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部門(mén)工作計(jì)劃

2021-03-12 工作計(jì)劃

  時(shí)光在流逝,從不停歇,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)工作計(jì)劃吧。可是到底什么樣的工作計(jì)劃才是適合自己的呢?以下是小編為大家收集的部門(mén)工作計(jì)劃3篇,希望對(duì)大家有所幫助。

部門(mén)工作計(jì)劃 篇1

  李杰是一家方便面企業(yè)的銷售經(jīng)理,自他擔(dān)任該職務(wù)3年以來(lái),每年的年度銷售計(jì)劃書(shū)便成為了他的“必修課”,他的年度銷售計(jì)劃書(shū)不僅文筆生動(dòng),描述具體,而且還往往理論聯(lián)系實(shí)際,策略與實(shí)戰(zhàn)并舉,數(shù)字與表格齊下,很好地指導(dǎo)了他的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),使其按照年度計(jì)劃有條不紊地開(kāi)展市場(chǎng)推廣工作,取得了較好的效果,那么,李經(jīng)理的20xx年銷售計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)的呢?它又包括哪幾個(gè)方面的內(nèi)容?

  市場(chǎng)分析

  年度銷售工作計(jì)劃制定的依據(jù),是對(duì)過(guò)去一年市場(chǎng)形勢(shì)及市場(chǎng)現(xiàn)狀的分析,而李經(jīng)理采用的工具便是目前企業(yè)經(jīng)常使用的SWOT分析法,即企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)分析以及競(jìng)爭(zhēng)威脅和存在的機(jī)會(huì),通過(guò)SWOT分析,李經(jīng)理可以從中了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的格局及態(tài)勢(shì),并結(jié)合企業(yè)的缺陷和機(jī)會(huì),整合和優(yōu)化資源配置,使其利用最大化。比如,通過(guò)市場(chǎng)分析,李經(jīng)理很清晰地知道了方便面的市場(chǎng)現(xiàn)狀和未來(lái)趨勢(shì):產(chǎn)品(檔次)向上走,渠道向下移(通路精耕和深度分銷),寡頭競(jìng)爭(zhēng)初露端倪,營(yíng)銷組合策略將成為下一輪競(jìng)爭(zhēng)的熱點(diǎn)等等。

  營(yíng)銷思路

  營(yíng)銷思路是根據(jù)市場(chǎng)分析而做出的指導(dǎo)全年銷售計(jì)劃的“精神”綱領(lǐng),是營(yíng)銷工作的方向和“靈魂”,也是銷售部需要經(jīng)常灌輸和貫徹的營(yíng)銷操作理念。針對(duì)這一點(diǎn),李經(jīng)理制定了具體的營(yíng)銷思路,其中涵蓋了如下幾方面的內(nèi)容:

  1.樹(shù)立全員營(yíng)銷觀念,真正體現(xiàn)“營(yíng)銷生活化,生活營(yíng)銷化”。

  2.實(shí)施深度分銷,樹(shù)立決戰(zhàn)在終端的思想,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地指導(dǎo)經(jīng)銷商直接運(yùn)作末端市場(chǎng)。

  3.綜合利用產(chǎn)品、價(jià)格、通路、促銷、傳播、服務(wù)等營(yíng)銷組合策略,形成強(qiáng)大的營(yíng)銷合力。

  4.在市場(chǎng)操作層面,體現(xiàn)“兩高一差”,即要堅(jiān)持“運(yùn)作差異化,高價(jià)位、高促銷”的原則,揚(yáng)長(zhǎng)避短,體現(xiàn)獨(dú)有的操作特色等等。營(yíng)銷思路的確定,李經(jīng)理充分結(jié)合了企業(yè)的實(shí)際,不僅翔實(shí)、有可操作性,而且還與時(shí)俱進(jìn),體現(xiàn)了創(chuàng)新的營(yíng)銷精神,因此,在以往的年度銷售計(jì)劃中,都曾發(fā)揮了很好的指引效果。

  銷售目標(biāo)

  銷售目標(biāo)是一切營(yíng)銷工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),因此,科學(xué)、合理的銷售目標(biāo)制定也是年度銷售計(jì)劃的最重要和最核心的部分。那么,李經(jīng)理是如何制定銷售目標(biāo)的呢?

  1.根據(jù)上一年度的銷售數(shù)額,按照一定增長(zhǎng)比例,比如20%或30%,確定當(dāng)前年度的

  銷售數(shù)量。

  2.銷售目標(biāo)不僅體現(xiàn)在具體的每一個(gè)月度,而且還責(zé)任到人,量化到人,并細(xì)分到具體市場(chǎng)。

  3.權(quán)衡銷售目標(biāo)與利潤(rùn)目標(biāo)的關(guān)系,做一個(gè)經(jīng)營(yíng)型的營(yíng)銷人才,具體表現(xiàn)就是合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu),將產(chǎn)品銷售目標(biāo)具體細(xì)分到各層次產(chǎn)品。比如,李經(jīng)理根據(jù)企業(yè)方便面產(chǎn)品ABC分類,將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比例定位在A(高價(jià)、形象利潤(rùn)產(chǎn)品)∶B(平價(jià)、微利上量產(chǎn)品)∶C(低價(jià)、戰(zhàn)略性炮灰產(chǎn)品)=2∶3∶1,從而更好地控制產(chǎn)品銷量和利潤(rùn)的關(guān)系。銷售目標(biāo)的確認(rèn),使李經(jīng)理有了沖刺的對(duì)象,也使其銷售目標(biāo)的跟蹤有了基礎(chǔ),從而有利于銷售目標(biāo)的順利達(dá)成。

部門(mén)工作計(jì)劃 篇2

  現(xiàn)代公司越來(lái)越重視客戶服務(wù),這是一種趨勢(shì),也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然過(guò)程。而xx呼叫中心客戶服務(wù)部作為呼叫中心新成立的工作組,在大家的支持幫助及指正下,做出了一系列的成績(jī),也發(fā)現(xiàn)了一系列的問(wèn)題。為了更好的開(kāi)展下一階段工作,平穩(wěn)度過(guò)年后的銷售斷層,根據(jù)部門(mén)相關(guān)規(guī)定,制定計(jì)劃如下:

  一、明確指導(dǎo)思想

  以提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨,以客戶滿意度為標(biāo)準(zhǔn)。

  顧名思義,作為客戶服務(wù)部門(mén),我們所做的一切都是為了滿足客戶的需求,也就是說(shuō)我們所有的`工作都應(yīng)以客戶為中心來(lái)開(kāi)展。現(xiàn)代公司的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)榉⻊?wù)競(jìng)爭(zhēng),誰(shuí)的服務(wù)更到位誰(shuí)的客戶就更穩(wěn)定,市場(chǎng)也更具發(fā)展?jié)摿ΑR虼耍覀円獦?shù)立一種大客戶服務(wù)意識(shí),并且以此來(lái)帶動(dòng)全部門(mén)員工,使我們的服務(wù)更具專業(yè)性、有效性、針對(duì)性與責(zé)任感,使得呼叫中心的全員服務(wù)意識(shí)得到體現(xiàn)。

  二、制定工作計(jì)劃目標(biāo)

  在大客服意識(shí)指導(dǎo)下來(lái)看客服部的工作,可以將我們的主要工作目標(biāo)分為兩個(gè)階段:短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)。

  首先是短期目標(biāo):

  i. 鞏固并維護(hù)現(xiàn)有客戶關(guān)系。

  ii. 發(fā)現(xiàn)新客戶(潛在客戶、潛在需求)。

  完成目標(biāo)i可以通過(guò)以下途徑:

  1. 通過(guò)電話和信函與老客戶溝通,收集客戶的反饋信息及了解客戶最新的出游動(dòng)向。

  2. 定期選擇客戶群,進(jìn)行有針對(duì)性的上門(mén)回訪及促銷。

  完成目標(biāo)ii可以通過(guò)以下途徑:

  1. 在受理客戶來(lái)電咨詢時(shí)記錄下客戶的基本資料和咨詢內(nèi)容,列為我們的潛在客戶,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)將其發(fā)展為既有客戶。

  2. 在接待來(lái)訪客戶時(shí)詳細(xì)記錄來(lái)訪客戶的基本資料及出游動(dòng)向,提供新客戶來(lái)源。

部門(mén)工作計(jì)劃 篇3

  宣傳部作為社聯(lián)眾多部門(mén)中的一個(gè),不僅僅要遵循團(tuán)委以及社聯(lián)主席的旨意,而且還要積極配合社團(tuán)聯(lián)合會(huì)其他部門(mén)舉辦的各種活動(dòng)。因此我們依然要做好鼓號(hào)手的工作,做到把工作重點(diǎn)致力于本職宣傳工作的同時(shí),努力創(chuàng)辦自己的活動(dòng),彌補(bǔ)上學(xué)期的遺憾與不足。在此,內(nèi)宣針對(duì)下學(xué)期的工作做如下計(jì)劃:

  一、工作定位

  社聯(lián)宣傳部是我校內(nèi)之間信息傳達(dá)的喉舌部門(mén),對(duì)外展示學(xué)校風(fēng)采,對(duì)內(nèi)進(jìn)行活動(dòng)宣傳與信息傳達(dá)。它關(guān)系到整個(gè)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的形象及面貌,因此我們宣傳部自身要清楚認(rèn)識(shí)到,并且肩負(fù)起相關(guān)的責(zé)任。

  二、工作目標(biāo)

  新學(xué)期,我們又有了新的挑戰(zhàn)。我部依然將井然有序地進(jìn)行宣傳工作,按時(shí)完成交給的任務(wù),同時(shí)加強(qiáng)與各部門(mén)之間的交流,積極配合各個(gè)部門(mén),增進(jìn)社聯(lián)的凝聚力。在新學(xué)期的工作中,積極迎挑戰(zhàn),做好各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳工作,并加快自己部門(mén)特色活動(dòng)的建設(shè),努力提高宣傳部的工作能力。

  三、具體思路

  1、負(fù)責(zé)校內(nèi)的活動(dòng)宣傳工作,充分利用好展板和櫥窗,創(chuàng)造性地開(kāi)展宣傳活動(dòng)。在堅(jiān)持傳統(tǒng)宣傳方式的基礎(chǔ)上,廣開(kāi)思路,通過(guò)多種渠道進(jìn)行宣傳,展示出社聯(lián)的新的風(fēng)貌。

  2、加強(qiáng)宣傳部的紐帶作用,積極配合社聯(lián)各部門(mén)的工作。我們依然要加強(qiáng)與各部門(mén)的聯(lián)系,積極主動(dòng)做好宣傳工作,為我校的活動(dòng)前奏和結(jié)尾增添亮點(diǎn),并確保活動(dòng)順利的展開(kāi)。

  3、改善宣傳部?jī)?nèi)部的運(yùn)行機(jī)制,讓每個(gè)成員都發(fā)揮其所長(zhǎng),增強(qiáng)工作的積極性,提高自身的工作能力,從而使工作效率更上一個(gè)臺(tái)階,使每個(gè)成員也得到良好的鍛煉。

  4、加大學(xué)生會(huì)對(duì)學(xué)生的影響力,加深學(xué)生對(duì)社聯(lián)的了解,學(xué)校的各項(xiàng)信息準(zhǔn)確及時(shí)地傳達(dá)出去,并真正做到為學(xué)生服務(wù)。

  5、適時(shí)開(kāi)展海報(bào)制作、手抄報(bào)比賽等形式靈活的活動(dòng),充分挖掘同學(xué)們的宣傳才能,增添校園生活的樂(lè)趣。

  四、活動(dòng)安排

  我部將遵循社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的規(guī)章制度以及領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)總支的旨意,積極配合其他部門(mén)開(kāi)展各種活動(dòng):

  1、做好本職工作,協(xié)助各個(gè)部門(mén)做好我校各大活動(dòng)的宣傳,并根據(jù)需要通過(guò)做板做好各大具體文化節(jié)日的宣傳,提高同學(xué)們對(duì)節(jié)日文化的了解。

  2、五一二計(jì)劃,作為今年我們宣傳部的主打節(jié)目,部里每個(gè)同學(xué)都應(yīng)該做好相應(yīng)的工作,爭(zhēng)取辦成我們的品牌節(jié)目保留下來(lái)。

  3、對(duì)宣傳部?jī)?nèi)部和所有社團(tuán)的PS培訓(xùn)計(jì)劃,爭(zhēng)取做到為校園掃盲,讓同學(xué)都明白PS的作用和使用方法,也為社聯(lián)提高自身在同學(xué)之間的口碑和地位,趕上校學(xué)生會(huì)和勤工助學(xué)管理中心!

  五、注意事項(xiàng)

  1、優(yōu)化部門(mén)的制度建設(shè),合理分工,使成員發(fā)揮其所長(zhǎng),工作保質(zhì)保量。將工作主力逐漸轉(zhuǎn)向?qū)嵙?xí)干事,使他們得到新的歷練。

  2、以節(jié)約為前提,同時(shí)也要注重質(zhì)量和效率。我們會(huì)安排專人按時(shí)記錄開(kāi)支情況,做好預(yù)算和總結(jié),減少浪費(fèi),使資源合理利用。

  3、創(chuàng)造性地開(kāi)展各種宣傳活動(dòng)。我們要注意增添多種宣傳的渠道,增強(qiáng)展板的吸引力,從而提高宣傳效果。

  4、按時(shí)最近的各項(xiàng)大型活動(dòng)情況以照片和文字的形式張貼在宿舍櫥窗內(nèi),把最近校內(nèi)的活動(dòng)、工作情況告知同學(xué)們。

  5、在網(wǎng)上做好事前的宣傳以及事后的總結(jié)工作。我們要注意將最近時(shí)段的最新動(dòng)態(tài)和成果上傳到校園網(wǎng),使同學(xué)們及時(shí)并全面地了解活動(dòng)流程、活動(dòng)進(jìn)展以及活動(dòng)結(jié)果,真正做到融入學(xué)生中去,為學(xué)生服務(wù)。

  宣傳部的工作和任務(wù)不是局限的。作為每個(gè)組織的鼓號(hào)手,我們所做的不僅是宣傳好每場(chǎng)活動(dòng),讓同學(xué)們知道活動(dòng)的時(shí)間地點(diǎn),還要宣傳我們學(xué)院。值得注意的是,社團(tuán)聯(lián)合會(huì)也需要宣傳。也許,當(dāng)社聯(lián)被學(xué)生們主動(dòng)關(guān)注后,其開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)也將被關(guān)注。宣傳活動(dòng)的同時(shí),我們也要展示出我們學(xué)校的良好風(fēng)貌,提高社聯(lián)的影響力。

  好的宣傳不僅是為了宣傳單一的某項(xiàng)活動(dòng),它還要宣傳這個(gè)組織,更重要的是宣傳一種精神,一種團(tuán)結(jié)奮進(jìn),青春朝陽(yáng)的精神。

  在新的學(xué)期,我們宣傳部會(huì)竭盡全力完成上級(jí)和各部門(mén)委托的任務(wù),懷著一顆積極熱情的心態(tài)工作,用心交織社團(tuán)聯(lián)合會(huì)這個(gè)大家庭!

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【必備】部門(mén)工作計(jì)劃三篇

部門(mén)工作計(jì)劃

2021-03-12 工作計(jì)劃

  時(shí)光在流逝,從不停歇,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)工作計(jì)劃吧。可是到底什么樣的工作計(jì)劃才是適合自己的呢?以下是小編為大家收集的部門(mén)工作計(jì)劃3篇,希望對(duì)大家有所幫助。

部門(mén)工作計(jì)劃 篇1

  李杰是一家方便面企業(yè)的銷售經(jīng)理,自他擔(dān)任該職務(wù)3年以來(lái),每年的年度銷售計(jì)劃書(shū)便成為了他的“必修課”,他的年度銷售計(jì)劃書(shū)不僅文筆生動(dòng),描述具體,而且還往往理論聯(lián)系實(shí)際,策略與實(shí)戰(zhàn)并舉,數(shù)字與表格齊下,很好地指導(dǎo)了他的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),使其按照年度計(jì)劃有條不紊地開(kāi)展市場(chǎng)推廣工作,取得了較好的效果,那么,李經(jīng)理的20xx年銷售計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)的呢?它又包括哪幾個(gè)方面的內(nèi)容?

  市場(chǎng)分析

  年度銷售工作計(jì)劃制定的依據(jù),是對(duì)過(guò)去一年市場(chǎng)形勢(shì)及市場(chǎng)現(xiàn)狀的分析,而李經(jīng)理采用的工具便是目前企業(yè)經(jīng)常使用的SWOT分析法,即企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)分析以及競(jìng)爭(zhēng)威脅和存在的機(jī)會(huì),通過(guò)SWOT分析,李經(jīng)理可以從中了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的格局及態(tài)勢(shì),并結(jié)合企業(yè)的缺陷和機(jī)會(huì),整合和優(yōu)化資源配置,使其利用最大化。比如,通過(guò)市場(chǎng)分析,李經(jīng)理很清晰地知道了方便面的市場(chǎng)現(xiàn)狀和未來(lái)趨勢(shì):產(chǎn)品(檔次)向上走,渠道向下移(通路精耕和深度分銷),寡頭競(jìng)爭(zhēng)初露端倪,營(yíng)銷組合策略將成為下一輪競(jìng)爭(zhēng)的熱點(diǎn)等等。

  營(yíng)銷思路

  營(yíng)銷思路是根據(jù)市場(chǎng)分析而做出的指導(dǎo)全年銷售計(jì)劃的“精神”綱領(lǐng),是營(yíng)銷工作的方向和“靈魂”,也是銷售部需要經(jīng)常灌輸和貫徹的營(yíng)銷操作理念。針對(duì)這一點(diǎn),李經(jīng)理制定了具體的營(yíng)銷思路,其中涵蓋了如下幾方面的內(nèi)容:

  1.樹(shù)立全員營(yíng)銷觀念,真正體現(xiàn)“營(yíng)銷生活化,生活營(yíng)銷化”。

  2.實(shí)施深度分銷,樹(shù)立決戰(zhàn)在終端的思想,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地指導(dǎo)經(jīng)銷商直接運(yùn)作末端市場(chǎng)。

  3.綜合利用產(chǎn)品、價(jià)格、通路、促銷、傳播、服務(wù)等營(yíng)銷組合策略,形成強(qiáng)大的營(yíng)銷合力。

  4.在市場(chǎng)操作層面,體現(xiàn)“兩高一差”,即要堅(jiān)持“運(yùn)作差異化,高價(jià)位、高促銷”的原則,揚(yáng)長(zhǎng)避短,體現(xiàn)獨(dú)有的操作特色等等。營(yíng)銷思路的確定,李經(jīng)理充分結(jié)合了企業(yè)的實(shí)際,不僅翔實(shí)、有可操作性,而且還與時(shí)俱進(jìn),體現(xiàn)了創(chuàng)新的營(yíng)銷精神,因此,在以往的年度銷售計(jì)劃中,都曾發(fā)揮了很好的指引效果。

  銷售目標(biāo)

  銷售目標(biāo)是一切營(yíng)銷工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),因此,科學(xué)、合理的銷售目標(biāo)制定也是年度銷售計(jì)劃的最重要和最核心的部分。那么,李經(jīng)理是如何制定銷售目標(biāo)的呢?

  1.根據(jù)上一年度的銷售數(shù)額,按照一定增長(zhǎng)比例,比如20%或30%,確定當(dāng)前年度的

  銷售數(shù)量。

  2.銷售目標(biāo)不僅體現(xiàn)在具體的每一個(gè)月度,而且還責(zé)任到人,量化到人,并細(xì)分到具體市場(chǎng)。

  3.權(quán)衡銷售目標(biāo)與利潤(rùn)目標(biāo)的關(guān)系,做一個(gè)經(jīng)營(yíng)型的營(yíng)銷人才,具體表現(xiàn)就是合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu),將產(chǎn)品銷售目標(biāo)具體細(xì)分到各層次產(chǎn)品。比如,李經(jīng)理根據(jù)企業(yè)方便面產(chǎn)品ABC分類,將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比例定位在A(高價(jià)、形象利潤(rùn)產(chǎn)品)∶B(平價(jià)、微利上量產(chǎn)品)∶C(低價(jià)、戰(zhàn)略性炮灰產(chǎn)品)=2∶3∶1,從而更好地控制產(chǎn)品銷量和利潤(rùn)的關(guān)系。銷售目標(biāo)的確認(rèn),使李經(jīng)理有了沖刺的對(duì)象,也使其銷售目標(biāo)的跟蹤有了基礎(chǔ),從而有利于銷售目標(biāo)的順利達(dá)成。

部門(mén)工作計(jì)劃 篇2

  現(xiàn)代公司越來(lái)越重視客戶服務(wù),這是一種趨勢(shì),也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然過(guò)程。而xx呼叫中心客戶服務(wù)部作為呼叫中心新成立的工作組,在大家的支持幫助及指正下,做出了一系列的成績(jī),也發(fā)現(xiàn)了一系列的問(wèn)題。為了更好的開(kāi)展下一階段工作,平穩(wěn)度過(guò)年后的銷售斷層,根據(jù)部門(mén)相關(guān)規(guī)定,制定計(jì)劃如下:

  一、明確指導(dǎo)思想

  以提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨,以客戶滿意度為標(biāo)準(zhǔn)。

  顧名思義,作為客戶服務(wù)部門(mén),我們所做的一切都是為了滿足客戶的需求,也就是說(shuō)我們所有的`工作都應(yīng)以客戶為中心來(lái)開(kāi)展。現(xiàn)代公司的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)榉⻊?wù)競(jìng)爭(zhēng),誰(shuí)的服務(wù)更到位誰(shuí)的客戶就更穩(wěn)定,市場(chǎng)也更具發(fā)展?jié)摿ΑR虼耍覀円獦?shù)立一種大客戶服務(wù)意識(shí),并且以此來(lái)帶動(dòng)全部門(mén)員工,使我們的服務(wù)更具專業(yè)性、有效性、針對(duì)性與責(zé)任感,使得呼叫中心的全員服務(wù)意識(shí)得到體現(xiàn)。

  二、制定工作計(jì)劃目標(biāo)

  在大客服意識(shí)指導(dǎo)下來(lái)看客服部的工作,可以將我們的主要工作目標(biāo)分為兩個(gè)階段:短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)。

  首先是短期目標(biāo):

  i. 鞏固并維護(hù)現(xiàn)有客戶關(guān)系。

  ii. 發(fā)現(xiàn)新客戶(潛在客戶、潛在需求)。

  完成目標(biāo)i可以通過(guò)以下途徑:

  1. 通過(guò)電話和信函與老客戶溝通,收集客戶的反饋信息及了解客戶最新的出游動(dòng)向。

  2. 定期選擇客戶群,進(jìn)行有針對(duì)性的上門(mén)回訪及促銷。

  完成目標(biāo)ii可以通過(guò)以下途徑:

  1. 在受理客戶來(lái)電咨詢時(shí)記錄下客戶的基本資料和咨詢內(nèi)容,列為我們的潛在客戶,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)將其發(fā)展為既有客戶。

  2. 在接待來(lái)訪客戶時(shí)詳細(xì)記錄來(lái)訪客戶的基本資料及出游動(dòng)向,提供新客戶來(lái)源。

部門(mén)工作計(jì)劃 篇3

  宣傳部作為社聯(lián)眾多部門(mén)中的一個(gè),不僅僅要遵循團(tuán)委以及社聯(lián)主席的旨意,而且還要積極配合社團(tuán)聯(lián)合會(huì)其他部門(mén)舉辦的各種活動(dòng)。因此我們依然要做好鼓號(hào)手的工作,做到把工作重點(diǎn)致力于本職宣傳工作的同時(shí),努力創(chuàng)辦自己的活動(dòng),彌補(bǔ)上學(xué)期的遺憾與不足。在此,內(nèi)宣針對(duì)下學(xué)期的工作做如下計(jì)劃:

  一、工作定位

  社聯(lián)宣傳部是我校內(nèi)之間信息傳達(dá)的喉舌部門(mén),對(duì)外展示學(xué)校風(fēng)采,對(duì)內(nèi)進(jìn)行活動(dòng)宣傳與信息傳達(dá)。它關(guān)系到整個(gè)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的形象及面貌,因此我們宣傳部自身要清楚認(rèn)識(shí)到,并且肩負(fù)起相關(guān)的責(zé)任。

  二、工作目標(biāo)

  新學(xué)期,我們又有了新的挑戰(zhàn)。我部依然將井然有序地進(jìn)行宣傳工作,按時(shí)完成交給的任務(wù),同時(shí)加強(qiáng)與各部門(mén)之間的交流,積極配合各個(gè)部門(mén),增進(jìn)社聯(lián)的凝聚力。在新學(xué)期的工作中,積極迎挑戰(zhàn),做好各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳工作,并加快自己部門(mén)特色活動(dòng)的建設(shè),努力提高宣傳部的工作能力。

  三、具體思路

  1、負(fù)責(zé)校內(nèi)的活動(dòng)宣傳工作,充分利用好展板和櫥窗,創(chuàng)造性地開(kāi)展宣傳活動(dòng)。在堅(jiān)持傳統(tǒng)宣傳方式的基礎(chǔ)上,廣開(kāi)思路,通過(guò)多種渠道進(jìn)行宣傳,展示出社聯(lián)的新的風(fēng)貌。

  2、加強(qiáng)宣傳部的紐帶作用,積極配合社聯(lián)各部門(mén)的工作。我們依然要加強(qiáng)與各部門(mén)的聯(lián)系,積極主動(dòng)做好宣傳工作,為我校的活動(dòng)前奏和結(jié)尾增添亮點(diǎn),并確保活動(dòng)順利的展開(kāi)。

  3、改善宣傳部?jī)?nèi)部的運(yùn)行機(jī)制,讓每個(gè)成員都發(fā)揮其所長(zhǎng),增強(qiáng)工作的積極性,提高自身的工作能力,從而使工作效率更上一個(gè)臺(tái)階,使每個(gè)成員也得到良好的鍛煉。

  4、加大學(xué)生會(huì)對(duì)學(xué)生的影響力,加深學(xué)生對(duì)社聯(lián)的了解,學(xué)校的各項(xiàng)信息準(zhǔn)確及時(shí)地傳達(dá)出去,并真正做到為學(xué)生服務(wù)。

  5、適時(shí)開(kāi)展海報(bào)制作、手抄報(bào)比賽等形式靈活的活動(dòng),充分挖掘同學(xué)們的宣傳才能,增添校園生活的樂(lè)趣。

  四、活動(dòng)安排

  我部將遵循社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的規(guī)章制度以及領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)總支的旨意,積極配合其他部門(mén)開(kāi)展各種活動(dòng):

  1、做好本職工作,協(xié)助各個(gè)部門(mén)做好我校各大活動(dòng)的宣傳,并根據(jù)需要通過(guò)做板做好各大具體文化節(jié)日的宣傳,提高同學(xué)們對(duì)節(jié)日文化的了解。

  2、五一二計(jì)劃,作為今年我們宣傳部的主打節(jié)目,部里每個(gè)同學(xué)都應(yīng)該做好相應(yīng)的工作,爭(zhēng)取辦成我們的品牌節(jié)目保留下來(lái)。

  3、對(duì)宣傳部?jī)?nèi)部和所有社團(tuán)的PS培訓(xùn)計(jì)劃,爭(zhēng)取做到為校園掃盲,讓同學(xué)都明白PS的作用和使用方法,也為社聯(lián)提高自身在同學(xué)之間的口碑和地位,趕上校學(xué)生會(huì)和勤工助學(xué)管理中心!

  五、注意事項(xiàng)

  1、優(yōu)化部門(mén)的制度建設(shè),合理分工,使成員發(fā)揮其所長(zhǎng),工作保質(zhì)保量。將工作主力逐漸轉(zhuǎn)向?qū)嵙?xí)干事,使他們得到新的歷練。

  2、以節(jié)約為前提,同時(shí)也要注重質(zhì)量和效率。我們會(huì)安排專人按時(shí)記錄開(kāi)支情況,做好預(yù)算和總結(jié),減少浪費(fèi),使資源合理利用。

  3、創(chuàng)造性地開(kāi)展各種宣傳活動(dòng)。我們要注意增添多種宣傳的渠道,增強(qiáng)展板的吸引力,從而提高宣傳效果。

  4、按時(shí)最近的各項(xiàng)大型活動(dòng)情況以照片和文字的形式張貼在宿舍櫥窗內(nèi),把最近校內(nèi)的活動(dòng)、工作情況告知同學(xué)們。

  5、在網(wǎng)上做好事前的宣傳以及事后的總結(jié)工作。我們要注意將最近時(shí)段的最新動(dòng)態(tài)和成果上傳到校園網(wǎng),使同學(xué)們及時(shí)并全面地了解活動(dòng)流程、活動(dòng)進(jìn)展以及活動(dòng)結(jié)果,真正做到融入學(xué)生中去,為學(xué)生服務(wù)。

  宣傳部的工作和任務(wù)不是局限的。作為每個(gè)組織的鼓號(hào)手,我們所做的不僅是宣傳好每場(chǎng)活動(dòng),讓同學(xué)們知道活動(dòng)的時(shí)間地點(diǎn),還要宣傳我們學(xué)院。值得注意的是,社團(tuán)聯(lián)合會(huì)也需要宣傳。也許,當(dāng)社聯(lián)被學(xué)生們主動(dòng)關(guān)注后,其開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)也將被關(guān)注。宣傳活動(dòng)的同時(shí),我們也要展示出我們學(xué)校的良好風(fēng)貌,提高社聯(lián)的影響力。

  好的宣傳不僅是為了宣傳單一的某項(xiàng)活動(dòng),它還要宣傳這個(gè)組織,更重要的是宣傳一種精神,一種團(tuán)結(jié)奮進(jìn),青春朝陽(yáng)的精神。

  在新的學(xué)期,我們宣傳部會(huì)竭盡全力完成上級(jí)和各部門(mén)委托的任務(wù),懷著一顆積極熱情的心態(tài)工作,用心交織社團(tuán)聯(lián)合會(huì)這個(gè)大家庭!

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