日子如同白駒過隙，不經意間，我們的工作又將迎來新的進步，是時候開始制定工作計劃了。做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！下面是小編精心整理的工作計劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
本學期，我校繼續堅持走課改之路，在新的機遇，新的挑戰面前，我們英語組將在學校的領導下，本學期以建設和諧團隊為目標，加強教研組建設。
一、 指導思想
根據學校發展規劃和辦學目標，英語教研組將以英語新課程標準為綱，圍繞課改完善和深化學科教學常規，嚴格執行學校的各項教育教學制度和要求，扎實開展英語教研組活動， 切實強調團隊合作精神，加強傳、幫、帶作用，從而促進全體英語教師的業務水平，力求全面提高英語教學質量。
二、工作思路
配合學校及教導處組織進行校內外的教學研究活動，組織老師積極參加青年教師基本功大賽，通過理論學習，學科基礎知識測試，聽課、評課、研討等形式，做好課后反思，使本組教師理論與實踐水平共同提高。
七年級：進一步培養興趣，強化基礎，抓好英語學習習慣，平時注重口語的`訓練，幫助學生克服口語困難，在不讓學生負擔太重的前提下讓學生切切實實有所收獲。
八年級：加強閱讀教學，適當補充閱讀材料，注意讓學生在閱讀中慢慢體會到樂趣，在穩固現有成績的基礎上，強化培優補差，力求進一步提升質量。
九年級：在總結反思的基礎上，挖掘潛力，查缺補漏，著力加強學法指導和能力培養，為實現20xx年中考的新突破打好基礎。
三、 教研目標：
1、認真學習教育理論。
1） 明確學習內容。各位英語教師要根據本年級實際選擇合適的教學理論來學習。
2） 完善學習制度。各位英語教師要根據自己的教學實際制定切實可行的學習計劃，采用集體學習和個人學習相結合的辦法，切實提高自己的理論水平和執教水平。
3） 突出學習重點。各位英語教師要把教育理論學習與教學實踐結合起來，把學習、實踐與經驗總結結合起來，講學習效率，切實提高自己的教育理論修養和教育教學能力。
2、科學規范常規教學，保證素質教育的全面實施。
1）抓好常規教學。英語教學要以課堂教學為中心，以抓學生的創新精神和實踐活動為出發點，以提高課堂教學效率和發展學生英語素質為宗旨，以抓學生的“雙基”和學習習慣為立足點，真正把素質教育落在實處。
2）學習研究新課標、新教材仍然是本學期英語教研工作重點之一。有計劃的學習新課標，以新課標為準則進行教學，全面提高英語教育教學質量。
工作計劃 篇2
根據總公司推進“六項工程”的總體要求，堅持“安全第一、預防為主”的方針，緊密圍繞總公司的中心工作，不斷強化安全管理，落實安全責任制，建立安全生產長效機制，最大限度的避免和減少事故的發生，確保總公司20xx年各項安全工作目標的順利完成。認真按照總公司安全工作的統一部署，狠抓安全生產工作，把安全工作做為重中之重的頭等大事。經大隊領導班子研究決定特制定本方案。
一、大力開展安全宣傳工作，提高全體職工的安全意識
為了使大隊的安全工作深入人心，我們將組織全體職工認真學習有關安全方面的知識和宣傳材料。如：《安全生產法》、《加強安全教育，提高全民安全意識》、《安全與效益》等學習材料，提高職工防范意識。利用參觀安全展覽和安全教育等工作方法和措施，結合企業改革改制，從提高職工工作熱情，強化職工安全意識入手，結合“育人工程”，聘請總公司安全處領導，講授安全管理常識，增強職工“事前三不放過”和“事中三不放過”的安全意識。并加強車輛管理和對司機的安全教育，開展經常性的交通法規、車輛維修等安全、技能教育，保障大隊車輛安全運行，確保按時出警和車輛運行零事故。同時采取“三包”的工作方式，即領導包干部、干部包黨員、黨員包群眾，對企業改革改制相關內容的宣講，消除職工的疑懼心理，提高員工的憂患意識。切實把安全工作放到班子議事重要日程。
二、做好安全工作，主要實施工作目標
（一）、為了使安全生產工作扎實有序的進行，特制定了稽查大隊安全工作實施方案，大隊領導班子與各科隊簽定安全責任狀，將安全責任層層落實到人，本著“誰主管、誰負責”一把手負總責的原則，加強稽查工作的安全管理，嚴格履行關栓、摘表工作程序。要求領導干部不僅要按規定落實好安全責任，更要起到模范帶頭作用，要求中層干部做到的領導班子首先做到；要求職工做到的中層干部必須要做到。
（二）、針對食堂、燃氣鍋爐等重點防范部位，制定安全管理制度，采取專人專管的工作機制，層層落實責任制，做到一級抓一級，使重點部位的管理工作落到實處，杜絕重點部位安全事故的發生。同時制定鍋爐事故處理預案和消防工作預案，并有計劃的進行事故處理和消防演練，做到防患于未然，為安全工作的有序開展打下堅實的預防基礎。
（三）、根據總公司安全工作安排，增強值班值宿人員配備，提高應急能力，做到處理緊急措施及時到位。認真履行對內的監督職能，檢查重點部位報警器的安裝落實情況進行檢查，并將檢查情況及時上報給總公司有關部門；同時加強對巡檢到位情況的監督檢查，開展以投牌抽檢為主的檢查工作。采取暗投抽檢的方法對進戶栓、調壓箱背部、閥門井、“三溝”等進行定點抽查，從而強化巡檢人員的監管意識。通過上述工作的深入開展，為確保總公司安全工作的順利完成，打下堅實的基礎。
三、整改隱患為主，深入開展“四防”專項治理工作 落實“四防”工作責任，加強重點部位管理。
大隊根據“四防”工作要求，樹立安全第一的意識，以高度負責的態度，切實抓好防火、防盜、防暴、防破壞的工作，按照“誰主管、誰負責”一把手負總責的原則，將責任細化到具體責任人，抓住重點環節，周密組織，精心部署，確保不發生安全事故。采取專人專管的.工作機制，層層落實責任制，做到一級抓一級，使加強重點部位的管理工作落到實處，有效的杜絕重點部位安全事故的發生。 新的一年里，在總公司的正確領導和兄弟單位的積極配合下，我們將繼續努力、堅持不懈的搞好安全工作，加強安全管理工作的力度，堅持“安全第一、預防為主”的方針，繼續發揚嚴、勤、細、實的精神，使大隊的安全工作再上一個新的臺階。
工作計劃 篇3
時間過得真快，五月份悄然來臨，伴隨的是對于五月份的工作安排，畢竟五月份的工作與四月份不同，需要從新規劃。
我們后勤部門維系的是整個單位的基本運轉，在單位里面每個同事的工作都有一些基本要求，如我們必須要維護單位的飲食住宿，衛生，一些基礎的辦公資料等這就是我們后勤人員需要準備好的工作，更具上個月時間工作分析，五月工作計劃如下。
一、協調部門關系
在公司內，各個部門的工作任務都不同，職私不同所以負責的任務也不同，在工作過程中也會出現部門之間的矛盾，在出現時需要靠我們協調，為了避免出現問題，我們后勤部，會在五月份工作中做好各個部門的信息統籌，做好規劃，畢竟單位的.發展還需要各個部門共同齊頭并進，所以我們就成為了他們中間的潤滑劑這就可以讓我們重視到一點，必須要記住自己的責任，每天我們都會記住自己的任務，會牢記工作任務。
二、績效考評
在今后的工作中，為了給人事部門減輕壓力，我們后勤分擔了考評工作，為了保證在這個月里做出公正的業績評價我們會讓后勤人員經常私下到訪到各個崗位去分心和考慮他們的情況，做好最終的評價，做到公平公正，在評價中更具大家最后的工作結果和平時的工作態度結合評價，畢竟在單位里面最重要的不是過程，而是要考我們注意結果。
三、保證工作正常進行
為了維護單位的正常運轉，保證單位的衛生健康，在食堂做好消毒安全管理，保證大家所用的食物是健康的可以供人實用的食品，每天都會分析資源用度然后考慮如何改變，總會加大對于工作的一份責任心。五月是挑戰的一月，也是我們提高的一月，這需要我們全員努力共同發展，積極配合彼此提升。
四、維護單位形象
在單位工作就有責任做單位的形象大使，維護我們單位在外的形象，要做好這一點我們在接人待物方面都會遵行基本的要求，不傲慢，也會把忘記自己的責任，多留一份心，多考慮一下自己的任務，做好自己的每天工作量，完成基本的工作任務，同時在工作的時候及時傳播單位的信息和形象讓所有的人共同維護，我們知識公司的紐帶，只要我們帶好頭，做好基本的帶領這就個我們帶來了幫助，當然維修形象需要長久的工作塑型，最后我們會成為單位的保護墻。
工作計劃 篇4
一、指導思想
在本學期的英語教學中，堅持以下面的教學理念為指導：
第一，在切實了解學生的真實水平和結合學生學習成績的的基礎上，適當改變教學方法，加強學法指導；
第二，教學要面向全體學生，關注學生的情感，激發他們學習英語的興趣；
第三，以學生為主體，尊重個體差異，因材施教；第四，在新課標的指導下，倡導學生體驗參與學習，完成設計目標；第五，注重過程性評價，建立能鼓勵學生自主學習能力發展提高的綜合評價體系。
二、學生情況分析
a)本屆高一學生在英語基礎方面很薄弱。在詞匯，語法規則等方面存在很多缺漏。所以，在聽、說、讀、寫這四項技能上，學生水平存在很大差異。
b)學生在學習策略和情感態度方面也存在需要進一步解決的問題。例如：學習缺乏主動性、自覺性；大多數同學沒有養成良好的學習習慣，不能主動做好課前預習和課后復習工作，學習沒有計劃性和策略性，也不注意知識的積累和鞏固。
c)在課堂上，習慣于以往被動地接受所傳授的知識，不善于發現和總結語言規律，學習的主體性不突出。
三、教材與教輔的分析
本學期教學任務繁重，時間緊迫。每一單元除了關注閱讀、寫作、聽力、視聽說等語言實踐活動，還關注語言知識、情感態度、文化意識和學習策略等。其中，通過并利用教材培養和堅強學生的閱讀理解能力和以前的必修教材有很大的不同。
本學期的選修教材強調學生綜合語言運用能力的培養和提高，所以重點在于培養學生用英語獲取信息、處理信息的能力；用英語分析問題、解決問題的能力；用英語進行思維和表達的能力。難點在于學生在情感態度和學習策略上的改變，達到用英語思維和表達的目標。
四、教學目標
通過學習讓學生有豐富的生活常識、多文化背景的積累，并形成正確人生觀、價值觀，有積極的情感態度和跨文化的交際能力，同時培養自主學習能力，積累學習方法。更重要的.是培養學會僧的閱讀理解能力，提高學生的應試水平。
五、教學措施
a)讓學生每天積累幾個單詞，利用“互測及教師抽查”及時檢查，保證效果并堅持下去。
b)實行過程性評價，調動學生積極性，通過不同方式的檢測，讓進步的同學體會到成就感，讓落后的同學找出差距，感受壓力。由此在班里形成濃厚的學習氛圍，培養學生健康向上的人格和競爭意識。
C)關注學生的情感，營造寬松、民主、和諧的教學氛圍。
d)在教學中根據目標并結合教學內容，創造性地設計貼近學生實際的教學活動，吸引和組織他們積極參與。學生通過思考、調查、討論、交流和合作等方式，學習和使用英語，完成學習任務。
e)經常進行教學反思，適時調整教學方法，符合學生的真實情況，利于學生的有效性學習。
f)加強集體備課，充分發揮老教師的經驗和新教師的激情，達到最佳的教學效果。
工作計劃 篇5
您好!來公司實習差不多有快一具月了，時刻盡管別長，但是從我個人角度來說，在思想上大概差不多記憶了不少次反復的琢磨、修正和重新定位。
上周五下午我看了兩位就要經過轉正的PLC工作部職員的工作報告，觸動了我寫下今天的這份文稿，其中小楊寫道：在這幾個月里，不管是工作依然日子上，因為對工作目標的別明確，因此在工作上存在一些失誤，因為工作分工的別明確，因此對工作很迷茫，疑惑究竟做什么，加上工作比較辛苦，因此工作態度別太仔細，缺少了開始的那種責任感。我覺得這段話跟我有一段時刻的感受出奇的相似，因此假如我別想碌碌無為的混下去，想要做出點成績來，我就必須好好打算一下。并且也是想做一些工作，以此來盡量幸免今年4月份新職員到公司未來還會浮現同類咨詢題。
經過跟您的多次詳談和我自己長時刻的考慮，并且也為了可以更好的發揮我個人的興趣、愛好、特長，我想初步做出以下的一些20xx年工作打算和職責定位。
總的來說，工作崗位依然定在總經理工作部，并且工作方向能夠包含以下幾個方面，并且也是我20xx年的工作目標：
1、人力資源：
要緊是職員聘請、培訓，以及企業文化建設方面的部分工作，并且也能夠兼顧一些別的相關工作
2、行政治理：
在這方面我有不少東西要學習，這也是我挑選做行政工作的原因之一，我會先從行政治理的理論上學習，明確行政治理的工作范圍、目標、職責等等，然后再跟您學習、請教
3、行業研究：
這是我這些天工作經驗的體味，公司既然要做大作強，沒有前瞻性的中、下層治理和業務干部全然就別可能將公司的大廈支撐起來，這也算是老板們整天忙活。
不好了的原因。不少的信息都集中在了高層，也算是說公司高級治理層和下級職員缺乏良好的溝通，一般職員的視角太狹窄，沒有良好的.全局觀，必定妨礙個人的成長，集聚起來就將妨礙公司的成長。目前，我看電信、聯通、通、挪移等大型電信運營商都差不多深刻的意識到那個咨詢題，但別是一朝一夕就能夠的，因此我想在我得工作中加入行業研究這一項，定期提交報告，可能剛開始，甚至1、2年不少東西都別是自己的觀點，但是我相信經過1、2年的看、寫，每周就算拿出2片稿子，一年下來也有100多，關于個人成長確信有幫助。從公司的角度來說，我的這些東西別是針對公司領導的，而是作為中下級職員學習，掃瞄的，并且也是給社會公眾看得，這需要一具頁，能夠豐富公司的站內容和層次，也是企業文化的一部分
4、建立自己的頁，能夠是總經理工作部的工作站，也能夠是我的個人站，這是受您上次跟我說的做策劃的啟示，這項工作將跟任務3聯系在一起。目前存在的咨詢題是抽出時刻來學習頁設計和制作，具體操作我將做好打算
5、建立一具公司的書庫。這一點我咨詢過小羅，公司的藏書實在是太少了，想要學點東西都沒有資料，每年公司都有專款用于買書，但是使用別到位，關鍵是沒有周詳的打算和專人催促，因此我想在明年新人入司之前建立一具較目前更好一些的書庫，包括治理類固然要緊是技術類的，象我們要學的書籍就能夠包括office2000 系列，頁制作三劍客等等。籌建方式我建議我們能夠采取兩種渠道，一種是公司出鈔票；另外一種是號召全公司職員捐書，我想我們公司大部分職員基本上名牌大學畢業，本科以上，手頭沒人確信都會有不少藏書，有相當一部分事實上作為個人都可不能再看的了，比如往常的教科書等等，但是作為別人可能就剛好需要，因為沒看過，同理，每人都捐一點，自然就多起來了。這個地方別光是節省鈔票的事，并且也是培養職員想公司所想，急公司所急，以實際行動回報公司的機會，那個活動一開展，也能夠成為今年企業文化的一部分。固然相應的還有獎勵政策，這又跟職員考評聯系起來了。這些東西都應該上的。
以上，基本上我的一些想法，可能有相對的片面性，甚至無法實現，但是我僅僅想為自己定下一些目標，讓工作更有勁頭，否則就松懈下來了。
工作計劃 篇6
一、教科研工作重點
1.發揮園本培訓功能，采用多種培訓方式，加強教師教科研培訓工作，培養園內教科研骨干，以點帶面、以老帶新、創設良好的教科研氛圍，在專題教研研究實踐中，提高教師的教科研能力。
2.進一步豐富專題教研活動的開展方式，促進教師在活動中主體性的發揮。
二、教科研工作措施
（一）發揮園本培訓功能，采用多種培訓方式,提高教師理論水平及教科研能力。
1.積極借閱幼教刊物，推行讀書分享、閱讀筆記和每月閱讀朗誦活動；學習新的教育理念和新的教學方法，做好理論學習筆記，并且要學以致用，把所學理論與自己教學實踐相結合，同時，鼓勵教師積極參與園內外的觀摩活動，努力提高教師教育理論及授課水平。
2.進一步學習對《指南》中各領域內容及具體實施方法與要求進行深入理解、積極探索、切實落到實處。使理念轉化為教師的教育行為，逐步改善“教”與“學”的'方式。
（二）注重業務培養，提高保教質量
1.每季度由教學園長組織年級組進行探討制定方案活動計劃、活動目標、活動過程及教學方法。各教師認真備課，做到先教案后上課，格式統一，目標明確，層次分明。
2.開展園內觀摩交流活動，互相學習優秀的教學模式、教學方法以及教學手段，課后組織全體教師進行互評，然后大家暢所欲言，共同討論，并從中尋求最佳教育途徑。
3.開展評比活動，適時開展教育隨筆、觀察記錄書寫等各種評比活動，激發教師教育熱情，努力營造我園良好的教育氛圍。
4.教學園長“推門聽課”的制度，督促教師備好課，上好課，提高教育教學質量。
5.采用案例引導、對話討論、引導探索、設疑問答、參與式培訓方法進行有目的學習研討。
（三）進一步豐富專題教研活動的開展方式，促進教師在活動中主體性的發揮。
1.每單周二為教研時間，教研組采用園本教研和年級組教研的不同形式按時召開教研會，并定時與總部召開教研視頻會議，提升教研質量。
2.建立教研活動輪值制。輪流主持，充分創造機會讓教師主動積極參與，形成互幫互學的良好研討氛圍
3.研討，是調動教師主動參與培訓的重要形式，它能為每個人提供較充分的表達思想、觀點的機會，讓思想和觀念在不斷交流的過程中得到提升，本學期我們采取的研討方式有：
(1)綜合研討，本學期各班對各方案教學活動要深入開展，對在教學活動中出現的問題要提出來，大家相互討論，找出解決辦法，并適時做好資料積累（備查），避免以后在教學中走彎路，達到事半功倍的效果。
(2)集中研討，本期我園將實施半日開放日活動，教學園長帶領全體教師共同討論開放日的實施計劃、實施方案、實施手段，并組織大家一起共同尋求解決問題的方法，并做好各項記錄，切實保證實施質量。
4.不斷反思，善于總結。反思是教師的一種自我提高的有效形式，在幼兒在一日活動中，教師認真組織幼兒深入觀察幼兒一日生活中的行為和反應，進行分析，并不斷調整計劃，改進教育行為，最終促進幼兒的學習和發展，做好教育心得筆記。
5.開展教師相互結對活動，相互聽課每月不少于4節，并做好聽課記錄。
（四）鼓勵教師撰寫教研心得、教育論文等，不斷擴大教科研成果
1.鼓勵教師每月讀一本關于幼教方面的刊物，同時根據自己的心得體會撰寫一篇優秀的教育隨筆或論文，每月月底我們會將優秀的文章進行園內的展示，同時提交集團的微信平臺中，這樣不但提高了教師的寫作水平，同時也提高了教師在工作中的榮譽
感與自信心。
2.學期末我們將組織教師進行關于“優秀論文隨筆”的分享交流活動，為教師提供教研成果展示、交流的平臺和機會，通過交流分享，全園推廣好的教育經驗，并在教育實踐中得以實施和運用。
三、具體安排：
時間
教研
備注
2月份
園本教研
本學期教研活動研討
3月份
4月份
5月份
6月份
7月份
工作計劃 篇7
自20xx年x月入職至今，我在xx酒店已經工作了x年x月的時間了。在這段的時間中我通過努力的工作，在工作中學會自我總結和自我完善，目的在于提高自己，把工作做得更好，為此我對這下半年的工作進行計劃。
一、熟練操作采購流程
從接單到詢價，到審批購買再到跟蹤收貨，我堅持每個細節都經手，熟悉每個供應商及供貨方式.讓自己在第一時間了解物品到貨情況。在到貨出現差異或質量問題時，第一時間與供應商溝通，進行退換貨，保證酒店的利益不受損失。
供應工作是企業創造效益的第一道閘門，事關企業利益得失，也是容易發生問題、倍受別人關注的工作。對此，我會不斷提高思想認識，永遠牢記自己的職責，堅持對領導和職工負責的原則。
二、堅持詢價和比價原則，堅持把性價比的物品購入酒店
作為采購，最重要的是把好進貨關口，讓酒店能夠在低成本的前提下創造高收入。這就要求采購要把的產品以最低的價格夠入酒店。通過貨比三家，篩選的供應商，保證所有物品都有依可詢，有據可依。逐步加強對材料、設備價格信息的管理。每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整，建立采供部材料、設備信息庫，以備隨時查閱、對比。
在市場經濟條件下，很多賣方市場已經逐步轉變為買方市場，在這種情況下，供應商使出了渾身解數，五花八門的促銷手段和技巧也很多。對此，我堅持對自己的崗位負責的態度，擺正心態，牢記使命，堅持原則，公正處事。
三、供應商的選擇
在與供應商打交道的過程中我始終堅持三點原則：一是要優質的產品；二是要優惠的價格；三是保證能夠得到周到的售后服務。在這三點的基礎上與供應商建立良好的合作關系。
首先我們采購部做到多多開發物料資源，調查價格，做到貨比三家，控制價格審核流程，讓采購部的工作透明化，并且建立完整的采購部供應商檔案及物料申購檔案。做為公司合格供應商必需要能做到準時，保質，樂于溝通等幾個方面。本人計劃完成現有原材料供應商的評定工作，為公司后期的大批量生產做好準備。同時進一步發展新的供應商網絡，用以獲得最理想的采購價格和品質。
四、賬務的清理
采購是一份繁瑣，復雜的工作。同時因為其工作性質關系，對公司產品的成本有直接影響。另外因為相關物資在采購工作的運作過程中不可避免的有退，換，修，廢等情況發生，因此必須對每一批物資的采購以及合同執行情況進行臺賬記錄，并且做好跟蹤檢查，定期盤點。這是本部門的日常工作，目前也一直都在執行著，下半年本部門將進一步對本項工作進行完善。努力做到每筆定單的進行情況都可追溯，可查核。
五、品質保證
本部門相關人員將經常前往車間了解相關物資的使用狀況。對所采物資的使用狀態進行跟蹤，了解相關參數指標性能，收集數據進行同類產品的對比。每批物資至少做一次使用跟蹤并做好相應的評估計錄。
六、成本控制
下半年，本部門將在日常工作中進一步提高工作效率。除采購價格等方面的控制外，還將其它方面的成本控制納入管理優化的范圍內，具體方面如辦公物品的.使用，電腦的使用管理，物資運輸費的控制等方面。
七、采購效率
下半年，我部將進一步完善的供應商網絡的建設以及采購模式的優化，盡可能的減少采購周期，提高采購的效率和及時性。并且對各種物資的采購周期進行統計計錄，提供各請購單位制定請購計劃時的參考。
八、異常情況的處理
因供應商生產能力的不足，或其它原因引發采購異常時，我部將第一時間知會相關領導并積極應對。同時將對異常情況的發生原因進行分析處理，記錄在案；如有必要，將進行法律程序進行公司利益的維護工作。
獨木不成林，采購部做為一個服務性部門，將謹記自己的職責，將一切以公司為重，與公司其它部門分工協作，提高生產效率，降低成本，使公司效益化，為公司發展提供助力。
工作計劃 篇8
20xx年,我校普法工作將以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，以提高廣大師生法律素質為基礎，以提高依法治校和依法執教工作能力為重點，全面推進教育法制建設進程，深入開展校務公開、政務公開，為構建文明和諧校園營造良好的法制環境，特制定工作計劃如下:
一、普法工作目標
通過普法工作的扎實開展，提高學校教師依法治校、依法治教的工作水平；不斷提高全體師生員工的知法守法用法水平。為“科教興國”戰略和“依法治教”方略在我校得以實施做出自己應有的貢獻。進一步完善法制教育的網絡，形成學校、社區和家庭“三位一體”的有效機制。
三、普法主要內容
普法學習的主要內容包括：《憲法》、《教育法》、新修訂的《義務教育法》、《教師法》、《學校體育工作條例》、《學校衛生工作條例》、《道路交通安全法》、《環境保護法》、《傳染病防治法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《治安管理處罰條例》、《婦女權益保護法》、《國防教育法》、《國家通用語言文字法》、《禁毒禁賭條例》以及與青少年教育及成長、與學校管理工作密切相關的法律法規、工作條例、規程和國家、省、市新頒布的法律法規等。
三、任務與措施
（一）加強領導，明確職責
1、高度重視。切實加強對普法工作的領導，把普法工作納入學校的重要議事日程。
2、健全機構，明確職責。工作領導小組由校長陳治軍同志任組長，副書記陳寶平同志、副校長杜才寶同志和王昌元同志任副組長，工會主席、教導處主任、德育處主任、總務主任、大隊輔導員為成員。領導組下設辦公室，由德育處副主任丁志昂同志負責日常工作。
（二）加強教師的法制教育工作
1、繼續開展“法律進學校”活動。繼續堅持學校領導班子和教職工學法制度。重點學習《義務教育法》、《教師法》、《中小學法制教育指導綱要》、《未成年人保護法》等法律法規，結合“學規范，強師德，樹形象”中小學師德主題教育活動，加強師德師風建設，促進《教師法》的進一步貫徹落實。繼續堅持青少年法制教育制度。積極開展“關愛明天，普法先行”青少年普法教育活動，重點學習宣傳《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《交通安全法》等法律法規，強化未成年人自我保護意識和法制意識。繼續堅持學生家長的法制宣傳教育制度。重點學習宣傳憲法中關于公民基本權利和義務的知識、《教育法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》等內容，培養自覺遵守法律規定，依法維護子女合法權益的意識。
2、抓好領導干部學法用法工作。在進一步落實我校領導干部人員學法用法各項制度的基礎上，不斷拓展學法用法的新方法和新途徑，不斷提高各級領導干部依法維權的意識和依法決策的能力。
（三）、加強學生的普法宣傳教育工作
1、進一步抓好學生法制教育“四落實”工作（課程、教材、師資、經費）。法制課教師要結合學校工作、班級狀況和學生思想實際，按計劃完成法制課教學任務。品德與生活、品德與社會教師和其它學科教師要結合教學內容對學生進行法制宣傳和教育。
2、營造濃厚的法制教育氛圍。充分利用晨會、班隊會、升旗儀式、紅領巾廣播站、校園局域網、班級墻壁報等宣傳媒體對學生進行有針對性的法制教育，宣傳相關法律知識。
3、組織高年級學生參加校外法制教育活動，既能達到對外宣傳法律法規的目的.，又能進一步提高自己的法制意識。
4、充分發揮校外法制副校長、法制輔導員的作用，組織學生到校外活動陣地參觀學習，形成法制教育與法制實踐活動的良性互動。每學期至少請法制輔導員做專題講座或報告1次。
5、結合系列活動日開展主題宣傳活動。結合“三八”國際勞動婦女節、“3.15”消費者權益保障日、 “6.26”國際禁毒日、“12、1”世界預防艾滋病日、“12.4”法制宣傳日等，集中一定時間，采取各種形式，開展有針對性的法律學習活動，形成普法的規模效應。
6、利用家長會、家長學校，為家長印發宣傳單等形式向家長進行法律法規的宣傳教育。
7、與有關單位密切合作，治理好校園周邊環境。
工作計劃 篇9
一、注重設備投入，大力提高服務能力
20xx年，是我院的“開局之年”，也是我院的“發展之年”，為了在xx鎮及周遍鄉鎮“建立品牌、占領市場、落地生根”我院在院董事會的領導下，堅持“高起點、高標準、高品位”的角度和“占市場、打基礎、成本經營”的理念：一是，大力加強設備投入，我們斥巨資引進xx牙種植系統，xx根管治療系統，牙洗白噴沙潔牙系統，低輻射牙片x光機系統，手機抗感染消毒系統等等，不斷提高服務能力。二是，堅持人性化標準，精心規劃裝修診室，我們在本院設立了“三室二區”，三是既特診室、口腔正畸室、綜合治療室，二區為兩個休閑候診區，其中一個以電視為主、一個以報刊為主，以適合不同人群的候診需要，使廣大群眾盡可能在舒適、優雅的環境中享受醫療服務。
二、注重質量管理，杜絕交叉感染
我們的宗旨是“醫療安全無小事，病人利益無小事，所以缺陷都是可以避免的'”，醫療質量管理工作是我們的“生命線”，我們一是，成立醫療安全管理專項工作領導班子，由院一把手主任兼任領導小組組長，直接全面負責全院醫療安全各項工作。二是，嚴格落實xx省口腔感染管理標準，引進高效的手機消毒系統，同時大力加強醫療器械的清洗、消毒、滅菌和醫療廢物回收工作，切實杜絕交叉感染，保證醫療安全。三是，無痛醫療，為了減少病痛，我們堅持選用進口超細的針頭和進口碧藍麻藥，配合認真細致的操作，結合細致的治療方案，權衡各方案之間的利弊，共同制訂治療方案，并在每一步都主動事先征得患者知情同意。四是，平價醫療，我們在不斷增加醫療成本，不斷提高醫療質量和先進設備投入的情況下，我們嚴格執行并低于省物價局非營利性醫療機構的收費標準來收費，以最實惠的價格直接讓利于群眾，得到了群眾的一致好評。
三、注重服務內涵，樹立優秀好口碑
“以服務、樹口碑”是我們追求的目標，在日常門診工作中，我們始終貫切“以人為本”的觀念，不斷提高服務質量：我們一是，推行“微笑相迎、主動問候、首問負責、出院相送”的服務模式，變“要我服務”為“我要服務”。二是，嚴格執行五聲活動，既“來有迎聲、問有答聲、走有送聲、不明白有解釋聲、不滿意有道歉聲”。三是，開展預約門診，為了節省患者的等待時間，我們在網絡上和電話熱線上都開通了預約服務，方便大家就診，患者只要在我院接受第一次檢查和治療后，都可以根據自己的便利程度，通過各種方式預約下次就診時間。四是，不斷健全門診部網站管理，方便廣大患者查詢口腔保健資料和了解本院各種信息及醫患之間的溝通。五是，隨時注意診室環境清潔、幽雅、舒適，保持窗明鏡靜，并免費為候診患者及其家屬提供茶水。
四、注重奉獻社會，積極開展社會公益活動
我們根據我院的特點和群眾的需要，不斷團結和組織廣大員工投身社會公益事業，充分發揮白衣天使的救死扶傷的人道主義精神：一是成立了青年志愿者服務隊，以組織的形式參與社區衛生服務工作。二是，開展“重晚情、送溫暖”活動，我們定期組織優秀醫務人員到老人宮、各村老人公寓為廣大老人開展口腔健康檢查，并免費贈送口腔醫療藥物。三是，組織青年志愿者深入村莊、挨家挨戶、無償提供出訪、隨訪活動和口腔健康教育及贈送口腔保健用品等活動。四是，積極參加“慈善一日捐”活動，我們在各種場合中向xx地震同胞捐款近xx余元人民幣。五是，積極開展“愛牙日”活動在今年x月xx日，我們組織xx名醫務人員到xx村街頭開展以關注中老年口腔健康為主題的義診活動，現場來口腔檢查和量血壓的群眾爭先恐后、絡繹不絕，活動中我們共向xx歲以上老人贈送藥品和代金券計x萬余元，發放口腔宣傳資料x萬余份，得到了廣大群眾的一致好評和表揚。
總之，回顧近一年來的工作，我院的各項工作基礎有了新的發展，措施有了新的創舉，局面有了新的突破，同時，我們也清醒地認識到，我們的工作還存在許多不足之處，在新的一年中，我們將更加努力進取、開拓奮進、求真務實地開展工作，為我院的強院建設再立新功而努力。
工作計劃 篇10
一、指導思想
堅持以科學發展觀為指導，深入貫徹黨的十七屆五中、六中全會精神，全面落實國家和省、市、縣關于進一步加強人才工作和人才隊伍建設的意見，堅持以人為本，大力實施人才戰略，緊緊圍繞全縣經濟社會發展大局和加快我鎮發展的需要，強化“人才資源是第一資源”的觀念，著力抓好人才的“培養、引進、使用、留住”四個環節，努力營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的環境，不斷解放思想、創新機制，全力培養一支數量多、結構好、素質高的專業人才隊伍，為加速我鎮經濟社會又好又快發展提供堅實的.人才支撐和智力保障。
二、目標任務
1、營造良好的人才成長環境。建立健全科學、合理的人才激勵機制。用精神鼓勵感召人才，用事業發展激勵人才，大力表彰和宣傳工作業績突出的人才，為青年干部樹立榜樣。同時要加大對人才培養力度，使其愿意為發展xx奉獻才干。對在各項工作中做出突出成績的年輕干部要摒除論資排輩用人陋習，破格提拔、大膽任用，以此激勵年輕干部充分發揮潛力。
2、建立完善的人才激勵機制。堅持“客觀公正、突出重點、注重實績”的原則，領導評價與群眾評價相結合、平時與
年度評價相結合的原則，研究制定單位和個人目標、績效考核辦法。正確評價機關干部、事業單位人員德才表現和工作實績，促進其依法辦事、履職盡責、勤政廉潔，進一步提高機關工作效率、行政效能和公共服務水平。
3、成立高端的企業人才隊伍。目前，我鎮現有的專業技術人員遠遠不能滿足我鎮經濟發展的需要，企業的專業人員還需進一步充實。要協助企業向社會公開招聘優秀青年大學生、高等專業人才，要繼續幫助企業提升現有人才隊伍整體素質，鼓勵企業加強專業人才的業務水平培訓。
三、主要舉措
1、增強人才工作的責任感。組織全體干部、相關工作人員學習《中共中央國務院關于進一步加強人才工作的決定》，貫徹落實各級人才工作會議精神，按照全鎮經濟社會發展總體規劃要求和目標任務，扎實抓好人才工作。要站在戰略的高度，認清形勢，充分認識做好人才工作的重要意義，充分認識人才工作中肩負的歷史責任。結合我鎮當前對人才的需要，進一步發揮職能優勢，完善政策措施，將人才工作列入鎮黨委政府重要議事日程，加大人才開發力度，為全鎮經濟社會發展提供強有力的人才保障和智力服務。
2、加強人才工作的組織領導和臺帳資料的建設。鎮黨委主要負責同志總負責，分管黨務的領導具體負責，各相關單位通力合作系統做好人才工作。要深入調研，建立和完善各類人才信息庫，各單位要明確聯系人，并及時將人才信息上報鎮人才辦。
3、加強黨政人才隊伍建設。積極實施黨政人才培養工程，
建立培訓計劃，加大培訓力度。同時，進一步規范初任、強化知識更新培訓，突出任職培訓，加強專業知識培訓。
4、完善人才引進機制，廣泛吸納優秀人才。突破人才引進的體制性障礙，逐步做到“敞開大門、放低門檻、廣納賢才、鼓勵創業”。要按照以信息化帶動工業化、建設區域性現代制造業基地和發展現代服務業的需要，大力引進信息、外貿、高新技術和現代管理等各類適應發展需要的優秀人才。鼓勵企業通過多種形式建立研發機構，支持高等院校、科研機構在企事業單位設立專業工作室、科研開發基地。鼓勵企事業單位在高等院校、科研機構內設立技術開發中心，實行雙向合作制度。
5、創新機制，推動人才工作。建立科學的人才評價機制，糾正重學歷、資歷，輕能力、業績的傾向。建立淘汰機制，打破人才管理的終身制，建立起人員績效考核檔案，以動態管理解決有進無出的問題。在全鎮廣泛開展大學生志愿者活動，進一步加強鎮村干部人格修養，建設一支高素質的干部隊伍。
工作計劃 篇11
一、實施項目帶動戰略，推動產業優化升級
一要積極爭取上級項目資金。緊緊抓住國家政策對農村傾斜的機遇，牢固樹立抓招商、跑項目、快發展理念，吃透相關政策，全面準確掌握信息，想盡一切辦法爭取更多的項目扶持資金，讓更多的項目落戶某鎮。
二要樹立項目帶動戰略思想。重點培育x-x個蔬菜瓜果示范園區，進行規模擴張，提高知名度，打造品牌。落實“三個千畝”園區項目，即在西片四個村依托臨鎮蘇坊園區模式，建立千畝以種植冬棗、香瓜等為主的瓜果農業園區；在中片x個村建立千畝以栽種苗木、花卉等為主的苗圃基地；在東南片x個村建立千畝以種植蔬菜、紅薯等為主的時令蔬菜園區。
三要創新發展模式實現追趕超越。以“公司+政府+農戶”的模式，力爭建成xx個土雞、黑鴨養殖小區；以農民入股參與的形式，促使化木奶牛、天蓬養豬等專業合作社發展壯大，力爭五年內戶均增加收入一萬元以上。同時，優化投資環境，招引外來資金，涉足開發房地產業，實現完善基礎設施、繁榮商貿經濟雙贏目標。
四要加快項目建設步伐。加快縣級重點項目某鎮扶貧安置小區一期剩余戶的安置及二期啟動準備工作；做好某鎮農貿市場建設項目的前期準備工作，加快土地流轉；盡快啟動實施污水生態處理項目，完成興南、興東兩處澇池的加固提升改造，徹底解決街道排水問題；加快完成棚戶區改造項目，完成鎮區交通紅綠燈的安裝工程。
二、調整農業產業結構，加快發展現代農業
一要加強農業基礎設施建設，增強農業抗風險力。積極爭取國家實施小型農田水利項目和基本口糧田建設項目，新建基本口糧田xxxx畝，復墾土地xxx畝，發展節水灌溉，加大農田水利基礎設施建設投入，改造中低產田xxxx畝，打牢農業增產高效基礎。
二要突出結構調整，優化農業產業布局。加大對園區的.支持力度，新增設施瓜菜面積xxx畝，發展桑樓冬棗xxx畝，田村、九龍甜瓜xxx畝，興北、尖角溫室冷棚xx余座。
三要發展新型農業經濟主體，增加農業效益。持續擴大肉牛、奶牛、生豬、奶山羊、蛋雞等養殖小區規模，力爭建成市級畜牧養殖示范村x個，規模養殖場xx個。大力發展家庭農場，培育苗木繁育基地，基本農田改造項目全力向園區、家庭農場傾斜。加大現代農業技術推廣力度，強化電子商務服務，提高農業科技含量，增加農業效益。
三、完善鎮村基礎設施，建設生態宜居家園
一要加強村鎮基礎設施建設。想方設法爭取資金，確保鎮村巷道硬化全覆蓋。堅持有償服務原則，鼓勵非公經濟參與基礎設施建設維護、綠化養護和環衛保潔等工作。規劃建設蔬菜專業市場一個，建設衛生、文明公廁兩座。
二要加強文化體育設施覆蓋面。提升“農家書屋”使用率，推進農村全民閱讀。爭取文化體育設施和建設項目資金，建設群眾娛樂健身廣場，開展文體娛樂活動，倡導健康文明生活方式。
三要建設生態宜居新家園。持之以恒大力開展農村環境衛生整治工作，強化環衛工人管理，完善衛生經費籌措、保潔人員工資保障、定期拉運清掃、監督檢查等環境衛生整治保潔長效機制。抓好各村基礎設施建設，突出各村對巷道、村道的硬化、綠化、亮化和美化，提升人居環境質量。
四、加快發展社會事業，建設和諧幸福新農村
一是平安創建工程。制定出臺安全信訪穩定工作細則，夯實責任，健全機構，配強班子，積極破解安全及信訪工作難題。建立健全應急預案，完善治安防控體系。突出做好花炮企業、道路交通、學校等人口密集場所的安全工作，嚴格規范管理，落實日常監督，及時整改和消除安全隱患，堅決杜絕重大事故發生，確保安全形勢穩定好轉。
二是和諧某鎮工程。落實精準扶貧政策，解決困難群眾、弱勢群體的生產生活困難，維護婦女、未成年人、老年人、殘疾人的合法權益。加強普法宣傳教育，增強公民法治意識，提高群眾依法辦事能力和干部依法行政水平。落實“兩免一補”教育政策，提高基礎教育水平。加大農村醫療覆蓋面，加快推進新農保工作，完善衛生醫療站所建設，扎實搞好計生工作。
工作計劃 篇12
一、指導思想和工作方針
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，深入貫徹黨的十七大精神和《中華人民共和國母嬰保健法》等有關法律、法規；堅持以保健為中心，以保障生殖健康為目的，實行保健與臨床相結合，面向群體、面向基層和預防為主的婦幼衛生工作方針，切實把婦幼衛生工作重點放到農村；以婦女兒童為中心，加強“兩個系統”管理，提高住院分娩率，為廣大婦女、兒童提供安全、有效、優質的婦幼衛生服務。
二、工作目標
一服務指標
1．新法接生率≥95%。
2．住院分娩率≥75%。
3．孕產婦保健覆蓋率≥98%。
4．孕產婦系統管理率≥88%。
5．0-6歲兒童保健覆蓋率≥75%。
6．0-2歲兒童系統管理率≥80%。
7．高危孕產婦篩查率≥15%。
8．高危孕產婦住院分娩率≥95%。
9．孕產婦住院分娩減免政策、預防艾滋病母嬰傳播等保健知識宣傳率達100%。
10．孕產婦HIV檢測率≥90%。
11．結婚人群HIV檢測率≥90%。
二健康指標2．5歲以下兒童死亡率控制在23‰以下。
3．嬰兒死亡率控制在18‰以下。
4．新生兒破傷風發生率、死亡率控制在0.5‰以下。
三、具體工作措施
一婦女保健工作
1．積極開展孕產期保健服務，確保孕產婦保健覆蓋率達98%以上。
2．嚴格按照孕產婦系統管理工作要求，對孕婦開展孕期HIV檢測和產前檢查，使孕產婦系統管理率達88%以上。
3．加強高危孕產婦的篩查管理工作，使高危孕產婦篩查率達15%以上，高危住院分娩率達95%以上。
4．積極動員住院分娩，提高住院分娩率，使住院分娩率達75%以上；有效降低孕產婦死亡率和5歲以下兒童死亡率。
5．加強產婦產后訪視工作，提高產婦產后健康水平，預防產褥期各種疾病，使產婦產后訪視率達85%以上。
6．結合實際，開展以生殖健康為主的婦女保健服務，提供婦女疾病普查、治療工作。
二兒童保健工作
1．按照新生兒訪視工作要求，加強新生兒訪視工作，正常新生兒必須訪視3次以上，高危兒童必須增加訪視次數，使新生兒訪視率達88%以上。指導產婦及家屬新生兒喂養及護理技術，指導觀察新生兒常見生理現象，掌握新生兒發生危急情況時呼救轉診程序。
2．對滿月訪視結束后的兒童建立健康體檢手冊，按照3歲以下兒童系統管理要求，開展4:2:1體格檢查服務，及時對體檢兒童進行營養評價。掌握轄區6個月內嬰兒的喂養情況，使兒童系統管理率達80%以上集鎮3歲以下兒童系統管理率達100%。
3．定期
組織散居兒童體格檢查工作，每季度對轄區內兒童健康狀況進行調查匯總，使兒童保健覆蓋率達75%以上城鎮所在地兒童保健覆蓋率達100%。
4．為提高托兒所、幼兒園衛生保健工作質量，保證兒童身心健康，各級應加強托幼機構兒童監測工作，使新入托園兒童體檢率達98%以上。指導托幼機構提供合理營養，確保膳食平衡。對3歲以下兒童開展生長發育監測，并做好常見病的.預防，發現問題及時處理或報告。
5．加強高危兒童的篩查、管理、隨訪工作，及時建立高危兒管理個案登記臺賬，根據高危兒童結案標準進行規范管理。
三“降消”項目工作
1．建立各種組織，為項目實施提供制度保障。各級成立以分管領導為組長的項目領導組，以醫療業務技術骨干為組長的項目技術指導組、危急孕產婦和危急兒童搶救組、轉診組和健康教育技術指導組五個組織。并按照各種組織成員職責開展工作。如果有人員變動，應及時對組織成員進行調整。
2．加強產、兒科建設，為項目實施提供技術保障。各級醫療保健機構應加強產、兒科建設，建立有效的應急機制，強化產科人員技能培訓，規范急救程序，提高急救成功率。
工作計劃 篇13
人們說“三分治療，七分護理”。雖然這句話不太準確，但它反映了護理工作的重要作用和地位。護士為人們的健康做出了積極的貢獻，因而受到社會的尊重，被譽為“白衣天使”。在XX新的一年里，我們的護理工作也要邁上新的臺階，特制定XX護理工作計劃:
一是加強護士的在職教育，提高護理人員的綜合素質
(一)、按照護士規范化培訓和護士在職繼續教育實施方案抓好護士“三基”和專科技能培訓及考核工作
1.重點加強對新進護士、聘用護士、初級護士的考核，強化其學習意識。護理部計劃上半年加強基礎護理知識，增加考核頻次，直至達標。
2.加強專科技能培訓:各部門制定周期內專科理論和技能培訓考核計劃，每年組織2-3次考試考核。理論考試要有卷子，護士長組織閉卷考試，注重實效，不流于形式，為培養專科護士打下堅實基礎。
3.基本功考核:屬于規范化培訓對象的護士，必須在一年內全部達到16項基本功，考核要求在實際工作中抽樣。其他級別的護士計劃安排一次手術考試和兩次理論考試。
4.加強相關知識的學習和掌握，組織一次規章制度的實踐考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查執行的符合性。
(二)、加強人文知識的學習，提高護士的整體素質
組織醫院服務禮儀文化的學習，強化護士對現代護理文化的認識，先在護士長層面進行討論，達成共識，在全院開展掃盲推廣活動，制定培訓方案和具體實施方案。
安排全院講座，爭取發出邀請，學習護士社交禮儀和專業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節，掀起一個學習禮儀、談素養的活動月，組織一次寓教于樂的節日晚會。
(3)更新專業理論知識，提高專科護理技術水平。
隨著護理水平和醫療技術的不平衡發展，各科室護士長組織學習專業知識。如遇新技術項目和特殊疑難疾病，可通過請醫生講課、查找文獻資料、護理部組織護理查房和護理會診討論等方式更新知識和技能。同時有計劃派一些護士出去學習，提高學術水平。
二是加強護理管理，提高護士長管理水平
(1)年初，舉辦了醫院護士長管理學習班，主要圍繞更新管理理念、管理技能和護理服務中人文精神的培養、當今社會人們對護理服務的需求、新一年護理工作的展望、護士長的情感溝通等內容。
(2)、加強護士長目標管理考核，月度考核結合年終考核、科室護理質量和護士長考核等管理指標。
(3)、促進護士長與科室的學習交流，每季度組織護理質量的互檢，召開護士長工作經驗交流會，提高護理管理水平。
三是加強護理質量的`過程控制，確保護理工作的安全性和有效性
(一)、繼續推行護理質量二級管理制度，特別需要培養和提高護士長發現問題、解決問題的能力，同時要充分發揮科室質控小組的質控作用，明確各自的質控點，增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量。
(2)、建立檢查、評價、反饋制度，建立可追溯機制，護理人員經常深入各科室進行檢查、監督和評價。評估方法是對護士進行現場評估，檢查患者，查看記錄，聽取醫生意見，發現護理工作中存在的問題，提出整改措施。
(3)進一步規范護理文書的書寫，從細節入手，強化質量控制員-護士長-護理部對每份護理文書的三級評價體系，定期分析改進護理文書的缺陷，增加出院病歷缺陷扣分權重，強調不合格護理文書不歸檔。年末護理文書評定為集體第一、二、三名。
(4)加強護理過程的安全管理；
1.繼續加強護理安全三級監控管理。科室和護理部應每月檢查護理安全隱患，做好護理差錯和投訴的歸因分析，從自身和科室的角度，分析原因，吸取教訓，提出預防和改進措施。對于反復出現問題的科室和個人，要追究護士長管理和個人責任。
2.嚴格執行檢查制度，強調落實二級檢查到位，加強護生管理，明確教學教師安全管理責任，杜絕嚴重失誤和事故。
3.加強護士長對科室硬件設施常規檢查的意識，平時加強性能和安全檢查，及時發現問題，及時維修，保持設備完好。
工作計劃 篇14
xxxx公司雙擁工作在公司黨委的領導下，認真落實科學發展觀，以動真情、辦實事、見實效為主要資料，全司動員，全員參與，廣泛深入扎實開展工作，掀起公司雙擁工作的新高潮，唱響軍政軍民“同呼吸、共命運、心連心”的主旋律，鞏固和發展軍民團結的大好局面。為進一步促進雙擁工作，確保公司雙擁能夠深入、持久的開展并取得實效，結合我司實際，特制定雙擁工作計劃如下：
一、指導思想
以樹立和落實科學發展觀為統領，以“雙擁共建”為主題，以“歌頌軍愛民、民擁軍、軍民團結一家親”為中心資料，堅持雙擁工作與公司同步發展，廣泛深入開展雙擁活動，不斷開創公司雙擁工作的新局面。
二、工作目標
按照“硬件設施五個‘有’，組織領導堅強有力，宣傳教育廣泛深入，工作扎實，優撫政策落實到位，共建活動富有成效”等六條標準，加強以互辦實事為主要資料的軍民共建工作，宣傳和展示具有公司特色的軍政軍民關系，把維護政治穩定、社會和諧、促進公司和諧發展擺在雙擁工作的突出位置，講大局、講團結、講穩定。要把加強社會主義榮辱觀和精神禮貌建設作為雙擁的重要資料，推進公司雙擁活動的深入開展。
三、工作任務
(一)完善組織機構，加強雙擁領導，使雙擁工作全面展開。新時期賦予了雙擁工作新的資料和任務，為了鞏固雙擁工作成果，理解新的任務，我們要提高認識，統一思想，加強雙擁工作。做好雙擁工作提高認識是關鍵，加強領導是保證。一是要實施“一把手”，實行層層職責制，落實雙擁工作職責制；二是要進一步補充完善各個崗位設置；三是要將雙擁工作納入到公司建設、精神禮貌建設之中，構成一個昂揚共建的'公司發展局面。
(二)廣泛深入地開展雙擁工作宣傳教育活動，使雙擁工作進入社會化。在市場經濟條件下，做好雙擁工作的首要任務就是加強宣傳教育，提高國防意識，營造出雙擁工作的宣傳氛圍。
1、加強宣傳力度。春節前要組織慰問活動，公司要本著節約的原則，走訪慰問公司困難職工軍屬家庭或召開座談會等，做好節日期間軍民共建“走出去，請進來”的慰問活動。四、五月份利用民族團結教育月活動，大力開展軍民共建、民族團結教育活動和開展多種形式的軍民聯誼活動；六月份全民國防教育月，安排好公司的國防教育活動，請公司優秀退伍士兵或者保衛部部長為公司職員上一次國防教育課；通過報紙、板報、廣播、演講會的形式將身邊的典型人事和感人事跡進行宣傳報道，八月份開展老復員軍人、軍烈屬、傷殘軍人等各類優撫對象的慰問活動；通過各種形式的宣傳在公司開展廣泛深入的國防教育，愛國教育和民族團結、軍民團結的教育活動。
2、加強陣地建設。在公司三樓會議室建立一個國防教育活動室，在服務窗口要建立雙擁宣傳標語牌、服務標志及軍民共建點等。
3、加強宣傳教育。從教育資料上，堅持做到“四納入”，即將雙擁工作納入公司全員的.政治教育范圍中、納入到公司全員日常工作中、納入到全員政治思想教育規劃中、納入到公司領導干部學習教育規劃中，堅持做到“三結合”，即采取集中教育和長期教育相結合、廣泛教育和典型教育相結合、開展活動和課堂教育相結合，真正開展好形象教育、典型教育的愛國教育活動。
(三)深入開展軍民共建活動，使軍民共建之花常開不謝。在開展軍民共建活動的同時，要堅持“雙擁雙促進、雙擁雙提高”的原則，開展“共創安定環境、共建四有公民”的軍民共建活動。在日常工作中，加強對退伍軍人的溝通聯系，解決他們在工作中的實際困難，定期組織公司員工開展國防教育活動，著力抓好軍民共建活動向廣度和深度發展。
(四)狠抓務實，使雙擁工作健康發展。大力實施優撫優屬活動，結合公司的實際特點，制定出具體行動方案，優撫工作對加強軍政軍民團結、促進國家政治、經濟和社會穩定有著用心的作用，也為推動公司發展起著重要的作用，我們在開展“雙擁雙促進、雙擁雙提高”的同時，重點抓好優撫活動的持續發展，對優撫對象要依據政策、法規規定的基礎上，還要根據公司相關政策，狠抓務實，促使公司雙擁工作的健康發展。
工作計劃 篇15
根據我行今年一年來會計結算工作的實際情況，明年的工作主要從三個方面著手：抓服務、抓質量、抓素質，現就針對這三個方面制定我營業部在20XX年的工作計劃。
一、以客戶為中心，做好結算服務工作。
客戶是我們的生存之源，作為營業部又是對外的窗口，服務的好壞直接影響到我行的信譽
1、我行一直提倡的“首問責任制”、“滿時點服務”、“站立服務”、“三聲服務”我們將繼續執行，并做到每個員工能耐心對待每個顧客，讓客戶滿意。
2、隨著金融業之間的競爭加劇，客戶對銀行的服務要求越來越高，不單單在臨柜服務中更體現在我行的服務品種上，除了繼續做好公用事業費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結算外，更要做好明年開通的高速公路聯網收費業務、開放式基金收購業務、證券業務等多種服務品種，提高我行的競爭能力。
3、主動加強與個人業務的聯系，參與個人業務、熟悉個人業務以更好為客戶服務。雖然已經上了綜合業務系統，但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合，是我營業部工作的一個欠缺。
4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦的銀行結算辦法講座，增加人們的`金融知識，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業務中。
5、繼續做好電話銀行、自助銀行和網上銀行的工作，并向優質客戶推廣使用網上銀行業務。
二、強內控制度管理，防范風險，保證工作質量。
隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規范、制度的執行有了更高的要求
1、督促科技部門對我營業部的電腦接口盡快更換，然后嚴格按照綜合業務系統的要求實行事權劃分，一崗一卡，一人一卡，增強制度執行的鋼性，提高約束力。
2、進一步強化重要環節和重要崗位的內控外防，著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質量)和上門服務。
3、進一步加強會計出納制度，嚴格會計出納制度的執行與檢查，規范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。
4、重點推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結算資金的安全，進一步提高我行防范外來結算風險的手段。
5、規范業務操作流程，強化總會計日常檢查制度以及時發現隱患，減少差錯杜絕結算事故。
6、切實履行對分理處的業務指導與檢查。
7、做好會計核算質量的定期考核工作。
三、以人為本提高員工的全面素質。
員工的素質如何是銀行能否發展的根本，在目前人員流動頻繁的情況下我營業部急需要有一支高素質的隊伍
1、把好進人用人關。銀行業聽著很美，其實充滿競爭和風險，所以到我營業部需要有一定的心理素質和文化修養。在用人上以員工的能力且要能發揮員工潛能來確定適合的崗位，從而提高員工的積極性。
2、加強業務培訓，這也是明年最緊迫的，現已將培訓計劃上報人事部門，準備對出納制度、支付結算辦法、綜合業務系統會計制度、新會計科目等基礎知識以及各種新興業務進行培訓。
3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵，除了參加明年的技術比武更為了提高員工的業務水平。
4、勤做員工的思想工作，關心鼓勵員工，強化員工的心理素質。
5、有計劃、有目的地進行崗位輪換，培養每一個員工從單一的操作向混合多能轉變。
四、迎送員崗位職責：
1、及時了解當天的餐桌預訂情況及餐廳服務任務單，并落實安排好餐桌。
2、接受客人的臨時訂座。
3、負責來餐廳用餐客人的帶位和迎送接待工作。
4、儀容整潔，不擅離崗位。
5、根據不同對象的客人，合理安排他們喜歡的餐位。
6、解答客人提出的相關飲食、飯店設施地方的問題，收集相關意見，并及時向餐廳主管反映。
7、婉言謝絕非用餐客人進入餐廳參觀和衣著不整的客人進餐廳就餐
8、保證地段衛生，做好一切準備。
9、在餐廳客滿時，禮貌地向客人解釋清楚。并熱情替客人聯系或介紹到本酒店其他餐廳就餐。
工作計劃 篇16
一、隊伍建設
（一）加強隊伍建設，提高工作實效
1、加強少先隊自身建設,充分發揮少先隊干部的作用。做好大隊學生干部和各級管理隊伍干部的培訓工作，完善和強調隊伍職能，增強少先隊干部在學校、班級工作中的作用，每月召開隊干部例會,進行學習、工作、思想的指導。使學生在實際工作中增強自我管理的自覺性和積極性，提高自我教育能力和自我管理能力。
2、抓好中隊輔導員的隊伍建設。
要想更好的完成少先隊組織內的各項活動，就必須始終不渝地抓好輔導員的培訓工作，落實輔導員的有關政策，為輔導員的學習、工作、創造良好的環境和條件，定期召開輔導員會議，組織學習研究工作，及時向輔導員傳達先進工作理念及先進思想，提高輔導員的少先隊工作水平。
（二）完善少先隊組織規范化建設
1、繼續抓好班級建設、黑板報、鼓號隊及紅領巾廣播等常規工作，使基礎建設規范化。
2、積極探索少先隊文化建設。培養一支有組織有活力的少先隊組織，充分發揮隊干部積極性、主動性、參與學校管理的主人翁意識，使其成為老師的得力助手。
3、利用好板報，廣播站，櫥窗等文化宣傳陣地，增強少先隊文化的感染力，教育少先隊員堅持佩戴紅領巾和少先隊干部標志，加強學生的`自主管理。
4、抓實常規管理，加強檢查督促。進一步完善檢查評比制度，加強紅領巾監督崗檢查力度，充分調動隊員的積極性，培養隊員參與學校管理的主人翁意識，使其成為學校、老師的得力助手，做好值周記錄。
（三）豐富、深化少先隊主題教育活動，為創建和諧校園做出貢獻
以各種活動載體，積極開展有益于學生健康成長的科技、文藝和體育等校園文化活動。要積極創造條件、充分運用現代教育技術手段，開展生動活潑的教育教學活動。
1、以重大節日、紀念日為契機，豐富少先隊活動。
利用重大紀念日，開展形式多樣的校園文化節系列教育活動。利用植樹節、“三八”婦女節、勞動節、清明節、六一兒童節、等重大節日，有計劃地組織開展形式多樣的系列主題教育活動。組織少先隊員開展、“我為媽媽獻愛心”、“植樹護綠”、“學雷鋒做好事”等主題活動，讓少先隊員在豐富多彩的活動中受到潛移默化的教育。
2、做好一年級學生的隊前教育工作，六一做好一、二年級學生的入隊工作
二、主題活動
（1）紅領巾知豐臺、
（2）結合三月“學雷鋒月”，開展學雷鋒活動，賦予學雷鋒活動新的內涵。
（3）結合清明節，四月份繼續開展“民族精神代代傳”活動，組織好學生參加祭掃烈士墓活動，并出一期主題黑板報。
（4）五月份以“國際勞動節”為主題開展教育活動。
（5）結合“六·一”，開展相關慶祝活動，并組織好六年級學生畢業典禮。
三、日常工作
1、主持大隊部工作，完善制度，加強管理
2、組織好常規檢查，規范學生日常行為
3、主持好每周一的升旗儀式
4、建設好宣傳陣地，辦好紅領巾廣播
5、利用重要節日，開展少先隊活動
四、具體安排
三月份：
1、慶祝“婦女節”活動：各中隊以“媽媽，真好！”為主題開展活動，要求隊員了解自己的媽媽，感受媽媽的“愛”，并為媽媽做一件事。
2、植樹節“人人爭當護綠使者”活動：設計一句護綠提示語，自制一塊護綠廣告牌，完成一件護綠任務。進行“植樹節”教育，各中隊開展“我做護綠小使者”綠地認養活動。
3、全國中小學生安全教育日活動：三月最后一周的星期一為全國中小學生安全教育日，此周定為安全教育周，通過看錄像以及周五的安全教育等活動增強隊員的安全意識。
4、培訓值周生，恢復一日常規檢查工作。
5、“好習慣伴我成長”開展行為習慣養成教育活動
6、召開班主任、隊干部例會
7、制定班隊工作計劃
四月份：
1、出一期“傳承先烈精神”主題黑板報。
2、開展革命傳統教育活動，組織學生祭掃烈士墓。
3、《我是90后》讀書征文活動。
4、常規檢查評比，頒發流動紅旗。
5、召開班主任、隊干部例會
工作計劃 篇17
一、指導思想：
落實園務工作計劃要求，繼續開展“優質、特色”的保育工作，全方位樹立優質保育形象，為家長提供“放心、滿意”的保育服務，使幼兒全面、健康地成長。現擬訂保育計劃如下：
二、基本情況分析：
我園現有16個班級，大，中各5個班，小班6個班。優勢分析：我園教師均為幼兒師范學校畢業人員組成，教學和保育工作實行輪崗制，經過一系列保教培訓和實踐的教師們，已經具備豐富的工作經驗與能力，人員配置也較穩定，在一日常規操作中，能為幼兒提供有利于身心健康發展的教育教學和保育措施，日常工作規范到位；同時也普遍表現出熱愛孩子，熱愛本職工作的精神。
劣勢分析：
⑴從事教學多年的教師，輪崗搞保育工作，存在衛生工作方面做得不夠細致的問題，整理和搞衛生的經驗欠缺。
⑵保育工作在細節操作上有想當然與大意現象，同時在科學護理的探索中還缺乏積極性、主動性，創新性不夠。
⑶有個別成員有怕苦怕累的現狀。
三、本學期主要工作目標
⑴為幼兒創設一個良好的安全、衛生、美觀的校園環境；
⑵每兩周組織保育員進行培訓和研討學習。
⑶對一日操作規范了然于胸，從抓細節入手，做到自覺有序，檢查與不檢查一個樣；
⑷認真開展好每一次保研組活動，不斷總結改進，在原有基礎上進行探索，有所創新；
⑸開展常規技能比武，提升保育素養。
四，具體工作
⑴定期開展保研自培學習活動，對各類專業知識加以重點學習、鞏固，不斷提高工作人員的崗位技能；
⑵全面開展競賽活動，相互促進，相互提高；
⑶保持省級示范幼兒園的帶頭引領作用，開展班級保育調研工作，取長補短，從而縮短各班保育工作的差距；
⑷加強課題有關知識的學習，進一步提高保育工作質量；
⑸開展保育筆記、工作經驗的交流、總結。具體工作安排：
一月份：
1、做好學期末工作總結。
2、進行“重溫官渡區幼兒園衛生工作細則”培訓。
3、進行“學期衛生保健臺賬收整”培訓。
4、收整相關臺賬并進行整理存檔。
三月份：
1、做好幼兒入園工作，班級環境衛生清潔和消毒工作。
2、配合教師進行室內主題環境，活動區角的布置。
3、春季加強環境衛生清潔和消毒工作，預防傳染病的流行。
4、進行“小兒生長發育及體格鍛煉”的'培訓。
5、進行“如何培養幼兒飲食習慣”的培訓。
四月份：
1、開展保育員研討會。
2、學習新《綱要》精神。
3、進行“小兒營養基礎知識與合理喂養”培訓五月份：
1、繼續對幼兒進行生活習慣的培養工作，及班級環境衛生清潔和消毒工作。
2、全園保育員班級管理與教師團結協作評比。
3、配合幼兒園工作，做好本學期膳食營養調查工作。
4、進行“消毒藥品配備”培訓。
5、進行“消毒與隔離”培訓。
6、配合教師搞好“六·一”親子活動。
六月份：
1、進行“托幼機構意外傷害和預防及初步處理”的培訓。
2、進行《幼兒午睡的管理》培訓。
3、班級的物品收放整理工作。
4、年度總結工作。
九月份：
1、做好新生入園各項工作準備。
2、安定幼兒情緒，在短時間內讓孩子盡快適應幼兒園的
集體生活。
3、進行“幼兒生活常規培養”培訓。
4、進行“幼兒安全意識教育”培訓。
十月份：
1、國慶長假后，要繼續做好幼兒情緒安定工作，讓孩子
愛上幼兒園。
2、繼續常規培養，讓孩子養成良好生活衛生習慣。
3、進行“幼兒進餐管理”培訓。
4、進行“秋冬季傳染病防治”培訓。
十一月份：
1、加強早鍛煉和課間鍛煉，增強幼兒抵抗力。
2、做好向家長進行宣傳的“冬季腸道寄生蟲病”溫馨提
示工作，保證幼兒健康。
3、進行“保育示范班級談經驗”培訓。
4、進行“小兒常見病的預防和護理”培訓。十二月份：
1、進行“幼兒體格鍛煉”相關培訓。
2、做好班級保育工作，提高班級出勤率。
3、進行“給孩子補鈣的技巧”培訓。
工作計劃 篇18
為加強企業安全培訓，加強安全生產基礎建設，進一步提高企業安全管理水平和從業人員安全素質，有效杜絕“三違”、“四超”，從源頭上減少和遏制生產安全事故的發生，根據市安委會辦(蘭安委會辦[20xx]7號)印發的《20xx全員安全培訓工程實施方案》和市經濟信息局印發的《深化全員安全培訓工程實施方案》，
一、培訓目標
企業主要負責人、安全生產管理人員、特種作業人員和企業全體員工。企業主要負責人、安全生產管理人員和特種作業人員必須100%持證上崗。
要突出對班組長、新員工、農民工、危險(有害)工人、有限空間工人和關鍵崗位工人的安全培訓，同時要做好對企業季節性工人、臨時工、跳槽員工和生活保障人員的有針對性的安全教育和培訓。
二、培訓內容
安全生產法律、法規、政策和要求；行業安全生產基礎知識；企業日常安全生產常識；交通、電力和防雷安全知識；消防安全常識；崗位安全生產、崗位應急處理、應急逃生等知識。關于企業安全生產標準化建設的`認識。
民用爆炸物品生產經營企業的安全培訓，按照《安全生產許可證條例》、《民用爆炸物品安全管理條例》、《民用爆炸物品安全生產許可證實施辦法》組織實施。
三.培訓要求
1.實施主體責任。企業是安全培訓的主體，要保證全體員工具備與其崗位相適應的必要的安全生產知識和技能。20xx年每個企業所有員工的安全培訓任務必須在一年內完成。企業主要負責人、安全生產管理人員和特種作業人員應當參加有關部門(單位)組織的培訓，并取得資格(合格)證書。企業普通員工可由企業自行培訓或委托專業機構培訓。同時統一組織考試，成績必須在標準以上，并頒發安全培訓合格證。
2.注重培訓質量。各企業要按照“統一安排、分級實施、分類指導、分步實施”的要求，分階段、分批次、分專業制定培訓計劃，廣泛動員，周密安排，落實保障措施，精心組織實施。特別注意安全培訓的質量和效果，因地制宜，因材施教。
3.加強制度管理。各企業要將安全培訓納入企業發展規劃，完善安全生產培訓責任制落實情況，落實培訓經費需求，嚴格執行“三崗”人員持證上崗、員工先培訓后上崗制度。要按照規定及時建立培訓臺帳制度，建立健全安全生產培訓檔案，詳細、準確地記錄培訓考核情況，做好工作總結和及時上報統計。
4.加強監督和落實。市經濟信息局將加大監督檢查力度，檢查“三崗”人員持證上崗和全員培訓情況，嚴肅處理無證上崗、培訓不到位、培訓不落實等現象，確保系統企業全員安全培訓全面實施。
工作計劃 篇19
根據公司發展規劃和人力資源工作要求，人力資源部將緊緊圍繞公司整體工作指導思想和發展計劃，結合公司實際情況，為全面完成公司下達的各項任務，特制定本計劃。
一、端正思想，開拓創新，努力開創人力資源工作新局面
XX年人力資源部將根據公司的統一部署，認清形勢，大膽創新，不斷完善，在總經理室的正確領導下，按照公司制定的XX年工作指導思想和發展目標，認真做好人力資源管理工作。建立健全人力資源管理體系，完善員工招聘、培訓、晉升和績效考核工作的制定與實施、人才的引進和培養。使人力資源工作發揮出應有的作用。
二、制定XX年工作目標，確保人力資源工作有序開展
為確保人力資源工作能得到有效的發展，發揮在企業中的重要作用。XX年人力資源部將緊緊圍繞“XX[XX]1號”文件精神，認真貫徹執行公司下達的各項工作任務，具體工作目標如下：
1、建立和完善公司組織架構
XX年人力資源部將根據公司“二五”規劃和XX年發展目標合理建立和完善公司組織架構，組織架構將結合旭旺公司實際情況和人員結構狀況來合理設置，并根據總經理室的要求增加和減少部門設立，作到每個部門都能充分的`發揮其應有的作用。因為組織架構的建立是開展人力資源工作的根本基礎。
2、根據組織架構設置編制各部門崗位責任制和崗位目標
XX年公司將對各部門各崗位編制部門責任制和崗位目標責任書，來明確和細化和目標任務，以此來考核和確定各部門工作職責和工作內容，并根據實際情況編制部門目標責任狀，來激發和約束每個管理人員和一線員工的責任心和緊迫感，年終將根據目標責任狀實際完成狀況進行年終考核。崗位責任制將公布上墻，接受各部門的監督和公司內部考核。
3、根據公司發展要求認真作好員工的招聘工作
XX年是公司的發展之年，規范之年，人力資源部將根據總部發展規劃，制定和落實好公司人力資源的招聘工作。通過各種宣傳渠道，加大公司的品牌和人才引進政策的宣傳，來組織和實施人員招聘工作，繼續實施門店組織實施，人力資源部把關的招聘流程來加大招聘力度。認真細致的考察每個應聘人員的調查了解工作，確保每一個新進人員在公司都能稱職的完成公司的任務。引進和吸收大批優秀人才進入公司。
4、切實做好新進員工的培訓和跟蹤考核工作
XX年人力資源部將對每個員工，每個管理人員認真組織和落實和新進人員的培訓和跟蹤考核工作。XX年我們將根據員工整體狀況和公司實際情況，加強員工業務技能培訓，著重加強課長一級管理人員的培訓，全面提高課長管理水平和業務技能，然后再采取崗前培訓和在職“一帶一”的培訓方式，進行全面系統的對員工進行針對性的培訓，這樣就可以使我們員工的整體業務技能得到進一步的提升。人力資源部將對每個管理人員和每個員工跟蹤考核，并將其培訓情況和表現情況建檔備案。為公司儲備人才第一手資料。
同時，將選拔優秀管理人才和優秀員工外派參觀學習，通過此種參觀學習培訓，讓他們看到其他同行的優點，找出自身的差距，通過學習，來提高我們自身的管理水平和業務技能。
5、建立和健全我們公司的績效考核機制，激發員工的積極性
人力資源部將根據公司全年工作目標制定績效考核標準和實施，完善績效考核流程和內容，并根據各店實際情況將績效考核表制定后下發到門店。
績效考核流程：
建立績效考核體系——分解考核指標——落實績效考核實施情況——編制工資報表——年終績效考核總結——兌現績效考核結果
績效考核主要是通過銷售業績與員工工資相掛鉤，來提高和激發員工的主觀能動性和責任感，打破平均主義，切實體現“按勞分配”的原則，真正實現“三個不一樣”。使管理人員和一線員工的工資都充分拉開距離。
6、制訂
人力資源規劃，培養和儲備優秀管理人才
人力資源部將根據公司發展規劃和人才需求狀況，不斷培養和儲備各類優秀管理人才，來滿足企業發展的需要，XX年人力資源部將重點加強課長和店長的招聘和儲備，通過各種渠道來引進和挖掘人才，對有管理能力和營運能力的人才將大力的吸收，對現有的優秀員工也不斷加強培訓力度，并積極和一些人才公司建立合作關系，通過他們來尋求高素質的管理人才。
工作計劃 篇20
這幾天，我在反思總結xx年的保育工作，醞釀思考xx年保育工作。保育工作怎樣更規范、更精細？其實這里面還有很多工作需要做，需要我用心再學習，制定適合我園的保育工作計劃并能一一落實。xx年，我將把重心放到保育管理上來，力爭在本年度使保育工作再上一個臺階。
現從以下四個方面談談我的工作計劃：
一、制定科學合理的我園衛生消毒規范
我園現在有《衛生消毒規范》，但《規范》還不夠全面、細化，有些方面還不夠統一。我打算再從早上入園到晚上離園各個環節需要消毒的地方進行科學合理的規范與統一。如，口杯怎樣消毒？再如，不同場所的抹布、拖把均應專用并有標記，必要時進行消毒處理。窗簾怎樣扎掛？被子怎樣疊放？保溫桶內、消毒柜內的清潔與消毒等這些衛生死角也要規定清潔與消毒等等。
《衛生消毒規范》的制定一方面參照相關理論基礎，另一方面結合保育員工作中的合理化建議而來，最終形成的《衛生消毒規范》是具有指導性和操作性的，我會將《規范》印成一本本文字資料發到各班，如果可能的話，我將我園的《衛生消毒規范》制作成ppT或拍成視頻留作園本培訓的資料。
二、經常檢查保育常規
幼兒園保育工作千頭萬緒，但大的方面有以下內容：
一是班級衛生消毒，
二是幼兒吃飯，
三是幼兒睡覺，
四是幼兒喝水如廁等生活常規，等等。
我會把這四大方面提出十幾個小項（如，餐具的消毒、玩具圖書的消毒、室內常規衛生、通風及空氣消毒、床鋪整理、保健手冊的填寫、檢查開飯、檢查值午睡、檢查喝水、如廁、洗手等），每月和保健醫生、值班人員重點性檢查其中一項（其他項作為常規檢查和隨時抽查），每檢查一項都要制定評分細則，根據評分細則為班級保育工作打分，適當時候小結通報，獎優罰差。
這一項工作需要我把全年（10個工作月）每月重點檢查項目一一列出來，并制定好每一項的評價細則和表格。
三、一如既往地抓好春季體檢和四季防病工作
這一點，需要我在春夏秋冬一年四季積累大量素材，我打算結合保育工作形成一系列的文字資料，也可以說是成果。如《春季幼兒防病和保育要點》、《夏季幼兒防病和保育要點》、《秋季幼兒防病和保育要點》、《冬季幼兒防病和保育要點》，這也將作為我們保育園本培訓教材。
根據一年四季保育工作的變化有重點性的開展教研活動，如，春、秋季怎樣開展戶外活動與體育鍛煉，發展幼兒動作？夏季怎樣做好幼兒喝水與出汗后護理工作？冬季怎樣做好小班幼兒少尿褲子，吃熱飯等工作？每個季節都有一個重點問題，把這些家長關注的熱點問題，教師棘手的難點問題都能得到最大程度的解決，讓保育工作精細化，真正促進每個幼兒健康成長。
四、有效地開展保育員培訓和技能比武活動
保育培訓和比武活動貴在適時、有效。我將結合以上三大計劃適時有效地開展培訓活動（思想培訓、理論培訓、技能培訓）和比武活動（如疊被子比賽，開飯觀摩，才藝展示等）。這一點需要我做全面的統籌安排（制定培訓安排表）。
另外，結合xx年全年的保育工作，我將打算編印《棗陽市直機關幼兒園保育員應知應會》叢書（資料）和《保育員易犯的30個錯誤》一書，這些都是我的.計劃和努力的方向。
五、保育資料規范齊全
今年，我將要制定或打印的保育工作文字資料有：
1、《xx市直及滾幼兒園衛生消毒規范》。
2、保育常規檢查安排表和評分細則表。
3、《四季幼兒防病和保育要點》。
5、《xx市直機關幼兒園保育員應知應會》叢書（資料）。
6、《保育員易犯的30個錯誤》一書（兩年內完成）。
以上是我對xx年保育工作的大致梳理，近段時間還要上網查閱大量保育工作資料，并修改細化、完善充實我的保育計劃。
計劃是行動的先導，計劃制定好了，心中有數，胸有成竹了，便要行動了。希望在xx年度繼續發揚團結協作，克難奮進，真抓實干的工作作風，把保育工作抓出成效來。
工作計劃 篇21
莫泊桑說：“人們生活在希望中。當一個希望破滅或實現時，新的希望就會出現。”春節是新的期待，新的希望，新的旅程，新的收獲。上學期，在我們所有人的共同努力下，我們系順利完成了所有的工作。新學期，為了更好的服務學生，我們系總結了以往的教訓和經驗，大致會做以下工作。
一、階級檢查
每周我們系會在9月和10月開始對班級進行抽查。抽查出勤、遲到、早退情況，每班抽查情況會及時上報。我們部門將以“嚴明紀律，高效能”為口號開展這項工作。上學期考試期間，很多課都上得不錯，希望這學期能維持下去。同時每個月都會評選出最好的班級，頒發證書。
二、宿舍檢查
健康和用電安全是每個宿舍最重要的話題。為了給學生創造一個良好的生活環境，本學期，我科本著“公平、公正、公開”的原則，每月定期對醫院各班級的宿舍進行檢查，并將檢查中發現的問題及時與宿舍領導溝通。同時我們還會選出一個最好的男女宿舍，獎勵洗衣粉一袋，金紡一袋。希望通過這次活動，臥室環境能得到進一步改善。
三、部內活動
我司近期將組織一次部際活動，暫定3月4日在魯直古鎮舉行，希望這次活動能增進人們的感情。
四、積極配合兄弟部門
我們將積極響應醫院舉辦的各種活動，加強與兄弟部門的交流。發現人才，積極備戰，提高我院聲譽。為了積極推進科技支部團支部學生會的工作步伐，充分調動學生干部的`積極性，這學期的各項活動都要全面開展，維護學院形象，營造良好的學習和工作環境，譜寫科技支部新篇章，科學技術支部共青團自律部上半年工作計劃安排如下：
日常工作：
1、早晚自考：為了進一步提高我校學生的積極性，我們將增加早晚自習的檢查；
2、晚歸檢查：為了保證廣大學生的安全，防止安全事故的發生，自律部每周都會加強晚歸查床工作，確保學生按時上床睡覺；
3、定期部門會議的發展：每周召開一次定期部門會議，討論和分配本周的部門工作，以便更好地完成學院和學生會的工作；
4、部門干事培訓：為了打造一支高素質的學術干事隊伍，自律部將在本學期制定一套科學有效的部門干事考核方案，形成良好的工作作風。考核制度每兩周實施一次，對每位軍官的工作作風、工作狀態、解決問題能力、人際關系處理等真實情況進行考核。
其他工作：
1、是協助其他科室開展工作，加強院內科室之間的協作，共同解決問題。加強分行之間的溝通和經驗交流。
2、分行組織的活動要積極配合，加強工作交流，爭取分行工作的順利開展，并幫助其他部門更好地完成工作。
3、積極響應學校學生會自律部門的活動，積極配合其活動。
4，積極配合支部團委、學生會各部門，共同整合我們的電子科技文章
通過改變節日來打造我們的理工科特色。
活動安排：首先，檢查地攤
活動時間：開學后第5、8、11、14、17周的周日
活動：為了維護校園正常的教學、工作和生活秩序，優化教育環境，加強校園管理，建立有利于培養高素質人才的校園秩序，促進文明校園建設，自律部協助總院開展查檔活動。
二、科技文化節
活動時間：4月和5月
活動：科技文化節是全校的大型活動。理工學院團委學生會自律部的主要工作是科技文化節期間主動修板。展現理工科特色，對全校開展義務維修活動，為全校學生帶來最佳效益。
第三，為災區雙方籌集資金
活動時間：4月
活動：為了引起大家對雅安地震的關注，把自己微薄的力量奉獻給災區人民，向全校師生開展募捐活動，號召大家向雅安地震災民伸出援手，獻出愛心，幫助災區同胞重建家園。所有捐贈的資金最終都以物資的形式捐贈給災區。
自律部在日常工作中加強了努力，不斷嘗試舉辦一些活動，并積極應對其他分支機構的各種活動。當然，自律部也是以完善和完美為目標的。我們將通過不斷總結經驗教訓，使每一項工作都變得完美。我們將永遠以飽滿的工作熱情和認真負責的態度完成所有工作，團結一致，開拓創新，努力做得更好、更完美！
工作計劃 篇22
工作計劃 篇23
為確保人民群眾的身體健康和生命安全，加強對村衛生室的管理，提高村衛生室醫療條件，使其在業務、管理、行政職能上得到進一步提高，向甲級村衛生室的標準靠攏，直接達到甲級村衛生室，現根據衛生院年初工作計劃，結合我轄區實際制定本幫扶計劃。
一、組織措施
1、成立幫扶工作領導小組。
2、衛生院幫扶工作有一定比例的經費投入；幫扶工作納入衛生院的日常工作。
二、實施辦法
1、由幫扶小組對幫扶村衛生室進行幫扶管理，幫助村衛生室建立健全各項規章制度、管理措施、加強村衛生室的業務學習，免費為村衛生人員到鎮衛生院進行各種業務和知識學習及進修。
2、由鎮衛生院提供少量的物品及資金，作為甲級村衛生室的創建投入。
3、負責對衛生室業務人員的培訓工作，每月一次，主要針對傳染病、地方病、常見病、多發病防治。同時要將培訓次數、內容和培訓效果記入工作日志。
4、采取巡回醫療的'方式，不定期對支援衛生室及衛生人員進行業務培訓。
5、幫助建立病歷及各類醫療文書書寫制度，門診處方和住院病歷合格率達到≥90%。
6、提高無菌合格率。
三、項目范圍：轄區內全部衛生室。
1、從衛生院抽調衛生技術人員組成醫療隊，每醫療隊有3人組成，醫療隊中至少有1名主治醫師以上職稱的技術人員，一名執業醫師，一名婦幼醫師。醫療隊由張厚芳（主治醫師）擔任組長，全面協調醫療隊在當地的工作、生活和管理。派出技術好、作風好、責任心強的醫療隊員。
2、派出的醫療隊抽調醫療隊人員要本著臨床與防保結合、職稱結合、科室結合的原則，抽調有較強的業務技術和較高的政治素質人員，確保援助任務順利完成。
3、醫療隊人員在一年的支援期間內，人事關系、待遇不變。
4、醫療隊員支援工作期間，每月生活補助1000元（含交通費），飯費自理，工資由單位發放。
四、項目監督與評估
衛生院負責項目工作的監督管理和總結評估工作。項目結束后，衛生院要及時完成項目總結評估報告。
（一）監督指導
監督指導內容包括：項目計劃進度完成情況；補助資金到位及使用情況；幫扶醫務人員業務開展情況；幫扶醫務人員工作情況；項目指標完成情況；督導項目工作應做到有所側重、重點突出，確保督導效果。每次督導完成后及時總結，并書面上報。
（二）職責分工
1、衛生院要承擔項目實施的全面責任，落實項目組織領導機構，簽訂項目目標責任書，加強項目日常事務管理，確保受援衛生室和下派醫療隊完成各項目標任務。
2、嚴格項目資金管理和使用，充分發揮項目資金使用效益。
3、建立嚴格的考勤制度，不定期深入受援衛生室對派出人員進行考勤。
4、接受各級項目監督指導和評估。
（三）考核驗收
項目結束時，衛生院要對醫療隊工作情況進行全面考核。同時，對每個醫療隊員的工作情況進行考核，評出等次。醫療隊工作評為三個等次：突出、合格、不合格；醫療隊員工作評為四個等次：優秀、較好、好、不稱職。個人考核結果計入本人檔案，作為受聘、晉升的依據。
工作計劃 篇24
一、清潔綠化日常管理工作
1、一年來本著對員工同等公平、公正、公開的原則，加強員工溝通、交流，培養員工的團隊意識和集體凝聚力。
使員工以主人翁責任感投入工作，工作從消極被動轉為積極主動，并大大的減少了人員流動。
2、員工培訓工作
員工培訓工作作為日常工作的指標任務（因大部分是新員工，皆是生手或根本未做過清潔工作），利用中午休息時間每周一次，每次2小時的集中培訓，培訓內容包括：《清潔基本技能》、《崗位職責》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機器設備的使用》等，并根據實際情況制定了各崗位的《崗位操作規程》及《檢查規程》、《培訓規程》、《語言行為規范》及相關的工作技巧，同時在日常工作中不間斷的指導和培訓，培訓工作貫穿整個上半年度，經考核，員工實操考核100%合格，理論考核95%及格。另外對兩組領班進行了基層管理能力培訓，使基層管理不斷加強和提高。
3、對兩班組員工日常的儀容儀表、禮貌禮節、考勤紀律、上下班列隊、統一工鞋（員工自購）等嚴格要求。
并運用到日常工作中，清潔綠化員工的整體形象及素質得到很大提高。
4、日常保潔工作
加強一期的日常保潔管理，尤其是會所地面晶面處理、玻璃清洗、地毯清洗、油煙機清洗等工作都按計劃完成，并按周計劃、月計劃定期完成對各個衛生死角清理、天湖、仙子湖落葉清理、溪水源頭泥沙清理、噴泉清洗、下水道清撈及山路清掃等各項機動工作，同時加大力度對外圍及草坪落葉清掃，垃圾收集，衛生質量有了很大的改進和提高、垃圾收集清運實行日產日清。
5、工具物料管理
為控制成本，杜絕物料浪費，清潔綠化物料實行專人專管，嚴格領、發登記，并按計劃用量領用。常用工具實行以舊換新，工具實行自我保管，誰丟失誰賠償，在確保質量情況下，能省的一定省該用的就用，同時協同采購進行物料質量的把關，物料單價的市場調查，采用質量可靠、合理的價格的物料，清潔物料消耗在數量、價格上都下降很多，真正做到開源節流。同時做好各種機械設備的使用、保管養護工作，以提高機械設備的使用壽命。
二、清潔開荒工作
在確保日常保潔工作同時，二期收樓單元清潔開荒、及由于滲漏水維修后清潔、又一城售樓部、樣板房開放工作擺在所有工作之首位，根據實際情況，科學合理調動員工，進行合理安排清潔開荒、地板打蠟和綠化植物擺設等工作，在全體員工的'共同努力下，圓滿完成并安排員……來年計劃同樣可以根據部門職責來說，具體到這些職責采用何種方法方案落實實施，進度及控制方案，并對今年的不足采取改善方案及預防措施，同時結合公司的發展規劃，調整工作的方向及重點，做到事前計劃，事中控制，事后總結，使部門工作融入公司的發展大計中。
物業管理公司應制定每日、每周、每月、每季度甚至每年的清潔計劃。例如：
日常清潔工作
(1)小區(樓)道路清掃兩次，全天清掃；
(2)區內綠化帶(建筑)，如草地、花叢、建筑小品等。應清洗一次；
(3)建筑物電梯室地板拖洗兩次，周圍護板清掃一次；
(4)大樓每層樓梯、走廊清掃一次，樓梯扶手擦拭一次；
(5)收集每戶產生的生活垃圾，并將垃圾傾倒在垃圾箱內，并負責運送至指定地點。
每周清潔工作
(1)大樓每層公共走廊拖洗一次(主要指高層建筑，一天可以拖幾層，一周都可以拖洗一次)；
(2)清理業務郵箱一次；
(3)屋頂(包括裙房和車庫)、天井和溝渠應清理一次。
每月清潔工作
(1)天花板灰塵
(2)走道的普通玻璃窗擦拭一次(每天擦拭幾層，保證一個月內全部擦拭一次)；
(3)公共走廊和路燈燈罩清洗一次。
此外，大樓的玻璃幕墻計劃每月或每季度擦拭一次；花崗巖、磨石外墻計劃每年清理一次；水泥外墻一般一年刷一次。
定期檢查
物業管理公司可以以記錄和報告的形式，固定每日、每周、每季、每年清掃工作的具體內容，以便安排工作和進行定期檢查。
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