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工作計劃

2021-03-15 工作計劃

  時間稍縱即逝,我們的工作又將迎來新的進步,讓我們對今后的工作做個計劃吧。但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計劃呢?下面是小編精心整理的工作計劃5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

  12月份工作總結:

  1、加強苗圃基地中對草花培育和栽種,迎接“元旦”節假日到來,增添節日氣氛。

  2、對城區內各公園、綠地中大大小小的喬灌木已全面換上了白裝(樹干刷白)。

  3、繼續做好樹木、草坪澆凍水工作,加強水管、井蓋、噴灌設施及圍欄的檢查維護工作,保證安全越冬。

  4、對綠地、游園內枯枝、樹葉進行清掃,加強了對火源的管理(特別是青龍山公園、鶴嶺泉公園等),加大巡邏力度和密度。

  5、加強安全管理教育工作,特別是在主車道和主要交通要道修剪樹枝或綠化施工時,提高安全意識,保證在綠化養護進程中無事故發生。

  1月份工作計劃:

  1、喜迎春節,為節日的城區增添喜慶氣氛,對部分綠地進行綠化組合配置。

  2、做好春節前的安全工作。

  3、做好創衛工作臺賬。

  4、結合當前國家衛生城市的創建工作,對養管區域內的綠地、游園和分車帶加大衛生保潔工作力度。

工作計劃 篇2

  為順利完成本學年的教學任務,提高本學期的質量,根據班級的實際情況,圍繞學校工作目標,除了認真、上課、批改作業、定期評定成績、優質完成每一節課的教學外,應采取課內外培優措施,制定培優計劃,以高度的責任心投入到緊張的及培優補差工作中,培優補差工作有著十分重要的必要性。通過上次期末測試進一步了解到班上的情況,班上的學困生主要有:穆彥,穆榮,張慶濤,崔遠南,王澤,修美平,蘇晗等;優等生有:王竟超,韓斌,張緒朋,劉磊,陳玉雪等。針對這些情況我定出了一(二)班的培優補差:

  (一)思想方面的培優補差。

  1、做好學生的.思想工作,經常和學生談心,關心他們,關愛他們,讓學生覺得是重視他們的,激發他們學習的積極性。了解學生們的學習態度、學習習慣、方法等。從而根據的思想心態進行相應的輔導。

  2、定期與家長、聯系,進一步了解的家庭、生活、思想、課堂等各方面的情況。

  (二)有效培優補差措施。

  利用課余時間和第八節課,對各種情況的同學進行輔導、提高,“因材施教、對癥下藥”,根據的素質采取相應的方法輔導。具體方法如下: 內容來自dash;基礎題,第二層:“選做題”—中等題,第三層“思考題”——拓廣題。滿足不同層次的需要。

  4、培優補差過程必須優化,功在課前,效在課上,成果鞏固在課后培優。培優補差盡可能“耗費最少的必要時間和必要精力”。備好、備好教材、備好練習,才能上好課,才能保證培優補差的效果。要精編習題、習題要有四度。習題設計(或選編習題)要有梯度,緊扣重點、難點、疑點和熱點,面向大多生,符合學生的認知規律,有利于鞏固“雙基”,有利于啟發思維;習題講評要增加程度,圍繞重點,增加強度,引到學生高度注意,有利于學生學會解答;解答習題要有多角度,一題多解,一題多變,多題一解,擴展思路,培養學生思維的靈活性,培養思維的廣闊性和變通性;解題訓練要講精度,精選構思巧妙,新穎靈活的典型題,有代表性和針對性的題,練不在數量而在質量,訓練要有多樣化。

  5、每周進行一次測試—“周考”,每月進行一次“月考”,建立檔案。

  (三)在培優補差中注意幾點:

  一、不歧視有困難的學生,不縱容優秀的,一視同仁。首先我做到真誠,做到言出必行;其次做到寬容,即能從差生的角度去分析他們的行為對不對。

  二、根據優差生的實際情況制定方案,比如優秀生可以給他們一定難度的題目讓他們進行練習,學困生則根據他們的程度給與相應的題目進行練習和講解,已達到循序漸進的目的。

  三、經常與家長聯系,相互了解學生在家與在校的一些情況,共同促進的作業情況,培養學習興趣,樹立對的信心。

  四、對于優秀生的主要目標放在提高分析和解決問題的能力方面,而學困生的主要目標是放在課本知識的掌握和運用上。

  五、對于學生的作業完成情況要及時地檢查,并做出評價。差生經常會出現作業沒做好的情況,教師應該分清楚是什么原因,大多數是懶惰造成的,有的是其他原因。比如①自己不會做。②不敢向同學或請教。③不認真,馬虎等等。一定要找到學生不做作業的真正原因,才能“對癥下藥”的幫助學生,才會感受到的關愛,才會努力去。

  六、不定期地進行所學知識的小測驗,對所學知識進行抽測,及時反饋矯正,耐心輔導。

  在中,本人努力把這項工作制定的措施落到實處,抓好落實,充分發揮各種積極因素,一定要把此項工作做好,爭取做出好的成績。

工作計劃 篇3

  單位/個人名稱:品牌營運部 填報人: 填報日期:20 年 月 日 (一)、所單位/個人年總體目標:

  一、業務目標:產品加盟類全年完成綜合毛利270萬元;產品自建類全年完成綜合毛利240萬元;媒體廣告銷售綜合毛利252萬元。(對應12個自然月) 二、管理目標:

  1、單位/個人名稱:品牌組

  管理目標: 完成既定的品牌目標工作,規范提升品牌形象,建立常態傳播策略,為公司營運提供策略支持,出色完成各項專項、緊急、臨時公關活動及項目。 a完成公司品牌形象的基礎建設和規劃; b完成公司產品加盟模式的建立和后期管理; c構建常態的品牌傳播體系和渠道推廣策略; d完成產品自建體系的形象包裝和市場推廣; e完成公司公益形象的個案塑造和系列公關活動;

  2、單位/個人名稱:媒體營運組

  管理目標:負責規定區域內的廣告業務開拓與客戶服務工作,根據公司的經營戰略目標,結合市場的實際情況,制訂媒體營運科的發展規劃和目標。對所屬市場進行調查與反饋,并進行管理,安排、監督和指導廣告業務、設計、制作等工作的開展。 a完成既定的媒體資源硬件完善及形象建設改進工作;

  b建立以售點廣告、櫥窗廣告、公益廣告、戶外廣告多模塊的媒體經營模式并完成區域試點銷售和展示樣板; c針對市場的變化,積極有效地做好廣告新市場與新客戶開發和攻關的工作。

  D調查、摸清廣告客戶的信用資料,負責廣告業務合同在簽訂后的和執行過程的跟蹤;對其合同進行檢核、保存,建立規范的客戶資料檔案并有效地加以運用、管理好。 e對所屬市場占有率進行調查與分析,以便及時掌握和調控。 f做好收款和賬款異常的處理工作,防止呆賬和壞賬的發生。

  3、單位/個人名稱:產品營運組

  管理目標:規劃制定公司的產品理念與市場戰略,并推進實施,實現市場發展目標,滿足客戶的需求。完成公司既定的產品規劃,產品組合、渠道開發、客戶拓展等相關策略和市場執行工作,完成既定的產品銷售目標和市場營銷計劃。

  a完成既定的產品市場營運硬件完善及形象建設改進工作;

  b建立以加盟、自建產品序列的市場營運模式、市場銷售和后期服務管理;

  c建立公司產品渠道的開發拓展計劃和渠道管理執行工作,積極有效地做好產品新市場與新客戶開發和攻關的工作; D建立依托于公司產品營運的區域物流配送體系和配送隊伍;

  e負責產品業務合同在簽訂后的和執行過程的跟蹤;對其合同進行檢核、保存,建立規范的客戶資料檔案并有效地加以運用、管理好。 f對所屬市場占有率進行調查與分析,以便及時掌握和調控。 g做好收款和賬款異常的處理工作,防止呆賬和壞賬的發生。

  (二)、所屬單位/個人目標實施一覽表

  1、 品牌營運部—品牌組:

  2、 品牌營運部—媒體組:

工作計劃 篇4

  各項專賣工作進入年度收尾階段之際,為保證與明年各項工作銜接順暢。近日,**縣局緊扣"四個一流""四緊四創"發展目標,對近期專賣管理工作進行梳理,對20xx年專賣工作思路進行積極規劃,提前布局。

  一、強化基層專賣管理職能發揮,深入開展優秀稽查中隊創建。要求稽查中隊以四項職能發揮為目標,在今年各項工作開展的基礎上要不斷創新工作思路和方式,逐步提高專賣隊伍專業化水平,有效推進優秀稽查中隊創建工作縱深開展。

  二、完善專賣人員培訓工作機制,優化專賣崗位技能鑒定學習條件和氛圍。要求專賣股加強研究專賣人員教育需求,合理安排培訓計劃,收集相關資料,引導專賣管理人員通過日常學習消化和理解崗位技能鑒定知識,提高專賣崗位技能鑒定合格率。

  三、以優秀縣級煙草專賣局標兵單位評選標準為工作目標,保證優秀縣級局創建活動常態運行。要求專賣各崗位工作人員,對照《山西省煙草專賣局(公司)優秀縣級煙草專賣局標兵單位考核評選標準》認真總結。加強與上級部門和兄弟單位的聯系溝通,不斷提高工作積極性、主動性和創造性,將評選標準融入日常工作中,實現日常工作高標準、高要求的常態化。

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7.【精品】工作計劃匯編5篇

8.【精品】工作計劃匯編六篇

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工作計劃

2021-03-15 工作計劃

  時間稍縱即逝,我們的工作又將迎來新的進步,讓我們對今后的工作做個計劃吧。但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計劃呢?下面是小編精心整理的工作計劃5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

  12月份工作總結:

  1、加強苗圃基地中對草花培育和栽種,迎接“元旦”節假日到來,增添節日氣氛。

  2、對城區內各公園、綠地中大大小小的喬灌木已全面換上了白裝(樹干刷白)。

  3、繼續做好樹木、草坪澆凍水工作,加強水管、井蓋、噴灌設施及圍欄的檢查維護工作,保證安全越冬。

  4、對綠地、游園內枯枝、樹葉進行清掃,加強了對火源的管理(特別是青龍山公園、鶴嶺泉公園等),加大巡邏力度和密度。

  5、加強安全管理教育工作,特別是在主車道和主要交通要道修剪樹枝或綠化施工時,提高安全意識,保證在綠化養護進程中無事故發生。

  1月份工作計劃:

  1、喜迎春節,為節日的城區增添喜慶氣氛,對部分綠地進行綠化組合配置。

  2、做好春節前的安全工作。

  3、做好創衛工作臺賬。

  4、結合當前國家衛生城市的創建工作,對養管區域內的綠地、游園和分車帶加大衛生保潔工作力度。

工作計劃 篇2

  為順利完成本學年的教學任務,提高本學期的質量,根據班級的實際情況,圍繞學校工作目標,除了認真、上課、批改作業、定期評定成績、優質完成每一節課的教學外,應采取課內外培優措施,制定培優計劃,以高度的責任心投入到緊張的及培優補差工作中,培優補差工作有著十分重要的必要性。通過上次期末測試進一步了解到班上的情況,班上的學困生主要有:穆彥,穆榮,張慶濤,崔遠南,王澤,修美平,蘇晗等;優等生有:王竟超,韓斌,張緒朋,劉磊,陳玉雪等。針對這些情況我定出了一(二)班的培優補差:

  (一)思想方面的培優補差。

  1、做好學生的.思想工作,經常和學生談心,關心他們,關愛他們,讓學生覺得是重視他們的,激發他們學習的積極性。了解學生們的學習態度、學習習慣、方法等。從而根據的思想心態進行相應的輔導。

  2、定期與家長、聯系,進一步了解的家庭、生活、思想、課堂等各方面的情況。

  (二)有效培優補差措施。

  利用課余時間和第八節課,對各種情況的同學進行輔導、提高,“因材施教、對癥下藥”,根據的素質采取相應的方法輔導。具體方法如下: 內容來自dash;基礎題,第二層:“選做題”—中等題,第三層“思考題”——拓廣題。滿足不同層次的需要。

  4、培優補差過程必須優化,功在課前,效在課上,成果鞏固在課后培優。培優補差盡可能“耗費最少的必要時間和必要精力”。備好、備好教材、備好練習,才能上好課,才能保證培優補差的效果。要精編習題、習題要有四度。習題設計(或選編習題)要有梯度,緊扣重點、難點、疑點和熱點,面向大多生,符合學生的認知規律,有利于鞏固“雙基”,有利于啟發思維;習題講評要增加程度,圍繞重點,增加強度,引到學生高度注意,有利于學生學會解答;解答習題要有多角度,一題多解,一題多變,多題一解,擴展思路,培養學生思維的靈活性,培養思維的廣闊性和變通性;解題訓練要講精度,精選構思巧妙,新穎靈活的典型題,有代表性和針對性的題,練不在數量而在質量,訓練要有多樣化。

  5、每周進行一次測試—“周考”,每月進行一次“月考”,建立檔案。

  (三)在培優補差中注意幾點:

  一、不歧視有困難的學生,不縱容優秀的,一視同仁。首先我做到真誠,做到言出必行;其次做到寬容,即能從差生的角度去分析他們的行為對不對。

  二、根據優差生的實際情況制定方案,比如優秀生可以給他們一定難度的題目讓他們進行練習,學困生則根據他們的程度給與相應的題目進行練習和講解,已達到循序漸進的目的。

  三、經常與家長聯系,相互了解學生在家與在校的一些情況,共同促進的作業情況,培養學習興趣,樹立對的信心。

  四、對于優秀生的主要目標放在提高分析和解決問題的能力方面,而學困生的主要目標是放在課本知識的掌握和運用上。

  五、對于學生的作業完成情況要及時地檢查,并做出評價。差生經常會出現作業沒做好的情況,教師應該分清楚是什么原因,大多數是懶惰造成的,有的是其他原因。比如①自己不會做。②不敢向同學或請教。③不認真,馬虎等等。一定要找到學生不做作業的真正原因,才能“對癥下藥”的幫助學生,才會感受到的關愛,才會努力去。

  六、不定期地進行所學知識的小測驗,對所學知識進行抽測,及時反饋矯正,耐心輔導。

  在中,本人努力把這項工作制定的措施落到實處,抓好落實,充分發揮各種積極因素,一定要把此項工作做好,爭取做出好的成績。

工作計劃 篇3

  單位/個人名稱:品牌營運部 填報人: 填報日期:20 年 月 日 (一)、所單位/個人年總體目標:

  一、業務目標:產品加盟類全年完成綜合毛利270萬元;產品自建類全年完成綜合毛利240萬元;媒體廣告銷售綜合毛利252萬元。(對應12個自然月) 二、管理目標:

  1、單位/個人名稱:品牌組

  管理目標: 完成既定的品牌目標工作,規范提升品牌形象,建立常態傳播策略,為公司營運提供策略支持,出色完成各項專項、緊急、臨時公關活動及項目。 a完成公司品牌形象的基礎建設和規劃; b完成公司產品加盟模式的建立和后期管理; c構建常態的品牌傳播體系和渠道推廣策略; d完成產品自建體系的形象包裝和市場推廣; e完成公司公益形象的個案塑造和系列公關活動;

  2、單位/個人名稱:媒體營運組

  管理目標:負責規定區域內的廣告業務開拓與客戶服務工作,根據公司的經營戰略目標,結合市場的實際情況,制訂媒體營運科的發展規劃和目標。對所屬市場進行調查與反饋,并進行管理,安排、監督和指導廣告業務、設計、制作等工作的開展。 a完成既定的媒體資源硬件完善及形象建設改進工作;

  b建立以售點廣告、櫥窗廣告、公益廣告、戶外廣告多模塊的媒體經營模式并完成區域試點銷售和展示樣板; c針對市場的變化,積極有效地做好廣告新市場與新客戶開發和攻關的工作。

  D調查、摸清廣告客戶的信用資料,負責廣告業務合同在簽訂后的和執行過程的跟蹤;對其合同進行檢核、保存,建立規范的客戶資料檔案并有效地加以運用、管理好。 e對所屬市場占有率進行調查與分析,以便及時掌握和調控。 f做好收款和賬款異常的處理工作,防止呆賬和壞賬的發生。

  3、單位/個人名稱:產品營運組

  管理目標:規劃制定公司的產品理念與市場戰略,并推進實施,實現市場發展目標,滿足客戶的需求。完成公司既定的產品規劃,產品組合、渠道開發、客戶拓展等相關策略和市場執行工作,完成既定的產品銷售目標和市場營銷計劃。

  a完成既定的產品市場營運硬件完善及形象建設改進工作;

  b建立以加盟、自建產品序列的市場營運模式、市場銷售和后期服務管理;

  c建立公司產品渠道的開發拓展計劃和渠道管理執行工作,積極有效地做好產品新市場與新客戶開發和攻關的工作; D建立依托于公司產品營運的區域物流配送體系和配送隊伍;

  e負責產品業務合同在簽訂后的和執行過程的跟蹤;對其合同進行檢核、保存,建立規范的客戶資料檔案并有效地加以運用、管理好。 f對所屬市場占有率進行調查與分析,以便及時掌握和調控。 g做好收款和賬款異常的處理工作,防止呆賬和壞賬的發生。

  (二)、所屬單位/個人目標實施一覽表

  1、 品牌營運部—品牌組:

  2、 品牌營運部—媒體組:

工作計劃 篇4

  各項專賣工作進入年度收尾階段之際,為保證與明年各項工作銜接順暢。近日,**縣局緊扣"四個一流""四緊四創"發展目標,對近期專賣管理工作進行梳理,對20xx年專賣工作思路進行積極規劃,提前布局。

  一、強化基層專賣管理職能發揮,深入開展優秀稽查中隊創建。要求稽查中隊以四項職能發揮為目標,在今年各項工作開展的基礎上要不斷創新工作思路和方式,逐步提高專賣隊伍專業化水平,有效推進優秀稽查中隊創建工作縱深開展。

  二、完善專賣人員培訓工作機制,優化專賣崗位技能鑒定學習條件和氛圍。要求專賣股加強研究專賣人員教育需求,合理安排培訓計劃,收集相關資料,引導專賣管理人員通過日常學習消化和理解崗位技能鑒定知識,提高專賣崗位技能鑒定合格率。

  三、以優秀縣級煙草專賣局標兵單位評選標準為工作目標,保證優秀縣級局創建活動常態運行。要求專賣各崗位工作人員,對照《山西省煙草專賣局(公司)優秀縣級煙草專賣局標兵單位考核評選標準》認真總結。加強與上級部門和兄弟單位的聯系溝通,不斷提高工作積極性、主動性和創造性,將評選標準融入日常工作中,實現日常工作高標準、高要求的常態化。

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