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工作計劃

2021-04-17 工作計劃

  時間過得可真快,從來都不等人,我們又將迎來新一輪的努力,此時此刻我們需要開始做一個工作計劃。那么如何做出一份高質量的工作計劃呢?下面是小編為大家收集的工作計劃9篇,歡迎大家分享。

工作計劃 篇1

  (一)4月29日-30日,以“迎奧運100天.愛我華夏之藏”為主題的藏品展覽將在一樓大廳舉行。本次藏品展覽,突出奧運主題,同時,展現(xiàn)我國博大精深的歷史文化底蘊。

  目的:豐富校園文化,增強愛國情操。

  本次展覽需要提前向**集郵協(xié)會提出以下幾方面主題的郵票借用:奧運主題;**歷史文化風景主題;建國以來取得成就;中國歷史文化;祖國各地風光……

  同時,我們將展出古錢幣等藏品。其中古錢幣將分類為大家展出,在豐富校園文化氛圍的同時也展現(xiàn)了我校師生熱愛生活,熱愛收藏到良好習慣。

  (二)邀請**集郵協(xié)會的老師為我們講解郵票方面的專業(yè)知識。時間定在:5月下旬。

  (三)與**開發(fā)區(qū)集郵協(xié)會聯(lián)系,為我收藏協(xié)會成立十周年制作紀念封或紀念戳等;同時,為我們校學生制作個性郵票。

  (四)準備下學期招新與展覽的事情。計劃本次社聯(lián)招新同時為**開發(fā)區(qū)集郵協(xié)會招新

  希望通過一年的時間,進一步培養(yǎng)起我協(xié)會會員的收藏興趣與收藏品味,讓他們熱愛收藏,熱愛生活;珍惜生活~本文由,留意生活收藏過去,收藏現(xiàn)在,收藏未來的宗旨。

  相信在我協(xié)會各位會員的共同努力下,我們的協(xié)會會越辦越好!

  希望團委以及社團聯(lián)合會繼續(xù)支持我們協(xié)會工作發(fā)展,并對我們工作中的不足給予指正與指教。

工作計劃 篇2

  20xx年上半年,我局在市委、市政府的正確領導下,在省、市物價局部門的精心指導下,緊緊圍繞主題主線和“穩(wěn)中求進、開拓創(chuàng)新、扎實開局”的要求,圍繞市委、市政府工作中心,圍繞全年工作目標,狠抓措施落實,各項工作取得了階段性成效。

  一、上半年工作完成情況

  (一)落實調控目標,保持市場物價基本穩(wěn)定。

  1.加大價格監(jiān)測點的建設和管理。加大價格監(jiān)測網絡的建設,全市各類價格監(jiān)測點數量達44個,涉及民生的監(jiān)測品種由264個擴大到334個。農貿市場實行每周二報,超市、家電商場、零售藥店實行每周一報報告制度。

  2.嚴格執(zhí)行價格監(jiān)測報告制度。根據新的《價格監(jiān)測報告制度》要求,我市增加了成品糧出廠和零售價格及特色農產品價格的監(jiān)測任務,并主動上門與他們進行聯(lián)系和溝通,宣傳價格監(jiān)測報告制度的意義和重要性。

  3.加強價格監(jiān)測預警和分析工作。及時開展價格監(jiān)測預警工作,對居民主要食品價格進行月度分析,對價格有波動的商品及時進行動態(tài)分析,對時令性較強的長江刀魚進行了價格監(jiān)測和分析,1-4月,撰寫價格動態(tài)分析13篇,1篇《XX市特色農產品香沙芋價格監(jiān)測分析調查》專題價格監(jiān)測分析被XX市《民生與價格》刊物錄用刊登。

  (二)強化價格管理,緩解民生價費矛盾。

  1.實施油運價格聯(lián)動,動態(tài)調整長途客運價格。根據年初成品油價格的連續(xù)下調和近階段持續(xù)上漲的實際情況,依據我市油運聯(lián)動辦法,我們適時調降和調升燃油附加,動態(tài)調整長途客運票價。目前燃油附加維持在每人公里0.015元的合理水平。

  2.加強放開商品的后續(xù)跟蹤調查工作。去年種子價格放開后,我們積極轉變監(jiān)管方式,變原來的全面管理為事中事后監(jiān)管。

  3.實行商品房價格行為監(jiān)管。我市從今年6月份起擬取消我市普通商品房“價格備案制”,實行商品房價格行為監(jiān)管。

  (三)規(guī)范收費行為,推進收費管理改革

  1.推進價格改革,轉變收費監(jiān)管方式。統(tǒng)一取消收費許可證及年度審驗制度。從4月1日起停止發(fā)放、變更收費許可證,停止實施收費許可證年度審驗工作。實行收費單位收費情況報告和清單制度。同時建立收費單位年度收費情況檔案查詢制度,完備收費情況登記臺賬。

  2.加強收費單位誠信等級評價制度。為進一步規(guī)范收費行為,減輕企業(yè)和群眾負擔,我們結合收費單位收費、財政管理等政策執(zhí)行情況,對存在非稅收費(行政事業(yè)性收費)、政府性基金和實行政府定價(指導價)管理的經營性服務收費行為的部門設定為四個等級,分別采取不同措施進行監(jiān)管。

  (四)夯實工作基礎,強化價格公共服務

  1.深化重要民生價格公示。認真做好“價比三家”、“平價商店”價格公共服務工作。每周四對超市、藥品零售商店、家電商品、農貿市場經營的部份商品進行“曬價格”。每周二、四對糧食、食用油等五類居民主要食品價格進行搜集、整理、匯總、發(fā)布給6家平價商品直銷店和2家平價商店。

  2.注重12358價格品牌建設。開通12358全國價格舉報呼叫平臺,將原有系統(tǒng)切換到國家新建系統(tǒng)中,并按要求配套了相關設備和專職舉報工作人員。按照“有報必查、有查必果、有果必復”的服務承諾,制定完善12358價格投訴舉報工作制度和價格舉報機制。上半年,受理各類價費咨詢投訴41件,其中舉報3件,咨詢38件。

  (五)加大查處力度,維護市場價格秩序。

  加強節(jié)假日期間市場價格監(jiān)管。聯(lián)合市職工監(jiān)督站、社區(qū)物價監(jiān)督員先后開展了“元旦”、“春節(jié)”、“3.15”、“五一”重大節(jié)假日期間的市場價格監(jiān)管,加強對商品流通企業(yè)、餐飲賓館、客運票價、出租車價格等重點行業(yè)的價格監(jiān)管,共組織12個價格檢查組,出動 140余人次,檢查200多家經營單位。

  二、下半年工作部署

  (一)落實價格調控目標責任制。配合相關部門落實重要商品生產、供應、儲備等調控任務,開展價格調控目標責任制的監(jiān)督檢查,切實發(fā)揮好價格調節(jié)基金扶持生產、調控市場、穩(wěn)定價格、補貼困難群體的作用,保持全市價格總水平基本穩(wěn)定。

  (二)進一步深化價格改革。出臺非居用天然氣銷售價格調整措施。組織召開居民用氣價格調整和階梯氣價出臺聽證會。擬定居民階梯氣價和居民階梯水價。

  (三)強化依法行政,提高行政效能。健全行政決策跟蹤評估制度,進一步完善原有的評估制度,使該項制度規(guī)范化、常態(tài)化。嚴格政府定價程序,依法履行成本調查、集體審議等法定程序,完善價格審批事項的操作程序和監(jiān)督措施,提高依法定價的水平。

  (四)推進行政審批制度改革。根據國家、省市物價部門和我市行政審批中心的相關要求,進一步清理行政權力事項,該放開的堅決放開,該合并的堅決合并,對保留的權力事項認真履職,嚴格審批制度。改進我市普通商品住房管理形式(擬由備案價管理改為銷售行為管理)。

  (五)加強價格調查研究。充分發(fā)揮價格協(xié)會作用,組織全體人員和協(xié)會會員深入基層,密切關注市場價格動態(tài),撰寫有質量的價格研究分析,為領導科學決策提供服務,為實現(xiàn)全市宣傳思想工作目標發(fā)揮了重要的作用。

  (六)重要民生價格全面公示。確定全市重要民生價格公示目錄,開發(fā)相關程序。建立價格誠信檔案,開展價格誠信行業(yè)活動和明碼實價試點工作。加強明碼實價試點工作的督查,強化明碼實價考核驗收。

  (七)推進平價商店建設。加強對平價商店的督查和管理,強化平價商店價格執(zhí)行情況考核制度,規(guī)范明碼標價和價格公示,根據價格監(jiān)測數據定期發(fā)布進行動態(tài)調整,促進平價商店持續(xù)健康發(fā)展。

  (八)貫徹落實《紀檢監(jiān)察機關查辦案件涉案財物價格認定工作暫行辦法》。積極與紀檢監(jiān)察機關加強溝通和協(xié)調,高標準、嚴要求,保質保量地搞好涉及紀檢監(jiān)察案件價格認定工作,為全市反腐倡廉工作做出貢獻。

  今年以來,我們緊緊圍繞市委市政府年度工作部署,以 “三個城管”創(chuàng)爭活動為主線,以城市環(huán)境綜合整治、文明城市創(chuàng)建、優(yōu)秀管理城市創(chuàng)建等活動為抓手,緊扣目標,持久發(fā)力,著力解決城市管理面臨的難點和人民群眾反映的熱點問題,努力營造良好的城市環(huán)境,取得了較好的工作成績。

  一、深入開展環(huán)境整治,城市面貌有了新改善

  圍繞城市管理的日常工作,積極履職,實現(xiàn)整治和管理工作常態(tài)化、規(guī)范化。一是市容秩序整治措施有力。分片包干,逐一立項,對城區(qū)主次干道特別是農貿市場、學校、商業(yè)區(qū)周邊的流動攤點進行多輪整治,集中清理違規(guī)設置、影響市容的燈箱、站牌廣告及披棚。集中整治結束后實行定崗管理和分段巡查相結合,落實長效措施,困擾市民多年的江華街、時代市場東出入口等道路擁堵老大難問題得到緩解。二是三輪車整治成效明顯。優(yōu)化調整聯(lián)合執(zhí)法力量,錯時錯位,機動巡查,始終保持高壓嚴管態(tài)勢,下大力查處無證“黑車”、加裝動力裝置等違規(guī)行為。截止6月底,共查處違規(guī)營運三輪車260輛,拆除車棚170頂,暫扣電瓶40組,較好地保持了整治效果,吸引多地兄弟單位前來學習管理做法。三是戶外廣告整治有序推進。調查摸底城區(qū)戶外廣告,全面統(tǒng)計基礎數據,科學制訂整治方案,逐一落實整治措施,共拆除陳舊破損和違規(guī)亂設戶外廣告60多處。加強巡查,及時清理亂掛橫幅、布幔500多條,城區(qū)視覺空間得到進一步凈化。四是農貿市場管理逐步規(guī)范。定期對城區(qū)農貿市場開展考核工作,按照農貿市場管理標準,在市場設施建設、環(huán)衛(wèi)保潔等方面量化打分。加強漁婆批發(fā)市場的管理工作,開展內外環(huán)境整治,落實食品安全責任,消除各類安全隱患,確保了市場平穩(wěn)發(fā)展。

  二、扎實推進項目管理,重點工作有了新進展

  圍繞年初確定的工作目標,精心部署,序時安排,各個重點項目進展順利,成效明顯。一是城市環(huán)境綜合整治組織嚴密。今年共排定“九整治、三規(guī)范、一提升”項目63個。立足早起步、開好局,抓緊啟動各個整治項目,截止6月底,排定的項目已全部進入實質性實施階段,其中33個已經完成,完成率52%,其余大部分完成80%左右,進度同比有明顯提升。開展中州路創(chuàng)建省級城市管理示范路工作,已完成大部分工作,通過了省整治辦初審。二是建設工地揚塵整治扎實開展。會同市住建、環(huán)保等部門組成聯(lián)合執(zhí)法隊伍,開展建設工地揚塵整治專項行動,常態(tài)化組織整治行動,對城區(qū)所有工地和渣土運輸企業(yè)逐一過堂,發(fā)放“一封信”,對照有關法律法規(guī)和管理辦法,查處違規(guī)行為,約談違規(guī)企業(yè)負責人,責令整改,城區(qū)工地揚塵現(xiàn)象得到有效遏制,空氣質量持續(xù)好轉。三是停車秩序管理進展順利。積極拓展停車泊位資源,建成了老公安局地塊停車場,城區(qū)新增停車泊位530多個。啟動了停車收費管理,實行市場化運作,大力開展停車收費政策宣傳,加強對收費單位的管理考核,督促規(guī)范運作。啟動了停車誘導系統(tǒng)二期規(guī)劃編制工作。四是江平路西環(huán)段整治全面完成。完成整治項目收尾工作。整個項目拆除戶外廣告40余個,清理移動燈箱50余個,對沿線立面進行全面出新,統(tǒng)一規(guī)范店招標牌設置,完成人行道、綠化帶等一系列改造,沿線環(huán)境面貌明顯改觀。

  三、努力創(chuàng)新體制機制,服務水平有了新提升

  順XX市發(fā)展規(guī)律,積極拓展思路,破解瓶頸,不斷提升城市管理效能。一是數字城管建設取得實效。1月22日,數字城管平臺投入運行,按照“先運轉、后完善、再提高”的原則,不斷探索運行規(guī)律,完善工作機制,加強一、二、三級平臺的建設和融合,強化成員單位間的溝通協(xié)調,突出實時有效監(jiān)控,提高了問題處置的及時性和有效性。目前系統(tǒng)運行穩(wěn)定,處置效率不斷提升,以城管委為平臺、以數字化為依托的“大城管”工作機制基本建立。經專家鑒定,數字城管系統(tǒng)已基本達到省級驗收標準。二是網格化管理高效運作。將城市管理責任區(qū)劃分為23個網格,優(yōu)化調整人員配備,將所有城市管理任務納入網格,明確管理標準,落實人員責任,結合數字化城管運行機制,建立網格化工作考核制度,每月公布考核結果,與獎懲掛鉤,城管隊伍的工作活力得到有效激發(fā)。三是行政審批工作持續(xù)改進。加強窗口規(guī)范化管理,強化服務理念,探索健全審批機制,認真落實“四個一”工作模式,全面梳理進入窗口的審批項目,從受理到發(fā)證實行一體化服務,對辦理情況及時跟蹤,協(xié)調推進,盡可能方便群眾辦事,讓群眾少走彎路,提高審批效率。四是環(huán)衛(wèi)作業(yè)機制不斷健全。赴寧夏中衛(wèi)學習“以克論凈、深度清潔”環(huán)衛(wèi)作業(yè)經驗,結合我市實際,細化完善環(huán)衛(wèi)工作目標考核辦法,圍繞生產作業(yè)質量、創(chuàng)收節(jié)支、安全生產等內容加強考核,深入開展“月度之星”評選活動,考核和評選結果每月張榜公布,職工工作積極性和工作效率不斷提高。

  今年以來,我局上下團結拼搏,共同努力,各項工作穩(wěn)步開展,態(tài)勢良好。但許多工作還面臨著較大困難。一是綜合執(zhí)法工作有待深入推進。實行綜合執(zhí)法以來,雖然拓展了執(zhí)法領域,但具體實施不暢,總量偏少,力量整合、管治銜接等基礎性、機制性問題仍未突破瓶頸,需下大力磨合,同時期待頂層設計帶來創(chuàng)新和規(guī)范。二是城市管理基礎薄弱。XX區(qū)建筑密度過大,難以辟出專門場地安置流動攤點,疏堵結合的治亂思路較難推廣;建筑渣土消納場所尚未建設,垃圾圍城亂象難以標本兼治。三是長效機制有待進一步建立。近年來,我們探索實行了一些針對突出問題的長效管理舉措,取得了不錯的成效,但城市環(huán)境總體上亂點多,城管人員疲于應付,問題易反復。上述問題的存在,有基礎設施不到位、體制機制不完善等造成的弊端,需要上級部門重視解決;從主觀上看,進一步拓展工作思路,強化宣傳引導,加大工作力度,也能實現(xiàn)管理效能的進一步提升,這需要我們在下一步工作中認真研究。

  下半年,我們將繼續(xù)圍繞市委市政府的中心工作,緊扣XX市城管局關于城管工作的總體思路,按照局年度工作部署,進一步解放思想,開拓創(chuàng)新,不斷深化城市管理長效措施,提升城市管理工作水平,努力實現(xiàn)城管工作再上新臺階。

工作計劃 篇3

  今年我接任初二的班主任工作,這是我首次接任班主任,面對這些對將來滿懷憧憬、滿懷希望、渴望知識、追求新奇的初一新生,我的想法是:為了使學生能夠在 xx二中學習的三年時間里,學到的本領,發(fā)展自己的個性,提高個人的素質,我將盡我最大的努力,教導這批學生認識自己、提高自己。雖然,我在班級管理上沒什么經驗,但我希望能在現(xiàn)在這批學生中,把自己在教育教學上的理論更好的應用在實踐上。畢竟,班級中的每一位同學,都是一個可貴的生命。教師的使命就是教育好每一位學生,而班主任的使命便是以學生的健康成長為首要任務。

  新學剛剛開始,班主任工作又在學校工作的常規(guī)程序中拉開了序幕.回顧上一個學期的班主任工作,思想上多多少少都有了一些體會:不論站在講臺上還是坐在辦公室里,發(fā)現(xiàn)心里對班級管理都有了幾分淡定的自信。因此本學期的班主任工作,心中又多了幾許美好的憧憬。自信固然重要,但我還是不敢作的奢望,因為做一個好班主任,這畢竟不是一蹴而就的事,它不僅是一門技術,更是一門藝術。需要有實戰(zhàn)經驗,更要用心專研。

  一、班級情況分析

  我班共有學生54人,男生17人,女生37人。從上學期的各方面情況來看,我班總體來說還是不錯的,班級同學團結一心,班干部大多工作得力,整個集體蒸蒸日上,基本形成一個良好的班級集體。到目前為止,班上還沒有出現(xiàn)那種特別調皮的放棄學習的學生,班風積極健康向上,每位學生都有極強的集體榮譽觀,學生思維活躍,班干部的工作能力有很大提高,大部分學生已經逐漸養(yǎng)成良好的學習習慣,但是仍不排除少數一些自控力較差的學生還游離于主動學習行為之外,學習成績靠后的同學或多或少帶了一些厭學的情緒和不守紀律的情況。本學期仍應進一步培養(yǎng)學生良好的學習習慣,并逐步引導學生主動樂學思想,爭取讓每一位同學都在原來的基礎上明顯進步,順利迎接中考的嚴峻考驗,在人生的第一個十字路口有能力做出理想的選擇,不給人生留下遺憾不,不輸在人生的起跑線上。

  二、本學期班級管理目標第一,幫助班干部樹立威信;

  第二,鼓勵班干部大膽工作,指點他們工作方法;

  第三,嚴格要求班委干部在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即以點帶面;

  第四,培養(yǎng)干部團結協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即以面帶面。

  2、通過修改完善班級管理細則,進一步培養(yǎng)學生良好的行為習慣和學習習慣,形成班集體凝聚力。鞏固良好班風,完善班級管理制度,做到"人人有事做,事事有人做",凝聚挖掘班級各方力量,提高班級整體水平。

  3、繼續(xù)加強學風建設,培養(yǎng)學生的學習興趣和踏實勤奮的學習作風,明確學習重要性,注重各學科學法指導,提高學生學習效率。

  4、繼續(xù)加強學生的自我管理意識,這一塊上,本學期喊的口號是誠信自律 為人為事

  總之,欲大膽放手讓學生自己干力所能及的事,并做好組織引導工作,最大限度的營造一個團結、積極、先進的班集體。

  三、具體措施

  (一)學風建設2、做好"后進生"轉化工作,采取一幫一文明行為示范組活動,發(fā)揮團結的力量。

  3、重視對優(yōu)等生的培養(yǎng)。

  4、加強對學生綜合能力的培養(yǎng),積極培養(yǎng)學生的創(chuàng)造精神,開展形式多樣的活動,如知識競賽、讀書交流會、辯論會等。

  5、繼續(xù)加強學生對作業(yè)的自主管理。

  (二)思想教育2、定期召開班干部會議,及時了解班級情況,做好班干部的培養(yǎng)工作。

  3、多多了解關心學生,努力開導學生,盡力扮演好"心理專家"和"引導者"的角色。所以,仍然堅持上學期的每周一次的師生交流工作。

  4、積極與年級組德育辦、小心理咨詢老師取得聯(lián)系,適時開展一些有關青春期方面上的心理教育。

  5、繼續(xù)實行班級日記活動,讓學生感知班集體的點滴進步,給學生建立自信。

  6、通過學校的書香校園活動,欲讓學生多看一些有關情感升華的書籍,目的是教學生從小就應該胸懷一顆懂得感恩的心。

  (三)常規(guī)工作2、每周輪換一次座位。在這塊工作的設想上,本學期實行了一幫一班級行為示范組活動

  3、繼續(xù)沿用上學期的值日衛(wèi)生制度并加以完善。

  4、作好班級美化布置工作,營造學風濃郁,充滿青春朝氣的班級氛圍。出好黑板報和學習園地,做到兩周換一次板報。

  5、繼續(xù)抓好兩操的質量。繼續(xù)做好每天第七節(jié)課的長跑鍛煉活動。

  6、班會課和晨會課上仍然堅持以學生干部的自我管理為主體的辦法,培養(yǎng)學生主人翁意識。

工作計劃 篇4

  按照市委、市政府提出的總體工作要求和局黨委20xx年度工作部署,今年熱力公司將繼續(xù)優(yōu)化管網和設備配置,提升供熱保障能力,加強供熱管理,提高供熱服務質量和水平,確保20xx年度城市供熱安全、優(yōu)質、高效、平穩(wěn)運行。為確保以上目標的實現(xiàn),熱力公司落實責任,強力推進各項工作,實現(xiàn)了時間過半,任務過半,為年度任務目標的順利完成打下了堅實的基礎。現(xiàn)將熱力公司上半年工作情況及下半年工作打算匯報如下:

  一、上半年工作情況

  1、圓滿完成20xx—20xx年度冬季供暖任務

  在20xx—20xx年度供熱季供熱運行工作中,市熱力公司堅持以人為本,努力做好供熱服務和保障工作,目前,我市集中供熱面積達到350萬平方米,為保證城市集中供熱正常運行,熱力公司全體員工始終把用戶滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點,從用戶的需要出發(fā),創(chuàng)新服務舉措,改進工作作風,提高工作效能,進一步健全了社會服務承諾制度,強化24小時全天候服務制度,及時排除用戶供熱系統(tǒng)出現(xiàn)的供熱故障,保障供熱管網的安全平穩(wěn)運行,切實為廣大用戶辦好事,服好務,受到用戶的廣泛好評。

  在20xx—20xx年度供熱季,我公司首次采用了主循環(huán)泵變頻控制技術,使供熱管網壓力、流量等主要技術參數實現(xiàn)了自動調節(jié)和自動控制,大大改善了供熱管網的穩(wěn)定性,提高了供熱安全性能,改善了供熱質量,減少了供熱投訴,整體供熱質量大大好于往年,受到領導和社會各界一致的好評。

  2、明細本年度任務分工,排查、檢修熱力管網和設施

  為保證本年度采暖季的安全、高效運行,在今年3月17日采暖結束之后,公司隨即召開領導班子會議,對上一采暖季中出現(xiàn)的問題進行全面總結,并制定今年工作任務,進行了明確分工;同時,調集力量對全市所有熱力設施和管網進行全面摸底、排查,對排查出的問題及時制定維修方案和整改方案,今年計劃對紅花西街、文化路及兩側分支干線、飛龍街兩側分支干線進行改造升級,重點改造華安小區(qū)、塔前小區(qū)、市委一宿舍、長安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū))、礦山三處、華夏小區(qū)等,目前華安小區(qū)、長安小區(qū)改造方案和工程預案已經完成,并在上報上級部門批準后實施,其他小區(qū)改造也在有序展開。

  3、評審、通過我市城市供熱專項規(guī)劃

  5月12日,公司會同省、市熱力行業(yè)主管部門的有關領導和專家,對我市城市供熱專項規(guī)劃進行了評審,與會領導和專家經過對專項規(guī)劃的嚴格審議,一方面基本肯定了我市新一輪城市供熱專項規(guī)劃所確定的各項技術指標,原則通過了我市近、中、長期的供熱規(guī)劃。同時,與會領導和專家也對規(guī)劃存在的不足之處提出了寶貴的意見和建議,為今后幾年我市集中供熱事業(yè)科學、持續(xù)的發(fā)展明確了方向。

  4、完成了對熱源廠鍋爐設備的處置

  按照市政府指示精神,為減少國有資產的損失,今年5月,完成對熱源廠鍋爐設備的資產評估和熱源廠設備處置的準備工作,報市政府批準,將之沖抵熱力公司所欠聚源熱電公司債務,降低公司債務總額,并減少因設備折舊而造成的國有資產的損失。目前,熱源廠鍋爐設備正處于拆裝中。

  5、制定我市城市供熱管理辦法實施細則

  為進一步加強我市城市供熱經營管理和運行管理,明確供用熱各方的權力和義務,規(guī)范供用熱各方的行為,確保城市供熱系統(tǒng)的安全高效運行,根據《山東省供熱管理辦法》并結合兗州的實際,在充分調查研究的基礎上,研究制定《兗州市城市供熱管理辦法實施細則》,以便為今后城市供熱管理打下良好的法制基礎。目前已完成初稿,正處于完善、修訂中,力爭在本采暖季開始之前完成法律程序并經市政府批準后得以實施。

  6、強化民主管理,完善公司管理制度

  為強化民主管理,提高職工參與公司管理的`自覺性和積極性,增強公司的凝聚力和向心力。今年6月2日,公司召開第四屆職工大會二次會議,會上認真總結了上一年城市供熱工作,分析了當前供熱工作新面臨的形勢和任務,明確了下一步的努力方向。全體職工通過分組討論,審議并開通過了能夠適應新形勢下的公司管理制度,為今后的工作打下了堅實的基礎。

  7、供熱服務大廳建設

  為進一步推動我市城市集中供熱科學、持續(xù)、健康發(fā)展,提高管理水平,推進窗口服務建設,市熱力公司根據我市開展“三亮、三創(chuàng)、三評,擦亮文明窗口”活動的要求,并結合自身實際,在熱力公司院內中心換熱站原有建筑基礎上,進行供熱服務大廳改造建設。現(xiàn)已完成工程設計、預算編制和項目評審,目前正處于工程招投標中。在工程招投標結束后,將迅即開展服務大廳的改造、建設,保證在本供暖季前正式投入使用。

  二、20xx年下半年的工作重點

  20xx年我們立足新起點、實現(xiàn)新跨越,推動我市集中供熱事業(yè)向更高目標邁進的關鍵年。下一步,我們將繼續(xù)在市委市政府和住建局黨委的正確領導下,以“”重要思想和十七大及十七屆四中、五中全會精神為指導,堅持貫徹和落實科學發(fā)展觀,確保年度各項任務目標的順利完成。

  1、太陽紙業(yè)電廠至西城區(qū)供熱主管網工程

  上半年完成項目可行性研究、環(huán)境影響評估、項目立項、管網施工圖設計,力爭完成過鐵路頂管工程的報批、設計和批復,下半年啟動管網施工,完成管網施工3000米,啟動并完成供熱首站設計,完成供熱發(fā)電機組的改造,完成供熱首站施工圖審查,預算評審、施工招標和主要設備采購等工作。

  2、城區(qū)舊管網改造工程

  對城區(qū)供熱效果不達標的部分供熱分支管網進行改造,對紅花西街、文化路及兩側分支干線、飛龍街兩側分支干線進行改造升級,以提高供熱管網的技術狀況和保障能力,滿足周圍居民的供熱要求。重點改造華安小區(qū)、塔前小區(qū)、市委一宿舍、長安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū))、礦山三處、華夏小區(qū)等。目前,關于華安小區(qū)和長安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū))的改造方案及預算已上報市政府批準,其他小區(qū)的改造任務也力爭于10月底前完成。

  3、既有居住建筑分戶控制和分戶計量改造

  加快對單管順流式供熱系統(tǒng)改造步伐,并結合供熱分戶計量改造同時進行,建議政府出臺相應鼓勵政策,對20xx年實施室內供熱分戶計量改造的用戶給予一定的優(yōu)惠和獎勵。全年完成既有居住建筑供熱分戶計量改造20萬平方米,力爭完成30萬平方米改造任務,并按照濟寧建委和省住建廳的有關要求隨時調整既定目標,確保完成上級下達的既有建筑供熱計量改造任務。

  4、供熱擴面改造工程

  全年計劃完成供熱擴面(包括新建和既有建筑改造)60萬平方米,新增供熱用戶約5500戶,并使所有新增用戶(新建)達到節(jié)能和供熱分戶計量標準。

  5、供熱收費計量改革

  按照上級要求完成計量收費標準制定,計量收費按計劃進度有步驟分步實施,逐步將原有收費方式改革為服務大廳收費制或銀行收費,為熱用戶提供快速便利的交費方式,提高收費效率和收繳率。

  6、適度調整供熱收費標準

  隨著煤炭價格的不斷上漲,供熱成本不斷增加,去年的成本已達到19元/O,今年根據供熱成本情況,熱力公司積極與物價部門協(xié)調,適度調整供熱收費標準,將目前的16元/O調整至19元/O,以減少因物價增長而帶來的供熱虧損,使城市供熱逐步走上健康發(fā)展的良性軌道。

  7、對城區(qū)供熱管網和設施進行全面維護和維修

  下半年重點對城區(qū)熱力管網進行全面檢修,尤其是架空管網,對腐蝕嚴重和外保溫脫落嚴重的管網進行全面統(tǒng)計,并及時制定維修方案,申請和落實專項維護資金,安排專業(yè)隊伍進行維修,確保在10月底前全面完成維修任務,使城區(qū)所有熱力管網處于良好的技術狀態(tài),防止爆管等運行事故的發(fā)生,以確保今冬城區(qū)供熱安全、高效運行。

  20xx年業(yè)已過半,熱力公司全體干部職工,以科學發(fā)展觀的精神為指導,牢記責任觀念,強化服務意識,為今年工作的全面展開開了一個好頭;在下半年的工作中,熱力公司將再接再勵,為圓滿完成全年工作任務,保障城市建設,更好服務全體用戶而努力奮斗。

工作計劃 篇5

  嚴格執(zhí)行財務法律、法規(guī),加強財產管理,勤儉節(jié)約,科學合理使用資金,以最大限度的爭取資金,改善辦學條件,使之達到新的辦學標準。

  (一)財務工作:

  1、根據延慶縣財政局、延慶縣教委關于下達的20xx年預算標準的通知,準確做好學校年度預算和收支計劃,并嚴格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作,為學校教育決策提供可靠的數據,確保實現(xiàn)三個增長。

  2、加強過程管理,及時統(tǒng)計教育經費使用情況,做到底碼清楚, 信息準確,每月向校長匯報,為領導合理使用資金提供依據。年底向職工匯報資金使用情況,加強財務監(jiān)督。

  3、支持財會人員的繼續(xù)培訓工作,提高財會人員業(yè)務水平,做好財務年審、換證工作。

  4、協(xié)同教導處搞好助學金、減免教科書費的工作。

  5、要求會計、出納人員嚴格執(zhí)行財務制度,遵守崗位職責,按時上報各種資料。

  6、做好職工公費醫(yī)療工作,按時發(fā)放門診費。

  (二)設施設備的管理及使用:

  1、執(zhí)行延慶縣教育局資產報損管理辦法,加強資產總量管理,完善各專室借閱、使用制度規(guī)則,提高現(xiàn)有儀器設備的利用率,實驗開出率。

  2、定期對各專室設備使用、管理等情況進行檢查,及時記錄和處理。

  3、做好設備購置可行報告,立項書上報計財科,爭取增加設備,使之達到新的辦學標準。

  4、加強財產管理,新購物及時上帳,做到帳帳相符,帳實相符,年終認真完成清產核資工作。

工作計劃 篇6

  實踐部于本學年度的主要活動有四項,其中有兩項必做,兩項選作。主要根據前兩項活動所花費的時間,效果以及同學們意愿參加的程度決定。我們這一屆,希望能把學生會實踐部的各項活動,做大,做好,達到讓同學們老師們滿意,并能找到生活中的樂趣的目的。所以,希望那個眾多的同學老師們,能夠積極參加到我們的各項活動中來,來尋找各項活動給大家?guī)淼目鞓罚?/p>

  一.英語社

  活動:通過觀察,我部發(fā)現(xiàn)許多同學對英語口語很感興趣,但是由于平時缺少鍛煉的機會,所以荒廢了。因此,我們想為那些喜歡英語的同學們提供一個舞臺,也想幫那些不喜歡英語的同學培養(yǎng)一下對英語的興趣。我們想把對英語感興趣的同學聚集到一起,提供一個鍛煉英語口語交流的平臺。在每個月找出一段固定的時間,讓大家在一起用全英文互相交朋友,用全英文交流討論。

  具體內容:舉辦一個類似派對似的集體活動,把對英文有興趣的同學組織到一起,大家可以事先準備英文歌,英文朗誦,英文相聲等的才藝展示,努力營造一個和諧輕松的氛圍。

  活動時間:20xx年上半年每個月的15日

  活動地點:階梯教室

  活動意義:可以在輕松的氛圍內培養(yǎng)同學們對英語的興趣;此外,可以鍛煉同學們的膽量,讓他們敢于在眾人面前說話;同學們還能通過這個活動交到與自己志趣相同的朋友,增進同學們的友誼,是一舉多得。

  二.以“綠色”為主題的個人創(chuàng)新大賽

  活動內容:

  這個大賽主要包括一些個人的小發(fā)明,小創(chuàng)造,圍繞著“綠色”的主題,做一些既環(huán)保,又省錢省力的小東來展示。比如像一些廢棄的可樂瓶啊,飲料罐啊等制作小小工藝品,或用舊報紙做的衣服等等,只要是你所喜歡的,你做得出來的,就都可以拿到這次大賽的平臺上,秀一秀不一樣的自己!

  (此項活動預計為每一學期舉辦一次,每次的主題有所變更,根據大家的興趣以及當時的熱點話題定主題,也希望廣大的同學們能給予建議,把此項活動延續(xù)下去)

  活動步驟:

  1.做活動的預案以及準備工作。準備好活動所需要地點的鑰匙,道具等硬件設備。并設計好獲獎同學的個數及獎品。

  2.在校園內張貼海報,宣傳這次大賽。并與各班級的班長或宣委商量,擴大新消息的途徑。鼓勵大家積極參賽。去找其中一名副部長報名。

  3.給同學們老師們共同的參與機會,給大約半個月至一個月的準備時間,按時催促同學老師們交作品。

  4.在一個公共場所展示,臨時做現(xiàn)場調查,滿意程度,以及評分,加上評委會的分數,評出此次活動的各級獎項,并給予頒獎。

  活動意義:

  此次活動的目的,在于讓同學們在課間閑暇之余,找到一些新樂趣,不是死讀書,給大家一種新的感覺。

  三.四路一園活動(選作)

  四.組織一次外出活動(選作)

  本部認為有一個絕佳的地方--xxx。位于霧靈山中,景色極其之優(yōu)美,有四合院,日式的小木屋等等。好極了,望大班長批準。

工作計劃 篇7

  工作計劃:

  一、按公司流程要求操作倉庫工作;

  二、按采購訂單及時收貨、送檢、記卡、入帳;

  三、按生產部領料計劃、領料單及時發(fā)貨、記卡、入帳;

  四、按流程要求當天入完當天的帳;

  五、按流程要求月底盤點,查清盤盈盤虧原因,糾正錯誤,打印報表。

  倉儲業(yè)務主要包括:

  一、收貨(點數、過稱、指導卸貨、簽送貨單,開進倉單、記標識卡);

  二、送檢(對原材料倉須報送檢驗,由檢驗員檢驗合格否,不合格退貨,合格才入倉)

  三、保管(做好防火、防水,質量、日盤點)

  四、發(fā)貨(根據發(fā)貨計劃按量發(fā)貨、點數、過稱、指導搬貨、簽領料單、開出倉單、記標識卡);

  五、記賬

  1、對當日發(fā)生的收貨、出貨入電腦賬,打印進倉單、出倉單;

  2、收貨輸入送貨單位名稱、數量、規(guī)格、日期等;

  3、出貨寫明出貨單位名稱、數量、規(guī)格、日期等;

  4、日盤點時,注意賬、物、卡的數量須保持一致。

  六、月盤點

  1、每月底進行月度盤點,數量異常須進行仔細檢查核對,查明盈虧原因,對錯誤進行糾正;

  2、月度倉庫報表(盤點后不得再發(fā)生進貨、出貨,打印報表交財務部門)

工作計劃 篇8

  隨著時間的流逝,時間到了20xx年,總結20xx年的工作以予在20xx年中更好的發(fā)現(xiàn)自己,完善自我。

  20xx年過去了,在這一年里通過領導和各位同事對我的幫助和關心,讓我也清楚的認識到了自己在工作中的不足,從而也讓我學到了很多,使我在工作方面有了很大的提升,出納及行政、人事的工作做出以下總結;

  一、失誤、缺點

  1、每月跟進行帳務核對,發(fā)現(xiàn)差錯及時查找,做到帳實相符

  2、對員工報銷做出嚴格管理,嚴格要求按規(guī)章制度管理

  3、心態(tài)調整。其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”

  4、做到對公司人員上班工作態(tài)度的監(jiān)督并考核

  5、對公司員工上下班考勤、外出、請假等,嚴格要求按照規(guī)則制度管理

  二、出納職責

  在這期間,我因在財務上做如下具體工作。

  1、嚴格按照公司的管理制度進行資金的把關,杜絕浪費及不正常的開支。

  2、出納員支付(包括公、私借用)每一筆款項,不論金額大小均須總經理、財務經理、經辦人簽字。

  3、必須建立健全現(xiàn)金日記帳,逐筆記載現(xiàn)金收付。每日核對現(xiàn)金庫存,并填報當日現(xiàn)金流量表,做到日清月結、每日結算、帳款相符、定期盤點。

  4、銷售、維修配件的貨款必須入賬。

  5、提取總公司銷售獎勵款和報銷各項費用的現(xiàn)金必須入賬。

工作計劃 篇9

 新的學期又開始了,時間過的很快,轉眼間,我們已經大二了。在這近1年半的時間里,我們班的同學一起努力,取得了不錯的成績,班級同學彼此間的感情也不斷加深。作為連任班長,我決心盡我的力量繼續(xù)為同學們服務。在一個班級中,如果全班同學都擰成一股繩,勁往一處使,那么沒有什么事情是不能辦到的。同時,在這樣的氛圍中,也將更容易調動大家的學習積極性以及積極參與社會活動的熱情。鑒于此,我認為,班級工作應從集體凝聚力中入手。這一問題解決了,其他問題也將迎刃而解。

  所以,我這學期的工作目標是以下3點:

  1、增強同學們的集體榮譽感、增強集體凝聚力。

  2、學生以學為本,力求班級整體成績更上一層樓;同時豐富課余文化生活。

  3、在上一屆班委工作基礎之上,樹立班級形象、爭創(chuàng)院級、校級先進班級

  具體工作計劃:

  1、積極開展文體活動。在本學期開展二至三次文體活動,比如說羽毛球比賽、男女混合的籃球比賽等,還有,在期中組織一次集體出游,以此達到增強同學間感情及鍛煉身體的目的。

  2、發(fā)揮班級集體的溫暖,向每一位需要幫助的班級成員伸出最無私的援助之手。計劃與青年志愿隊聯(lián)系,參與一次大型的公益活動,如慰問老人院等。

  3、實行班務公開。設立班務公開日(一月一次),是班級事務更加公開化、透明化,使班級里的同學人人都可以參與到集體事務中來。同時,廣泛采納同學們對班級事務的意見,集思廣益,爭取使班級工作更上一層樓。

  4、建立學習互助對子。讓學習成績較為落后的同學得到及時的幫助,同時也能培養(yǎng)同學們的互助精神,增強同學間的友誼。建立互助對子以自愿為原則,形成互助對子后通知班級便可,并根據兩人的學期期末成績在其綜合測評中做適當加分。

  5、在已建立班級群的基礎上,創(chuàng)建班級校友錄或博客,在網絡上展現(xiàn)班級的風采。班級校友錄或博客也可以作為同學們心與心交流的無限空間,讓大家更好地溶入到班級體這個大家庭中。還可以建設成為宣傳班級形象的陣地,提高班級影響力,方便今后組織交流及活動通知,并有利于先進班級的評定。還要建立個人檔案、個人簡介,向來訪者展示注會4班每位同學的獨特魅力。可能的話,還將成為日后用人單位認識本班同學的窗口。

  6、在工作方面,班長、團支書及副班長、副團支書既要分工明確又要相互配合,堅持每周開班委會,針對班內出現(xiàn)的新問題制定新的對策。班委會由班長或團支書主持召開,應積極準備,保證開會效率。另外,對于班會負責人要做好紀錄,以便開展工作。

  以上就是我作為班長在本學期的工作計劃。總而言之,在這個學期,我要好好工作充分發(fā)現(xiàn)每一位班委的優(yōu)點,更好地為同學們服務。力爭讓所有人都融入到這個集體中,使同學們更加團結、友愛,使我們的班級更加優(yōu)秀。

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工作計劃

2021-04-17 工作計劃

  時間過得可真快,從來都不等人,我們又將迎來新一輪的努力,此時此刻我們需要開始做一個工作計劃。那么如何做出一份高質量的工作計劃呢?下面是小編為大家收集的工作計劃9篇,歡迎大家分享。

工作計劃 篇1

  (一)4月29日-30日,以“迎奧運100天.愛我華夏之藏”為主題的藏品展覽將在一樓大廳舉行。本次藏品展覽,突出奧運主題,同時,展現(xiàn)我國博大精深的歷史文化底蘊。

  目的:豐富校園文化,增強愛國情操。

  本次展覽需要提前向**集郵協(xié)會提出以下幾方面主題的郵票借用:奧運主題;**歷史文化風景主題;建國以來取得成就;中國歷史文化;祖國各地風光……

  同時,我們將展出古錢幣等藏品。其中古錢幣將分類為大家展出,在豐富校園文化氛圍的同時也展現(xiàn)了我校師生熱愛生活,熱愛收藏到良好習慣。

  (二)邀請**集郵協(xié)會的老師為我們講解郵票方面的專業(yè)知識。時間定在:5月下旬。

  (三)與**開發(fā)區(qū)集郵協(xié)會聯(lián)系,為我收藏協(xié)會成立十周年制作紀念封或紀念戳等;同時,為我們校學生制作個性郵票。

  (四)準備下學期招新與展覽的事情。計劃本次社聯(lián)招新同時為**開發(fā)區(qū)集郵協(xié)會招新

  希望通過一年的時間,進一步培養(yǎng)起我協(xié)會會員的收藏興趣與收藏品味,讓他們熱愛收藏,熱愛生活;珍惜生活~本文由,留意生活收藏過去,收藏現(xiàn)在,收藏未來的宗旨。

  相信在我協(xié)會各位會員的共同努力下,我們的協(xié)會會越辦越好!

  希望團委以及社團聯(lián)合會繼續(xù)支持我們協(xié)會工作發(fā)展,并對我們工作中的不足給予指正與指教。

工作計劃 篇2

  20xx年上半年,我局在市委、市政府的正確領導下,在省、市物價局部門的精心指導下,緊緊圍繞主題主線和“穩(wěn)中求進、開拓創(chuàng)新、扎實開局”的要求,圍繞市委、市政府工作中心,圍繞全年工作目標,狠抓措施落實,各項工作取得了階段性成效。

  一、上半年工作完成情況

  (一)落實調控目標,保持市場物價基本穩(wěn)定。

  1.加大價格監(jiān)測點的建設和管理。加大價格監(jiān)測網絡的建設,全市各類價格監(jiān)測點數量達44個,涉及民生的監(jiān)測品種由264個擴大到334個。農貿市場實行每周二報,超市、家電商場、零售藥店實行每周一報報告制度。

  2.嚴格執(zhí)行價格監(jiān)測報告制度。根據新的《價格監(jiān)測報告制度》要求,我市增加了成品糧出廠和零售價格及特色農產品價格的監(jiān)測任務,并主動上門與他們進行聯(lián)系和溝通,宣傳價格監(jiān)測報告制度的意義和重要性。

  3.加強價格監(jiān)測預警和分析工作。及時開展價格監(jiān)測預警工作,對居民主要食品價格進行月度分析,對價格有波動的商品及時進行動態(tài)分析,對時令性較強的長江刀魚進行了價格監(jiān)測和分析,1-4月,撰寫價格動態(tài)分析13篇,1篇《XX市特色農產品香沙芋價格監(jiān)測分析調查》專題價格監(jiān)測分析被XX市《民生與價格》刊物錄用刊登。

  (二)強化價格管理,緩解民生價費矛盾。

  1.實施油運價格聯(lián)動,動態(tài)調整長途客運價格。根據年初成品油價格的連續(xù)下調和近階段持續(xù)上漲的實際情況,依據我市油運聯(lián)動辦法,我們適時調降和調升燃油附加,動態(tài)調整長途客運票價。目前燃油附加維持在每人公里0.015元的合理水平。

  2.加強放開商品的后續(xù)跟蹤調查工作。去年種子價格放開后,我們積極轉變監(jiān)管方式,變原來的全面管理為事中事后監(jiān)管。

  3.實行商品房價格行為監(jiān)管。我市從今年6月份起擬取消我市普通商品房“價格備案制”,實行商品房價格行為監(jiān)管。

  (三)規(guī)范收費行為,推進收費管理改革

  1.推進價格改革,轉變收費監(jiān)管方式。統(tǒng)一取消收費許可證及年度審驗制度。從4月1日起停止發(fā)放、變更收費許可證,停止實施收費許可證年度審驗工作。實行收費單位收費情況報告和清單制度。同時建立收費單位年度收費情況檔案查詢制度,完備收費情況登記臺賬。

  2.加強收費單位誠信等級評價制度。為進一步規(guī)范收費行為,減輕企業(yè)和群眾負擔,我們結合收費單位收費、財政管理等政策執(zhí)行情況,對存在非稅收費(行政事業(yè)性收費)、政府性基金和實行政府定價(指導價)管理的經營性服務收費行為的部門設定為四個等級,分別采取不同措施進行監(jiān)管。

  (四)夯實工作基礎,強化價格公共服務

  1.深化重要民生價格公示。認真做好“價比三家”、“平價商店”價格公共服務工作。每周四對超市、藥品零售商店、家電商品、農貿市場經營的部份商品進行“曬價格”。每周二、四對糧食、食用油等五類居民主要食品價格進行搜集、整理、匯總、發(fā)布給6家平價商品直銷店和2家平價商店。

  2.注重12358價格品牌建設。開通12358全國價格舉報呼叫平臺,將原有系統(tǒng)切換到國家新建系統(tǒng)中,并按要求配套了相關設備和專職舉報工作人員。按照“有報必查、有查必果、有果必復”的服務承諾,制定完善12358價格投訴舉報工作制度和價格舉報機制。上半年,受理各類價費咨詢投訴41件,其中舉報3件,咨詢38件。

  (五)加大查處力度,維護市場價格秩序。

  加強節(jié)假日期間市場價格監(jiān)管。聯(lián)合市職工監(jiān)督站、社區(qū)物價監(jiān)督員先后開展了“元旦”、“春節(jié)”、“3.15”、“五一”重大節(jié)假日期間的市場價格監(jiān)管,加強對商品流通企業(yè)、餐飲賓館、客運票價、出租車價格等重點行業(yè)的價格監(jiān)管,共組織12個價格檢查組,出動 140余人次,檢查200多家經營單位。

  二、下半年工作部署

  (一)落實價格調控目標責任制。配合相關部門落實重要商品生產、供應、儲備等調控任務,開展價格調控目標責任制的監(jiān)督檢查,切實發(fā)揮好價格調節(jié)基金扶持生產、調控市場、穩(wěn)定價格、補貼困難群體的作用,保持全市價格總水平基本穩(wěn)定。

  (二)進一步深化價格改革。出臺非居用天然氣銷售價格調整措施。組織召開居民用氣價格調整和階梯氣價出臺聽證會。擬定居民階梯氣價和居民階梯水價。

  (三)強化依法行政,提高行政效能。健全行政決策跟蹤評估制度,進一步完善原有的評估制度,使該項制度規(guī)范化、常態(tài)化。嚴格政府定價程序,依法履行成本調查、集體審議等法定程序,完善價格審批事項的操作程序和監(jiān)督措施,提高依法定價的水平。

  (四)推進行政審批制度改革。根據國家、省市物價部門和我市行政審批中心的相關要求,進一步清理行政權力事項,該放開的堅決放開,該合并的堅決合并,對保留的權力事項認真履職,嚴格審批制度。改進我市普通商品住房管理形式(擬由備案價管理改為銷售行為管理)。

  (五)加強價格調查研究。充分發(fā)揮價格協(xié)會作用,組織全體人員和協(xié)會會員深入基層,密切關注市場價格動態(tài),撰寫有質量的價格研究分析,為領導科學決策提供服務,為實現(xiàn)全市宣傳思想工作目標發(fā)揮了重要的作用。

  (六)重要民生價格全面公示。確定全市重要民生價格公示目錄,開發(fā)相關程序。建立價格誠信檔案,開展價格誠信行業(yè)活動和明碼實價試點工作。加強明碼實價試點工作的督查,強化明碼實價考核驗收。

  (七)推進平價商店建設。加強對平價商店的督查和管理,強化平價商店價格執(zhí)行情況考核制度,規(guī)范明碼標價和價格公示,根據價格監(jiān)測數據定期發(fā)布進行動態(tài)調整,促進平價商店持續(xù)健康發(fā)展。

  (八)貫徹落實《紀檢監(jiān)察機關查辦案件涉案財物價格認定工作暫行辦法》。積極與紀檢監(jiān)察機關加強溝通和協(xié)調,高標準、嚴要求,保質保量地搞好涉及紀檢監(jiān)察案件價格認定工作,為全市反腐倡廉工作做出貢獻。

  今年以來,我們緊緊圍繞市委市政府年度工作部署,以 “三個城管”創(chuàng)爭活動為主線,以城市環(huán)境綜合整治、文明城市創(chuàng)建、優(yōu)秀管理城市創(chuàng)建等活動為抓手,緊扣目標,持久發(fā)力,著力解決城市管理面臨的難點和人民群眾反映的熱點問題,努力營造良好的城市環(huán)境,取得了較好的工作成績。

  一、深入開展環(huán)境整治,城市面貌有了新改善

  圍繞城市管理的日常工作,積極履職,實現(xiàn)整治和管理工作常態(tài)化、規(guī)范化。一是市容秩序整治措施有力。分片包干,逐一立項,對城區(qū)主次干道特別是農貿市場、學校、商業(yè)區(qū)周邊的流動攤點進行多輪整治,集中清理違規(guī)設置、影響市容的燈箱、站牌廣告及披棚。集中整治結束后實行定崗管理和分段巡查相結合,落實長效措施,困擾市民多年的江華街、時代市場東出入口等道路擁堵老大難問題得到緩解。二是三輪車整治成效明顯。優(yōu)化調整聯(lián)合執(zhí)法力量,錯時錯位,機動巡查,始終保持高壓嚴管態(tài)勢,下大力查處無證“黑車”、加裝動力裝置等違規(guī)行為。截止6月底,共查處違規(guī)營運三輪車260輛,拆除車棚170頂,暫扣電瓶40組,較好地保持了整治效果,吸引多地兄弟單位前來學習管理做法。三是戶外廣告整治有序推進。調查摸底城區(qū)戶外廣告,全面統(tǒng)計基礎數據,科學制訂整治方案,逐一落實整治措施,共拆除陳舊破損和違規(guī)亂設戶外廣告60多處。加強巡查,及時清理亂掛橫幅、布幔500多條,城區(qū)視覺空間得到進一步凈化。四是農貿市場管理逐步規(guī)范。定期對城區(qū)農貿市場開展考核工作,按照農貿市場管理標準,在市場設施建設、環(huán)衛(wèi)保潔等方面量化打分。加強漁婆批發(fā)市場的管理工作,開展內外環(huán)境整治,落實食品安全責任,消除各類安全隱患,確保了市場平穩(wěn)發(fā)展。

  二、扎實推進項目管理,重點工作有了新進展

  圍繞年初確定的工作目標,精心部署,序時安排,各個重點項目進展順利,成效明顯。一是城市環(huán)境綜合整治組織嚴密。今年共排定“九整治、三規(guī)范、一提升”項目63個。立足早起步、開好局,抓緊啟動各個整治項目,截止6月底,排定的項目已全部進入實質性實施階段,其中33個已經完成,完成率52%,其余大部分完成80%左右,進度同比有明顯提升。開展中州路創(chuàng)建省級城市管理示范路工作,已完成大部分工作,通過了省整治辦初審。二是建設工地揚塵整治扎實開展。會同市住建、環(huán)保等部門組成聯(lián)合執(zhí)法隊伍,開展建設工地揚塵整治專項行動,常態(tài)化組織整治行動,對城區(qū)所有工地和渣土運輸企業(yè)逐一過堂,發(fā)放“一封信”,對照有關法律法規(guī)和管理辦法,查處違規(guī)行為,約談違規(guī)企業(yè)負責人,責令整改,城區(qū)工地揚塵現(xiàn)象得到有效遏制,空氣質量持續(xù)好轉。三是停車秩序管理進展順利。積極拓展停車泊位資源,建成了老公安局地塊停車場,城區(qū)新增停車泊位530多個。啟動了停車收費管理,實行市場化運作,大力開展停車收費政策宣傳,加強對收費單位的管理考核,督促規(guī)范運作。啟動了停車誘導系統(tǒng)二期規(guī)劃編制工作。四是江平路西環(huán)段整治全面完成。完成整治項目收尾工作。整個項目拆除戶外廣告40余個,清理移動燈箱50余個,對沿線立面進行全面出新,統(tǒng)一規(guī)范店招標牌設置,完成人行道、綠化帶等一系列改造,沿線環(huán)境面貌明顯改觀。

  三、努力創(chuàng)新體制機制,服務水平有了新提升

  順XX市發(fā)展規(guī)律,積極拓展思路,破解瓶頸,不斷提升城市管理效能。一是數字城管建設取得實效。1月22日,數字城管平臺投入運行,按照“先運轉、后完善、再提高”的原則,不斷探索運行規(guī)律,完善工作機制,加強一、二、三級平臺的建設和融合,強化成員單位間的溝通協(xié)調,突出實時有效監(jiān)控,提高了問題處置的及時性和有效性。目前系統(tǒng)運行穩(wěn)定,處置效率不斷提升,以城管委為平臺、以數字化為依托的“大城管”工作機制基本建立。經專家鑒定,數字城管系統(tǒng)已基本達到省級驗收標準。二是網格化管理高效運作。將城市管理責任區(qū)劃分為23個網格,優(yōu)化調整人員配備,將所有城市管理任務納入網格,明確管理標準,落實人員責任,結合數字化城管運行機制,建立網格化工作考核制度,每月公布考核結果,與獎懲掛鉤,城管隊伍的工作活力得到有效激發(fā)。三是行政審批工作持續(xù)改進。加強窗口規(guī)范化管理,強化服務理念,探索健全審批機制,認真落實“四個一”工作模式,全面梳理進入窗口的審批項目,從受理到發(fā)證實行一體化服務,對辦理情況及時跟蹤,協(xié)調推進,盡可能方便群眾辦事,讓群眾少走彎路,提高審批效率。四是環(huán)衛(wèi)作業(yè)機制不斷健全。赴寧夏中衛(wèi)學習“以克論凈、深度清潔”環(huán)衛(wèi)作業(yè)經驗,結合我市實際,細化完善環(huán)衛(wèi)工作目標考核辦法,圍繞生產作業(yè)質量、創(chuàng)收節(jié)支、安全生產等內容加強考核,深入開展“月度之星”評選活動,考核和評選結果每月張榜公布,職工工作積極性和工作效率不斷提高。

  今年以來,我局上下團結拼搏,共同努力,各項工作穩(wěn)步開展,態(tài)勢良好。但許多工作還面臨著較大困難。一是綜合執(zhí)法工作有待深入推進。實行綜合執(zhí)法以來,雖然拓展了執(zhí)法領域,但具體實施不暢,總量偏少,力量整合、管治銜接等基礎性、機制性問題仍未突破瓶頸,需下大力磨合,同時期待頂層設計帶來創(chuàng)新和規(guī)范。二是城市管理基礎薄弱。XX區(qū)建筑密度過大,難以辟出專門場地安置流動攤點,疏堵結合的治亂思路較難推廣;建筑渣土消納場所尚未建設,垃圾圍城亂象難以標本兼治。三是長效機制有待進一步建立。近年來,我們探索實行了一些針對突出問題的長效管理舉措,取得了不錯的成效,但城市環(huán)境總體上亂點多,城管人員疲于應付,問題易反復。上述問題的存在,有基礎設施不到位、體制機制不完善等造成的弊端,需要上級部門重視解決;從主觀上看,進一步拓展工作思路,強化宣傳引導,加大工作力度,也能實現(xiàn)管理效能的進一步提升,這需要我們在下一步工作中認真研究。

  下半年,我們將繼續(xù)圍繞市委市政府的中心工作,緊扣XX市城管局關于城管工作的總體思路,按照局年度工作部署,進一步解放思想,開拓創(chuàng)新,不斷深化城市管理長效措施,提升城市管理工作水平,努力實現(xiàn)城管工作再上新臺階。

工作計劃 篇3

  今年我接任初二的班主任工作,這是我首次接任班主任,面對這些對將來滿懷憧憬、滿懷希望、渴望知識、追求新奇的初一新生,我的想法是:為了使學生能夠在 xx二中學習的三年時間里,學到的本領,發(fā)展自己的個性,提高個人的素質,我將盡我最大的努力,教導這批學生認識自己、提高自己。雖然,我在班級管理上沒什么經驗,但我希望能在現(xiàn)在這批學生中,把自己在教育教學上的理論更好的應用在實踐上。畢竟,班級中的每一位同學,都是一個可貴的生命。教師的使命就是教育好每一位學生,而班主任的使命便是以學生的健康成長為首要任務。

  新學剛剛開始,班主任工作又在學校工作的常規(guī)程序中拉開了序幕.回顧上一個學期的班主任工作,思想上多多少少都有了一些體會:不論站在講臺上還是坐在辦公室里,發(fā)現(xiàn)心里對班級管理都有了幾分淡定的自信。因此本學期的班主任工作,心中又多了幾許美好的憧憬。自信固然重要,但我還是不敢作的奢望,因為做一個好班主任,這畢竟不是一蹴而就的事,它不僅是一門技術,更是一門藝術。需要有實戰(zhàn)經驗,更要用心專研。

  一、班級情況分析

  我班共有學生54人,男生17人,女生37人。從上學期的各方面情況來看,我班總體來說還是不錯的,班級同學團結一心,班干部大多工作得力,整個集體蒸蒸日上,基本形成一個良好的班級集體。到目前為止,班上還沒有出現(xiàn)那種特別調皮的放棄學習的學生,班風積極健康向上,每位學生都有極強的集體榮譽觀,學生思維活躍,班干部的工作能力有很大提高,大部分學生已經逐漸養(yǎng)成良好的學習習慣,但是仍不排除少數一些自控力較差的學生還游離于主動學習行為之外,學習成績靠后的同學或多或少帶了一些厭學的情緒和不守紀律的情況。本學期仍應進一步培養(yǎng)學生良好的學習習慣,并逐步引導學生主動樂學思想,爭取讓每一位同學都在原來的基礎上明顯進步,順利迎接中考的嚴峻考驗,在人生的第一個十字路口有能力做出理想的選擇,不給人生留下遺憾不,不輸在人生的起跑線上。

  二、本學期班級管理目標第一,幫助班干部樹立威信;

  第二,鼓勵班干部大膽工作,指點他們工作方法;

  第三,嚴格要求班委干部在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即以點帶面;

  第四,培養(yǎng)干部團結協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即以面帶面。

  2、通過修改完善班級管理細則,進一步培養(yǎng)學生良好的行為習慣和學習習慣,形成班集體凝聚力。鞏固良好班風,完善班級管理制度,做到"人人有事做,事事有人做",凝聚挖掘班級各方力量,提高班級整體水平。

  3、繼續(xù)加強學風建設,培養(yǎng)學生的學習興趣和踏實勤奮的學習作風,明確學習重要性,注重各學科學法指導,提高學生學習效率。

  4、繼續(xù)加強學生的自我管理意識,這一塊上,本學期喊的口號是誠信自律 為人為事

  總之,欲大膽放手讓學生自己干力所能及的事,并做好組織引導工作,最大限度的營造一個團結、積極、先進的班集體。

  三、具體措施

  (一)學風建設2、做好"后進生"轉化工作,采取一幫一文明行為示范組活動,發(fā)揮團結的力量。

  3、重視對優(yōu)等生的培養(yǎng)。

  4、加強對學生綜合能力的培養(yǎng),積極培養(yǎng)學生的創(chuàng)造精神,開展形式多樣的活動,如知識競賽、讀書交流會、辯論會等。

  5、繼續(xù)加強學生對作業(yè)的自主管理。

  (二)思想教育2、定期召開班干部會議,及時了解班級情況,做好班干部的培養(yǎng)工作。

  3、多多了解關心學生,努力開導學生,盡力扮演好"心理專家"和"引導者"的角色。所以,仍然堅持上學期的每周一次的師生交流工作。

  4、積極與年級組德育辦、小心理咨詢老師取得聯(lián)系,適時開展一些有關青春期方面上的心理教育。

  5、繼續(xù)實行班級日記活動,讓學生感知班集體的點滴進步,給學生建立自信。

  6、通過學校的書香校園活動,欲讓學生多看一些有關情感升華的書籍,目的是教學生從小就應該胸懷一顆懂得感恩的心。

  (三)常規(guī)工作2、每周輪換一次座位。在這塊工作的設想上,本學期實行了一幫一班級行為示范組活動

  3、繼續(xù)沿用上學期的值日衛(wèi)生制度并加以完善。

  4、作好班級美化布置工作,營造學風濃郁,充滿青春朝氣的班級氛圍。出好黑板報和學習園地,做到兩周換一次板報。

  5、繼續(xù)抓好兩操的質量。繼續(xù)做好每天第七節(jié)課的長跑鍛煉活動。

  6、班會課和晨會課上仍然堅持以學生干部的自我管理為主體的辦法,培養(yǎng)學生主人翁意識。

工作計劃 篇4

  按照市委、市政府提出的總體工作要求和局黨委20xx年度工作部署,今年熱力公司將繼續(xù)優(yōu)化管網和設備配置,提升供熱保障能力,加強供熱管理,提高供熱服務質量和水平,確保20xx年度城市供熱安全、優(yōu)質、高效、平穩(wěn)運行。為確保以上目標的實現(xiàn),熱力公司落實責任,強力推進各項工作,實現(xiàn)了時間過半,任務過半,為年度任務目標的順利完成打下了堅實的基礎。現(xiàn)將熱力公司上半年工作情況及下半年工作打算匯報如下:

  一、上半年工作情況

  1、圓滿完成20xx—20xx年度冬季供暖任務

  在20xx—20xx年度供熱季供熱運行工作中,市熱力公司堅持以人為本,努力做好供熱服務和保障工作,目前,我市集中供熱面積達到350萬平方米,為保證城市集中供熱正常運行,熱力公司全體員工始終把用戶滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點,從用戶的需要出發(fā),創(chuàng)新服務舉措,改進工作作風,提高工作效能,進一步健全了社會服務承諾制度,強化24小時全天候服務制度,及時排除用戶供熱系統(tǒng)出現(xiàn)的供熱故障,保障供熱管網的安全平穩(wěn)運行,切實為廣大用戶辦好事,服好務,受到用戶的廣泛好評。

  在20xx—20xx年度供熱季,我公司首次采用了主循環(huán)泵變頻控制技術,使供熱管網壓力、流量等主要技術參數實現(xiàn)了自動調節(jié)和自動控制,大大改善了供熱管網的穩(wěn)定性,提高了供熱安全性能,改善了供熱質量,減少了供熱投訴,整體供熱質量大大好于往年,受到領導和社會各界一致的好評。

  2、明細本年度任務分工,排查、檢修熱力管網和設施

  為保證本年度采暖季的安全、高效運行,在今年3月17日采暖結束之后,公司隨即召開領導班子會議,對上一采暖季中出現(xiàn)的問題進行全面總結,并制定今年工作任務,進行了明確分工;同時,調集力量對全市所有熱力設施和管網進行全面摸底、排查,對排查出的問題及時制定維修方案和整改方案,今年計劃對紅花西街、文化路及兩側分支干線、飛龍街兩側分支干線進行改造升級,重點改造華安小區(qū)、塔前小區(qū)、市委一宿舍、長安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū))、礦山三處、華夏小區(qū)等,目前華安小區(qū)、長安小區(qū)改造方案和工程預案已經完成,并在上報上級部門批準后實施,其他小區(qū)改造也在有序展開。

  3、評審、通過我市城市供熱專項規(guī)劃

  5月12日,公司會同省、市熱力行業(yè)主管部門的有關領導和專家,對我市城市供熱專項規(guī)劃進行了評審,與會領導和專家經過對專項規(guī)劃的嚴格審議,一方面基本肯定了我市新一輪城市供熱專項規(guī)劃所確定的各項技術指標,原則通過了我市近、中、長期的供熱規(guī)劃。同時,與會領導和專家也對規(guī)劃存在的不足之處提出了寶貴的意見和建議,為今后幾年我市集中供熱事業(yè)科學、持續(xù)的發(fā)展明確了方向。

  4、完成了對熱源廠鍋爐設備的處置

  按照市政府指示精神,為減少國有資產的損失,今年5月,完成對熱源廠鍋爐設備的資產評估和熱源廠設備處置的準備工作,報市政府批準,將之沖抵熱力公司所欠聚源熱電公司債務,降低公司債務總額,并減少因設備折舊而造成的國有資產的損失。目前,熱源廠鍋爐設備正處于拆裝中。

  5、制定我市城市供熱管理辦法實施細則

  為進一步加強我市城市供熱經營管理和運行管理,明確供用熱各方的權力和義務,規(guī)范供用熱各方的行為,確保城市供熱系統(tǒng)的安全高效運行,根據《山東省供熱管理辦法》并結合兗州的實際,在充分調查研究的基礎上,研究制定《兗州市城市供熱管理辦法實施細則》,以便為今后城市供熱管理打下良好的法制基礎。目前已完成初稿,正處于完善、修訂中,力爭在本采暖季開始之前完成法律程序并經市政府批準后得以實施。

  6、強化民主管理,完善公司管理制度

  為強化民主管理,提高職工參與公司管理的`自覺性和積極性,增強公司的凝聚力和向心力。今年6月2日,公司召開第四屆職工大會二次會議,會上認真總結了上一年城市供熱工作,分析了當前供熱工作新面臨的形勢和任務,明確了下一步的努力方向。全體職工通過分組討論,審議并開通過了能夠適應新形勢下的公司管理制度,為今后的工作打下了堅實的基礎。

  7、供熱服務大廳建設

  為進一步推動我市城市集中供熱科學、持續(xù)、健康發(fā)展,提高管理水平,推進窗口服務建設,市熱力公司根據我市開展“三亮、三創(chuàng)、三評,擦亮文明窗口”活動的要求,并結合自身實際,在熱力公司院內中心換熱站原有建筑基礎上,進行供熱服務大廳改造建設。現(xiàn)已完成工程設計、預算編制和項目評審,目前正處于工程招投標中。在工程招投標結束后,將迅即開展服務大廳的改造、建設,保證在本供暖季前正式投入使用。

  二、20xx年下半年的工作重點

  20xx年我們立足新起點、實現(xiàn)新跨越,推動我市集中供熱事業(yè)向更高目標邁進的關鍵年。下一步,我們將繼續(xù)在市委市政府和住建局黨委的正確領導下,以“”重要思想和十七大及十七屆四中、五中全會精神為指導,堅持貫徹和落實科學發(fā)展觀,確保年度各項任務目標的順利完成。

  1、太陽紙業(yè)電廠至西城區(qū)供熱主管網工程

  上半年完成項目可行性研究、環(huán)境影響評估、項目立項、管網施工圖設計,力爭完成過鐵路頂管工程的報批、設計和批復,下半年啟動管網施工,完成管網施工3000米,啟動并完成供熱首站設計,完成供熱發(fā)電機組的改造,完成供熱首站施工圖審查,預算評審、施工招標和主要設備采購等工作。

  2、城區(qū)舊管網改造工程

  對城區(qū)供熱效果不達標的部分供熱分支管網進行改造,對紅花西街、文化路及兩側分支干線、飛龍街兩側分支干線進行改造升級,以提高供熱管網的技術狀況和保障能力,滿足周圍居民的供熱要求。重點改造華安小區(qū)、塔前小區(qū)、市委一宿舍、長安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū))、礦山三處、華夏小區(qū)等。目前,關于華安小區(qū)和長安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū))的改造方案及預算已上報市政府批準,其他小區(qū)的改造任務也力爭于10月底前完成。

  3、既有居住建筑分戶控制和分戶計量改造

  加快對單管順流式供熱系統(tǒng)改造步伐,并結合供熱分戶計量改造同時進行,建議政府出臺相應鼓勵政策,對20xx年實施室內供熱分戶計量改造的用戶給予一定的優(yōu)惠和獎勵。全年完成既有居住建筑供熱分戶計量改造20萬平方米,力爭完成30萬平方米改造任務,并按照濟寧建委和省住建廳的有關要求隨時調整既定目標,確保完成上級下達的既有建筑供熱計量改造任務。

  4、供熱擴面改造工程

  全年計劃完成供熱擴面(包括新建和既有建筑改造)60萬平方米,新增供熱用戶約5500戶,并使所有新增用戶(新建)達到節(jié)能和供熱分戶計量標準。

  5、供熱收費計量改革

  按照上級要求完成計量收費標準制定,計量收費按計劃進度有步驟分步實施,逐步將原有收費方式改革為服務大廳收費制或銀行收費,為熱用戶提供快速便利的交費方式,提高收費效率和收繳率。

  6、適度調整供熱收費標準

  隨著煤炭價格的不斷上漲,供熱成本不斷增加,去年的成本已達到19元/O,今年根據供熱成本情況,熱力公司積極與物價部門協(xié)調,適度調整供熱收費標準,將目前的16元/O調整至19元/O,以減少因物價增長而帶來的供熱虧損,使城市供熱逐步走上健康發(fā)展的良性軌道。

  7、對城區(qū)供熱管網和設施進行全面維護和維修

  下半年重點對城區(qū)熱力管網進行全面檢修,尤其是架空管網,對腐蝕嚴重和外保溫脫落嚴重的管網進行全面統(tǒng)計,并及時制定維修方案,申請和落實專項維護資金,安排專業(yè)隊伍進行維修,確保在10月底前全面完成維修任務,使城區(qū)所有熱力管網處于良好的技術狀態(tài),防止爆管等運行事故的發(fā)生,以確保今冬城區(qū)供熱安全、高效運行。

  20xx年業(yè)已過半,熱力公司全體干部職工,以科學發(fā)展觀的精神為指導,牢記責任觀念,強化服務意識,為今年工作的全面展開開了一個好頭;在下半年的工作中,熱力公司將再接再勵,為圓滿完成全年工作任務,保障城市建設,更好服務全體用戶而努力奮斗。

工作計劃 篇5

  嚴格執(zhí)行財務法律、法規(guī),加強財產管理,勤儉節(jié)約,科學合理使用資金,以最大限度的爭取資金,改善辦學條件,使之達到新的辦學標準。

  (一)財務工作:

  1、根據延慶縣財政局、延慶縣教委關于下達的20xx年預算標準的通知,準確做好學校年度預算和收支計劃,并嚴格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作,為學校教育決策提供可靠的數據,確保實現(xiàn)三個增長。

  2、加強過程管理,及時統(tǒng)計教育經費使用情況,做到底碼清楚, 信息準確,每月向校長匯報,為領導合理使用資金提供依據。年底向職工匯報資金使用情況,加強財務監(jiān)督。

  3、支持財會人員的繼續(xù)培訓工作,提高財會人員業(yè)務水平,做好財務年審、換證工作。

  4、協(xié)同教導處搞好助學金、減免教科書費的工作。

  5、要求會計、出納人員嚴格執(zhí)行財務制度,遵守崗位職責,按時上報各種資料。

  6、做好職工公費醫(yī)療工作,按時發(fā)放門診費。

  (二)設施設備的管理及使用:

  1、執(zhí)行延慶縣教育局資產報損管理辦法,加強資產總量管理,完善各專室借閱、使用制度規(guī)則,提高現(xiàn)有儀器設備的利用率,實驗開出率。

  2、定期對各專室設備使用、管理等情況進行檢查,及時記錄和處理。

  3、做好設備購置可行報告,立項書上報計財科,爭取增加設備,使之達到新的辦學標準。

  4、加強財產管理,新購物及時上帳,做到帳帳相符,帳實相符,年終認真完成清產核資工作。

工作計劃 篇6

  實踐部于本學年度的主要活動有四項,其中有兩項必做,兩項選作。主要根據前兩項活動所花費的時間,效果以及同學們意愿參加的程度決定。我們這一屆,希望能把學生會實踐部的各項活動,做大,做好,達到讓同學們老師們滿意,并能找到生活中的樂趣的目的。所以,希望那個眾多的同學老師們,能夠積極參加到我們的各項活動中來,來尋找各項活動給大家?guī)淼目鞓罚?/p>

  一.英語社

  活動:通過觀察,我部發(fā)現(xiàn)許多同學對英語口語很感興趣,但是由于平時缺少鍛煉的機會,所以荒廢了。因此,我們想為那些喜歡英語的同學們提供一個舞臺,也想幫那些不喜歡英語的同學培養(yǎng)一下對英語的興趣。我們想把對英語感興趣的同學聚集到一起,提供一個鍛煉英語口語交流的平臺。在每個月找出一段固定的時間,讓大家在一起用全英文互相交朋友,用全英文交流討論。

  具體內容:舉辦一個類似派對似的集體活動,把對英文有興趣的同學組織到一起,大家可以事先準備英文歌,英文朗誦,英文相聲等的才藝展示,努力營造一個和諧輕松的氛圍。

  活動時間:20xx年上半年每個月的15日

  活動地點:階梯教室

  活動意義:可以在輕松的氛圍內培養(yǎng)同學們對英語的興趣;此外,可以鍛煉同學們的膽量,讓他們敢于在眾人面前說話;同學們還能通過這個活動交到與自己志趣相同的朋友,增進同學們的友誼,是一舉多得。

  二.以“綠色”為主題的個人創(chuàng)新大賽

  活動內容:

  這個大賽主要包括一些個人的小發(fā)明,小創(chuàng)造,圍繞著“綠色”的主題,做一些既環(huán)保,又省錢省力的小東來展示。比如像一些廢棄的可樂瓶啊,飲料罐啊等制作小小工藝品,或用舊報紙做的衣服等等,只要是你所喜歡的,你做得出來的,就都可以拿到這次大賽的平臺上,秀一秀不一樣的自己!

  (此項活動預計為每一學期舉辦一次,每次的主題有所變更,根據大家的興趣以及當時的熱點話題定主題,也希望廣大的同學們能給予建議,把此項活動延續(xù)下去)

  活動步驟:

  1.做活動的預案以及準備工作。準備好活動所需要地點的鑰匙,道具等硬件設備。并設計好獲獎同學的個數及獎品。

  2.在校園內張貼海報,宣傳這次大賽。并與各班級的班長或宣委商量,擴大新消息的途徑。鼓勵大家積極參賽。去找其中一名副部長報名。

  3.給同學們老師們共同的參與機會,給大約半個月至一個月的準備時間,按時催促同學老師們交作品。

  4.在一個公共場所展示,臨時做現(xiàn)場調查,滿意程度,以及評分,加上評委會的分數,評出此次活動的各級獎項,并給予頒獎。

  活動意義:

  此次活動的目的,在于讓同學們在課間閑暇之余,找到一些新樂趣,不是死讀書,給大家一種新的感覺。

  三.四路一園活動(選作)

  四.組織一次外出活動(選作)

  本部認為有一個絕佳的地方--xxx。位于霧靈山中,景色極其之優(yōu)美,有四合院,日式的小木屋等等。好極了,望大班長批準。

工作計劃 篇7

  工作計劃:

  一、按公司流程要求操作倉庫工作;

  二、按采購訂單及時收貨、送檢、記卡、入帳;

  三、按生產部領料計劃、領料單及時發(fā)貨、記卡、入帳;

  四、按流程要求當天入完當天的帳;

  五、按流程要求月底盤點,查清盤盈盤虧原因,糾正錯誤,打印報表。

  倉儲業(yè)務主要包括:

  一、收貨(點數、過稱、指導卸貨、簽送貨單,開進倉單、記標識卡);

  二、送檢(對原材料倉須報送檢驗,由檢驗員檢驗合格否,不合格退貨,合格才入倉)

  三、保管(做好防火、防水,質量、日盤點)

  四、發(fā)貨(根據發(fā)貨計劃按量發(fā)貨、點數、過稱、指導搬貨、簽領料單、開出倉單、記標識卡);

  五、記賬

  1、對當日發(fā)生的收貨、出貨入電腦賬,打印進倉單、出倉單;

  2、收貨輸入送貨單位名稱、數量、規(guī)格、日期等;

  3、出貨寫明出貨單位名稱、數量、規(guī)格、日期等;

  4、日盤點時,注意賬、物、卡的數量須保持一致。

  六、月盤點

  1、每月底進行月度盤點,數量異常須進行仔細檢查核對,查明盈虧原因,對錯誤進行糾正;

  2、月度倉庫報表(盤點后不得再發(fā)生進貨、出貨,打印報表交財務部門)

工作計劃 篇8

  隨著時間的流逝,時間到了20xx年,總結20xx年的工作以予在20xx年中更好的發(fā)現(xiàn)自己,完善自我。

  20xx年過去了,在這一年里通過領導和各位同事對我的幫助和關心,讓我也清楚的認識到了自己在工作中的不足,從而也讓我學到了很多,使我在工作方面有了很大的提升,出納及行政、人事的工作做出以下總結;

  一、失誤、缺點

  1、每月跟進行帳務核對,發(fā)現(xiàn)差錯及時查找,做到帳實相符

  2、對員工報銷做出嚴格管理,嚴格要求按規(guī)章制度管理

  3、心態(tài)調整。其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”

  4、做到對公司人員上班工作態(tài)度的監(jiān)督并考核

  5、對公司員工上下班考勤、外出、請假等,嚴格要求按照規(guī)則制度管理

  二、出納職責

  在這期間,我因在財務上做如下具體工作。

  1、嚴格按照公司的管理制度進行資金的把關,杜絕浪費及不正常的開支。

  2、出納員支付(包括公、私借用)每一筆款項,不論金額大小均須總經理、財務經理、經辦人簽字。

  3、必須建立健全現(xiàn)金日記帳,逐筆記載現(xiàn)金收付。每日核對現(xiàn)金庫存,并填報當日現(xiàn)金流量表,做到日清月結、每日結算、帳款相符、定期盤點。

  4、銷售、維修配件的貨款必須入賬。

  5、提取總公司銷售獎勵款和報銷各項費用的現(xiàn)金必須入賬。

工作計劃 篇9

 新的學期又開始了,時間過的很快,轉眼間,我們已經大二了。在這近1年半的時間里,我們班的同學一起努力,取得了不錯的成績,班級同學彼此間的感情也不斷加深。作為連任班長,我決心盡我的力量繼續(xù)為同學們服務。在一個班級中,如果全班同學都擰成一股繩,勁往一處使,那么沒有什么事情是不能辦到的。同時,在這樣的氛圍中,也將更容易調動大家的學習積極性以及積極參與社會活動的熱情。鑒于此,我認為,班級工作應從集體凝聚力中入手。這一問題解決了,其他問題也將迎刃而解。

  所以,我這學期的工作目標是以下3點:

  1、增強同學們的集體榮譽感、增強集體凝聚力。

  2、學生以學為本,力求班級整體成績更上一層樓;同時豐富課余文化生活。

  3、在上一屆班委工作基礎之上,樹立班級形象、爭創(chuàng)院級、校級先進班級

  具體工作計劃:

  1、積極開展文體活動。在本學期開展二至三次文體活動,比如說羽毛球比賽、男女混合的籃球比賽等,還有,在期中組織一次集體出游,以此達到增強同學間感情及鍛煉身體的目的。

  2、發(fā)揮班級集體的溫暖,向每一位需要幫助的班級成員伸出最無私的援助之手。計劃與青年志愿隊聯(lián)系,參與一次大型的公益活動,如慰問老人院等。

  3、實行班務公開。設立班務公開日(一月一次),是班級事務更加公開化、透明化,使班級里的同學人人都可以參與到集體事務中來。同時,廣泛采納同學們對班級事務的意見,集思廣益,爭取使班級工作更上一層樓。

  4、建立學習互助對子。讓學習成績較為落后的同學得到及時的幫助,同時也能培養(yǎng)同學們的互助精神,增強同學間的友誼。建立互助對子以自愿為原則,形成互助對子后通知班級便可,并根據兩人的學期期末成績在其綜合測評中做適當加分。

  5、在已建立班級群的基礎上,創(chuàng)建班級校友錄或博客,在網絡上展現(xiàn)班級的風采。班級校友錄或博客也可以作為同學們心與心交流的無限空間,讓大家更好地溶入到班級體這個大家庭中。還可以建設成為宣傳班級形象的陣地,提高班級影響力,方便今后組織交流及活動通知,并有利于先進班級的評定。還要建立個人檔案、個人簡介,向來訪者展示注會4班每位同學的獨特魅力。可能的話,還將成為日后用人單位認識本班同學的窗口。

  6、在工作方面,班長、團支書及副班長、副團支書既要分工明確又要相互配合,堅持每周開班委會,針對班內出現(xiàn)的新問題制定新的對策。班委會由班長或團支書主持召開,應積極準備,保證開會效率。另外,對于班會負責人要做好紀錄,以便開展工作。

  以上就是我作為班長在本學期的工作計劃。總而言之,在這個學期,我要好好工作充分發(fā)現(xiàn)每一位班委的優(yōu)點,更好地為同學們服務。力爭讓所有人都融入到這個集體中,使同學們更加團結、友愛,使我們的班級更加優(yōu)秀。

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