時光飛逝，時間在慢慢推演，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發展，該為自己下階段的工作做一個工作計劃了，但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計劃呢？以下是小編收集整理的工作計劃7篇，歡迎大家分享。
工作計劃 篇1
一、工作思路 新學期，新起點。
本學期，我園將以《3-6 歲兒童學習與發展指南》為統領，以提高 保教質量為中心，以辦園理念為依托，堅持以人為本、保教并重的原則，真正從孩子的需 要出發，促進幼兒園各項工作扎實開展，不斷提升我園的文化內涵和品味，彰顯我的辦園 特色。
二、主要工作任務和內容：
(一)培訓工作：
1、組織教師走出去參加學習、培訓，不斷獲取幼教新信息，并在實踐中不斷探索科學 管理的方式方法，提高管理水平。
2、組織教師業務學習，通過學習幼教理論知識，探究保教問題，不斷提高教師的業務 素質、教研能力。
3、鼓勵教師苦練技能技巧基本功，培養"全面加特長"的教師。
(二)保教工作：
1、保育工作：
(1)加強對保育工作的檢查、督促，加強跟班指導，定期召開保育員工作例會，學習保 育業務知識、衛生保健常識，反饋工作情況，指出存在問題，總結經驗，提出更高要求， 不斷提高保育員的業務素質。
(2)努力做好保中有教、教中有保、保教結合，加強對幼兒生活各環節的管理，培養幼 兒良好的生活、衛生、學習、行為習慣。
2、教育教學：
(1)進一步學習領會《3~6 歲兒童發展指南》精神，學習幼教新信息，不斷更新教育教 學觀念。
教師應學會關愛、學會理解、學會寬容、學會創新，積極探索適合本園的教育教 學新方法，促進保教質量不斷提高。
(2)保教人員應針對幼兒年齡特點、班級實際情況制定切實可行的一日活動常規，不斷 提高觀察、分析、反思幼兒一日活動的能力。
通過良好的教育手段培養幼兒良好的生活、 衛生、學習習慣，促進幼兒情感、態度、能力、知識、技能等方面的發展。
根據幼兒的個 體差異做出到“不同幼兒不同對待”的教育方法，讓幼兒養成良好的行為習慣，對人有禮 貌，語言表達能力、與人交往的能力、生活自理能力以及動手操作能力得到較大發展。
(3)通過聽課了解保教人員執教情況及幼兒活動情況，確保幼兒園一日活動規范進行。
(4)通過形式多樣的活動，促進幼兒全面素質的發展 ①創設師、幼人人講普通話的環境，在一日活動中加強對幼兒語言表達能力的培養及 良好傾聽習慣的培養。
②鼓勵幼兒在美術活動中大膽地表現自己的情感和體驗，提高美術表現能力。
③培養幼兒在音樂活動中進行富有個性的表現。
組織中、大段幼兒舞蹈興趣組，發展 富有舞蹈天賦幼兒的舞蹈藝術表現能力。
④培養幼兒對周圍的事物現象感興趣、有好奇心和求知欲，能運用各種感官，動手動 腦，探究問題，能用適當的方式表達、交流探索的過程和結果。
創設利于幼兒感受事物的數量關系的生活、學習環境，使幼兒體驗數學的重要和有 趣。
⑦豐富戶外體育活動器械，加強對戶外體育活動的指導。
⑧加強對區域活動的組織指導。
⑨加強環境創設的有機指導，培養幼兒認真觀察周圍環境的能力。
⑩各段開展內容豐富的幼兒競賽活動。
⑾節日舉行形式多樣的主題教育活動、親子活動等。
(5)保教人員要關注幼兒不同的發展特點和潛質，關注幼兒不同的發展需要和能力傾 向。
不損害幼兒的人格和自尊，用自己的愛心去愛護培養每位幼兒，促進每個幼兒身心健 康，富有個性的發展。
3、衛生保健：
(1)把好晨檢關，做好全日觀察及記錄。
(2)嚴格執行衛生消毒保健制度，加強檢查、指導。
(3)做好師、幼體檢及計劃免疫、疾病防治等工作，防止傳染病的傳播。
(4)定期為幼兒開展衛生保健知識講座，班級家園欄定期張貼衛生常識，向家長介紹衛 生保健、科學育兒的有關知識。
(5)做好環境衛生清潔工作，保證幼兒健康成長。
(三)教育科研工作 目前，幼兒園教育在教學思想、教學方法、教學手段等方面還存在著不少問題，要解 決這些問題，必須走科研興教之路。
第一、抓住教學中帶有普遍性和關鍵性的問題，深入研討，集思廣益，并發揮教研組 的作用，把改進教法和指導學法結合起來進行研究。
第二、瞄準當前教學的熱點問題，開展專題研究，改進教學結構，優化教學過程，改 革教學方法，貫徹教為主導、學為主體的原則，突出幼兒的主體地位，激發幼兒的學習興 趣，培養良好的學習習慣，教給幼兒學習的方法，發揮幼兒的創造性。
鼓勵形式多元化 的、各具特色的教學模式。
第三、加大教研力度。
認真組織教師制定符合本段幼兒的月保教目標，選擇符合目 標、幼兒感興趣的、來源于幼兒的生活的教育內容，共同探討利于促進每一個幼兒在原有 水平上發展的教育教學方式方法。
第四、教師可根據各班的特點擬定課題，做到教師人人有課題。
定期組織觀摩等研討 活動，共同探討、反饋課題研討情況，擬定下一階段的研討方法，爭取出成果。
第五、本學年園教研重點將是:繪畫、音樂教育、語言教育，各段要針對教研重點組織 教師人人參與的教育教學推優觀摩活動，通過聽課、評課，提高教師教研能力，促保教質 量提高。
第六、教師要根據目標，選擇符合幼兒興趣的內容，設計形式較豐富的教育教學活動 計劃。
(四)家長工作：
1、每學期至少召開 1 次“家長會”，共同商討幼兒園大事、要事，反饋家長對園工作 的建議、意見，溝通家園聯系，向社會宣傳幼兒園的作用，協助幼兒園共同搞好家園聯系 工作，促進幼兒園工作的進一步發展，同時對幼兒園管理，保教工作起監督、促進作用。
2、提高家長育兒知識，溝通家園聯系，達到家園同步教育，促進幼兒全面的發展。
(1)與家長交流了解幼兒在家情況，也讓家長了解學園、班級情況及對幼兒的教育目標 要求，達到家園教育的一致。
(2)每學期組織一次"半日家長開放日"活動，通過聽課、評課讓家長進一步了解幼兒教 育，提高教育幼兒的能力。
3、搞好家園聯系，促家園工作全面發展。
(1)經常家訪，幼兒 2 天沒入園，班主任老師要打電話家訪，必要時應登門家訪。
(2)每月設立一次園長、班主任接待日，讓家長來園了解幼兒情況。
(3)節日舉行“家園同”活動等，進一步密切家園聯系。
各月工作安排 2 月份： 23~24 日全體教師加班園內大掃除，做好班級布置，迎接幼兒來園。
3 月份： 1、全園開展安全、常規教育。
2、確定早操內容，訓練幼兒早操。
3、組織教師培訓。
4 月份： 1、開展全園教師公開課聽課評課教育教研活動。
2、培養良好的常規活動，抓緊班級繪畫、音樂、語言教育活動的`開展。
3、組織教師業務學習。
5 月份： 1、安排六一兒童節節目匯演，增強幼兒敢于表現自我，展現自我。
6 月份： 1、加強暑期安全教育。
2、展示本班特色成果。
3、召開期末家長會。
4、教師業務檢查評價。
工作計劃 篇2
實行精兵簡政、優化銷售組織架構實行嚴格培訓、提升團隊作戰能力科學市場調研、督促協助市場銷售協調職能部門、樹立良好企業文化把握市場機會、制定實施銷售推廣信息收集反饋、及時修正銷售方案
一、市場部職能：
市場部直接對總經理負責，是企業的靈魂，其工作職能在生產、銷售、服務中的作用十分重要，是銷售環節核心的組成部分，作為市場部，重要的工作是協助總經理收集、制訂、執行。衡量市場部工作的標準是：銷售政策、推廣計劃是否科學、執行力度是否嚴謹。
1.市場部作用:
直接對總經理負責，協助總經理進行市場策劃、銷售計劃的制定和實施。督促銷售部對銷售計劃進行實施。全面協調各部門工作職能。是企業的靈魂。
2.市場部工作標準 ：準確性及時性協調性規劃力計劃性執行力 3 市場部工作職能：
制定年度銷售工作計劃、季度銷售工作計劃、月銷售工作計劃，協助銷售部執行。
調查市場發展趨勢，建立和完善市場信息收集和處理。篩選整理形成方案上交相關部門協調各部門特別是商品部的協調工作。 組織銷售部進行系列培訓。
監控銷售成本、對銷售區域人員指導性的增減、調控 制定、督促、實施必要的銷售推廣。
業務系統督察，評估市場運作是否規范，合作伙伴各項指標是否達到公司要求。 專賣店形象的管理、建設、導購、督導的培訓。 銷售客戶檔案統計、歸納、整理。 進行品牌形象建設，制定實施市場廣告，推廣活動和公關活動。做好公司售前，售中，售后服務工作。
二、市場部年度工作計劃
1 制定20xx年市場部工作計劃:科學嚴謹的剖析現有市場狀況和銷售狀況,揚長避短、尋求機會、制定20xx年市場部和銷售部工作任務和工作計劃。
2 實行精兵簡政、優化銷售組織架構:認真分析了解目前銷售部組織架構、根據市場情況合理性、在市場精耕的前提下，精兵簡政、調整局部人員、控制銷售成本、挖掘人員潛力、激發工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場銷售工作。
3 嚴格實行培訓、提升團隊作戰能力：
集中培訓、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產品知識、應用技術知識、營銷理論知識，形成學習型團隊、競爭型團隊、創新型團隊。
商品知識系統培訓促銷知識系統培訓業務執行標準培訓
“從優秀到卓越”--企業人在企業自律守則培訓銷售人員職業道德培訓銷售人員必備素質培訓實用技術及公司產品培訓（應用中心或工程師培訓）
4 科學市場調研、督促協助市場銷售：
市場部的核心工作就是協助、指導銷售部和各區域不斷的提升品牌力、鞏固銷售力、開拓市場。因此，市場部只有不斷的了解市場、拜訪市場、調研競品、分析原因、找出差距、并針對各區域實際情況匯報總經理、并給予各區域給予明確的指導銷售思想、思路、方法。以上都以表格形式，區域執行人員必須認真完成
5 協調
協調部門職能、樹立良好企業文化：
行政人事部：行政人事部門的功能和職責就是直接對總經理負責、協調各部門工作、建立完整的人事檔案，制定科學的人才競爭獎懲機制，考察各部人員工作情況，在市場部的建議和科學的數字、事件、和市場情況下，不斷為企業儲備人才，挖掘銷售人員潛力,致力于銷售的提高和市場的發展。
商品部：商品部門的職責是以市場需求為導向，通過市場需求，不斷優化各級市場商品結構。因此，市場部每月都會給出市場信息、競品信息、銷售情況信息，使該部門能及時、 客觀、科學把握市場新動態、航標。
銷售部：銷售部是企業的先鋒部隊、是貼近市場的偵察兵、是企業發展的硬武器。他們的職責就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業發展的戰略合作伙伴， 不斷的把企業的產品推向市場、同時向市場提供科學的前沿信息，而市場部在捕捉市場信息的前提下，結合企業實際情況，制定強有力的市場方案和銷售策略，最有力的樹立企業“靈魂”的作用。 財務部：直接對總經理負責，如果說市場部是“靈魂”、銷售部是“先鋒”、是“轟炸機”，那財務部則是企業的“大閘”、是企業運作、健康發展的“動脈”，它的職責是制定企業科學年度預算、結算，把屋企業的贏利，及時的為總經理提供合理的生產成本預算、市場推廣預算、銷售成本預算、風險和利益的客觀評估。作為市場部,在結合企業的實際情況、市場的實際情況、客戶的實際情況、制定合理的推廣方案和費用，上交總經理或與財務部進行溝通，使之切實可行，使企業發展利益的最大化。
市場留守、物流部：直接對銷售部負責，他們的職責就是及時了解定單信息，并及時轉交銷售部，以最快的速度、最低的物流成本、安全的把產品送到目的地和客戶的手中，為銷售部作好最優質的服務。作為市場部,更應該建議、指導、督促、協助他們的工作。 6.把握市場機會、制定實施銷售推廣： 7.信息收集反饋、及時修正銷售方案
工作計劃 篇3
一、指導思想
20xx學年是我校發展的關鍵一年,學校各項工作將緊緊圍繞“造精品、創特色”這六字目標,堅持“人本管理,和諧育人,魅力辦學,特色發展”的辦學思路,堅持以學生發展為本、以教師發展為本、以學校發展為本的辦學理念;堅持“四抓”:一抓教師隊伍建設,二抓學校特色發展,三抓校園文化建構,四抓精細化管理。進一步增強率先意識、領先意識、爭先意識,在鞏固已有辦學成果的基礎上,高標準、高質量、高水平的建設社會認可、家長滿意的知名學校、品牌學校。以實際行動詮釋“耕耘”的學校精神。
二、總體目標
1、教師維度:職業素養提升與專業成長并重,建設“親和+嚴謹”的教師團隊;
2、學生維度:興趣習慣養成與質量提升并重,培養“教養+智慧”的二小學子;
3、學科維度:教學規范建樹與創新實踐并重,引領“簡約+高效”的課堂文化;
4、校園維度:豐富文體活動與書香科技并重,培育“平安+活力”的校園文化;
三、主要工作
(一)以“學校發展”為本,大力推行依法治校,全面提升學校管理水平。
實施依法治校是深化教育改革、實現教育發展的需要,是現代化學校和教育的重要體現,是完成新時期教育工作的重要保障。我們要根據教育部《關于加強依法治校工作的若干意見》,不斷加強學校內部管理,調動一切積極因素,大力推進依法治校進程,全面提升學校管理水平,使學校各項工作以嶄新的面貌躍上一個新的臺階。
1、全面貫徹規范化管理,探索科學的學校管理模式
一是教育法律法規等規章制度貫徹執行要到位。
學校各部門要加大教育教學管理力度,切實加強教育教學督導工作,對違反師德規范、減負要求、教學四項達標工作不力、日常辦公不勤等現象決不能姑息,要及時提出處理辦法,努力提高學校依法治校水平。
二是安全和諧校園建設要到位。
學校安全工作要專人負責,人人參與,層層監控,面面俱到,事事落實。要規范和加強門衛值班制度,嚴把校園出入的第一道關口。要利用校園網、校報、黑板報、校園廣播等各種形式,廣泛開展安全教育。要定期對學校的食堂衛生,用水、用電進行安全檢查,及時消除安全隱患。要加大對現代化設備安全管理力度,積極培訓、落實責任,嚴格督查。要實行學校財產責任制,對各班、各室等公物實行登記管理。要加強對學校購物的申購、登記、借還、報損、維修、檢查等工作,確保正常使用,努力把學校建成一個平安的校園、文明的校園。
三是以人為本的精細管理要到位。
“精細化”是一種全方位的管理文化、管理理念。唯有精細才是最真,精細化管理是提高學校辦學水平和人才培養質量的重要保證。我們要在行政管理、教學管理、班級管理、學生管理、后勤管理等方面突出精細化,深入踐行以人為本的理念,關注每一個老師和學生的發展,精心做好教育管理的每一個細節,促進學校內涵發展,最大限度地發揮優質教育資源的效益,為教師和學生實現最優發展營造健康、和諧的大環境。因此,我們必須將“精細化”作為理念全面指導我們的管理和教育教學工作。一是各項工作目標明確、分工清楚,各部門協同一致,各項工作有條不紊、務實創新;二是提高執行精細化管理的能力。管理過程“嚴、細、實、恒”,培養完美極致的工作態度和作風,打造精工細作的本領,防止出現虎頭蛇尾,喊得響做得少,出現問題相互埋怨等現象的出現。三是精細化管理要強調管理的出發點和歸宿是人。學生要關注學生心靈,注重情感投入,堅決杜絕教育工作簡單化、粗暴型;管理教師要落實以課堂教學為中心的全過程、全方位的質量管理體系。教學管理人員要放下架子,俯下身子,擠出時間,深入課堂,做好強化跟蹤聽課和指導,積極追求課堂管理的精細化,為教師專業化成長服務。四是要視精細化管理為絕招,真正做到“簡單的招式練到極致就是絕招”;所謂的絕招,都是在精耕細作里錘煉出來的,需要一股子韌勁拼勁,需要持有一顆平常心,穩扎穩打,把點點滴滴的工作精致、精細、精心地做好。
四是學校財務管理要到位。
財務工作是學校各項工作的重要組成部分,嚴肅財經紀律,嚴格財務管理,一絲不茍落實,精益求精操作,是保障學校發展的基礎性工作。一要做到基礎工作扎實,二要做到收入管理規范;三要做到支出管理嚴格;四要做到財務監管得力。
五是學校后勤管理要到位。
牢固樹立服務思想,充分認識到“后勤即服務”,把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發點和歸宿點,緊密配合學校開展的各項活動,切實做好總務后勤工作,為學校的教育、教學工作提供強有力的后勤保障。
六是其他管理工作要到位:
要加強黨支部建設,充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用,建立保持共產黨員先進性的長效機制,開展“一個黨員一面旗幟”的教育,真正發揮黨員的先鋒、模范作用。
要加強工會、共青團和婦女等工作,充分發揮工會參政、議政的職能,組織開展豐富多彩的活動,把學校建設成為充滿活力、積極向上的大家庭。
工作計劃 篇4
一、指導思想：
本學期，數學教研組將繼續按照學校教務處統一部署，立足學校教學實際，進一步學習和深化“友善用腦”課堂教學模式，推進校本課程的開發與研究。以教育科研為先導，不斷提高教師的理論知識和教學能力，確保學科教學質量的提高，為青年教師成長保駕護航，為學生數學素養的發展盡心盡力。
二、教研目標：
1、本學期組內有8位教師報名開課，教研組應做好服務工作，積極為教師們學習、交流、提高創設一個良好的研討氛圍，提供一個和諧的研討平臺。引導教師對自己平時所上的課進行教后分析和反思。
2、通過對“友善用腦”課堂教學的研究，使每位教師在日常課堂教學中，不斷關注教學的有效性，提高課堂教學效率，同時也規范數學常態課堂教學，使教學質量再上新臺階。
3.以平等、寬容的態度對待學生，在溝通和“對話”中實現師生的共同發展，努力構建互動的師生關系。關注學生情感、態度與價值觀的整體發展，提高學生終身學習的能力。
4.認真重視教科研，提高教師的理論素養。全體教師應樹立科研興教思想，在平時的教學中加強研究，積累素材，自覺參與教科研實踐中來。
5.優化備課組活動，加強師資隊伍建設，落實“推磨聽課”的任務實施，充分發揮學科帶頭人、骨干教師的作用，提高青年教師的業務素質和教研能力。
三、教研措施
1、認真學習課程標準，研究“友善用腦”的教學模式，積極開發校本課程。全體教師通過“任務驅動，問題導學”的教學理念來指導教學，積極實踐、探索教學新理念指導下的課堂教育教學規律。立足于課堂教學實踐，用好新教材，通過反復探索、研究、反思、實踐，把課程改革的精神扎扎實實地落實到具體的課堂教學中。
2、堅持貫徹以新教學理念為核心的教研活動，對開課老師定時間、定內容，在評課過程中盡可能避免客套的評課語言，對課程設計進行實質性的交流，從“這堂課我會怎么上”、“在這個點上我會怎么引導”談起，通過交流最終能夠對本課的教學設計形成統一的認識，使得每位老師都能有所收獲。
3、加強數學常態課堂管理，著力推進以構建自主、合作、探究、研究性學習為主體的常態“友善用腦”課堂教學模式，并以此為主要內容進行常規課堂教學改革，通過改變課堂結構、調整教與學關系、實施合作性學習，使學生能主動參與學習過程，快樂地獲取知識，實現以學習者為中心、以“學生教師雙主體”的高效、高質常態課堂，使常態課堂教學效率和學生綜合素質全面得到提升。
3、本學期我們將繼續實行集體備課，認真落實集體備課制度，切實提高備課質量。主備教師要把握好教材的重、難點和知識間的內在聯系，創造性地處理好教材。廣泛借鑒各種優秀教案，形成適合秦淮中學學生，具有秦中特點的學案。各位教師要積極參與集體研討，根據自己的教學風格進行個性化的修改，課后及時寫好教學反思。
4、積極開展教研組活動，以課題研究、專題研討、經驗交流、校本培訓等方式開展好教學研究工作。
5、采用集中學習、教師自學、網絡學習的方法，使教師及時了解最前沿的教改信息，擴展教師知識視野，不斷更新教育教學理念，豐富教師的教育教學理論，提升教師的理論水平和教學教研水平。
6、根據學校的計劃，全面提升教育教學質量，不僅要向課堂45分鐘要效益，而且還要注重尖子生的培養，同時加強學困生的輔導，積極進行培優補差。
7、加強青年教師的培養，35周歲以下必須進行網絡備課，每位青年教師本學期聽課不少于15節，骨干教師以及區學科帶頭人都要開設匯報課。鼓勵他們撰寫發表教研論文，組織參加南京市、江寧區數學各種競賽活動。
工作計劃 篇5
看到公司的迅速發展，我深感驕傲，在今后的工作中，我會努力提高自我修養和內涵，彌補工作中的不足，在新的學習中不斷的總結經驗，用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，發揮自己的潛力為公司的建設與發展貢獻自己的力量!
新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年。在此，我訂立了20xx年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
(1)發揚吃苦耐勞精神。面對倉庫中事務雜、任務重的工作性質，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種環境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。
(2)發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養”;同時，講究學習方法，端正學習態度，提高學習效率，努力培養自己具有扎實的工作基礎、辯證的思維方法、正確的思想觀點。力求把工作做得更好，樹立本部門良好形象。
(3)當好助手。對主管交待的工作努力完成并做好， 增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。完成自已份內工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔一些工作。和同事互幫互助，共同維持和諧的工作環境。
(4)熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規定，特別在公司目前正在進行的7S推行工作中，作為公司一名老職員，必須以身作責，在遵守公司規定的同時全力配合。
以上，是我對20xx年工作計劃，可能還很不成熟。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望 20xx年，我會更加努力、認真負責的去對待每一項工作。相信自己會完成新的任務，能迎接新的挑戰。憑借我自己的不斷努力，加上領導和同事的幫助，我在新的一年工作就會更加的出色。
工作計劃 篇6
一．指導思想
以進一步推進基礎教育課程改革為核心，以課堂教學研究為工作重點，加強課堂教學的評價研究，以評價促進課程改革的理念與行為的統一，促進杭州數學學科基礎教育教學的發展.
二．工作思路
堅持“促進學生全面發展和終身發展”的教研工作方向，貫徹基礎教育課程改革的思想精神，重點開展義務教育新課程教學過程、方法與評價的探索，高中新教材教法研究，加強教師專業培訓，有效監控教學質量，實施新課程下中考改革研究和課程建設，促進學校規范開設地方課程，有效開展綜合實踐活動，繼續加強學校的教學調研等教研工作，促進杭州數學教育發展.
工作計劃 篇7
本學期我們數學教研組將一如既往的做好各項工作，并在一切教學問題爭取取得實質性的突破！現根據學校各部門工作計劃結合數學組的實際情況，特制定本學期的教研組工作計劃如下：
一、 指導思想
本學期數學組工作的指導思想是：以鉆研新教材、學習新課程標準為動力,把探索“生本理念”的教學模式作為本學期教學的課堂教學研究。結合學校開展的“導學案進課堂”活動，提升我們課堂的吸引力。樹立教研組團隊合作意識。加強教學常規建設和課題研究，積極開展公開課，進一步提高我校數學老師駕馭課堂的能力，促進我們數學組整體的教學水平進一步提升！
二、工作要點
1、切實加強教學常規管理，積極實踐課改的新理念、新思路，提高課堂教學效率。
2、加強師資隊伍建設，認真學習領會新標準，積極開展新教材研究工作，充分發揮 學科帶頭人、骨干教師的示范作用。
3、認真開展集體備課課和課題研究活動，加強教研組團隊合作意識。
4、繼續開展對青年教師的“老帶新”活動，幫助中青年教師快速成長，提高本組教 師的課堂教學能力。
5、認真組織教師學習快樂課堂，爭取讓我們的課堂變得更加輕松、幽默、寫意！
6、認真組織師徒結對活動，充分發揮本組老教師的帶頭作用。
7、深化數學課題研究提升數學教師科研素養，積極撰寫教改論文并參加各級的評比。
8、繼承和發揚我組教師良好的師德修養、愛崗敬業的精神、良好的教風和教學研究 的熱情。在全組發揚團隊意識、合作意識和競爭意識，形成濃厚的教研之風、互 學之風、創新之風。
9、立足課堂，在有效教學策略上深入實踐與研究。
10、加強資料建設，實現數學組資源共享
三、具體措施
1、加強理論學習，提升教師素質。
進一步認真學習《課程標準》，認真分析教學內容、目標、重難點，嚴格執行新標準的指導思想，提出具體可行的教學方法。繼續開展教科研活動，各位教師要加強學習，努力實踐，善于總結，積極參與校本教材的研發工作，提高教科研能力.
2、加強教學常規管理，常規常抓，常抓常新。
向常態工作要質量，以作業規范為抓手，進一步規范教學行為，強化常態工作的質量意識。教研組長要加強得組內教學工作的管理，經常深入課堂，了解、檢查本組教師的教學工作情況。每月要對各教師的備課、聽課、批改作業的情況進行檢查，以便及時發現問題、解決問題。
3、加大課堂教學改革力度，做到“有效教學”。
課堂教學改革以適應我校學生實際為宗旨，探索適合學生實際的教育教學方式方法，把“先學后教，當堂訓練”的教學模式作為本學期教學的課堂教學研究，實現課堂教學理念的更新。從而做到課堂教學的有效性。
4、加強備課組教研活動，強化教研功能。
各備課組由備課組長負責繼續實行集體備課制，備課組長要把好本組的教學質量關，每位教師應明確樹立集體質量意識，切實做好備課過程中的各個細節，充分發揮備課組的集體智慧，備出優質課，特色課，全力打造實用課。共同探討“新課程、新標準、新教法”的教學模式；同時注重發揮每位教師各自的教學特色和風格。
5、加強質量監測，及時反饋，提高教學質量。
學校安排的常規考試，試卷命題、批改等工作，由各年級組長負責工作安排，全組教師齊心協力完成任務，并認真地做好試卷分析，為下一步教學工作做好充分的準備。
6、認真開展課題研究，不斷深化教學改革。
進一步發揮教研組功能，組內教師積極參與小課題研究，并協助學校搞好教研專題研究活動。在本組內，開展業務學習活動,每次活動確定主題和中心發言人，主題的確定切忌大而虛，倡導小而實，真正起到為教學服務的作用；中心發言人要做精心的準備，然后
大家一起探討、交流，共同提高教育教學水平。
四、具體工作安排
五、人員分工
七年級：xxxx
八年級：xxxxx
20xx年9月24日
【【推薦】工作計劃7篇】相關文章：