時間就如同白駒過隙般的流逝，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細(xì)的計劃了。但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計劃呢？下面是小編整理的工作計劃5篇，希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
一、指導(dǎo)思想：
為進(jìn)一步抓好醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。今年的護(hù)理工作要以抓好護(hù)理質(zhì)量為核心，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，本著“以病人為中心”，以“服務(wù)、質(zhì)量、安全”，為工作重點的服務(wù)理念，創(chuàng)新管理方式，不斷提高社會滿意度。
二、護(hù)理部中長期發(fā)展規(guī)劃和工作目標(biāo)
1、專業(yè)規(guī)模：以社會需求為導(dǎo)向，結(jié)合我院的自身情況
中期規(guī)劃：在未來5年內(nèi)每年招收大專10-20人。
長期規(guī)劃：在未來10年內(nèi)每年招收大專40-50人。
2、專業(yè)發(fā)展規(guī)劃：加強基礎(chǔ)護(hù)理建設(shè)，提升護(hù)理整體水平。深化整體護(hù)理，有效落實評估-計劃-實施-評價的以病人為中心的護(hù)理工作方法，為病人提供基礎(chǔ)護(hù)理、專科護(hù)理、心理護(hù)理、健康教育等全程、連續(xù)、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，尤其要加強專業(yè)特色建設(shè)。
三、主要措施
1、加強護(hù)理人員戰(zhàn)備訓(xùn)練，建立護(hù)理應(yīng)急小組，確保護(hù)理保障能力。
2、結(jié)合編制體制精簡工作，合理劃分護(hù)士長和護(hù)士的工作崗位，明確職責(zé)，理順關(guān)系，確保護(hù)理隊伍有序、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)、良性發(fā)展。
3、建立健全護(hù)理隊伍管理、培養(yǎng)、使用的相應(yīng)制度，加強護(hù)士的分類管理，促使各類護(hù)理人員整體作用的良好發(fā)揮。
4、大力加強護(hù)士培訓(xùn)，積極推行分階段、定目標(biāo)，崗位培養(yǎng)-學(xué)歷教育-學(xué)分管理相結(jié)合的護(hù)理人才培養(yǎng)機制。
5、積極探索護(hù)理隊伍合理進(jìn)出的規(guī)律和特點，通過平衡有序和科學(xué)的安排人員進(jìn)出，達(dá)到改善結(jié)構(gòu)、提高素質(zhì)的目的。
6、全面推行整體護(hù)理，有效落實評估-計劃-實施-評價的以病人為中心的護(hù)理工作方法。認(rèn)真落實分級護(hù)理公示制度及住院病人全程健康教育。
7、緊跟重點學(xué)科醫(yī)學(xué)發(fā)展優(yōu)勢，加強專科護(hù)理建設(shè)，提高專科護(hù)理水平。
工作計劃 篇2
活動目標(biāo)：
以黨的教育方針為指導(dǎo)，牢固樹立，正確的教育觀，體現(xiàn)及質(zhì)量觀。把綜合實踐活動納入校本課程，放在應(yīng)有的位置，切實納入學(xué)校教學(xué)工作中，樹立素質(zhì)教育的基本觀念，嚴(yán)格按照要求，開好綜合實踐課，開足課時，提高教學(xué)質(zhì)量。
要面向全體學(xué)生，使每個學(xué)生得到生動活潑，主動的發(fā)展，為學(xué)生獲得終身學(xué)習(xí)的能力，創(chuàng)造能力以及生存與發(fā)展的能力打好基礎(chǔ)。
活動內(nèi)容：
遵守交通，確保安全，漫游古詩國，社區(qū)生活情況調(diào)查。
采取措施：
1、充分調(diào)動師資力量，提高教學(xué)水平。切實做到教學(xué)有計劃，上課有教案，課時有保證，使教學(xué)不流于形式，不被其他學(xué)科所占用，真正落實到處。
2、提供社會實踐場合，提高實踐能力。
3、注意家校長配合，共育合格人才。
上好綜合實踐課，培養(yǎng)學(xué)生的綜合實踐能力，光靠學(xué)校不夠，還需要家庭、社會的合作和支持。學(xué)校通過各種不同形式向家長宣傳黨的教育方針和素質(zhì)教育的重要性。逐步改變家長只看孩子的分?jǐn)?shù)。忽視對孩子全面素質(zhì)的培養(yǎng)的偏見。與家長積極配合，培養(yǎng)學(xué)生的綜合實踐能力。
4、寓綜合實踐課于豐富多采的活動之中。
新穎多樣最能吸引學(xué)生，豐富多采極易打動學(xué)生的心靈，上好綜合實踐課，單憑課堂上的說教是不夠的，只有采取熔多樣性、趣味性、思想性、知識性于一爐的實踐活動，才能激發(fā)學(xué)生的興趣，收到良好的效果。
工作計劃 篇3
20xx年，在區(qū)城管局、執(zhí)法大隊的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，市容一中隊認(rèn)真貫徹實施《行政處罰法》和《江蘇省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生條例》，進(jìn)一步強化市容管理，深化重點區(qū)域?qū)ｍ椪危行p少了各類違章的發(fā)生，保持了武進(jìn)中心城區(qū)市容市貌的整潔美觀。20xx年，我中隊的城管工作將圍繞全面保障花博會中心工作，進(jìn)一步開展市容環(huán)境綜合整治和建立長效管理機制，加強隊伍執(zhí)法技能、行為規(guī)范建設(shè)兩項工程，全面推動我中隊城管工作再上新臺階。
一、新的一年，中隊計劃達(dá)到如下整體目標(biāo)
（一）、完善制度，充分發(fā)揮組織架構(gòu)職能，進(jìn)一步提高工作效率和規(guī)范城管工作。
1.理順內(nèi)部職責(zé)，進(jìn)一步明確職能。提高工作效能，對中隊內(nèi)部進(jìn)行人員、資源優(yōu)化整合，努力減少內(nèi)部摩擦，揚長避短，使城管各項工作形成合力。
2．以責(zé)任追究為重點，進(jìn)一步修訂完善內(nèi)部管理制度。“沒有規(guī)矩，不成方圓”嚴(yán)格的管理制度是勝利完成任務(wù)的保證。
3．做好思想工作，加大執(zhí)行力度，樹立上下一盤棋的思想，做到令行禁止，和諧穩(wěn)定。
（二）、內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，著力打造一支和諧城管隊伍。
1．強化人員培訓(xùn)，定期開展法律知識抽查和業(yè)務(wù)技能比賽。
2. 嚴(yán)格落實行政執(zhí)法責(zé)任制。責(zé)任落實到個人，做到職能明晰，責(zé)任落實。
3.加強軍事訓(xùn)練，注意執(zhí)法形象，樹立依法行政、文明執(zhí)法的良好風(fēng)氣。
（三）、突出重點，定期整治，進(jìn)一步加大城市管理力度，扎實抓好各項管理工作，全力保障花博會的順利召開和市容環(huán)境整潔美觀。
1. 在環(huán)境衛(wèi)生管理上，重點抓質(zhì)量提高，繼續(xù)按照"時間無縫隙、區(qū)域精細(xì)化"的要求，進(jìn)一步推進(jìn)早中班、晚班作業(yè)制度。
2. 采取"定路段、定人員、定職責(zé)、定獎懲、包效果"的管理辦法，全力抓好市容管理，在更高的管理平臺上打造各級示范。
3.對于花博會周邊區(qū)域，調(diào)動業(yè)務(wù)能手，加強巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。對重點、難點問題認(rèn)真調(diào)查研究，制定合理方案，集中整治，確保花博會及周邊地區(qū)市容環(huán)境高標(biāo)準(zhǔn)。
二、為了配套工作，達(dá)成目標(biāo)，具體措施如下
（一）、以提升工作效率為目標(biāo)加強隊伍建設(shè)。
1.中隊內(nèi)部對3名副中隊長及分隊長根據(jù)個人特長和業(yè)務(wù)技能進(jìn)一步明確分工，用人所長，避其短，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮所有干部和隊員的`水平和潛能，提高工作效率，做好執(zhí)法工作
2. 按照“政治合格、執(zhí)法過硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、保障有力”的標(biāo)準(zhǔn)對執(zhí)法隊伍實行準(zhǔn)軍事化管理，根據(jù)大隊的政治學(xué)習(xí)和軍事訓(xùn)練計劃和實際制定中隊內(nèi)部學(xué)習(xí)和訓(xùn)練計劃，嚴(yán)格要求，提高標(biāo)準(zhǔn)，打造一支拉得出、打得響的高素質(zhì)執(zhí)法隊伍。
3. 加強中隊黨建工作，發(fā)展新黨員和培養(yǎng)入黨積極分子等各項工作，把黨的建設(shè)貫穿于各項工作的始終。
4. 強化人員培訓(xùn)，發(fā)掘和培養(yǎng)業(yè)務(wù)能手重點保障花博會。
年度教育培訓(xùn)工作將不定期地帶領(lǐng)隊員對及時發(fā)現(xiàn)的違法行為做處罰材料，嚴(yán)格地開展執(zhí)法現(xiàn)場教育培訓(xùn)。根據(jù)城管執(zhí)法工作實際，擬每半年一次對所有執(zhí)法隊員進(jìn)行一次業(yè)務(wù)考試。培訓(xùn)要堅持集中培訓(xùn)和輪訓(xùn)相結(jié)合，定期培訓(xùn)和專題培訓(xùn)相結(jié)合，集體學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合，引導(dǎo)廣大執(zhí)法隊員努力解決好“為誰執(zhí)法，為誰服務(wù)”問題，爭做“情系市民，服務(wù)百姓，構(gòu)建和諧城管”各項活動中的標(biāo)兵。
（二）、以提高工作質(zhì)量為目的搞好各項競賽、考核和比武。
1.中隊內(nèi)部深入開展內(nèi)務(wù)衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生競賽活動，不斷優(yōu)化辦公環(huán)境和城區(qū)環(huán)境，促進(jìn)各分隊落實各項工作責(zé)任制，努力將兩個衛(wèi)生競賽活動引向深入，促使轄區(qū)市容環(huán)境不斷提高。
2. 開展業(yè)務(wù)技能大比武。按照規(guī)范化建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化管理為目標(biāo)，在平時的工作和學(xué)習(xí)中大力開展業(yè)務(wù)技能競賽活動，讓每位執(zhí)法隊員都熟知自己的崗位標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范，形成比、學(xué)、趕、超，爭先創(chuàng)優(yōu)的良好局面，重點培養(yǎng)后備干部。
3. 實行路段管理績效考核。建立多層次、全天候的督查體系，中隊長每日巡查，每天通報，每月獎懲兌現(xiàn)，通過嚴(yán)格細(xì)致的督查考核措施推動路段管理工作上臺階，上水平。同時把督查考核結(jié)果與個人的考核評優(yōu)評先有機地結(jié)合起來。
（三）以提升工作效果為目的，搞好中隊與兄弟單位的配合。
1. 強化城管行政執(zhí)法與公安民警協(xié)同工作的機制，加強與城警中隊、湖塘派出所、鳴凰派出所的聯(lián)系，努力形成城市管理行政執(zhí)法合力，改善城區(qū)市容環(huán)境管理質(zhì)量。
2.加強和永安社區(qū)、新城公館、豐樂社區(qū)、新城南都等中心
城區(qū)的重點社區(qū)的聯(lián)系和溝通。在12年進(jìn)社區(qū)活動取得一定成果后，繼續(xù)做好社區(qū)周邊工作。
3.努力和宣傳科已經(jīng)武進(jìn)日報、中吳網(wǎng)等新聞媒體做好溝通工作。邀請媒體對我們執(zhí)法行為監(jiān)督的同時，對我們的隊員進(jìn)行必要的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和輿情應(yīng)對能力的培訓(xùn)。不僅要做的好，還要把最好的一面展示給老百姓，爭取樹立城管新形象。
4.開展城管服務(wù)進(jìn)萬家活動。定期開展"城管服務(wù)進(jìn)機關(guān)，進(jìn)社區(qū)，進(jìn)校園，進(jìn)企業(yè)"等各種文明共建活動，讓城管執(zhí)法工作深入到廣大人民群眾中去，貼進(jìn)群眾，宣傳發(fā)動群眾，讓群眾自發(fā)地積極參與，支持城市管理工作，變管理為服務(wù)，增進(jìn)城管與市民的溝通與了解。
三、針對我們工作中的不足，中隊要作如下改正
（一）、針對中隊領(lǐng)導(dǎo)管理能力較低，指揮不力，分隊長和中隊領(lǐng)導(dǎo)脫節(jié)的問題，中隊決定加強領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。從中隊長開始，多向大隊領(lǐng)導(dǎo)匯報工作和學(xué)習(xí)，培養(yǎng)做領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)，加強對中隊領(lǐng)導(dǎo)班子的管理。作為中隊各級領(lǐng)導(dǎo)不能只會處理具體事務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題及時書面總結(jié)。分隊長以上每季度交書面述職報告一份，總結(jié)個人工作和下步計劃。
（二）工作中創(chuàng)新意識不強。下一步要以改革創(chuàng)新為動力，進(jìn)一步推動各項工作深入發(fā)展。只有深化改革，不斷創(chuàng)新，城管工作才能上臺階，上水平。要深入研究城管工作面臨的新形勢，出現(xiàn)的新問題，著重在人員管理制度，路段管理機制上進(jìn)一步改革創(chuàng)新，拿出新辦法，提出新思路，總結(jié)新經(jīng)驗，開創(chuàng)新局面。
（三）對花博會重視程度不夠。下一步要提高警惕，高度重
視，做好花博會展館周邊市容環(huán)境問題督促整改的各項城市管理工作。加強對各相關(guān)路段的城鄉(xiāng)聯(lián)動市容環(huán)境綜合整治工作，加大執(zhí)法聯(lián)動力度，大力整治亂設(shè)攤和占道經(jīng)營，迅速提高花博會展館周邊的市容環(huán)境水平。
（四）隊員能力低下，新聞敏感性不強。接下來中隊要開展形式多樣的思想政治工作，關(guān)心隊員的生活和家庭困難；繼續(xù)開展每周一次例會，每天各分隊下午下班前“座談會”，努力營造“團結(jié)、和諧、積極向上”的良好工作氛圍。積極開展城管宣傳工作，加大城管系統(tǒng)宣傳工作力度，充分利用電視臺及報刊等方式開展城管工作宣傳，提高市民的環(huán)境衛(wèi)生意識。推行“教育為主、處罰為輔、教育與處罰相結(jié)合” 的執(zhí)法理念。組織通訊報道小組，及時在網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳報道城管工作，提高一中隊城管信息的質(zhì)與量。
總之，20xx年我們要抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)，狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)管理，帶好隊員以高素質(zhì)、高業(yè)務(wù)水平文明執(zhí)法，以花博盛會為重點、契機，努力提升城管工作。
工作計劃 篇4
20xx年，XX社區(qū)繼續(xù)堅持圍繞“以人為本，服務(wù)與民”的思想，認(rèn)真開展社區(qū)管理工作，不斷完善社區(qū)服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施和功能，提升社區(qū)服務(wù)水平,更好的完成市、區(qū)以及街道辦事處各部門交予我們的任務(wù)，努力克服一切困難阻礙，把社區(qū)各項工作融入到社區(qū)的各項建設(shè)中，積極把我社區(qū)建設(shè)成管理有序、服務(wù)完善、治安良好、環(huán)境優(yōu)美、平安和諧的社區(qū),主要做好以下工作;
(一)抓好計劃生育工作，根據(jù)流動人口多的特點，堅持每月排查工作。不定時地把計生宣傳資料發(fā)放至新居民手中，并免費發(fā)放避孕藥具，同時切實落實好分片包干責(zé)任制，加大宣傳計劃生育管理工作，做好困難戶、重點戶的隨訪工作;同時勇于創(chuàng)新，深入宣傳，充分發(fā)揮協(xié)會成員的作用，加強社區(qū)協(xié)會的建設(shè)，發(fā)揮協(xié)會作用，深入基層，認(rèn)真貫徹落實計劃生育相關(guān)政策;堅持從小事做起，從大事著眼，努力提高服務(wù)水平，確保計劃生育工作抓好抓實。
(二)加強安全管理工作，繼續(xù)實行分片包干制度，責(zé)任落實到人,及時解決問題。社區(qū)工作人員將不定時的入戶排查摸底，對存在安全隱患的單位和樓層將及時發(fā)放安全整改通知書。
(三)加強民政文體工作，做好轄區(qū)殘疾人，困難戶等社區(qū)福利救濟工作,讓轄區(qū)群眾充分感受到政府的惠民政策;同時完善社區(qū)健身娛樂設(shè)施，豐富居民群眾生活，開展老年人文體娛樂活動。定期在轄區(qū)開展文藝表演、太極拳表演，建立室外和室內(nèi)健身娛樂活動中心，室內(nèi)圖書室，播放專題教育電影，開展圖片宣傳教育展覽，樓道文化，普法講座等。
(四)做好勞動保障工作，讓更多的下崗失業(yè)人員在政府勞動部門、社區(qū)的關(guān)心下，實現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)，樹立自主創(chuàng)業(yè)、建全就業(yè)援助等，為構(gòu)建和諧社區(qū)扎扎實實做好充分就業(yè)社區(qū)的各項工作,我們將繼續(xù)做好下崗失業(yè)人員再就業(yè)推薦工作、“4050”社保補貼申報工作、退休人員社會化管理。
(五)加強黨建設(shè)，完善全體黨員生活和管理制度，堅持"xx一課"制度，增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用。
(六)抓好綜治維穩(wěn)工作，杜絕黃、賭、毒現(xiàn)象，及時做好民事糾紛的調(diào)解，做到公平公正，確保社區(qū)內(nèi)無重大刑事案件，讓社區(qū)內(nèi)的居民安居樂業(yè)、秩序良好,同時充分發(fā)揮片區(qū)民警和房管員的作用，及時掌握轄區(qū)內(nèi)人口變化情況，杜絕不安定因素的發(fā)生，確保社區(qū)治安穩(wěn)定工作，維護(hù)安定、祥和的社區(qū)治安秩序，為住戶營造良好的居住環(huán)境。
(七)做好工會工作,切實維護(hù)職工合法權(quán)益，積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。不斷擴大工會組織覆蓋面、增強工會組織凝聚力。繼續(xù)加強工會組建工作，提高工會組建率和職工入會率及鞏固率,不斷推進(jìn)職工民主管理工作。同時認(rèn)真貫徹《勞動合同法》、《工會法》等法律法規(guī)，積極為職工做好事、辦實事、解難事，不斷開展困難職工扶貧幫困送溫暖活動，要加強困難職工幫扶中心規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，促進(jìn)幫扶中心與政府管理體制有機銜接。
工作計劃 篇5
根據(jù)各崗位工作需求情況，重點加強了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核，實際運作特點和要求，調(diào)整了班次和值班時間，在不增加人員的情況下，基本滿足了保潔的運行要求。
一、 保潔員根據(jù)行政后勤部制度的工作時間進(jìn)行日常保潔工作；
我們的各方面已向正常軌道運行，但由于物價、工資等方面原因，水電受到非居民電價上漲、干旱影響、垃圾費每月增加的費用換來的是較為整潔的小區(qū)環(huán)境、小區(qū)秩序好轉(zhuǎn)、物業(yè)職工流動率下降、小區(qū)出租房價上漲了200—300元、免費維修得以延續(xù)，效率得以提高，我們尚未收取業(yè)主維修服務(wù)費用。我們的工作重心明年將調(diào)整到在繼續(xù)做好向業(yè)主提供原有服務(wù)（保潔、秩序、綠化維護(hù)、維修、代繳水電費、代租房屋）基礎(chǔ)上，加強與外聯(lián)單位橫向合作、對內(nèi)部管理縱向求精，為居上百合園房屋升值、保值，提高業(yè)主滿意度，同時著重解決煤氣管道等業(yè)主較為關(guān)心的問題。
二、 承擔(dān)公司辦公區(qū)過道、電梯內(nèi)、電梯間、茶水間等公共場所衛(wèi)生的清掃，保持所有公共場所的衛(wèi)生整潔，地面干凈、無塵土、無衛(wèi)生死角，做到每天拖四遍，每周用肥皂水拖一遍；
三、 承擔(dān)會議室、貴賓廳會前、會后的清掃、整理工作；
四、 承擔(dān)打掃各獨立辦公室的地面衛(wèi)生，清倒辦公室和公用走道之垃圾，清洗痰盂；
五、 保持公共場所樓梯扶手、窗臺表面無灰塵，光潔明亮，做到每天擦兩遍，保持環(huán)境美觀；
六、 保持所有公共場所玻璃窗在視線內(nèi)無灰塵、蜘蛛網(wǎng)、印痕，每周擦一遍以上。
七、 洗手池?zé)o皂跡、無污點，無污垢，做到經(jīng)常擦拭，保持表面光亮、整潔；
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