1、深入學習設備管理知識，提高設備管理能力。學習設備部發放的《設備設施管理制度》總結設備管理方法，使設備管理標準化、細致化。
2、加強對檢修人員的管理和培訓。對新安裝的設備在對操作人員進行操作規程和要點的培訓同時，對維修人員進行常見故障的培訓。
3、加強設備的潤滑保養。動員全員進行設備的潤滑保養，將設備的各潤滑點制作表格發放到小組，指導小組成員和保全進行設備潤滑，通過設備的潤滑保養降低設備故障的發生。
4、加強對二級倉庫的管理，根據設備的開動情況對已形成的常用備件的庫存定額量進行調整，對非常用的庫存備件統計詳細的型號、數量形成表格供技術改造時查找優先選用。
5、組織對分廠所有離心機的液壓系統和潤滑系統的換油。
6、對現有的設備巡回檢查方式進行調整，加強小組員工對自己小組設備問題的認識并培訓簡單處理的方法，力求在設備故障的起始階段對設備進行檢修，防止設備帶病運行和設備小故障的擴大。
【設備管理工作計劃】相關文章：
設備管理工作計劃02-02
設備管理員工作計劃03-07
設備管理工作計劃05-01
設備管理工作計劃18篇04-06
設備管理工作計劃15篇03-06
設備管理工作計劃15篇06-26
上半年技術設備管理總結(技術,設備管理)11-30
路面設備管理人員工作計劃03-24
設備管理工作計劃范文（精選8篇）02-01
醫療設備管理工作計劃（精選7篇）02-01