的讀書材料,如:班級閱讀特色、讀書卡、、摘抄、心得等.

  五、各年級組競賽活動

  1、朗讀比賽,提高學生的朗讀水平,訓練學生的語感。

  2、詩詞默寫競賽(小學生必背古詩80首)。

  3、書法比賽并展覽,訓練學生寫一手正規、漂亮的鉛筆字和鋼筆字。

工作計劃 篇2

  一、指導思想

  本學期教研工作以“綜合質量管理”為帶動,以改革為動力,以創新為核心,質量為中心,服務為宗旨,管理為保證,提高為重點,使教育科研成為提高教育教學質量的新的生長點,成為提升個人素質的新的支撐點,以全面推進素質教育為目的,以現代教育理論為指導,緊緊圍繞我縣五年校本研修規劃,堅持教學教研一齊抓,充分發揮教研工作在教育改革中的靈魂作用,力爭教學質量上一個新臺階,課程改革邁出一個新的步伐,教學研究工作開創一個新的局面,大力推進我縣教育教學的可持續發展。

  二、教學研究工作目標

  1.完善各項管理制度,規范教研活動;

  2.著眼教師專業成長,培養教研骨干;

  3.依托遠程教育資源,提高教研成效;

  4.抓實課題實施過程,豐富教研成果。

  三、校本教研形式

  以“理論學習、集體備課、主題教研、反思交流”等活動為基本形式圍繞教學主題,需要理論指導。理論學習做到組內學習與自己自學相結合,通過理論來指導教育教學實踐,不斷提高教育教學水平。

  通過實際教學中遇到的問題或困惑進行反思交流促進教師與同伴的對話,注重“以老帶新、以強帶弱”,鼓勵教師大膽評點各抒己見,促進教師共同提高。

  以教學中的問題或困惑為研究內容,確立一個教研主題進行研究,組內每人圍繞主題上公開課,通過說課、聽課、評課、 教學論壇等多種形式展開討論,談自己的想法、看法,集思廣益達到同伴互助、共同提高。四、具體措施:

 。ㄒ唬┬1九嘤柗謱哟、突重點

  校本培訓工作是提高教研員素質的重要手段之一,本學年我校的校本培訓工作將遵循“高質量、低投入,分層次、突重點、全員參與、整體提高”的原則。培訓形式以充分挖掘校內資源,以校內骨干教師培訓為主,另外還采用片區教研、上示范課、以及外出培訓及各種教育媒體等多種途徑促使教師們更新觀念,提升理論水平及業務素質。

  本年度我校校本培訓以三個方面為工作重點:

  1.教育教學理論培訓。

  教師教學能力的高低,教學質量的有劣,取決于教學思想的先進與否。教師只有掌握豐富的教育理論,才能有效地指導教學實踐活動。本學期我們將加強教育理論的學習,具體要求為:讀、研、寫、評,“讀”即積極開展教師讀書活動,豐富自己的 教育教學信息量,在讀的過程中,寫好教育理論筆記,尤其是教學隨筆和心得體會;“研”即搞好小型的學習理論研討交流會,將所學理論付諸于教學實踐,定期進行總結交流,以達到學以致用,相互學習,相互提高的目的;“寫”即學習教育理論,教師不僅要善于運用,更要善于總結,根據自己所任學科的教學實踐,撰寫教育教學論文;“評”即學校采取檢查、督導、考核等措施,及時總結,保證理論學習真實有效。

  2.抓好教學常規管理

  新課程的'全面推進,教學改革的不斷深入,管理模式和不合理的規章制度,積極探索符合素質教育理念和體現新課程精神新措施,練好三筆字、簡筆畫等加強基本功的訓練。 充分利用多媒體進行課堂教學,充分利用現有的教學設備,做到用好電教設備,使其為課堂教學服務。

  積極主動開展片區及網絡教研活動,同本轄區的兄弟學校開展教研交流,或同其它學校共同開展教研大練兵,走出去,請近來,保證人人參與,人人提高,個個有收獲,鞏固課堂教學主陣地,確保教學質量這一生命線。

  3.認真執行單位的各項學習制度,無論是單位集中學習或是個人自學,努力要做到“十個一”(即建立一套學習筆記、寫一份學習心得體會、主持或參與一個教研課題、撰寫一篇教學論文、深入一個學校教研組、上好一節研討課、與一位教師結對子、做好一份調研報告、開一場講座、承擔一項師訓工作)。

 。ǘ┱n題研究講實效、出成果

  本學年是我校準備深入課堂,加大課題研究的投入工作:

  1.課題研究注重過程化。教導處要加強教育科研管理,統籌安排有關課題的研究工作。要定期舉辦教育科研講座,提高教育科研理論水平。各子課題組要根據各自制訂的實驗計劃切實有效地展開研究工作,注意資料的積累歸檔,并不斷總結經驗,撰寫高質量的教科研論文,鼓勵教師向教育刊物投稿。

  2.課題研究講求實效性。根據所申報的市級課題“五環四壁步”教學模式的研究,深入一線學校進行試驗,調查,收集整理案例,在研究和反思中提高教學實踐能力。

  五、教研工作具體要求:

  1.本學期課堂教學研究的重點是落實新理念、提高課堂教學的效率。

  2.制定各類研修計劃,按時參加網點的各類教研活動并積極發言,與同伴互動、共同進步參與。

  3.認真積極參加各培訓學習、講座等活動,形成進行教學反思的習慣。

工作計劃 篇3

  為了進一步做好學生的學籍管理工作,按照上級教育行政部門要求,結合本校實際情況,現將本學期學籍管理工作計劃擬定如下:

  一、指導思想

  樹立學籍管理為教育服務的思想,嚴格執行國家、省、市制定的小學學籍管理的有關規定,依法治教,全面實施素質教育,結合我校實際情況,與時俱進,開拓創新,大力推進學籍管理工作制度化、規范化、科學化管理。

  二、工作目標

  小學入學率100%。

  小學輟學率0%。

  小學在校生鞏固率100%。

  三、主要工作

  1.開學初將人數統計表發到每位班主任手中,認真統計每班在校人數,異動人數,整理好學籍管理檔案。對未到校的流動兒童,要求班主任及時家訪并了解情況,如確實已回原籍就讀,由班主任寫書面走訪材料,以便管理其學籍。

  2.轉學生異動嚴格執行學籍異動管理制度,開學前一周,組織好轉學生進班測查,做好家長及學生的接待工作,認真審核相關證件;證件真實、齊全、方可按規定辦理。及時錄入轉學生信息,完成異動呈報表和異動統計表,更新學籍系統,做好常規工作的規范化管理。

  3.做好各種名冊的調查統計工作。學籍變動手續規范,各種報表數據準確,材料完整。

  4.做好上級交辦的其他臨時性工作。

  四、具體工作領導小組

  組長:徐啟超

  副組長:李鵬

  成員:張軍 王永 王桂寶 各班主任。

  做到加強領導,分工明確,責任到人。

  五、保障措施

  1.學校領導高度重視,統一認識,全體師生必須嚴格遵守學籍管理辦法和程序。

  2.每天班主任對未到學生調查清楚情況后及時向教務處匯報。(學生病假除外)把此項工作拿入到班主任常規檢查中。

  3.轉入學生的程序進一步規范,學校領導同意——辦公室辦理完善手續——教務處通知班主任接收轉入學生并妥善安排。

  4.嚴格按照招生原則進行招生,對進城務工農民子女入學堅持證件齊全原則。

  5.學籍管理工作與教師期末考評相結合。建立控流工作獎懲制度。

  6.實行一票否決制度,如出現流失的班級,班主任取消評優選先資格。

工作計劃 篇4

  (1)納新

  納新可以說是本學年的第一件大事,我們將從09屆的新生中,招納一批具有繪畫、書寫以及編輯才能的人,并對其進行一個月的考核,為社聯的傳承注入新的血液,培養多方面兼有的人才。

  (2)本職工作

  1、海報制作

  海報制作一直是宣傳部必不可少的工作之一,因為海報是我們宣傳活動最直接的方式。兩大賽事——舞蹈大賽和模特大賽,以及每一期周末文化廣場的舉辦都少不了海報宣傳。我們會根據活動的日期提前將海報完成并張貼出去,做好前期宣傳工作。

  2、編寫報道

  從今年開始,宣傳部還有另一個工作內容,那就是報道社聯及各個協會的最新動態。我們會按照社聯以及各協會的活動安排,及時報道這些動態,以使廣大師生了解我們的活動情況。

  (3)加強部門之間的交流

  每個活動的開展都需要各個部門之間做好溝通交流工作,這樣才能使活動的流程順暢,我們部門與其他部門的溝通歷來較少,我們希望以后能夠改善這一方面的不足,以使工作得到更好的開展。

  (4)與協會的交流

  宣傳部與協會之間的交流,主要是海報這一方面,對各協會的海報進行監督管理,并對規范合格的海報進行蓋章。除此之外,我們還將與各協會的宣傳部進行交流制作海報的心得以提高工作效率和海報質量。

  我們部門會服從主席團的安排,積極配合其他部門的工作,盡全力把工作做好。

  一、社團招新工作(10月中旬):主要負責我院在社團巡禮周上的宣傳工作,包括海報設計、橫幅制作以及其他方面的宣傳。

  二、社聯招新工作(10月下旬):做好本部門新一屆干事的招聘工作,從大一新生中選拔一批具有宣傳方面特長的同學充實隊伍,培養生力軍。

  三、創建社聯博客并組建一支新聞特長小組,負責社聯對內對外的宣傳報道工作,及時做好社團有關重大活動和事跡的宣傳報道工作,擴大社團在校影響,提高社團的知名度,為廣大師生提供一個網上交流的平臺。集中精力來培養一到兩名熟悉網絡維護、信息處理方面的干事,并長期做好博客的維護更新工作。

  四、全面負責好社聯及社團的各項宣傳工作的組織與管理,包括敲章、海報審核等。

  五、同其他部門加強力合作,通過對各項活動的積極宣傳支持其他部門做好各項工作。

  六、定期開展理論學習,經常了解和掌握下級干部和會員的思想動態,及時對思想工作問題進行交流。

  七、做好年終總結以及新學期的計劃。

工作計劃 篇5

  時光飛逝,轉眼己進入20xx年,時值公司醞釀突破發展和走向規范化、制度化管理發展之際,面對新產品的不斷出現、市場的變化,品管工作任重而道遠。

  過去的一年品管部人員越來越感受到公司對質量工作的重視度加強。品管部將繼續按照公司制定的總目標,將品質工作向各部門深入的指示。提升品質人員素質,即時跟進新產品、新標準。做好20xx年的品質管理策劃,嚴格質量控制,確保公司產品的質量能滿足客戶的需要。在質量控制上下大力氣加強對產品檢驗手段、項目和方法的分析研究和策劃,將工程質量機能展開將引入質量系統控制,加強質量目標的統計和品質異常的跟蹤。在悄然逝去的20xx年品管部有些環節還做的不夠到位,在即將到來的20xx年,我們將從如下幾個方面來完善部門管理與變革:

  部門管理運用系統化、標準化的思想規范品管工作流程,從供應商質量管理、進料檢驗、不合格評審、過程巡檢到產品確認與全系列的資料制作、再到過程變更與客訴處理等,作好每一個細節的規范與銜接,用質量目標(來料合格率、來料檢驗控制率、生產返工率、生產不良率與客戶投訴率)來量化考核標準。

  20xx質量目標如下:

  來料數量合格率98%

  來料檢驗控制率99.8%

  生產返工率(沖壓)2‰

  生產返工率(包裝)2‰

  生產不良率2‰

  客戶投訴件數24件以下

  一、供應商管理:

  進料檢驗是質量控制的首要關口,只有把進料的質量控制好才能保證后續的正常生產,越早發現問題損失就越小,因此加強供應商管理和供應商建立一種良好的合作關系特別重要。

  協助采購對供應商進行供應商質量考核評估,對現有考核制度優化并完善,對供應商的質量要示予以文件化形成質量協議,減少不必要的浪費和損失,達到共贏的目的。

  二、文件工作:

  1、產品確認工作提前:20xx年產品確認書將由品管組織牽頭進行,為滿足客戶質量要求,在打樣階段品管提前介入,與供應商與生產部門提前確立產品的質量標準與加工工藝,提供滿足客戶要求的產品。

  2、不合格評審:抓好不合格評審報告供應商的改善回復確認工作,對累教不改的供應商提請采購及相關領導作好處罰機制與更換工作。

  3、SIP:按照上級制定的文檔存檔管理要求,在繼續完善現有的進料、巡檢、包裝SIP資料的同時,規范各文件的命名、分類,完成公司規范資料的存檔工作。

  4、ECN;公司的工程變更后續處理,品管部本著一向配合與執行的作風,與采購、工程、PMC、倉庫做好變更到料的檢驗、清點、報廢工作。

  三、加強過程質量控制:

  1、切實做好產品過程策劃工作,提高工藝工作的準確性;

  在新產品開發過程中注重策劃,在工藝驗證、工裝驗證、設備驗證、控制手段驗證各方面做的比較仔細,并且產品試制過程中有持續的改善措施改進和提高產品質量,那么,產品質量才能有效保證,產品質量和過程質量能力才能得到客戶的認同。

  2、建立工序質量控制點,提高工序的質量能力,具體分為三個工序:一般工序:

  對產品形成質量起一般作用的工序;關鍵工序:對產品形成質量,特別是可靠性質量起重要、關鍵作用的工序;特殊工序:其結果不能通過后面的檢和試驗,而只能通過使用后完全驗證的工序。

  建立工序質量控制點即在加強一般工序質量控制的同時采取有效的控制方法對關鍵工序和特殊工序進行重點控制,保證工序處于受控狀態。

  3、加強過程質量審核,提升工藝管理水平:

  稽查產線現有人員的技術水平和業務能力是否符合過程質量控制要求審查工藝規程式、作業指導書的正確性、完整性和可操作性;

  審查生產設備、檢驗及試驗設備、工裝夾具、計量器具是否符合過程控制的質量要求。

  四、質量事故與客訴處理:

  利用質量事故調查分析處理機制,實施質量壓力傳遞,增強員工質量意識,鼓勵員工在工作中主動發現問題,引導員工關心產品質量,讓自檢互檢成為員工自覺自發的習慣,從而達成質量目標,滿足客戶要求。對客戶反饋的異常現象及時立案,并召集相關部門進行原因分析及時制定整改措施、預防措施,協助業務人員在3天內回復給客戶,品管監督執行并追蹤處理情況。

  五、人員與團隊建設:

  人員架構設想:產品確認與供應商管理同步(合二為一),SIP的工作分散下去,管理人員和人數要調整

  建立崗位交叉互換機制,對管理崗位和基層檢驗員崗位實行三個月一輪換制度,培訓多技能人才提升管理團隊的作戰能力。

  團隊建設,每三個月組織一次部門聚餐活動,消除彼此隔膜,融洽上下級與同事之間關系,增強員工對企業的向心力和團隊凝聚力。

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