下半年后勤工作計劃

2020-09-14 工作計劃

　　下半年后勤工作計劃一：

　　一、指導思想。

　　本學期學校后勤工作以學校工作計劃為指導，在校長室的統一領導下，牢記后勤為教育教學服務，全心全意為師生生活服務的宗旨，進一步強化后勤內部管理機制，樹立愛崗敬業、無私奉獻的精神，強化環境育人、服務育人的理念，切實提高服務質量，把優質高效的后勤服務工作作風落到實處，使我校總務后勤工作再上新臺階。

　　二、工作重點。

　　1、強化后勤隊伍建設、制度建設。進一步明確后勤人員工作職責，做到分工明確，責任到人。

　　2、圍繞學校中心任務，做好開學的各項后勤保障工作，特別是確保新增班級各項教育、教學工作的正常開展。

　　3、改善老校區及建樂校區的辦學條件。

　　4、完善新校區的辦公設施及相關館、室的配套設施，并做好建樂二期工程的各項準備工作。

　　5、加強學校經費的管理使用，持續倡導“勤儉節約”之風，從身邊做起，從小事做起，努力打造節約型校園。

　　6、加強學校財物管理，認真做好校產教具的核銷、登記、維修、保管等工作。

　　7、進一步各校區校園的'綠化、美化工作，新校區綠化聘請專人管理。

　　8、高度重視學校安全工作，切實加強校園安全管理。進一步樹立安全責任意識，認真加強校園值班管理、保安門衛管理，預防學生傷害事故的發生。加強技防設施的使用和維護，做到學校安全防范工作不留空白點。

　　三、具體工作安排。

　　九月份

　　1、制定總務工作計劃，完善各項制度，調整值班安排表。

　　2、新增班級桌椅及教師辦公桌椅調整到位。

　　3、老校區、建校區各教室一體機安裝調試到位。

　　4、分發書本及各項教學用具、衛生潔具。

　　5、做好學生飲用奶等招標工作。

　　6、協助做好第30個教師節的慶祝工作。

　　十月份

　　1、做好各項迎創工作。

　　2、檢查副餐、學生飲用奶等食品衛生情況。

　　3、排查學校各種安全隱患，并及時整改。

　　4、做好學校部分固定資產的核銷工作。

　　十一月份

　　1、召開全體后勤人員會議，小結半學期工作，提出整改要求。

　　2、繼續做好建樂二期工程的各項準備工作。

　　3、規劃設計老教育局辦公樓的管理使用。

　　4、開展常規安全檢查工作。

　　十二月份

　　1、各校區開展一次衛生檢查評比。

　　2、完善校園文化建設工作。

　　3、組織開展學生緊急逃生演練活動。

　　4、舉行法制校長安全講座。

　　一、二月份

　　1、繼續清理校產教具。

　　2、協助做好期末考試工作。

　　3、后勤人員例會，總結學校總務工作。

　　4、布置學校寒假安全保衛工作。

　　下半年后勤工作計劃二：

　　一、指導思想：

　　以學校工作意見為指導，在校長室的統一領導下，認真學習全面貫徹上級有關教育工作的文件精神，進一步明確學校工作教書育人、管理育人、服務育人的辦學方向。緊緊圍繞學校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學服務，為師生生活服務的宗旨，不斷研究新形勢，謀求新發展，進一步強化后勤內部管理，全面提高后勤人員的思想素質和業務素質，努力增強服務意識，提高服務質量和服務水平，力求使后勤服務勤快、務實、優質、高效的工作作風落到實處，使后勤工作在規范化、制度化再上新臺階。

　　二、工作目標

　　在學校黨支部、校長室的領導下，通過全體后勤人員的共同努力，進一步鞏固和發展近年來后勤服務社會化、后勤工作規范化、校產管理電子化取得的管理成果，進一步借助發揮競爭、激勵的用人制度的驅動作用，不斷健全和完善后勤工作方面各項規章制度，落實崗位責任制，強化各項服務的過程管理，同時加大檢查力度，細化考核標準。積極探索后勤服務后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結，逐漸完善和提高，努力做好，做優。繼續強化后勤員工素質教育常規管理，不斷提高服務意識、服務質量和服務水平，努力學習現代教育技術，逐步實現后勤服務工作電子管理。圍繞學校工作中心，不斷改善和美化環境，積極努力開源節流，爭取資金，為開通南北大門做準備。

　　三、主要工作及措施

　　(一)強化后勤隊伍建設、制度建設，努力提高員工的自身素質。

　　組織后勤人員認真學習學校工作意見，深刻領會，全面貫徹工作意見的重要思想，借鑒先進的后勤管理工作經驗，統一思想認識，強化職業道德教育，增強干好本職工作的責任感，真正以主人翁的姿態投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業，樂于奉獻，進一步提高員工的業務素質和服務意識。

　　進一步完善后勤工作各項制度，認真制定落實崗位責任制。在上學年對后勤各項制度修定的基礎上，進一步細化崗位職責、工作量化考核。細化各環節的考核標準，完善考核評比條例。做到分工具體職責明確，考核對照有標準，以便相互監督，確保后勤服務工作，事事有人做，人人有事做，同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務的態度、服務質量的意見和要求，繼續建立總務后勤工作日志，認真記載，設立意見箱，接受師生監督。通過檢查評比為綜合考核積累材料。

　　(二)切實抓好后勤常規管理，不斷提高服務質量

　　1、加強學校的財物管理，尤其是學校財產的管理。

　　進一步完善購物、保管、使用等財產管理制度，做到制度健全，職責明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請，進出庫手續，繼續完善校產電子管理程序，數量、價格準確，保管責任到人。

　　繼續按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記管理，兌現損壞賠償制度。

　　2、抓好校園環境衛生管理。

　　本學期我們將通過各種形式向師生員工進行愛護公物，保護環境的宣傳教育，在師生中造成愛護公物，愛護校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，亮麗校園的活動，把創建文明校園活動和良好的衛生、生活習慣的養成結合起來。重視校園花草管理，適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環節的工作，確保環境凈化、美化、綠化。圍繞學校中心工作，積極做好校園南北大門開通前的準備工作。

　　3、加強食堂、商店的衛生、質量的督查。

　　繼續抓好食堂工作，不斷總結、創新、力求在運作中逐漸完善，認真抓好小商店的管理，努力提高服務質量，定期不定期開展檢查活動，征求意見及時反饋信息意見和要求。認真抓好食堂衛生工作，督促、協助司務長落實衛生包干區域，責任到人，量化考核。

　　(三)進一步加強開源節流的工作，管好用好學校的每一點財力、物力。

　　1、重點抓好學校節水節電的管理工作。本學期我們將在上學期對用水用電采取了一系列控制措施的基礎上，加大檢查力度，確保措施落實到位，使獎懲責任制的兌現落到實處，真正體現獎懲分明，同時加強對校園各方位、各部門用水用電的管理。

　　2、抓好購物管理，本著對校長忠誠的原則，在各方面管好用好每一點錢，每一筆錢，凡是購物必定貨比三家，盡量批發，同時抓好庫存物資的管理，減少庫存數量，避免積壓資金。

　　3、綠化管理繼續實行自管為主的方針，平時的工作，能后勤人員自己做的，盡可能自己解決，減少額外支出。

　　總之，我們后勤全體工作人員將牢記孫校長的三種意識和王校長的學校需要經營的理念。按原則不失人文地為全校師生服務，確保我們的服務對象滿意，同時，我也相信。我們的后勤工作會越來越好，我們的舊小將更輝煌!

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