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經發辦第一季度工作計劃

2024-09-06 工作計劃

  經發辦2020年第一季度工作計劃范本一:

  2020年是我鎮社會經濟轉型發展的關鍵年,根據區委、區政府以及鎮黨委、政府各項工作部署和要求,結合部門工作實際,制定如下工作計劃:

  一、加強區域統籌,提升經濟發展質量

  積極推進“區區合作”促進轉型發展。加速光華路景觀設計進程,在成立上海光華創意產業發展有限公司的基礎上,計劃明年啟動辦公,啟動產業園區的設計布局。積極配合,做好協調,推進產業創新發展。

  做好基礎騰地工作,著力加強與莘莊工業區聯動開發。一是在2020年第一季度完成向陽工業區24-01地塊110畝地塊的動遷騰地工作。爭取完成莘莊工業區的優秀項目—贏雙機電的項目落地。二是加快北橋村產業地塊內65A-03A地塊85畝土地儲備及產業項目的前期對接工作,力爭完成項目儲備和土地出讓前的手續辦理。三是在2020年啟動北橋村地塊內63A-03A地塊72畝產業用地的騰地動遷工作,全年目標完成90戶的動遷騰地。四是啟動向陽工業園區內10-03地塊82畝土地的動遷騰地工作,全年計劃完成35戶。五是推進向陽工業園區22-05地塊14畝產業用地的動遷騰地任務,上半年完成最后兩戶的動遷工作。加速完成區域動遷騰地工作,做好基礎工作。通過與莘莊工業區的溝通協調和緊密合作,促進傳統園區產業轉型和業態升級,加速存量土地二次開發,實現產業層次新躍升,經濟發展有活力。

  二、加速規劃落地,推進重大項目進展

  2020年一季度將全面啟動中心村生態園區非居住搬遷工作,計劃一季度完成非居房屋評估工作約40戶。加緊開展動遷談判,擬于一季度完成簽約10戶。同時加快推進中心村項目專項規劃市級批復及“城中村”改造實施方案批復。繼續加緊與龍湖地產的溝通談判,就項目實施方案進行討論磋商,力爭年底開啟劍川路項目建設。加速萬達廣場建設,做好跟蹤服務,配合安全監管部門做好工程建設安全監督工作。元江路商務區設計任務書已獲市規土局批復,力爭市規土局對初步方案的審批落地。

  三、提升“五違”成效,建設美麗鄉村

  以創建“全國文明城區”為抓手,以建設和諧顓橋為目標,切實鞏固“五違”整治成果,提升整治成效,推進“美麗鄉村”建設。2020年初,計劃以光明村為建設試點單位,以“整潔性”村莊為建設目標,鞏固拆違成果。一季度工作主要圍繞摸清村宅實際情況,制定實施方案,做好部門間的溝通銜接。確保利用全年時間,完成光明村“美麗鄉村”建設,樹立工作典范。

  四、摸清“家底”,做好國有資產清查工作

  為加強顓橋鎮國有資產管理,經發辦擬于2020年1月底前協同財政所、鎮財務中心、資產公司等部門在政府辦的統一安排下做好全鎮國有資產清查工作。根據工作目標制定工作計劃,明確任務分工,工作落實到人,確保資產清查工作按時完成。

  五、推進村經改革,做好撤隊分配

  2020年計劃完成黃二、顓橋撤村建制,中溝9隊、集體1隊的撤隊工作。一季度主要做好前期宣傳,擴大知曉率,使廣大村民了解改革的目的和意義,講清楚怎么改,改什么。聽取村民意見和建議,搜集村民反饋的各種問題,做好答疑解問,切實理順前期問題,為后續順利推進工作做好準備。

  六、做好前期準備,全面推進并完成農業普查

  2020年將在前期做好集中宣傳、方案制定、學習培訓、地塊劃分、明確分工的基礎上,正式開展農業普查。經發辦根據上級部門的總體部署和統一要求,分解工作量,安排工作時間,確保農普工作保質保量完成。第一季度主要組織普查工作人員完成農戶普查表、規模農業經營普查表、規模農業經營戶普查表、農業經營單位普查表,使用PDA進行數據采集,做好即時訪問登記,即時上報并完成質量檢查工作,保證農業普查數據的準確,為后續完善普查信息、全面推進我鎮農普工作打好頭陣。

  七、強化管理制度,促進工作提升

  (一)全面實施“村財鎮管”。嚴格執行集體資產監管制度體系,做到事前審核、事中指導、事后審計,進行全程監管。在執行中找問題、查漏洞,在解決問題中不斷完善制度,將集體資產監管工作推上新高度。抓好大額資金使用、公開招租等環節,確保資金合法合規使用,確保環節緊密銜接、流程公平公正。實時掌握全鎮經濟發展的實際情況,每季度做好經濟運行中風險點的.分析,制定有針對性的防控措施,建立風險防控體系,確保臺賬統一,規范有序。確保經濟活動合法合規,保障全鎮經濟的穩定健康發展。

  (二)抓好考核方案的制定。結合2016年的考核工作,梳理工作中的不足,完善2020年經發辦對村、鎮屬公司的考核細則、扣分標準等并上報鎮考核領導小組。通過公平公正的考核,發揮考核工作的導向作用、激勵作用、監督作用。

  經發辦2020年第一季度工作計劃范本二:

  一是完成鎮農產品安監測室,但目前缺人還沒有開展運行。

  二是定期到涉農企業投入口的安全督查工作。

  三是協助安監辦配合對漁船及農機安全的檢查工作。

  四是配合天燃氣和液化氣經營企業做好安全巡查工作。

  五是等待驗收項目:寶豐柑橘示范園人行路便道工程、中坪村蔬菜項目(正在完善資料)。

  六是家庭規模農場3個項目,實施結束,等縣驗收。

  總之,經發辦全體人員,做了大量的.工作,但仍還存在工作中的不足,具體表現在如下幾點:

  一是涉農項目優質工程不多,實施進度較慢,軟件資料滯后,導致報賬兌現難;例如:20xx年下達我鎮100戶沼氣池建設項目,實施部份,至今沒有報賬。

  二是產業增收難,農戶管護柑橘積極性不高;

  1.農業機械化推廣難度較大,基礎配套差。今年,縣下達云陽縣紅源農機專業合作社梅柏村水稻機械化全程服務326畝項目,機械無法下田,而沒能實施;

  2.柑橘產業轉型發展難,現有柑橘園流轉不動也無業主有轉,管護難度大,導致柑橘產業戶與戶收入差距大、樹與樹長勢有強有弱、地塊與地塊之間良莠不齊、村與村發展不平衡,不成規模效益差,更無亮點可言。

  三是村財管理方面有待加強,培訓提高村(社區)報賬員的業務水平,強化村(社區)支書、主任理財管理能力,增加透明度,提升民生滿意度。

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