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工作計劃

2021-02-27 工作計劃

  時間流逝得如此之快,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發展,是時候開始寫工作計劃了。工作計劃的開頭要怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧,下面是小編整理的工作計劃4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工作計劃 篇1

  本學期,我校工作的總體思路是: 以全面提高教育教學質量為目標,認真落實"以人為本,重在發展"的辦學理念,全面實施素質教育,提高課堂教學效率,提升師生整體素質,圍繞"提質增效"這一核心,發揚奮勇拼搏、積極進取的奧運精神,力爭使我校的教育教學質量再上新臺階。

  一、堅持德育為首,強化德育工作

  本學期,我校要全面貫徹落實《中共中央國務院關于加強和改進未成年人思想道德建設的意見》的精神,加強愛國主義教育,大力弘揚和培育民族精神,加強行為習慣養成教育,培訓學生良好的文明行為習慣,積極構建家、校、社"三結合"教育網絡,引導好家庭教育,努力形成推進素質教育的合力。

  1、搞好德育常規管理。一是要堅持每周一的升旗儀式,搞好國旗下的講話和宣誓;二是要充分發揮課堂教育的主渠道作用,開足開齊并上好思品課、周會課、隊會課、隊日活動課,上好法制課,重視學生心理健康教育;加強法制教育,聘請法制輔導員,定期對學生生進行法制宣傳教育,使他們爭做知法、守法、護法的小公民;各班要開展好2次主題隊會活動,本學期對班隊課、晨會課將進行專項檢查;三是各科在教學過程中要滲透德育思想;四是要充分發揮少先隊、廣播站、學習園地、黑板報等陣地的宣傳教育作用,辦好"紅領巾"廣播站。堅持"紅領巾"廣播站每天中午定時播音,培養一批小播音員和小記者;辦好黑板報和宣傳欄,堅持定期更換,營造良好的德育氛圍;五是要加強師生的法制教育和心理健康教育,本學期至少各開展2次專題講座;六是要利用教師節、國慶節、元旦節等節假日,開展好各種形式的德育教育活動,開展文藝匯演、詩詞朗誦等專題教育活動,提高師生的思想道德水平,陶冶高尚的道德情操,提高師生的藝術鑒賞能力;七是要搞好武勝縣藝術節參演節目和展板的準備工作。

  2、加強優秀班集體建設。加強清潔示范班、紀律示范班、值周先進班建設,清潔示范班、紀律示范班每周一評,值周先進班期末一評,并進行掛牌表彰,評選結果與班主任的評優評先掛鉤。

  3、狠抓養成教育。一是學期初利用兩周時間結合《小學生守則》《小學生一日行為常規》開展學生行為習慣養成教育,要求學生實現"兩管住",即管住自己的嘴,不隨地吐痰,不說臟話,做到言行文明;管住自己的手,不亂扔垃圾,不打架斗毆,不攀爬樹木,不損毀公物;二是充分發揮值周學生的監督作用,對學生的不良行為習慣要監督,要教育,要量化到班級,要反饋給班主任,進一步培養學生良好的行為習慣;三是對言行文明,愛護環境、遵守紀律等具有良好行為習慣的學生要樹立典型,大力表彰。

  4、加強值周管理。一是繼續推行并完善值周班管理制度;二是加強對值周學生和值周教師的培訓,每周星期一周會課對值周學生和教師進行一次集中崗前培訓,讓他們進一步明確工作職責,增強工作積極性、主動性和責任感;三是值周教師要增強工作的積極性和責任感,要按時到崗,每天中午放學要在校門口和值周學生一起檢查學生出入校門的情況,組織學生有序地出入校門,沒有出入證的學生一律不得出校;每周二、五的大掃除要組織學生對各班大掃除的情況進行檢查,四是對各班清潔衛生、文明禮儀、安全紀律、行為習慣等情況進行量化考核,每日公布分值,每周一小結,期末一總結,考核結果作為班主任工作量化的重要依據。五是對優秀值周學生和教師進行大力表彰;值周工作要始終堅持持之以恒,抓細抓實,努力形成整潔、文明、和諧、向上的校園氛圍。

  5、重視班主任工作。一是搞好每月一次的班主任培訓;二是要求班主任要充分發揮作用,要藝術地、富有愛心地搞好班主任工作,填好各種表冊,做到活動有計劃,有記錄,有小結;三是要高度重視本班的安全教育工作,確保不出安全事故;四是各班要認真開展班級活動,學校將對各班每周的隊會課和班會課開展情況進行檢查,本學期,各班要至少開展2次主題班會,要把班級活動開展得有聲有色。五是各班主任要堅持按時到崗,早讀課、升旗儀式、兩操、午休、大掃除等班主任必須到崗,學校將對到崗情況進行檢查;六是期末將對班主任的工作情況進行考核量化,考核結果將與評優、晉級、評先等掛鉤。

  6、加強師德建設。堅持每周一下午進行政治業務學習;堅決杜絕有償家教、節假日、雙休日補課、體罰與變相體罰學生、亂收費、推銷教輔資料等與教師形象不符的事件發生,塑造板小教師的良好的職業形象。繼續聘請師德監督員,設立師德監督崗;與全體教職工簽定好師德承諾書和崗位安全目標責任書,進一步規范教職工的執教行為。加強師德建設的考評力度,把教師的師德考評結果與年度評優、評先、晉級等掛鉤。

  二、堅持教育創新,提高教學質量

  1、強化教學過程管理。牢固樹立質量是立校之本的意識,本學期要緊緊圍繞"提質增效"這一核心,學校領導特別是分管領導要把主要精力用在教學管理上,用在提高課堂教學效率上,用在教學質量的提高上,重點要著力抓好以下幾項工作:

  (1)教學常規管理要進一步規范。1深入課堂經常化。學校領導特別是分管領導要經常深入課堂指導工作,下班聽課、評課,要達40節以上。教導處要繼續搞好薄弱班級、薄弱學科的蹲班指導工作,要在轉變薄弱年級、薄弱學科、薄弱班級等方面下真功夫,做實做細,使學校教學工作健康、均衡地發展,力爭教學質量全面提高。2扎實開展"六認真"月查工作,獎懲逗硬,不走形式,把教學工作的各環節落到實處。3堅持好六年級月考工作,每月一檢測,每月一小結。

  (2)藝體工作要穩步推進。把上好體育課和兩操結合起來。開展好"科技節"和"藝術節",籌備參加縣藝術節的節目和展板。

  (3)新教師培養要有針對性。新教師要上好匯報課,幫扶人要上好觀摩課。新教師本學期至少寫出2篇教學心得體會文章或教學論文。

  (4)幼兒班管理要進一步加強。幼兒班的管理責任落實到人;牢固樹立責任意識、服務意識和愛心意識。學生在校期間,教師對學生實行隨時跟蹤管理,搞好學生洗手吃飯、午睡、洗手、洗臉、喝茶等服務工作;幼兒班作息時間不與教學班發生沖突;學生的行為習慣要作為重要的教育教學內容,改掉其以前亂扔亂丟、說臟話、攀爬樹木、損毀花草的壞習慣。

  (5)加大教學設備、教學儀器、計算機、圖書的管理與使用。鼓勵、督促教師積極使用電教設施設備開展教學工作。圖書的使用率要提高,要培養學生良好的閱讀習慣、提高學生的閱讀能力,各班可以要求每位學生每學期借書不少于10冊、管理人員要做好借閱登記。

  2、教研活動要扎實開展。(1)學校要進一步樹立科研興校、科研興教、科研興師的思想。(2)加強對教研工作的'領導,健全組織網絡,使教研活動正常化、經常化,不走過場。做到月月有活動,活動有實效,活動可以是集體備課,年級組說課等。(3)鼓勵教師不斷總結經驗,撰寫有一定質量的論文、案例、爭取有更多的論文在各級各類雜志上發表,進一步提高教師的教育教研能力。

  三、加強安全管理,構建平安校園

  1、落實安全維穩責任。我校成立以校長任組長,安全辦公室主任任副組長,各辦公室負責人、各基點組長和班主任為成員的領導小組。

  2、建立健全安全責任制和事故責任追究制。學校繼續與各基點組長、班主任、科任教師、學生及其家長簽訂好《安全目標責任書》。

  3、本學期要繼續搞好專題安全教育講座,宣傳交通安全、食品衛生安全、課間活動等安全常識;每周的班級安全課做到"五有":有目的、有時間、有主題、有針對性、有講稿;重點防范房屋倒塌、事物中毒、道路安全、溺水、狂犬等事故的發生。

  4、建立健全各項安全保障制度,加強監督檢查,定期對校舍、場地及其它教育教學設施、生活設施和食堂、小賣部進行安全檢查,發現隱患,立即整改。切實維護學校周邊的治安秩序,保證師生的人身安全和學校教育教學活動的正常進行。

  5、在重大節日期間,加強值班保衛工作,堅持學校24小時有人值班守護;同時,對存在安全隱患的人和事,采取專人跟蹤守侯,確保本期無重大安全事故發生。

  四、加強硬件建設,改善辦學條件

  為進一步改善我校的辦學條件,根據上級安排和學校發展需要,我校在本學期將對教學樓進行維修,為教室安裝電燈和吊扇,硬化校門口到教學樓之間的石子路。徹底改變教室里冬天陰暗,夏季悶熱的局面;本學期,要利用學校圍墻設立主題墻,讓圍墻也成為育人的重要平臺,為師生們營造一個舒適優美的工作和學習環境。

  五、其他工作

  1、認真做好工會、少先隊、信息報道等工作。

  2、加強后勤管理,依法管好用好公用經費,周密安排,高效運轉,后勤人員要密切配合教育教學工作,搞好后勤服務。

  3、開展好留守學生關愛工作。成立留守學生關愛領導小組,建立"留守學生"檔案;充分用好兩部"留守學生"專用的"親情電話";班主任要經常了解"留守學生"的思想和心理狀況,對待"留守學生"有愛心,不得有諷刺、挖苦和歧視表現不好、學習成績欠佳的"留守學生"的現象發生。

  4、加強黨建工作,深入開展行風評議和黨風廉政建設,認真落實廉政文化進校園活動,繼續開展好黨員先進性教育,發展壯大黨員隊伍,爭取發展2名新黨員。

  5、完成上級交辦的臨時性工作。

  武勝縣金光鄉板橋小學校

  20xx年8月24日

工作計劃 篇2

  轉眼間,假期匆匆而過,忙碌緊張的新學年又來到了。剛接任班主任工作時,我心中充滿了惆悵,可當我來到教室,看到孩子們一個個意氣風發,生機勃勃的樣子,我對今后的工作也充滿了信心,作為一名班主任,我覺得能否盡快引導學生,形成一個積極向上,努力學習,團結和睦的集體,是至關重要的。只有在良好的班集體中,教師開展教育和教學活動,才能收到較好效果。特別是三年級,比較特殊,一些學生還處于朦朧階段,因此更要注意做好引導工作。在培養班集體方面,本學期我打算從以下幾方面入手:

  一、指導思想

  端正學習態度,改變懶散作風,建立一個團結、文明、守紀、刻苦、勤奮、互助的班集體。使學生全面、健康的發展。

  二、情況分析

  我班有學生XX人,通過一二年級的學習和老師的培養。有部分學生思想素質比較高,上進心比較強,人人熱愛班集體,個個能為班集體爭光添彩。學習的勁頭足,互助精神強,并且還有幾個責任心強的班干部,有為大家服務的精神。衛生意識比較強,良好的衛生習慣已經養成。但也存在著一些不足,優差懸殊較大,存在著嚴重的兩極分化,一部分接受能力偏低的學生,良好的學習習慣沒有養成,上課聽講走神,愛擺弄小東西,思想開“小車”,作業態度不端正,書寫質量差,拖拉現象嚴重。

  三、任務與目標

  1、做好學生開學的思想工作,使其把心收到學習上。

  2、制定班規,明確班規要求,自覺遵守班規紀律。

  3、成立新的班委,明確分工,各負其職。

  4、開展比學、互助活動,形成濃厚的學習風圍。

  5、增強衛生意識,培養學生良好的衛生習慣。

  6、積極配合學校開展各項活動。

  四、方法措施

  (一)說明書制度:為幫助學生養成良好習慣,如學習習慣,隊列中的習慣,衛生習慣,文明習慣等,對于違反規范的同學的行為進行記錄,如被記錄達到一定次數,要求學生對自己的行為進行說明。具體來說,被記錄5次要求寫出100字說明書,被記錄8次要求寫出200字說明書,被記錄10次要求寫出300字說明書。說明書的主要內容為:對違規行為的描述,對違規原因的剖析,如何杜絕不良行為的措施。通過寫說明書,讓學生從思想上認識到自己的錯誤,從而改正錯誤,養成良好習

  (二)承包制度:淡化班干部職能,強化事務管理者職能。具體來說,把班級中的一些事務,如管理圖書角,換水,發牛奶等事務由專人承包,責任到人。這樣做,可以強化學生的責任意識,把班級中一些事務具體落實到人;又可以在學生為班級服務的過程中,強化學生的集體意識。

  五、具體要求:

  (一)上課作業要求。(學習方面)

  1、課前做好上課準備。要求預備鈴響后,所有同學把學習用口準備好,并準備好上課。

  2、上課認真聽講,積極思考,踴躍回答問題;

  3、作業按時完成,認真完成,及時訂正。

  (二)隊列要求:

  1、隊列要做到快、靜、齊。

  2、隊伍必須在40秒內排好;

  3、隊列里不得講話;須抬頭挺胸,精神抖擻。

  (三)衛生要求:

  1、注意個人衛生,每天放學后抽屜須干凈整齊;

  2、班級衛生實行值日生制度。

  (四)文明習慣:

  1、同學間團結友愛,不打架,不互相謾罵;

  2、課間做文明游戲,不追來趕去,不大聲喧嘩;

  3、對老師有禮貌。

  以上各種習慣通過說明書制度,通過班級協商確定后,由專人進行記錄,進行強化,暫促形成良好習慣。

  六、對禮儀教育的說明:

  1、禮儀教育滲透在日常的教育教學工作中:教育學生學會感恩,做一個懂禮貌的孩子,如經常有老師對學生進行個別教育的情況,教育學生走的時候跟老師說:謝謝老師,老師再見;

  2、禮儀教育滲透在各種習慣的養成教育中。一個隊列能切實做到快、靜、齊的班級,應該會是一個比較有教養的班級;一個注意愛護個人衛生,愛護班級衛生的班級,相信會是一個文明的班級。

  七、工作安排:

  九月份:

  1、明確常規要求,健全各項制度;

  2、重點放在隊列習慣的養成上;

  3、逐步把班級的某些事務承包到個人。

  十月份:

  1、重點放在衛生習慣、學習習慣的養成上;

  2、承包制度更加規范的運行。

  十一月份:

  鞏固前兩個月所養成的各種常規,采取措施讓學生由制度約束過渡到自我約束。

  十二月份:

  1、學生各項常規由制度約束過渡到自我約束有一定成效;

  2、對承包制度進行總結、表彰;

  一月份:

  1、開展學習評比活動。

  2、復習動員。

  3、做好期末的各項工作,為學生的期末復習創設良好環境。

  今天的孩子就是明天的希望,今天我們把孩子們教育好了,明天他們走時社會,就會為國家的建設做出他們最大的貢獻。.這學期,我將會蹲下身子和學生說話,用心去交流,用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點.。我相信,只要關愛孩子,尊重孩子,寬容孩子,我們就能找到開啟學生心靈的鑰匙.上述措施只是我對班級本學期的初步打算,在今后的工作中,我將不斷地加以改進,相信我會做的更好的!

工作計劃 篇3

  又是一年春柳綠,又是一季爛漫時!

  回憶過去的一年,山東交通學院校報記者團在全體成員的共同努力下,取得了可喜的成績。展望未來,我們對提高團人自身素質和宣揚交院文化,信心倍增!

  新的一年,新的氣象;新的一年,新的征程;新的一年,新的發展;新的一年,新的意義!在新的一年里記者團將重點開展以下工作:

  一、調整優化記者團內部組織結構

  1.精簡內部成員。根據團成員在團的表現、投稿積極程度及在團的價值取向等,精簡人員,保留精英,以提高記者團整體素質及凝聚力。

  2.適當納新有實力的成員。各系中下發納新公告,并限制每系3人。如有超過數量的,可以根據測試,擇優適當錄取。

  3.進一步完善團領導機構體制。橫向做好各領導間的溝通與協作,縱向確立好上下級關系,做到各司其職。主要領導要做好帶頭、監督、提醒的作用。

  4.實行分工責任制。采訪部與寫作部,確立相對穩定的工作范圍。做到采訪,撰稿,校對,執勤,校報外發等,分工相對明確。

  二、增加記者團內部學習交流活動

  1.定期進行專業學習。聘請或邀請專業指導教師授課,以提高團內部成員個人寫作水平及總體實力;適當進行采訪、寫作、校對、發稿等一體化限時模擬訓練。培養團內部成員對發掘消息的敏感性與多角度思維能力。

  2.定期投稿制度。記者團內部成員每周至少一篇稿件,并嚴格要求稿件質量,做到檔案記錄。嚴禁抄襲、應付現象出現。

  3.適當獎勵。適時地對團內成員進行評估、適當地進行獎勵及海報表揚。

  4.注重第二課堂的開展。適當舉行團內成員茶話會,春游等多方面活動,以豐富記者團成員的課余生活和團的凝聚力。

  三、大力發掘宣傳交院文化

  1.深入細節。團領導及時提醒團成員深入到交院人的學習、生活、工作細節中去。多角度,立體化的思考、發掘交院文化。

  2.面向全校征稿。適當開展校報征稿月,然后對所征稿件進行評定、改正、學習,選擇優秀作品,成刊發表。

  3.進一步加強與外兄弟院校的溝通。可以開展相互學習周,互動交流友誼月等,以學習外校的長處,經典之處。交流的時候,要注重在無形中打造自己的品牌,要特別注意樹立交院記者品牌!

  4.溝通重要人物。進一步加強與校級領導的溝通,及時了解各校領導對校內的意見、觀點、想法、動向等。適當加強與校外著名人物及著名部門的交流溝通,以提供及時、有用的校外信息。如校友、各電視臺等。

  四、其他

  (略)

工作計劃 篇4

  在羅列的超市年度銷售工作計劃中有八方面內容:第一、經營業績穩步上升,銷售突破億元大關。 實際銷售完成年度考核計劃的130%,同比增長15%,所實現的純利同比增長381%。確立了武商建二在青山區域市場的領先市場地位。 經營調整成效凸顯。全年引進新渠道104個,淘汰品牌123個,調整率達70%以上。全場七大品類均實現20%以上的增幅,最高和最低毛坪較去年增長26%和13%。 兩個工程兩手齊抓。“打造20個百萬品牌”和“引進10個成熟品牌”的“兩手抓”工程,有21個品牌實現了銷售過百萬的業績,整體銷售同比增長36%,占全場銷售總額的27%。 擴銷增利企劃先行。突破常規,通過整合資源,把握熱點,推出個性化的營銷活動,在營銷造勢上始終保持區域領先優勢。

  第二、服務體系不斷完善,現場管理成效斐然 12年建二狠抓現場管理,全面推行“親情式服務”體系,在一線員工中開展“服務意識 ”的大討論。對商場硬件設施進行了全面維修和整改,使賣場形象煥然一新。

  第三、“執行”觀念深入人心,人力資源不斷挖潛。 以“打造企業執行力”為指導思想貫穿全年的培訓工作。共進行了900多小時,萬余人次的各類培訓,真正實踐了建立學習型組織,培養知識型人才的工作要求。進行了兩次較大規模的輪崗,涉及崗位異動37人,在員工中形成了強烈的反響。 12年的工作成績顯著,但也存在以下六點制約企業發展的問題: 問題一:經營結構與發展目標不協調的狀況依然非常明顯。 問題二:對市場形式的預見性與具體經營舉措實施之間存在矛盾。 問題三:促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發展。 問題四:日常性的銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小,反而有擴大的趨勢。 問題五:全場性應季商品的貨源及結構問題沒有改變。 問題六:供應商渠道的整合在12年雖有改變,但效果并不明顯。 20xx年,青山周邊區域的商業競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿的整裝待業,后有青山百貨的步步緊追,我們20xx年工作計劃中的重點將是以下幾個方面:

  一、抓春節市場,確保開門紅,誓奪年度目標 以春節營銷工作為先導,全面實施旺季市場經營戰略,確保一、二月份開門紅及年度經營目標的順利實現。

  二、準確把握市場定位,實施差異化經營 略微調高經營檔次,跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位,打造區域時尚百貨。特別是在區域市場內實現主流品牌獨家經營的格局。

  三、組建貨品部,實施進銷分離,加大招商調整力度 通過組織架構的健全,為加快調整進度提供有力的軟環境,使調整工作一步一個腳印地向前發展,從而達到區域百貨經典的經營格局。

  第四、以四樓的改造與經營為契機,全面整合場內資源 做強做大是企業經營的第一要務。以開發擴大四樓經營面積和內容作為12年的首要任務,進一步提升商場的經營功能,開發新的經濟增長點。

  第五、狠抓百萬品牌,全面發揮二八效應 要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合,提高百萬品牌的成功率、成活率,使已有的百萬品牌發揮領軍作用。

  第六、狠抓渠道優化,減小因供應商實力弱對經營造成的制約 在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應商,淘汰或擇優選擇一些非廠商或一級代理商的供應商,在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。

  第七、科學分析,力求突破,全面推行親情化營銷 12年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式,加強情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務整體造勢,包裝更生活化、時尚化,達到吸引客源,促進銷售的目的。

  第八、實施員工素質工程,實現人才發展戰略轉型 20xx年,我們將加大企業人才的培養和儲備力度,實施培訓“五個一”工程。同時,加大企業制度的執行力度,進一步規范全場員工的工作行為,形成和諧、規范的良好工作氛圍。

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  時間流逝得如此之快,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發展,是時候開始寫工作計劃了。工作計劃的開頭要怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧,下面是小編整理的工作計劃4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工作計劃 篇1

  本學期,我校工作的總體思路是: 以全面提高教育教學質量為目標,認真落實"以人為本,重在發展"的辦學理念,全面實施素質教育,提高課堂教學效率,提升師生整體素質,圍繞"提質增效"這一核心,發揚奮勇拼搏、積極進取的奧運精神,力爭使我校的教育教學質量再上新臺階。

  一、堅持德育為首,強化德育工作

  本學期,我校要全面貫徹落實《中共中央國務院關于加強和改進未成年人思想道德建設的意見》的精神,加強愛國主義教育,大力弘揚和培育民族精神,加強行為習慣養成教育,培訓學生良好的文明行為習慣,積極構建家、校、社"三結合"教育網絡,引導好家庭教育,努力形成推進素質教育的合力。

  1、搞好德育常規管理。一是要堅持每周一的升旗儀式,搞好國旗下的講話和宣誓;二是要充分發揮課堂教育的主渠道作用,開足開齊并上好思品課、周會課、隊會課、隊日活動課,上好法制課,重視學生心理健康教育;加強法制教育,聘請法制輔導員,定期對學生生進行法制宣傳教育,使他們爭做知法、守法、護法的小公民;各班要開展好2次主題隊會活動,本學期對班隊課、晨會課將進行專項檢查;三是各科在教學過程中要滲透德育思想;四是要充分發揮少先隊、廣播站、學習園地、黑板報等陣地的宣傳教育作用,辦好"紅領巾"廣播站。堅持"紅領巾"廣播站每天中午定時播音,培養一批小播音員和小記者;辦好黑板報和宣傳欄,堅持定期更換,營造良好的德育氛圍;五是要加強師生的法制教育和心理健康教育,本學期至少各開展2次專題講座;六是要利用教師節、國慶節、元旦節等節假日,開展好各種形式的德育教育活動,開展文藝匯演、詩詞朗誦等專題教育活動,提高師生的思想道德水平,陶冶高尚的道德情操,提高師生的藝術鑒賞能力;七是要搞好武勝縣藝術節參演節目和展板的準備工作。

  2、加強優秀班集體建設。加強清潔示范班、紀律示范班、值周先進班建設,清潔示范班、紀律示范班每周一評,值周先進班期末一評,并進行掛牌表彰,評選結果與班主任的評優評先掛鉤。

  3、狠抓養成教育。一是學期初利用兩周時間結合《小學生守則》《小學生一日行為常規》開展學生行為習慣養成教育,要求學生實現"兩管住",即管住自己的嘴,不隨地吐痰,不說臟話,做到言行文明;管住自己的手,不亂扔垃圾,不打架斗毆,不攀爬樹木,不損毀公物;二是充分發揮值周學生的監督作用,對學生的不良行為習慣要監督,要教育,要量化到班級,要反饋給班主任,進一步培養學生良好的行為習慣;三是對言行文明,愛護環境、遵守紀律等具有良好行為習慣的學生要樹立典型,大力表彰。

  4、加強值周管理。一是繼續推行并完善值周班管理制度;二是加強對值周學生和值周教師的培訓,每周星期一周會課對值周學生和教師進行一次集中崗前培訓,讓他們進一步明確工作職責,增強工作積極性、主動性和責任感;三是值周教師要增強工作的積極性和責任感,要按時到崗,每天中午放學要在校門口和值周學生一起檢查學生出入校門的情況,組織學生有序地出入校門,沒有出入證的學生一律不得出校;每周二、五的大掃除要組織學生對各班大掃除的情況進行檢查,四是對各班清潔衛生、文明禮儀、安全紀律、行為習慣等情況進行量化考核,每日公布分值,每周一小結,期末一總結,考核結果作為班主任工作量化的重要依據。五是對優秀值周學生和教師進行大力表彰;值周工作要始終堅持持之以恒,抓細抓實,努力形成整潔、文明、和諧、向上的校園氛圍。

  5、重視班主任工作。一是搞好每月一次的班主任培訓;二是要求班主任要充分發揮作用,要藝術地、富有愛心地搞好班主任工作,填好各種表冊,做到活動有計劃,有記錄,有小結;三是要高度重視本班的安全教育工作,確保不出安全事故;四是各班要認真開展班級活動,學校將對各班每周的隊會課和班會課開展情況進行檢查,本學期,各班要至少開展2次主題班會,要把班級活動開展得有聲有色。五是各班主任要堅持按時到崗,早讀課、升旗儀式、兩操、午休、大掃除等班主任必須到崗,學校將對到崗情況進行檢查;六是期末將對班主任的工作情況進行考核量化,考核結果將與評優、晉級、評先等掛鉤。

  6、加強師德建設。堅持每周一下午進行政治業務學習;堅決杜絕有償家教、節假日、雙休日補課、體罰與變相體罰學生、亂收費、推銷教輔資料等與教師形象不符的事件發生,塑造板小教師的良好的職業形象。繼續聘請師德監督員,設立師德監督崗;與全體教職工簽定好師德承諾書和崗位安全目標責任書,進一步規范教職工的執教行為。加強師德建設的考評力度,把教師的師德考評結果與年度評優、評先、晉級等掛鉤。

  二、堅持教育創新,提高教學質量

  1、強化教學過程管理。牢固樹立質量是立校之本的意識,本學期要緊緊圍繞"提質增效"這一核心,學校領導特別是分管領導要把主要精力用在教學管理上,用在提高課堂教學效率上,用在教學質量的提高上,重點要著力抓好以下幾項工作:

  (1)教學常規管理要進一步規范。1深入課堂經常化。學校領導特別是分管領導要經常深入課堂指導工作,下班聽課、評課,要達40節以上。教導處要繼續搞好薄弱班級、薄弱學科的蹲班指導工作,要在轉變薄弱年級、薄弱學科、薄弱班級等方面下真功夫,做實做細,使學校教學工作健康、均衡地發展,力爭教學質量全面提高。2扎實開展"六認真"月查工作,獎懲逗硬,不走形式,把教學工作的各環節落到實處。3堅持好六年級月考工作,每月一檢測,每月一小結。

  (2)藝體工作要穩步推進。把上好體育課和兩操結合起來。開展好"科技節"和"藝術節",籌備參加縣藝術節的節目和展板。

  (3)新教師培養要有針對性。新教師要上好匯報課,幫扶人要上好觀摩課。新教師本學期至少寫出2篇教學心得體會文章或教學論文。

  (4)幼兒班管理要進一步加強。幼兒班的管理責任落實到人;牢固樹立責任意識、服務意識和愛心意識。學生在校期間,教師對學生實行隨時跟蹤管理,搞好學生洗手吃飯、午睡、洗手、洗臉、喝茶等服務工作;幼兒班作息時間不與教學班發生沖突;學生的行為習慣要作為重要的教育教學內容,改掉其以前亂扔亂丟、說臟話、攀爬樹木、損毀花草的壞習慣。

  (5)加大教學設備、教學儀器、計算機、圖書的管理與使用。鼓勵、督促教師積極使用電教設施設備開展教學工作。圖書的使用率要提高,要培養學生良好的閱讀習慣、提高學生的閱讀能力,各班可以要求每位學生每學期借書不少于10冊、管理人員要做好借閱登記。

  2、教研活動要扎實開展。(1)學校要進一步樹立科研興校、科研興教、科研興師的思想。(2)加強對教研工作的'領導,健全組織網絡,使教研活動正常化、經常化,不走過場。做到月月有活動,活動有實效,活動可以是集體備課,年級組說課等。(3)鼓勵教師不斷總結經驗,撰寫有一定質量的論文、案例、爭取有更多的論文在各級各類雜志上發表,進一步提高教師的教育教研能力。

  三、加強安全管理,構建平安校園

  1、落實安全維穩責任。我校成立以校長任組長,安全辦公室主任任副組長,各辦公室負責人、各基點組長和班主任為成員的領導小組。

  2、建立健全安全責任制和事故責任追究制。學校繼續與各基點組長、班主任、科任教師、學生及其家長簽訂好《安全目標責任書》。

  3、本學期要繼續搞好專題安全教育講座,宣傳交通安全、食品衛生安全、課間活動等安全常識;每周的班級安全課做到"五有":有目的、有時間、有主題、有針對性、有講稿;重點防范房屋倒塌、事物中毒、道路安全、溺水、狂犬等事故的發生。

  4、建立健全各項安全保障制度,加強監督檢查,定期對校舍、場地及其它教育教學設施、生活設施和食堂、小賣部進行安全檢查,發現隱患,立即整改。切實維護學校周邊的治安秩序,保證師生的人身安全和學校教育教學活動的正常進行。

  5、在重大節日期間,加強值班保衛工作,堅持學校24小時有人值班守護;同時,對存在安全隱患的人和事,采取專人跟蹤守侯,確保本期無重大安全事故發生。

  四、加強硬件建設,改善辦學條件

  為進一步改善我校的辦學條件,根據上級安排和學校發展需要,我校在本學期將對教學樓進行維修,為教室安裝電燈和吊扇,硬化校門口到教學樓之間的石子路。徹底改變教室里冬天陰暗,夏季悶熱的局面;本學期,要利用學校圍墻設立主題墻,讓圍墻也成為育人的重要平臺,為師生們營造一個舒適優美的工作和學習環境。

  五、其他工作

  1、認真做好工會、少先隊、信息報道等工作。

  2、加強后勤管理,依法管好用好公用經費,周密安排,高效運轉,后勤人員要密切配合教育教學工作,搞好后勤服務。

  3、開展好留守學生關愛工作。成立留守學生關愛領導小組,建立"留守學生"檔案;充分用好兩部"留守學生"專用的"親情電話";班主任要經常了解"留守學生"的思想和心理狀況,對待"留守學生"有愛心,不得有諷刺、挖苦和歧視表現不好、學習成績欠佳的"留守學生"的現象發生。

  4、加強黨建工作,深入開展行風評議和黨風廉政建設,認真落實廉政文化進校園活動,繼續開展好黨員先進性教育,發展壯大黨員隊伍,爭取發展2名新黨員。

  5、完成上級交辦的臨時性工作。

  武勝縣金光鄉板橋小學校

  20xx年8月24日

工作計劃 篇2

  轉眼間,假期匆匆而過,忙碌緊張的新學年又來到了。剛接任班主任工作時,我心中充滿了惆悵,可當我來到教室,看到孩子們一個個意氣風發,生機勃勃的樣子,我對今后的工作也充滿了信心,作為一名班主任,我覺得能否盡快引導學生,形成一個積極向上,努力學習,團結和睦的集體,是至關重要的。只有在良好的班集體中,教師開展教育和教學活動,才能收到較好效果。特別是三年級,比較特殊,一些學生還處于朦朧階段,因此更要注意做好引導工作。在培養班集體方面,本學期我打算從以下幾方面入手:

  一、指導思想

  端正學習態度,改變懶散作風,建立一個團結、文明、守紀、刻苦、勤奮、互助的班集體。使學生全面、健康的發展。

  二、情況分析

  我班有學生XX人,通過一二年級的學習和老師的培養。有部分學生思想素質比較高,上進心比較強,人人熱愛班集體,個個能為班集體爭光添彩。學習的勁頭足,互助精神強,并且還有幾個責任心強的班干部,有為大家服務的精神。衛生意識比較強,良好的衛生習慣已經養成。但也存在著一些不足,優差懸殊較大,存在著嚴重的兩極分化,一部分接受能力偏低的學生,良好的學習習慣沒有養成,上課聽講走神,愛擺弄小東西,思想開“小車”,作業態度不端正,書寫質量差,拖拉現象嚴重。

  三、任務與目標

  1、做好學生開學的思想工作,使其把心收到學習上。

  2、制定班規,明確班規要求,自覺遵守班規紀律。

  3、成立新的班委,明確分工,各負其職。

  4、開展比學、互助活動,形成濃厚的學習風圍。

  5、增強衛生意識,培養學生良好的衛生習慣。

  6、積極配合學校開展各項活動。

  四、方法措施

  (一)說明書制度:為幫助學生養成良好習慣,如學習習慣,隊列中的習慣,衛生習慣,文明習慣等,對于違反規范的同學的行為進行記錄,如被記錄達到一定次數,要求學生對自己的行為進行說明。具體來說,被記錄5次要求寫出100字說明書,被記錄8次要求寫出200字說明書,被記錄10次要求寫出300字說明書。說明書的主要內容為:對違規行為的描述,對違規原因的剖析,如何杜絕不良行為的措施。通過寫說明書,讓學生從思想上認識到自己的錯誤,從而改正錯誤,養成良好習

  (二)承包制度:淡化班干部職能,強化事務管理者職能。具體來說,把班級中的一些事務,如管理圖書角,換水,發牛奶等事務由專人承包,責任到人。這樣做,可以強化學生的責任意識,把班級中一些事務具體落實到人;又可以在學生為班級服務的過程中,強化學生的集體意識。

  五、具體要求:

  (一)上課作業要求。(學習方面)

  1、課前做好上課準備。要求預備鈴響后,所有同學把學習用口準備好,并準備好上課。

  2、上課認真聽講,積極思考,踴躍回答問題;

  3、作業按時完成,認真完成,及時訂正。

  (二)隊列要求:

  1、隊列要做到快、靜、齊。

  2、隊伍必須在40秒內排好;

  3、隊列里不得講話;須抬頭挺胸,精神抖擻。

  (三)衛生要求:

  1、注意個人衛生,每天放學后抽屜須干凈整齊;

  2、班級衛生實行值日生制度。

  (四)文明習慣:

  1、同學間團結友愛,不打架,不互相謾罵;

  2、課間做文明游戲,不追來趕去,不大聲喧嘩;

  3、對老師有禮貌。

  以上各種習慣通過說明書制度,通過班級協商確定后,由專人進行記錄,進行強化,暫促形成良好習慣。

  六、對禮儀教育的說明:

  1、禮儀教育滲透在日常的教育教學工作中:教育學生學會感恩,做一個懂禮貌的孩子,如經常有老師對學生進行個別教育的情況,教育學生走的時候跟老師說:謝謝老師,老師再見;

  2、禮儀教育滲透在各種習慣的養成教育中。一個隊列能切實做到快、靜、齊的班級,應該會是一個比較有教養的班級;一個注意愛護個人衛生,愛護班級衛生的班級,相信會是一個文明的班級。

  七、工作安排:

  九月份:

  1、明確常規要求,健全各項制度;

  2、重點放在隊列習慣的養成上;

  3、逐步把班級的某些事務承包到個人。

  十月份:

  1、重點放在衛生習慣、學習習慣的養成上;

  2、承包制度更加規范的運行。

  十一月份:

  鞏固前兩個月所養成的各種常規,采取措施讓學生由制度約束過渡到自我約束。

  十二月份:

  1、學生各項常規由制度約束過渡到自我約束有一定成效;

  2、對承包制度進行總結、表彰;

  一月份:

  1、開展學習評比活動。

  2、復習動員。

  3、做好期末的各項工作,為學生的期末復習創設良好環境。

  今天的孩子就是明天的希望,今天我們把孩子們教育好了,明天他們走時社會,就會為國家的建設做出他們最大的貢獻。.這學期,我將會蹲下身子和學生說話,用心去交流,用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點.。我相信,只要關愛孩子,尊重孩子,寬容孩子,我們就能找到開啟學生心靈的鑰匙.上述措施只是我對班級本學期的初步打算,在今后的工作中,我將不斷地加以改進,相信我會做的更好的!

工作計劃 篇3

  又是一年春柳綠,又是一季爛漫時!

  回憶過去的一年,山東交通學院校報記者團在全體成員的共同努力下,取得了可喜的成績。展望未來,我們對提高團人自身素質和宣揚交院文化,信心倍增!

  新的一年,新的氣象;新的一年,新的征程;新的一年,新的發展;新的一年,新的意義!在新的一年里記者團將重點開展以下工作:

  一、調整優化記者團內部組織結構

  1.精簡內部成員。根據團成員在團的表現、投稿積極程度及在團的價值取向等,精簡人員,保留精英,以提高記者團整體素質及凝聚力。

  2.適當納新有實力的成員。各系中下發納新公告,并限制每系3人。如有超過數量的,可以根據測試,擇優適當錄取。

  3.進一步完善團領導機構體制。橫向做好各領導間的溝通與協作,縱向確立好上下級關系,做到各司其職。主要領導要做好帶頭、監督、提醒的作用。

  4.實行分工責任制。采訪部與寫作部,確立相對穩定的工作范圍。做到采訪,撰稿,校對,執勤,校報外發等,分工相對明確。

  二、增加記者團內部學習交流活動

  1.定期進行專業學習。聘請或邀請專業指導教師授課,以提高團內部成員個人寫作水平及總體實力;適當進行采訪、寫作、校對、發稿等一體化限時模擬訓練。培養團內部成員對發掘消息的敏感性與多角度思維能力。

  2.定期投稿制度。記者團內部成員每周至少一篇稿件,并嚴格要求稿件質量,做到檔案記錄。嚴禁抄襲、應付現象出現。

  3.適當獎勵。適時地對團內成員進行評估、適當地進行獎勵及海報表揚。

  4.注重第二課堂的開展。適當舉行團內成員茶話會,春游等多方面活動,以豐富記者團成員的課余生活和團的凝聚力。

  三、大力發掘宣傳交院文化

  1.深入細節。團領導及時提醒團成員深入到交院人的學習、生活、工作細節中去。多角度,立體化的思考、發掘交院文化。

  2.面向全校征稿。適當開展校報征稿月,然后對所征稿件進行評定、改正、學習,選擇優秀作品,成刊發表。

  3.進一步加強與外兄弟院校的溝通。可以開展相互學習周,互動交流友誼月等,以學習外校的長處,經典之處。交流的時候,要注重在無形中打造自己的品牌,要特別注意樹立交院記者品牌!

  4.溝通重要人物。進一步加強與校級領導的溝通,及時了解各校領導對校內的意見、觀點、想法、動向等。適當加強與校外著名人物及著名部門的交流溝通,以提供及時、有用的校外信息。如校友、各電視臺等。

  四、其他

  (略)

工作計劃 篇4

  在羅列的超市年度銷售工作計劃中有八方面內容:第一、經營業績穩步上升,銷售突破億元大關。 實際銷售完成年度考核計劃的130%,同比增長15%,所實現的純利同比增長381%。確立了武商建二在青山區域市場的領先市場地位。 經營調整成效凸顯。全年引進新渠道104個,淘汰品牌123個,調整率達70%以上。全場七大品類均實現20%以上的增幅,最高和最低毛坪較去年增長26%和13%。 兩個工程兩手齊抓。“打造20個百萬品牌”和“引進10個成熟品牌”的“兩手抓”工程,有21個品牌實現了銷售過百萬的業績,整體銷售同比增長36%,占全場銷售總額的27%。 擴銷增利企劃先行。突破常規,通過整合資源,把握熱點,推出個性化的營銷活動,在營銷造勢上始終保持區域領先優勢。

  第二、服務體系不斷完善,現場管理成效斐然 12年建二狠抓現場管理,全面推行“親情式服務”體系,在一線員工中開展“服務意識 ”的大討論。對商場硬件設施進行了全面維修和整改,使賣場形象煥然一新。

  第三、“執行”觀念深入人心,人力資源不斷挖潛。 以“打造企業執行力”為指導思想貫穿全年的培訓工作。共進行了900多小時,萬余人次的各類培訓,真正實踐了建立學習型組織,培養知識型人才的工作要求。進行了兩次較大規模的輪崗,涉及崗位異動37人,在員工中形成了強烈的反響。 12年的工作成績顯著,但也存在以下六點制約企業發展的問題: 問題一:經營結構與發展目標不協調的狀況依然非常明顯。 問題二:對市場形式的預見性與具體經營舉措實施之間存在矛盾。 問題三:促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發展。 問題四:日常性的銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小,反而有擴大的趨勢。 問題五:全場性應季商品的貨源及結構問題沒有改變。 問題六:供應商渠道的整合在12年雖有改變,但效果并不明顯。 20xx年,青山周邊區域的商業競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿的整裝待業,后有青山百貨的步步緊追,我們20xx年工作計劃中的重點將是以下幾個方面:

  一、抓春節市場,確保開門紅,誓奪年度目標 以春節營銷工作為先導,全面實施旺季市場經營戰略,確保一、二月份開門紅及年度經營目標的順利實現。

  二、準確把握市場定位,實施差異化經營 略微調高經營檔次,跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位,打造區域時尚百貨。特別是在區域市場內實現主流品牌獨家經營的格局。

  三、組建貨品部,實施進銷分離,加大招商調整力度 通過組織架構的健全,為加快調整進度提供有力的軟環境,使調整工作一步一個腳印地向前發展,從而達到區域百貨經典的經營格局。

  第四、以四樓的改造與經營為契機,全面整合場內資源 做強做大是企業經營的第一要務。以開發擴大四樓經營面積和內容作為12年的首要任務,進一步提升商場的經營功能,開發新的經濟增長點。

  第五、狠抓百萬品牌,全面發揮二八效應 要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合,提高百萬品牌的成功率、成活率,使已有的百萬品牌發揮領軍作用。

  第六、狠抓渠道優化,減小因供應商實力弱對經營造成的制約 在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應商,淘汰或擇優選擇一些非廠商或一級代理商的供應商,在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。

  第七、科學分析,力求突破,全面推行親情化營銷 12年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式,加強情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務整體造勢,包裝更生活化、時尚化,達到吸引客源,促進銷售的目的。

  第八、實施員工素質工程,實現人才發展戰略轉型 20xx年,我們將加大企業人才的培養和儲備力度,實施培訓“五個一”工程。同時,加大企業制度的執行力度,進一步規范全場員工的工作行為,形成和諧、規范的良好工作氛圍。

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