新年工作計劃

2024-07-04 工作計劃

　　人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，又迎來了一個全新的起點，讓我們對今后的工作做個計劃吧。好的工作計劃是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的新年工作計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　新年工作計劃篇1

　　一、人員調配管理本年度重點做好新興工業園投運期間的人員調配工作。

　　1、根據公司新的體制設置及人員定編，抽調部分優秀管理人員及生產骨干到工業園工作，使技改項目投運后，能夠正常的安全經濟運行。

　　2、根據公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令，力爭使人力資源達到最佳合理配置。

　　二、勞動合同管理做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。

　　本年度重點做好20xx年x月xx日xx人勞動合同到期員工的續訂工作。針對本次續簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎上，需進一步運作新的管理辦法，對生產工人及其他工作人員擬采用中期(x年)、短期(x年)合同，對部分人員采取不再續簽合同的管理辦法。

　　三、人事考核評價為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的.人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據。

　　根據公司目前生產經營狀況，制定人事評價制度，進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗>培訓或轉崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質。

　　四、獎懲管理結合公司實際，對在生產、科研、勞動、經營管理等方面，成績突出、貢獻較大的，分別給予獎勵。

　　對有違反勞動紀律，經常遲到、早退，曠工;完不成生產任務或工作任務的;不服從工作分配和調動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆影響生產秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經濟處罰。

　　五、人才儲備工作根據公司現狀，結合先進企業的管理經驗，參加全國性或區域性的大型人才交流洽談會，直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優秀的人才隊伍。

　　擬在20xx年招聘應屆大學本科生xx名左右，專業主要有：熱能與動力專業xx人，電氣專業xx人，化學專業xx人。

　　六、員工職稱評定、職業資格證年審工作：隨著對人才資源的進一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。

　　1、做好20xx年度公司員工申報職稱工作的辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續辦理。

　　2、做好公司員工職業資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求，做好職業資格證書年審工作，同時根據實際適時做好職業資格證的申報及辦理。

　　七、其他人事管理工作：

　　1、做好員工季度勞保及勞動用品發放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。

　　2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性;

　　3、嚴格按照公司規章制度，認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續。嚴格退職手續的辦理，做好退職員工錢、財、物的交接監督，不留后遺癥。

　　新年工作計劃篇2

　　寧海溫泉大酒店明年的總體經營思路是：在力爭完成集團公司下達的各項經營指標的情況下，推行“三本”（人本、文本和成本）管理，努力樹立溫泉大酒店嶄新的品牌形象，以達到經濟效益和社會效益的雙贏。具體計劃分為如下幾個方面：

　　第一個方面：

　　以努力提高賓客滿意度（四星級酒店要求達到90%，明年的指標定為92%）為中心，力爭做好每一次對客服務，提高賓客的忠誠度，建立酒店優質的服務品牌，從而來提高酒店的經濟和社會效益。

　　要做到這一點，首先要讓全酒店員工樹立高度的賓客意識、服務意識和質量意識。為此酒店總經理室會在明年協同、督促和指導質檢培訓部對每一位員工再次進行酒店意識的再培訓，運用生動的案例教學結合服務學理論，將這些意識深刻印記在員工心中。這樣在酒店內形成“一線員工盡力做好對客服務，二線員工盡力為一線員工的對客服務提供保障”的良好風氣和意識，以優質高效的服務抓住賓客的心，贏得顧客的回頭和忠誠。今年8月起我們的酒店意識培訓工作已經在重點抓了，明年我們還要抓的更深入，更有力度。為此，我們在明年會增強培訓部的力量，將質檢培訓人員由1名擴充至3名，使員工從進店的第一天起就受到良好的酒店意識的培訓，并使這方面的培訓長抓不懈、常訓常新。

　　要讓賓客滿意，贏得他們的回頭和忠誠，了解賓客和有針對性的服務與關懷賓客是至關重要的。具有良好的服務口碑的酒店都非常重視賓客檔案的建立和充分的運用。他們在賓客檔案的建立和運用方面具有良好的硬件保障（電腦網絡和內部通訊系統）和強有力的管理措施（軟件支持）。目前我們酒店在這些方面做得還很不夠，客史檔案很不健全，酒店的回頭客還沒有感受到應有的關懷、親切和尊崇。明年我們要以營銷部為龍頭，充分注意盡可能詳細的收集和建立客史檔案，并以良好的信息溝通渠道和強有力的管理與激勵手段讓每一位員工都記住回頭客的客史資料，盡一切可能地為賓客提供有針對性的投其所好的個性化服務。

　　餐飲服務部門賓客是逗留時間最長的且對服務感受最深的地方。所以餐飲服務質量的好壞強有力的影響著賓客對酒店整體服務質量的評價和賓客的滿意度。優質的餐飲服務也是凝聚人氣的重要方面。所以從今年8月份我接手酒店管理以來，一直非常注重餐飲菜肴的創新、菜肴口味與質量的提高、菜肴價格的實惠性和餐飲服務質量的提高，并注重與賓客感情的聯絡。讓新來的廚房班子成立菜肴創新研究小組，主要研究特色土菜創新，力爭打出“土、特、新”的餐飲菜肴品牌。也有一些菜肴獲得了賓客的認可，如“雙色麥餅”、“溫泉麥蝦湯”、“脆醬蘿卜”、“棕香仔排”、“金牌牛頭”及其它農家菜等。對于重要團隊的餐飲接待服務，我都親自過問和跟蹤，并在營業高峰期走動巡視，及時發現并糾正和反饋問題，餐飲的服務質量比以前也有了較大的起色。重要團隊，總經理室都親自帶營銷人員和各部門經理前去敬酒，與客人聯絡感情，并真誠的聽取客戶的意見。這些做得好的方面，明年要繼續保持。餐飲服務目前也還存在一些問題，一是周末和節假日生意較好時，因人手缺乏或新員工熟練程度不夠，有時會產生上菜速度慢和服務質量不到位的問題。這要靠進一步加強培訓、吸引和留住優秀的.熟練餐飲服務人員，穩定餐飲從業人員隊伍等手段解決。總之，明年餐飲菜肴方面還要繼續走“土、特、新”的路子，以充分的人力資源、堅持不懈的餐飲培訓和良好的激勵管理來提高餐飲服務質量，以“敬酒與征詢賓客意見并舉”的方式來聯絡感情并切實根據賓客意見來改進餐飲服務工作，以提高酒店的餐飲服務品牌，進一步為酒店積聚人氣，提高酒店的經濟效益和美譽度。

　　前廳是賓客抵達酒店的“第一站”，也是酒店的信息服務中心，還是收集賓客信息資料和賓客意見的最佳地方。搞好前廳服務與前廳管理非常重要。良好的前廳服務能給賓客產生良好的第一印象；有效的前廳管理能夠建立完善的客史檔案，并運用客史檔案為賓客提供個性化的服務。以前，酒店前廳與客房合并為房務部，由事務較多的房務部經理直接管理而兼顧不周。而前廳缺乏合適的前廳經理。明年年初，酒店會招聘到位一名優秀的前廳經理，并高薪引進金鑰匙一名，共同抓好前廳的培訓與管理工作，開展一系列的優質服務活動，營造親情服務和金鑰匙服務等個性化服務的氛圍，讓賓客感到我們的個性化服務也溫暖如溫泉。

　　要為賓客提供優質的服務，提高賓客滿意度和忠誠度，工程部、保安部、財務部、采購部、行政辦公室等后臺保障與職能管理部門為一線部門服務的意識、服務的水平與質量也至關重要。這些部門對一線部門的良好服務是一線部門對客人提供優質服務的先決條件。故而抓好這些部門的服務意識、服務能力和工作績效應該是先行一步的。以前，工程部的領導班子沒有執行力，部門領導布置給下屬工作，下屬卻推委拖拉或敷衍了事，有部分員工存在著混日子的心理，工作責任心和酒店意識不強，做事效率低下，。這種“人浮于事”和效率與士氣低下的運作狀態嚴重地拖了酒店營業的后腿。后來我們果斷地撤換了過去的工程部領導班子，大膽起用新人，對新的工程部實行工作量化考核，并協助工程部實行內部工作責任制考核，實行“能上能下”的用人機制。經過一段時間的改革和運行，工程部的執行力強起來了，工作效率明顯提高了，拖后腿的事情沒有了。明年我們對后臺保障與職能管理部門要繼續實行這種工作量化考核責任制的績效考核體系，促進這些部門持續提高工作績效、服務意識和服務質量，為酒店的營業提供強有力的保障。

　　第二個方面：

　　按照四星級酒店的標準和要求，推進酒店的制度化（文本管理）和規范化建設，提升執行力，優化內部管理，形成穩定的質量管理體系。

　　“沒有規矩無以成方圓”。新的領導班子自今年8月份接手酒店的經營管理以來，對原有的管理制度進行了清理整改和查漏補缺，著力按照四星級酒店的標準和要求完善管理制度。新出臺的管理制度有：

　　管理人員折扣權限、人員選聘和錄用工作程序、班車司機考核辦法、中層管理人員工作完成考核制度、營銷員提成管理辦法、財務報銷制度、中層管理人員崗位職責等。明年我們要繼續梳理酒店現有的管理管理制度，并按照ISO9001中質量文件的編擬原則對現有制度逐步調整和完善，使制度建設科學化和規范化。明年制度建設的重點是績效考核制度的完善、兼職營銷人員的提成方案、全員營銷獎勵辦法、薪酬制度的調整和完善等。為提升制度的執行力，每個制度在出臺時都標明制度的執行部門和負責監督制度執行的機構，并寫明違反制度的處理辦法，以加強制度的嚴肅性，有利于制度被嚴格的執行下去。

　　要提升酒店的執行力，培育有執行力的酒店文化，完善的績效考核制度和賞罰分明的激勵制度是必不可少的。這些也是我們明年制度建設的重點。明年我們的績效考核體系建設的總體思路是：建立以明晰的崗位責任制為基礎的、以平衡積分卡（BSC）和360度考核等考核方法為指導思想的，以目標管理和關鍵績效（KPI）考核法為方式的績效考核體系。每個員工明晰的崗位職責的確定和部門間明晰的部門職能的劃分，是有效的績效考核體系的基礎。明年我們要在員工崗位職責和部門職能的明晰化方面繼續努力，特別是要將人力資源管理的職能從以前的行政人事部門中獨立出來，成立專門的專業化的人力資源管理部門，重點抓好員工培訓與發展、績效考核、薪酬與激勵這三個方面的工作（這一直是我們酒店管理的薄弱環節），提高酒店人力資源管理的水平，吸引和留住酒店的核心人才，增強企業的競爭力。

　　平衡積分卡的考核理念是企業不一味的只追求利潤而是注意企業與員工的同步發展，它的考核內容分為：財務指標（營業額、利潤、成本等）、客戶滿意度、內部管理質量、員工的學習與發展等相互平衡的四個方面。明年我們對部門和部門管理人員的考核將遵循平衡積分卡的考核理念，考核重點側重于營業或管理業績、管理與培訓能力和客戶滿意度的測評。對于主管或領班等基層管理者則側重于工作態度、工作效率和管理與培訓能力的綜合考評。對于員工，我們的考核重點側重于服務意識、工作態度、工作能力和工作效率。

　　規范和完善的制度，強有力的執行力，有效的激勵體系，加上完善的質量檢查、跟進和控制體系，酒店的管理必定會走上規范化、科學化的軌道。

　　第三個方面：

　　在壯大營銷人員隊伍、以培訓提高營銷人員的綜合素質、優化營銷人員的激勵制度以及發揮營銷人員積極性的同時，改變營銷策略，采取多元化促銷手段，加強營銷力度，提倡全員營銷，努力增加酒店營業額。

　　在新的領導班子接手管理酒店以前，酒店營銷部只有內部接待3人、外銷員2名（且局限于寧海本地）、縣俯VIP接待專員1人和營銷部經理1人等7名成員，外部營銷力量相當薄弱，其營銷力度也就可想而知了。明年酒店將改變單一的營銷策略，采取多元化促銷手段，加強營銷力度，提倡全員營銷。

　　新年工作計劃篇3

　　在以往的工作當中也存在著不足，爭取改正以往的缺點，總結經驗吸取精華，分析失敗原因和工作當中的不足，為今年的工作做好戰前的準備！

　　一、按照最高質量標準在規定時間內完成工作，及時聽取與反饋質設計中的意見，積極與各部門溝通協調，盡最大努力設計出完美作品。

　　二、積極主動的參與設計部其他同事手上的.設計項目，給同事們做好輔助工作；在設計部不忙的情況下，積極參與配合公司其它部門工作；

　　三、敞開身心，積極主動的參與同事之間的活動以及公司組織的活動；多與同事們交流，大膽大聲的說出自己的想法。

　　四、提升自己的眼界，多看看好的作品；積極的在生活中尋找美的作品，尋找設計靈感。多了解建筑、室內裝飾、景觀綠化、導示標識行的新設計規范、材料、構思.....等等；

　　五、加強自身工作能力，主動性的學習；三人行畢有我師，多聽取同事們對設計上的心得，對同事提出自己設計上，作圖上的問題認真的改正。對設計軟件多學習幾個，技不壓身。

　　六、提高自己的行為言談舉止、加強行為禮儀方面的修養，多看看商業溝通方面，人際關系方面的書籍。

　　新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰！我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身設計水平與業務水平，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。爭取再創佳績，邁上一個新臺階。

　　新年工作計劃篇4

　　為了使財務工作更好地為統計事業的發展服務，加強財務管理，完善各項財務制度，做到財務工作長計劃、短安排，使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。特擬定2022年財務工作計劃。

　　一、指導思想

　　遵守財經紀律和各項規章制度，根據本單位的實際，不斷完善各項管理制度，加強財務管理，努力開源節流，使有限的經費發揮真正的作用，為統計工作提供財力物力上的保證。

　　二、目標任務

　　1、認真貫徹省統計局2022年財務工作要點，并將精神在全市統計系統的財務工作中認真貫徹執行。

　　2、按省財基處和市財政局的`要求，按時上報全市統計系統和行政經費財務月、季度財務報表，作到賬表一致。

　　3、按省統計局、市財政局的要求，認真搞好2022年地方經費和統計事業費的年度預決算工作。

　　4、深入基層指導縣區統計局中央統計事業費的財務管理工作，開展內審及離任審計。

　　5、加強財務管理、完善財務管理制度，努力開源節流，為統計工作和普查工作的正常開展提供財務保證。

　　6、管好用好全市各項普查工作經費，做到專款專用，不擠占挪用。

　　7、加強財務基礎工作，認真學習《會計法》和財務電算化知識，做到會計業務精、電算化處理帳務技術熟練。

　　8、加強對各種費用開支的核算，按機關管理制度的規定，按月落實到科室，定期公布。

　　9、積極為領導出謀劃策，在財務管理工作中起到助手和參謀的作用。

　　三、措施

　　1、加強對財務工作的領導，堅持局隊領導的開支由局長審批，其余開支由協助局長分管財務的領導審批，大額開支由集體討論決定，做到民主理財、財務公開。

　　2、財務人員必須按崗位責任制，堅持原則，秉公辦事，做出表率。

　　3、充實完善的財務管理制度，在反復征求職工意見的基礎上，堅決執行，不能走樣。

　　4、財務人員必須認真學習財務管理的有關規定，在財務活動中認真執行。

　　5、搞好財務基礎工作，做到帳目清楚，帳證、帳實、帳表、帳帳相符。使財務基礎工作規范化并達標升級。

　　6、搞好縣區電算化培訓，今年舉辦一期培訓班，爭取年底能計算機處理年報。

　　四、考核辦法

　　(一)市局財務人員年度考核嚴格按局機關管理辦法執行。

　　(二)對縣區的財務工作，按以下考核辦法執行。

　　1、每季度報送財務報表作好記錄，定期公布。

　　2、年報必須在規定的時間內報送，凡不在規定時間報送的一律視為遲報，并按考核辦法扣分。

　　3、在內審、財務檢查中，發現財務基礎工作不扎實，帳務處理不規范的縣區，按考核辦法扣分。

　　五、出納新年工作計劃

　　1、力爭做到當天事當天結。

　　2、加強規范現金管理，做好日常核算。

　　3、參加財務人員繼續教育(每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育)，學習和掌握新的財務知識。

　　六、工作目標及希望

　　1、望在2022年做好出納本職工作外，在不影響其他人員的工作前提下，能接觸月度、季度、年終財務報表、統計報告等。雖然現在的能力水平可以編制資產負債表、損益表等，但只有理論知識，沒有實踐經驗，因此想多學習一些財務的實際操作技能，希望以后能對公司的工作有所幫助。

　　2、在工作之外的時間，抽出時間盡快把日語學好。

　　新年工作計劃篇5

　　工作目標：

　　環境質量全面持續改善。空氣中細顆粒物(pm2.5)年均濃度同比下降5%左右,二氧化硫(so2)、二氧化氮(no2)、可吸入顆粒物(pm10)年均濃度分別下降2%。出境斷面水質、地表水體斷面主要污染物濃度總體下降。生態環境質量進一步改善。

　　污染物排放總量繼續下降。二氧化硫(so2)、氮氧化物(nox)排放量同比分別削減1.5%,化學需氧量(cod)、氨氮(nh3-n)排放量同比分別削減2%。減排揮發性有機物(voc)660噸。

　　環境安全得到有效保障。放射源、射線裝置和放射性廢物安全受控，危險廢物得到全過程監管與安全處置，突發環境事件有效防控、及時處置。

　　環境監管能力全面提升。努力達到環境監察、監測標準化建設要求。推動基層環保機構設立和人員編制落實。

　　重點工作：

　　一、全面落實2018年清潔空氣行動計劃

　　1.全面加強燃煤污染防治。完成南彩鎮、臨空經濟核心區、順鑫農業等18家單位共952蒸噸燃煤鍋爐清潔能源改造護。制定實施XX區高污染燃料禁燃區建設方案，完成中關村科技園區順義園和北京臨空經濟核心區禁燃區建設。

　　2.系統控制機動車排放污染。20xx年，淘汰老舊機動車16000輛。嚴格執行我區《關于對部分區域及道路限制載貨汽車及黃標車通行的通告》，加強對黃標車、載貨汽車的監管。嚴格路檢路查、入戶抽查，確保在用車達標排放。加強檢測場日常監管，規范檢測流程。加大檢查和抽測儲油庫、加油站和油罐車的油氣回收裝置頻次。繼續進行首都機場橋載電源建設，20xx年減少使用約1.5萬噸航空煤油。

　　3.深度治理工業大氣污染。實施全區石料廠、煤場、陶粒廠等行業物料儲運系統密閉化改造和汽車制造維修、電子、家具等末端污染企業揮發性有機物排放治理。2018年，減排揮發性有機物660噸。

　　4.組織空氣重污染應急保障工作。充分發揮空氣重污染應急指揮部作用，推動重污染應急協調聯動。綜合考慮應急等級、污染程度和持續時間，落實持續重污染應急措施。進一步加大對重污染應急的督查力度，對措施落實不到位的相關單位和人員，要依法依紀追究責任。

　　二、深入推進污染減排工作

　　5.加快建設污染減排工程項目。推進順義新城(牛欄山組團)再生水廠、李遂再生水廠、區污水處理廠升級改造等水污染物減排項目、工程的建設進度，確保按期發揮減排效益。按時保質完成龍灣屯鎮恒豐昌養殖場、高麗營鎮順祥宇峰養殖場等28家規模化畜禽養殖場糞污治理工作。推動楊鎮集中供熱中心等單位煤改氣工作進展，確保發揮減排實效。

　　6.嚴格環境影響評價管理。全面落實《XX市新增產業的禁止和限制目錄(20xx年版)》、《XX市工業污染行業、生產工藝調整退出及設備淘汰目錄(20xx年版)》和《XX區產業項目全要素綜合評價辦法(試行)》，嚴把建設項目環境準入關。對新、改、擴建排放主要污染物的建設項目嚴格實行污染物排放總量前置管理工作計劃。對未獲得主要污染物總量指標的建設項目一律不予審批。

　　7.強化減排監管能力建設

　　全面推進“智慧環保”(大氣污染治理和減排體系信息化平臺)建設，通過信息化手段支撐減排監察和環境管理，加大重點污染源自動在線監控系統建設力度，確保實現對重點污染源、重點減排設施的實時、聯合監管。

　　三、全面加強環境監察執法

　　8.加強環境執法力度。一是以新環保法為準則，嚴格落實《國務院辦公廳關于加強環境監管執法的通知》(國辦發〔20xx〕56號)、《環境保護主管部門實施按日連續處罰辦法》(環保部令第28號)等文件要求，充分運用重罰、曝光、入刑、按日計罰等手段，加強同公安、司法、檢察、審判機關的協作，對符合入刑條件的違法案件，一律依法移送，形成從重處罰環境違法行為的高壓態勢。二是圍繞清潔空氣行動計劃、環保專項行動等，集中開展針對防水卷材、鑄鍛、餐飲、家具制造、燃煤鍋爐、重點行業企業等的執法行動，嚴厲查處環境違法行為。三是加強信息化執法監管，充分發揮污染源自動監控系統作用，有序鋪開移動執法試點，加強遠程監管和實時打擊，提高執法的`時效性和精準度。

　　9.強化環境監察力量。完善XX區環境監察網格化管理機制。結合“智慧環保”建設，進一步探索劃分監管網格，確定重點監管對象，明確責任人，全面開展差別化、精細化監管。研究建立重心下移、力量下沉的環境執法工作機制，推動基層環保機構設立和人員編制落實。提高環境監察人員政治和業務素養，加強培訓，建立開展執法工作標準化建設和執法問責制，樹立依法行政、威武執法的良好形象。

　　10.進一步推進水環境治理。會同區相關部門，依據《XX市水環境區域補償辦法(試行)》(京政辦發〔20xx〕57號)，按照“誰污染、誰付費，誰保護、誰受益”的生態補償原則，建立XX區屬地斷面水質生態補償機制，改善河流地表水環境質量。加強南水北調引水流域的小中河、潮白河周邊環境治理工作。完成205個河道排污口治理工程，加快潮白河蘇莊橋、金雞河港西橋、小中河李天路和溫榆河葦溝等7個涉及生態補償斷面的河道環境治理工作，提高水體自凈能力。

　　四、努力營造全民參與的社會環保氛圍

　　11.構建全方位多元化的環保宣教新格局。一是推進媒體宣傳立體化。打通電視、廣播、報紙、網絡等全方位媒體宣傳通道，充分發揮新聞輿論的導向和監督作用，圍繞大氣污染防治、污染物減排、環境質量持續改善等重點、熱點問題，做亮成果宣傳、做精典型宣傳、做好導向宣傳。二是推進社會宣傳多元化。注重條塊結合，以塊為主，開展環保宣傳進企業、進機關、進學校、進社區、進鄉村。深化黨政干部環境教育，提高綜合決策能力。推進“環保課程進黨校”，把環保納入干部培訓計劃和考核內容。三是推進公眾參與品牌化。以“六五世界環境日”主題宣傳為契機，在全區范圍內開展環保征文、繪畫、文藝表演等有獎征集活動，突出順義特色，積淀環境文化。

　　12.構建社會監督機制。一是嚴格落實環保部《企業事業單位環境信息公開辦法》(環保部令31號)，修訂完善全區環境信息公開制度，主動公開重點監控污染源監督性監測信息，加大行政審批、行政處罰、污染防治等多方面信息公開力度。按照市環保局《關于開展重點排污單位和上市企業自行監測及信息公開工作的通知》(京環發〔20xx〕81號)要求，推動XX區垃圾綜合處理中心、XX市天房市政工程管理中心等重點排污企業開展自行監測并向社會公布自行監測結果。二是大力推進投訴渠道暢通，切實落實市環保局環境違法舉報獎勵制度，鼓勵公眾積極舉報環境違法行為，保障群眾的環境知情權、表達權、監督權和參與權。加大對投訴舉報問題的查處和督辦力度，及時公布查處結果，積極回應媒體報道和社會關切。

　　13.科學編制“十三五”環保規劃。針對我區經濟社會發展的階段性新特征，積極應對新常態，加強“十三五”環保規劃與區總體規劃的有機銜接和協調統一。以改善環境質量為主線，統籌環境污染防治、環境安全監管、生態保護建設，堅持目標導向、問題導向和改革導向，遵循自然、科學規律，謀劃好重大工程、重大項目和重大措施，破解工作難題，強化綜合治理，努力惠及民生，適應社會公眾對環境的期待，科學謀劃和制定好未來環境保護發展的路線圖，為建設“美麗順義”提供有力支撐。

　　新年工作計劃篇6

　　一.成本控制計劃：

　　采購部將在20xx年建立市場調研組，針對采購的成本，采取以現有的供應商所報的價格作為參數，開發新供應商來降低成本。長期合作并且價格趨勢穩定的供應商，采取每季度議價，來降低成本。安排采購員深入市場調研，搜集電力相關行業的供應商信息，建立供應商資料庫以備新物料需求，當新的.物料有需求時，可以保證有供應商資料，并貨比三家，確保所購買產品價格成本低廉。每天關注金屬網，做數據線分析，低價位時，上報主管確認是否備庫存，確保購買期貨物料的價格可以在較低價格買入。物料盡量從生產廠進貨，減少流通環節，節約成本。

　　二.采購貨期計劃：

　　將20xx年的供貨不及時情況，分析原因：

　　1.原材料本身周期長(如：帶卡互感器)

　　2.供應商內部問題，造成供貨不及時。

　　3.采購員漏簽合同。

　　4.提料部門要求急。

　　對以上幾點，由物料產生的問題，采購部從現在開始與技術及使用部門進行協商，將常用的物料設為庫存。由物控員每天確認庫存量，安排及時補充。供應商產生的問題，我們會將每種材料挑選至少兩家供應商，采購員訂貨前與廠家確認好貨期，并以合同為約束條件，按期不到時，追求廠家責任。合同管理方面，由采購員簽訂合同后，提交給物控整理。物控員按照項目登記比對，嚴格從源頭把關。針對提料部門要求急的情況，采購會建立哈市應急供應商，著急的物料優先購買。并及時和使用部門溝通解決。另外，物控員會在每周整理物料到貨情況清單，每月進行分析，查找原因，解決問題。

　　三.人員配置計劃：

　　采購部20xx年度將進行整個組織的調整，將采購工作細分成計劃、跟蹤、詢價、采買，同時將各環節融為一體，采購部也升級為物資中心。

　　新年工作計劃篇7

　　2022年，學校將著力推進教學質量提升、教師培養發展、學生綜合素養提升和家庭教育工作，力爭實現學校全方位提升，打造特色品牌。

　　一是明確目標，實現質量提升新突破。

　　采取扎實有效的措施，夯實各項常規落實渠道，細化分工管理，跟進督導督查，向課堂要質量，全面減輕學生負擔，提高學生學習興趣和效率，進而實現教育教學質量再提升。

　　二是抓住關鍵，打造教師培養硬實力。

　　深入推進“14133”工程，完善教研工作機制，推動課題引領，充分發揮工作室輻射帶動作用，制定行之有效的發展目標和考核細則，完善教師梯級發展長效機制，打造過硬團隊，推出名牌教師。

　　三是突出重點，實現學生素養總提升。

　　豐富德育活動內容，著重關注學生體質，開拓思路，創新活動方式，將德、智、體、美、勞活動與課程融合，將德育覆蓋面惠及全體學生，讓每一位學生發現自己的`閃光點，在活動中悅納自己。

　　四是梳理思路，開啟家庭教育新篇章。

　　制定詳盡的家庭教育工作計劃，緊跟教體局步伐，做好家庭教育工作，梳理學校家庭教育工作問題和優勢，腳踏實地打好根基，培養一批家庭教育骨干教師，逐步提高家長家教意識和能力。

　　新年工作計劃篇8

　　一、工作宗旨

　　以"學校活動創造條件為活動發展提供服務"為宗旨積極與各兄弟院校建立良好的交流與合作關系：積極為學校解決經費問題；積極與外界聯系為同學提供良好的勤工儉學的機會：如有條件與能力將聯系相關機構為同學做學習與就業方面的講座等。

　　二、工作計劃大綱

　　1、12年開學后第一周內要大概了解清楚內部工作制定的初步計劃做好協助工作的準備；

　　2、在協助好院內各工作外要積極配合部門進行有關常規工作。

　　3、積極尋找潛在商家為部門及院各項活動作籌備資金準備。

　　4、要努力改變現存的人際關系問題小說多干！

　　多交流多注意個人問題不回避缺點不保留有點。

　　5、做好部長分配下來的任務并敢于主動承擔責任。

　　三、具體計劃如下：

　　1、做好協調工作

　　做好院內協助的工作為自身及本部門的常規工作。

　　（1）協助學院的各個部門搞好各種工作，保障院內其他部門開展活動所需的場地，物品以及資金等需要。

　　（此項還需要根據學員的活動計劃針對不同的活動作出更詳細的內容安排。eg：大型晚會，社團大匯演，運動會等）

　　（2）在學院舉行活動時要積極細心細致地做好聯系，接待嘉賓的工作，以保障活動的順利進行。

　　（其中的具體工作包括：聯系嘉賓確定好到達的時間地點，派工作人員去接待，安排就座，后勤工作等，或者還有通知演出的相關事宜等相關工作）

　　（3）要加強與院內其他部門的聯系和交流，從而在工作上更好的相互配合，共同為同學服務。

　　2．擴大影響

　　所謂擴大影響主要是通過加強與校內其他院校的聯系以及發展友好關系通過與其他院校的聯系交流把他們的特色引入我院把我院的工作推廣到其他高校達到豐富廣大同學的課余生活擴展同學的視野加強學院間高校間的聯系交流目的從而展現我們學院的風采擴大我們學院的影響力。

　　（1）展現風采———在與各院進行見面交流會時抓住一切機會展現我院主要是通過加強活動的交流為主、爭取在下個學期協助好本部與其他院校搞一次大的聯誼活動內容傾向于外聯經驗的交流。

　　（具體內容及時間安排待定）

　　（2）擴大影響———主要是通過舉辦一些在校內、各院校內較有影響的活動來達到目的即爭取努力策劃更多活動加大宣傳擴大影響力！

　　3、加強聯系

　　這里的`加強聯系主要是指加強與學校內部各部門的聯系以及學校以外的公司企業事業單位的聯系。

　　（1）積極與同事們發揮團隊精神尋求潛在的贊助商來支持和能與贊助學院的各種活動提供資金支持打出學院品牌樹立我們學校在社會上的良好形象是很有幫助的。

　　（2）努力做好實踐基地的初步工作建立完善的客戶資料檔案維持與客戶的友好關系。

　　4、常規工作

　　（1）3月份為學生會各社團協會開展活動的高峰期所以要積極配各部門開展工作融洽學校各組織各部門。

　　（2）2———3月份開展與外校交流工作籌備本部門已計劃好的一切工作相關材料及方案。

　　四、后期展望

　　1、做好部長分配下來的任務并敢于主動承擔責任。

　　2、不管任務或工作是否繁瑣勞累都要認真對待完成。

　　3、齊心完成任務合理分工鍛煉自身能力！不管工作是大事小事事事都不能懈怠。

　　4、不斷地提高自身素質把工作做到更好！

　　5、學會工作中創造自我價值！

　　新年工作計劃篇9

　　我局在總結過去一年治超工作的基礎上，積極謀劃20XX年工作思路，并制定了詳細的工作計劃和具體措施，為20XX年治超工作穩步有序開展，奠定了良好的開端。

　　一、根據省、市、縣關于治超工作文件通知精神，通過張貼宣傳標語、發放宣傳單等形式加大宣傳，使超限超載的危害性家喻戶曉，政策措施眾所周知，為貨運源頭超限超載綜合治理活動深入開展，創造良好氛圍。

　　二、定期組織執法人員進行政治業務學習、崗位培訓、“大練兵”等活動，進一步提高執法人員的綜合素質、業務能力和執法水平。針對服務對象的不明和疑問，執法人員要不厭其煩地進行解釋和宣傳，在消除違法行為的同時，向廣大駕駛人員宣傳超限超載的.危害性，對待不理解、不配合的、甚至無理取鬧的執法對象，我們應該冷靜地做好說服教育工作，使他們了解治超工作的必要性，積極化解工作中的沖突和矛盾，保證工作平衡推進。

　　三、在治超工作中，要保持嚴管態勢；加強執法人員的自我防范意識，治超執法人員在攔車、卸載等工作中要嚴格按照操作規程進行，確保自身的安全。

　　四、加強與公安交警等兄弟單位合作，加大執法力度。

　　五、針對治超工作中出現的新情況、新問題，加強調研，制定可行性對策。

　　六、努力完成治超各項工作任務。在目前的情況下，治超是一項長期而艱巨的任務，還可能面臨更加嚴峻的局面和治后反彈的挑戰，我們要盡最大努力完成治超工作任務。

　　新年工作計劃篇10

　　一、指導思想：

　　根據校長室工作意見，立足學校實際，進一步深化語文課堂教學研究，凸現語文學科的人文性，促進學生良好語文素質的全面發展；積極推進課程改革，加快語文課程特色化研究；打造平臺，提供服務，促進教師個體的成長與發展。

　　二、工作目標：

　　1、構建書香校園，豐富學生活動，加強語文課程特色研究，全面提高語文素養。

　　2、扎實有效開展課堂教學研究活動，切實提高語文教師教育教學水平。

　　3、堅持常規管理工作的規范化和有效性，提高教育服務意識。

　　三、具體工作：

　　（一）深入開展讀書活動，構建語文課程特色

　　讀書活動是我校多年來語文條線工作的重頭工作、特色教學，實踐中也取得了令人可喜的成績。本學期要在閱讀教學上進一步加強研究的力度與深度，使其逐步成為語文課程特色。

　　1、課外閱讀制度化

　　閱讀書目序列化

　　面對大量精彩紛呈的閱讀書目，師生們在盡情攝取的同時也有些無所適從，讀什么樣的書，怎樣進行有效閱讀，讀書活動缺乏一定的序列性。本學期我們擬在書目的定化、量化和加強有效閱讀上下工夫，力求將讀書活動推向縱深。具體要求是結合年級特點，確定必讀書目（以后形成一定的序列化），每月至少讀一本好書。一年級由語文老師每天讀一個故事；二年級起逐步由學生自由閱讀，教師定期進行指導；三年級起每個學生每月至少寫一篇讀書筆記，每2個月進行一次各年級讀書心得展評。教導處和學科組將不定期以問卷、調查、沙龍等形式考查學生閱讀情況和教師的組織情況，對優秀者頒發書香標記卡，期末評出“書香班級”若干，并將情況和“十佳班集體”、教師考核掛鉤。

　　圖書館閱讀

　　本學期我們要充分利用閱覽室資源，發揮圖書館的功能，為學生的成長插上理想的`翅膀。我們準備每班每周利用一節語文課進行大閱讀課訓練，由語文老師帶領學生進閱覽室讀書。對閱讀書目，老師要加強引導，不要局限于一種、一類，應讀多方面的書，汲取多方面的營養，必要時做些摘記。圖書負責人要做好相應的記載，以便考查各班的閱讀情況。同時為三年級以上的學生人人辦一張借書卡，可隨時進圖書館借閱圖書。

　　班級書角建設

　　班級圖書角因其便宜、靈活、實用深受師生青睞。本學期要對圖書角進行合理優化，一方面加強圖書數量、質量和借閱的管理，另一方面要加強班級與班級之間，年級與年級之間圖書的合理流通，共享閱讀資源，期末通過評比“合格書角”和“最優化書角”促使其發揮最佳功能，真正為學生的閱讀服務。

　　2、學科活動有效化

　　為檢驗學習效果，豐富學生活動，給每一個孩子提供鍛煉的舞臺，各教研組長要在期初圍繞研究重點確定學科活動方案，力求將活動搞得既情趣昂然又切實提高學生的語文素養。

　　3、社團活動經常化

　　由于重視，上學期青鳥文學社取得了可喜的成績。本學期我們將繼續加大管理力度，使文學社活動經常化、規范化，保證成效。一方面繼續優化組合，挑選優秀人才加入組織，另一方面讓管理和輔導工作更科學合理，并加大考核力度。相關人員要簽定責任書，保證活動質量。加強校園網——青鳥文學專欄建設，使之成為文學社團對外活動的窗口。

　　4、朗讀、演講課程化

　　語文教師每周一、周三組織晨讀，禁止上課或做題目，重點培養30％的朗讀優秀生，同時注意朗讀差生的輔導，不得朗讀差生。每堂語文課留5分鐘時間進行即興演講訓練，訓練內容要有學期計劃和周計劃，形式要多樣，面要廣，教師要注意方法的指導。學科組將在期末加強對學生朗讀、演講水平的抽查與評比。

　　（二）扎實開展教學研究，切實提高教學實效與教育教學能力

　　1、集體備課研討活動

　　本學期啟動集體備課，每2周由教研組長組織教研組成員進行一次集體備課。集體備課程序是先由教研組長確定備課內容（原則上每次一個單元）；每個教師提前一周學習教材，領會教材的重點、難點；備課時每個教師對各課的教學都要說說自己設想的教學程序，通過討論達成共識；最后確定一位教師主備，寫下操作程序，形成共同的教案。具體教學時，每位老師再根據此教案，結合本班學生特點進行修改、調整，形成既有共性又有個性的操作程序。教案書寫時三分之二寫教學流程，留三分之一作修改、調整、反思。