院辦于2012年7月2日下發通知，要求各所以及銷售部門每月創收30萬元指標，并且制定出相應工作計劃及日程安排，據此，根據我所實際，作計劃安排如下：
首先，端正工作態度，確定大局意思，不能坐吃山空，本著打出去，請進來兩方面準備，根據目前態勢，固廢所尚未完成法定注冊手續，各項資質尚未準備，人員配備不齊，信息收集量十分小，還不能依靠自身的力量，參與市場搏擊，獨自完成創收任務。因此就目前狀況，建議領導考慮，我們所可以和市場部聯合，由市場部提供有價值信息，根據我們自身情況，選擇適應自己的項目，我們的創收也可以納入市場部統一考核，同時，根據目前市場部人員組成，建議安排人員兼職參與電子商務，銷售環保類和健康水處理設備，可以在2個月內，第一步基本實現利潤，達到工資自理水平。
其次，根據目前北京加強PM2.5監控水平的要求，關注陵園的煙塵處理（目前已經有昌平的一個項目，已經出具方案，短期內可以簽訂合同），本月內盡力實現完成一家，簽訂合同三家以上，實現利潤60萬。
第三，強化市場意識，積極努力，打造我所餐廚廢棄物項目樣板，爭取年內實現利潤100萬，拓展項目2個以上，實現利潤500萬。
第四，加強與有關科研院所的合作，爭取技術創新，爭取國
家試驗項目，發揚不怕吃苦，多做事情的精神，目前已經和農業部生物質工程中心簽署戰略合作協議，每年有固定的'科研項目合作，利潤水平尚無法評估，但是對于拓展我所的市場價值定位，全方位資質利用與互補，具有巨大的經濟效益和社會效益。
第六，根據個人社會資源，目前在寧夏有兩個項目在跟蹤，已經完成了技術預案，并且在已經提交的六份報告中，我們提交的報告已經得到董事長的認可，如果沒有其他意外發生，這個項目應該沒有問題。我們可以實現利潤200萬左右。
以上六條，基本涵蓋了今年的基本工資，如果按期完成，不僅超額完成院辦的工作指標，也會給以后的工作，打下扎實的基礎。據此，提前領導審批。
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