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高一下學期班主任管理工作計劃

2020-12-16 工作計劃

  為了能夠讓本學期工作能夠井然有序的進行,現將20XX-2019學年度高一下學期班主任工作計劃制定如下:

  1、管理理念

  ⑴.學生自我管理和制度化管理相結合。班主任應在班委后面進行指導,由班委出面管理全體同學,并逐漸形成積極向上的班風。

  ⑵.先學做人,后學知識,用品德激發學習動力。品德高尚的人一定會刻苦學習,刻苦學習的人不一定品德高尚,品德不高尚的人一定不會刻苦學習。

  2、管理辦法

  ⑴.改變原來管理分工,實行小組分工管理

  方案目的:鑒于我班的學生自我約束能力相當差的實際情況,1~2名班委負責某一方面工作,總有顧不到之處,而一般性要求,學生常常會充耳不聞,聽過不留。

  為了使更多的學生參與管理,在管理其他人的同時增強自我約束能力;也為了使學生的集體觀念更加具體化,集體凝聚力表現的更加明顯;更是為了引入競爭機制,通過學生互評,促進每個人的進步。

  自我提醒:任何方案都有其優點和缺點,只是我要把這個方案做到極致,通過反復開展小組之間的競賽,強化此方案,并為此方案不斷注入新的活力,不斷拓展新的領域,首先是紀律、衛生、文體活動、作業檢查,然后逐漸過渡到學習狀態、學習成績、對集體貢獻等方面。

  具體做法:

  ①由全班同學投票選出6個組長,然后由6個組長挑選自己的組員,把全班同學分成6個組,每個組有7~8名成員。

  ②把紀律、衛生工作分成6個部分,每個組負責管理一部分,做好管理、檢查記錄、評選工作。

  ③每周晨會時,由各組長對所負責工作情況進行總結,班長匯總各方面,評出小組名次。排名最后的組員給第一名組員提供小獎品,并在下一周值日。

  ④評比時,只統計學習、紀律、衛生、文體活動的扣分情況,不統計工作加分和貢獻加分(工作加分及貢獻加分只影響個人的年終排名)。

  ⑤每周給每組一定的工作加分,班長根據各組對工作的負責情況,進行落實,工作表現有差距時,進行適當扣分,組長再根據組內成員的配合情況,把不同的分數分別加到每個成員名下。

  ⑥掛牌與摘牌:每一個月為一個計算周期,每小組內扣分最多的成員,或組長跟據組員表現提出各單,或由組員自己提出申請并經組長同意,由組長公布出每組的掛牌名單。己掛牌的名單,由各組長按小組全月積分按從小到多的順序依次選擇摘牌,成為本組的新成員。摘牌后每組成員不得少于7人,不得多于8人。未被摘牌的人員,需要反省,直至有組接收。若未出現未被摘牌的人員,一個月以內被扣分數居全班最多的人員,需要反省兩天。

  ⑵.堅持主題班會制度。

  方案目的:為了樹立積極向上、團結互助的班風,為了加強學生的自我管理能力,端正學習態度,明確學習目的。也為了使每名學生都在班級正氣的影響下,建立正義感,逐漸形成正確的人生觀和價值觀,能夠勇于克服困難,百折不撓,在德、智、體、心理品質等,幾方面都得到培養。

  自我提醒:一般情況下,學生由于閱歷有限,在參加班會時,多數是從網上查資料。一提到愛國,就說劉胡蘭、奧運冠軍;提到心靈美,就說清潔工,拾金不昧;提到克服困難,就說身殘志堅,提到刻苦學習,就說頭懸梁錐刺股。這些例子的確很典型,也都很好,但都離學生很遙遠,開班會與形成學生自己的價值觀聯系不大。

  具體做法:根據學校布置的班會主題,結合班級實際,以學生為主體,以自己身邊的事為核心,以自己與班集體的關系為載體,聯系學校布置的主題。學生在班會上講自己或他人為班級工作,講自己或他人在學習、紀律、衛生、各種活動等等各方面給班級集體爭光的事,對于個別毛病較多的學生,也可以由他自己或由別人講他的前后變化,講他的進步。

  這樣由最小的、最具體的集體——班級說起,自然過渡到學校、家庭、社會、國家……學生的參與積極性,也會更高也許更有實際效果。

  上學期每周召開主題班會,針對班級內需要解決的所有較大問題,在班會上討論。在形成班風、調動學生主動學習等方面,都取得了明顯效果,全班的學習成績也有大幅度提高。本學期將繼續堅持和完善這一做法。

  ⑶.堅持做好每周評選班內學習榜樣活動。

  方案目的.:在一定程度上調動了學生學習的積極性,促使全班形成較濃的學習氣氛。

  自我提醒:通過每周增選的辦法,可以在班內產生持久的激勵作用,如同“涓涓細流,永不干涸”,其潛移默化的影響效果比一勞永逸的做法要好。

  具體做法:每學期初開始進行評選,每周選出兩名學習狀態最佳、或班內表現突出的學生,每周增選兩名學生,從不間斷地,學期末清空欄目。在每次增補新榜樣時,都在班級內舉行一個簡短而隆重的儀式,由班長介紹增補人員的上榜理由,全班同學掌聲鼓勵。最后由獲獎同學本人在全班的掌聲中把自己照片貼到走廊的廚窗中“身邊的榜樣”欄。

  上學期進行這一活動,效果較好,本學期將繼續堅持和完善這一做法。

  ⑷.堅持做好每次大型考試后的模擬錄取并給家長發喜報的工作。

  目的:為了使學生在學習在獲得了快樂,更進一步激發了學生的學習興趣。

  自我提醒:每次需要表獎多少人為最適宜,遵循有“激發性”的原則。不宜過多,也不宜過少,更要與近階段時期班級學習氛圍有關。

  具體做法:每次大型考試之后,根據考試成績和每個人在學校的排名情況,模擬劃出一本、二本、三本分數線。

  對于總分達到三本線以上的同學,提出口頭表揚(由于全班超三本線以上的人數太多,沒辦法也沒意義進行其它形式表獎),全班同學掌聲祝賀。對于總分超過二本線以上的同學,要求他們站到講臺前,每人發一張喜報(條件允許也可以發物質獎)。

  同時,獲獎同學把自己的照片、考試名次和獲獎情況填寫在班級內的“榮譽殿堂”欄中。

  ⑸.堅持耐心、細心地做學生的思想工作。

  允許學生犯錯誤——但不是鼓勵學生犯錯誤,面對學生所犯的錯誤,也是采取不同的處理方法。我給自己定了一個原則:無論什么問題,都要“一容忍、二分析、三引導”。

  同時,我堅持用一種引導學生的方法,就是“方法選擇論”——做什么事,都有很多種方法,有上策、中策、下策,優秀的人經過思考一定會選擇上策,而經常選擇上策也會使人變得更優秀。我現在感覺這種方法效果還很好。

  ⑹.堅持“領著走”

  通過表揚先進,引領全班同學進步。比如,要求學生充分利用課前三分鐘,做好課前準備。我以前總是直接指令學生打開書,進行準備,學生雖然也照辦,但并不主動。后來,我改變方法,經常說:“現在,××同學表最好,能最快進入學習狀態了,提出表揚。”其他學生也很快就跟著照辦了,而且還有主動性,效果更好。其它很多方面很多問題,如衛生、紀律、間操活動等等,都可以用相同的方法處理。

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