日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，又將迎來新的工作，新的挑戰，不妨坐下來好好寫寫計劃吧。那么我們該怎么去寫計劃呢？以下是小編為大家收集的裝修工程工作計劃，希望能夠幫助到大家。
裝修工程工作計劃1
新年伊始，感謝集團董事會給我這個機會組建裝飾分公司，根據公司目前條件及資源以及市場情況，我計劃分公司主營業務目標定在工裝以及會展特裝工裝以及
會展特裝方面；年營業額定在rmb300萬元；具體人員構成以短小精悍為主，在項目方面正式立項后在申請公司其他部門抽調人員組成項目組共同完成任務。下面我進行具體闡述：
(一)主營業務：
工裝以及會展特裝方面。根據之前與總的多次溝通，目前我裝飾分公司(我司)主要面臨的業務大概有以下幾種：活動、家裝、工裝、會展。而集團目前涉及到施工的業務主要以活動為主，這部分業務同時也是客戶部目前較大的收入支撐，而且活動項目集團各部門已經運做的很成熟了，并不急需額外增加一個分公司專門去進行設計施工。家裝工程在目前激烈的市場競爭條件下利潤低而且惡性競爭激烈，而且集團也不具備相關的業務經驗與資源，我司也不打算進入該領域，工作計劃《裝飾工程集團分公司年度工作計劃》。工裝我集團有相當一部分政府資源可以利用，工裝也適合鍛煉專業的工程施工隊伍，適合我司開展業務，但工裝尤其是大型工裝，對設計能力與施工經驗非常看重，這是我司所欠缺的`。會展特裝方面是我的強項，但競爭非常激烈而且業務發生階段性很強。綜上分析，我認為主營方向應該放在工裝辦公空間、廠房、場館、酒店、娛樂場所)以及會展特裝方面娛樂場所以及會展特裝方面。
(二)swot分析1、優勢優勢
a、集團具有豐富的社會資源；
b、集團客戶有很多項目可以深入挖掘；
c、集團具有較強的資金實力；
d、我司為剛組建部門，起點高；
e、對海南市場比較熟悉，且有一定品牌知名度；
2、劣勢：
a、公司缺乏成功裝飾裝修施工的豐富經驗；
b、公司缺乏成功的的工程案例；
c、公司缺乏裝飾裝修施工的的完整團隊；
d、公司缺乏技術人才；
e、集團項目運營不規范；
f、我司缺乏客戶資源；
g、我司沒有品牌知名度；
3、機會：
a、海南正處于大發展階段；
b、海南基礎建設投入大；
裝修工程工作計劃2
第一、加強專業分工，形成產品與質量的競爭優勢
1.大力推行《生產管理操作守則》、《質量管理操作守則》等一系列管理制度，加強對質量的流程控制，保證產品質量和對客戶的服務質量。
2.鼓勵技術創新和技術研究，形成技術優勢。要努力把公司具有比較競爭優勢的產品做得更好，同時，要不斷的創新和探索，在其它產品上延伸與擴展公司的'比較競爭優勢。
3.樹立并落實“xx出品”的概念，進一步提升品牌的美譽度。加強團隊協作，提升整體的設計質量和水準，讓“xx出品”成為市場上真正一流的品牌。
第二、繼續推行“客戶滿意”工程
1.細分客戶群。經營部門要加強客戶群的細分工作，要開動腦筋，在服務上不斷推陳出新，維護老客戶，發展新客戶，做好客戶關系工作。
2.建立服務質量投訴機制。經營生產部門應制訂并落實客戶投訴的處理程序，客戶對于設計和服務的意見和投訴，要及時的溝通和響應，給予客戶滿意的答復。
第三、加強分支機構與公司的協同運作
1.保持經營、管理、文化理念的高度統一。進一步完善分支機構的管理，確保華森文化和理念的延續和擴展。
2.推行《經營操作守則》，拓寬經營渠道，構建經營網絡。
第四、加強公司管理制度的建設，進一步構建與完善管理體系
繼續加強各項管理制度建設，進一步構建和完善經營、生產、質量、財務、人力資源等管理體系，使之真正形成配套，為生產服務。
第五、培育增長型業務
裝飾業務是今年公司業務拓展的重點，裝飾設計部已經成立，要利用現有優勢，積極拓展業務。各分支機構要了解公司裝飾業務的現狀，積極承接裝飾業務。
第六、加強學習、執行和思考能力，培育團隊的核心競爭力
要加強學習，互相交流，相互促進，提升整個團隊的知識水平和知識結構。要開動腦筋，從不同的角度、不同的工作崗位中尋求更好的途徑與更好的解決方案，提高管理和服務效率，適應市場與客戶日益增長的要求。
裝修工程工作計劃3
致：那坡縣文化和體育局、廣西建暉工程監理有限責任公司
我公司承建的.那坡縣邊境民族文化傳承保護中心項目，目前已進行裝修分部施工。因該項目施工進度計劃與總進度嚴重滯后，現我公司作出如下調整：
一、四月份進度計劃：
①、20xx年4月1日至4月30日13人進行內墻抹灰工作；
②、20xx年4月1日至4月30日8人進行屋面防水、玻紋瓦鋪貼工作；
③、20xx年4月10日至4月20日4人進行室內鋁合金窗框安裝并完成。
二、五月份進度計劃：
①、20xx年5月1日至5月10日13人進行內墻抹灰工作完成；
②、20xx年5月1日至5月15日8人進行屋面防水、玻紋瓦鋪貼工作并完成；
③、20xx年5月10日至5月30日15人進行室內地面磚鋪貼；
④、20xx年5月10日至5月30日4人進行水電管道暗埋。
三、六月份進度計劃：
①、20xx年6月1日至6月30日15人進行室內地面磚鋪貼；
②、20xx年6月1日至6月30日4人進行水電管道暗埋；
③、20xx年6月20日至5月30日5人進行外墻大理石鋪貼。
四、七月份進度計劃：
①、20xx年7月1日至7月30日15人進行室內地面磚鋪貼；
②、20xx年7月1日至7月30日4人進行水電管道暗埋；
③、20xx年7月1日至7月20日5人進行外墻大理石鋪貼并完成；
④、20xx年7月10日至7月30日10人進行外墻涂料粉刷和內墻膩子粉刷；
⑤、20xx年7月1日至7月30日5人進行鋁
合金窗安裝和玻璃幕墻安裝。
四、八月份進度計劃：
①、20xx年8月1日至8月10日10人進行室內地面磚鋪貼并完成；
②、20xx年8月1日至8月20日6人進行水電安裝并完成；
③、20xx年8月1日至8月20日15人進行外墻涂料粉刷和內墻膩子粉刷并完成；
④、20xx年8月1日至8月10日5人進行鋁合金窗安裝和玻璃幕墻安裝并完成；
⑤、20xx年8月1日至8月20日5人進行樓梯、陽臺扶手安裝并完成；
⑥、20xx年8月20日至8月23日8人進行外腳手架拆除并完成；
⑦、20xx年8月1日至8月30日8人進行室內外消防管道安裝并完成；
⑧、20xx年8月23日至8月30日8人進行室外散水坡施工并完成；
⑨、20xx年4月1日至8月30日2人進行資料收集并完成。
以上為我公司的工程進度計劃報告，敬請那坡縣文化和體育局對工程進度給予監督。如施工過程中的各分項工程存在圖紙變更或電梯安裝等問題，請貴局予以盡快解決。如因停電、停水、圖紙變更等或不可抗拒因素工期相應延順。
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