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統(tǒng)計員工作計劃

2024-10-14 工作計劃

  光陰迅速,一眨眼就過去了,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,此時此刻我們需要開始做一個計劃。擬起計劃來就毫無頭緒?以下是小編為大家收集的統(tǒng)計員工作計劃4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

統(tǒng)計員工作計劃 篇1

  1、認真學習貫徹《統(tǒng)計法》,積極參加各類統(tǒng)計業(yè)務培訓和統(tǒng)計會議及統(tǒng)計考試,實行持證上崗。 2、努力完成鎮(zhèn)統(tǒng)計信息中心和上級部門的統(tǒng)計調查任務,制訂本企業(yè)年度統(tǒng)計工作計劃,嚴格執(zhí)行統(tǒng)計報表 制度。

  3、建立人、財、物、產、供、銷等方面資料為重點的統(tǒng)計原始記錄,建立完善統(tǒng)計臺帳,做到統(tǒng)計臺帳與原始記錄相一致,上報的各種統(tǒng)計報表要做好備份,上交的.報表要簽名并加蓋公章,做到上報數據與企業(yè)數據上下 相符。

  4、依時報送各項統(tǒng)計報表,做到不遲報、不拒報、不瞞報、不虛報。符合條件的企業(yè)實行網上直報制度。上交報表時間:月報為月后13日前;季報為當季最后一個月的13日前與月報一起上報,每次上報必須辦理簽收登 記,若屢次遲報,將依法處理。

  5、自覺抵制統(tǒng)計違法行為,積極檢舉違法統(tǒng)計違法行為,樹立依法統(tǒng)計良好形象。

  6、自覺接受鎮(zhèn)統(tǒng)計信息中心的領導和監(jiān)督,及時糾正工作中存在的問題。

統(tǒng)計員工作計劃 篇2

  一、能源消耗統(tǒng)計工作。

  加強能源統(tǒng)計基礎工作,提高源頭統(tǒng)計數據質量。加強對能耗大戶統(tǒng)計跟蹤監(jiān)測,建立企業(yè)分品種能耗統(tǒng)計臺帳和鎮(zhèn)、村分級能耗統(tǒng)計臺帳。建立能耗統(tǒng)計數據庫,開展能源統(tǒng)計工作考核。建立能耗統(tǒng)計數據質量評估制度,做好能耗數據監(jiān)測分析。開展能源統(tǒng)計人員培訓,提高能源統(tǒng)計隊伍素質。建立能源統(tǒng)計例會制度,加強部門之間溝通協調。

  二、服務產業(yè)統(tǒng)計工作。

  加強服務業(yè)分類標準和統(tǒng)計方法研究,完善服務業(yè)統(tǒng)計報表制度,擴大服務業(yè)統(tǒng)計范圍,增加服務業(yè)分組標志,理順服務業(yè)統(tǒng)計渠道,健全服務業(yè)統(tǒng)計網絡。逐步建立分行業(yè)、分地區(qū)、分類型、分規(guī)模的主要指標數據庫。加強對服務業(yè)統(tǒng)計數據的分析研究,及時反映服務業(yè)發(fā)展、變化的情況,為全區(qū)生產性服務業(yè)的加快發(fā)展提供決策依據。

  三、民生調查統(tǒng)計工作。

  加強對全區(qū)1000戶農村和城鎮(zhèn)居民家庭生活狀況調查工作,搞準數據。加強對調查數據的分析研究,及時反映人民收支狀況。注重樣本代表性研究,加強對調查數據的分組加工和分析研究,不斷提高分析研究的深度。加強調查員隊伍建設,提高調查員業(yè)務素質。建立健全調查員管理制度和數據質量評估制度,不斷提高調查工作水平。

  四、經濟普查準備工作。

  根據國務院批準國家統(tǒng)計局周期性普查工作的安排,年全國將開展第二次經濟普查。普查標準時點為年12月31日。各項工作力爭早啟動、早調研,資料力爭早搜集、早整理,問題力爭早發(fā)現、早解決,邊界力爭早協調、早確定。

  五、產業(yè)園區(qū)統(tǒng)計工作。

  理順統(tǒng)計關系,鞏固統(tǒng)計網絡,完善報表制度,銜接專業(yè)統(tǒng)計關系,突出統(tǒng)計重點,區(qū)別園區(qū)特點,做到普遍性和特殊性有機結合。加強對園區(qū)經濟的運行分析,反映園區(qū)經濟發(fā)展的亮點。落實報表網上直報,提高數據采集效率,減少基層企業(yè)統(tǒng)計工作量。不斷突破園區(qū)統(tǒng)計調查的組織形式,推動園區(qū)統(tǒng)計工作再上新臺階、再出新成果。實現園區(qū)統(tǒng)計數據規(guī)范、可靠和全面的目標。建立獨立的園區(qū)統(tǒng)計數據庫。做好對紫竹科學園統(tǒng)計組織管理職能的授權工作。

  六、經濟發(fā)展監(jiān)測工作。

  每季度召開局內經濟運行情況分析會,每年完成2-3篇全區(qū)經濟運行情況綜合評價分析報告,及時完成區(qū)領導交辦、批辦的各項任務。加強調查研究力度,不斷提高對區(qū)域經濟運行情況監(jiān)測的準確性。及時反映經濟運行的趨勢、特點、結構和經濟增減的原因,及時發(fā)現經濟運行中存在的困難和問題,及時提出統(tǒng)計的看法和建議,及時對經濟運行的質量進行客觀的評價和分析。做好對節(jié)能降耗目標完成情況的預警監(jiān)測。

  七、統(tǒng)計制度改革工作。

  鞏固統(tǒng)計改革成果,繼續(xù)開展對抽樣調查方法的'研究。重點推進和完善工業(yè)、商業(yè)、服務業(yè)等統(tǒng)計組織方式和指標體系改革的研究,提高抽樣推斷的準確性,努力解決分地區(qū)經濟總量的分配問題。及時調整規(guī)模(限額)以下工業(yè)和商業(yè)抽樣調查樣本,提高樣本代表性。勞動工資統(tǒng)計要解決勞動力來源和職工收入分類統(tǒng)計的問題,固定資產投資統(tǒng)計要解決全面完整的問題,科技統(tǒng)計要解決數據完整和指標可用性的問題,各專業(yè)統(tǒng)計要在實踐中逐步解決統(tǒng)計瓶頸問題。

  八、普法教育與依法統(tǒng)計。

  認真落實統(tǒng)計“五五”普法規(guī)劃,開展“五五”普法培訓,抓住重點企業(yè)和典型企業(yè)進行統(tǒng)計執(zhí)法檢查。建立執(zhí)法檢查對象整改落實情況回訪制度,確保整改落實到位。積極營造學法、知法、守法的環(huán)境,營造依法統(tǒng)計的良好社會氛圍,做到依法改善統(tǒng)計環(huán)境、依法推動統(tǒng)計改革、依法實行統(tǒng)計管理、依法開展統(tǒng)計調查、依法公布統(tǒng)計資料、依法保障統(tǒng)計數據質量,嚴肅查處各種統(tǒng)計違法行為,充分發(fā)揮《統(tǒng)計法》在推動統(tǒng)計改革和建設,保障統(tǒng)計的科學性、準確性和權威性上的重要作用。

統(tǒng)計員工作計劃 篇3

  在經理的正確領導下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴格要求自己,較好的履行一名督導的職責,較好的完成工作任務,對于一年的工作,我有幾點感觸同時也是XX年的一個計劃:

  其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經營不是個人行為,一個人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務素質、對工作的責任感、良好的`品德這一基礎上,否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個員工,如果你努力的工作,業(yè)績被領導認可,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之,別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,如此產生連鎖反應的良性循環(huán)。

  其二是要學會與部門、領導、員工之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網,每個部門看似獨立,實際上它們之間存在著必然的聯系。就拿現場部來說,日常業(yè)務和每個部門都要打交道。與部門保持聯系,要他們的相互配合,從中發(fā)現問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了監(jiān)督職能,二來能及時的把信息反饋到領導層,把工作從被動變?yōu)橹鲃印?/p>

  其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。這就給我們基層管理人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

  總之在努力完成本職工作之余,學習更多有關財務、統(tǒng)計方面的知識,以提升自己專業(yè)學識。積極參加一些和專業(yè)有關的培訓,有效提高對統(tǒng)計數據的準確性,并做好數據的登記與分析。

  人生能有幾回博,在今后的日子里,我們要化思想為行動,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。

統(tǒng)計員工作計劃 篇4

  一、整理(盤點)目的:

  為了確保庫存存貨賬面記錄與實物相符,提高存貨周轉率,實現庫房現場管理的5S,特安排此次庫房整理(盤點)。

  二、整理(盤點)范圍:倉庫所有的產成品,原材料。

  三、人員的指派與職責:

  1、組織協調:劉秀娟,負責實際整理(盤點)工作的組織協調。

  2、盤點人:第一組:組長:楊春枝(主要負責區(qū)域及劃分貨位指定,盤點表格收發(fā),盤點編制,物料卡的抄錄及懸掛)

  組員:岳曉彩(清點數目)張丹(清點數目)

  男:(負責材料搬運以及清點前后成品的按組長要求歸位)

  第二組:組長:張金丹(主要負責區(qū)域劃分及貨位指定,盤點表的收發(fā),盤點編制,物料卡的抄錄及懸掛)

  組員:郭祖俊(清點數目)曹曉玲(清點數目)

  男:(負責材料搬運以及清點前后成品的按組長要求歸位)

  第三組:組長:謝小蓮(主要負責區(qū)域劃分及貨位指定,盤點表的.收發(fā),盤點編制,物料卡的抄錄及懸掛)

  組員:郭祖俊(清點數目)曹曉玲(清點數目)

  男:(負責材料的搬運以及清點前后成品的按組長要求歸位)

  四、盤點前準備事項?

  1、庫房將進行盤點的用具,預先準備妥當,所需盤點表格(見附件)。

  2、存貨的堆置,要求按大類劃區(qū),區(qū)內分色,色內分批并要求按生產批次依次擺放。

  3、各項物料卡,事先準備妥當,以備盤點。

  4、各項出入庫物資于盤點前登記完畢,如因特殊原因,無法完成時,應將尚未入帳的有關單據如繳庫單、退貨單等單據單獨記錄。而且表示清楚。

  6、盤點期間已收到料而未辦妥入帳手續(xù)的成品,應另行分別存放,并予以標示。

  五、盤點時間:暫定于***日

  六、注意事項:

  1、所有盤點都以靜態(tài)盤點為原則,因此盤點開始后應停止成品的進出及移動。

  2、所有盤點數據必須以實際清點不得以猜想數據、偽造數據記錄之。

  3、盤點開始至工作終了期間,各組盤點人員均受組長指揮。

  4、事先準備好盤點單,要求已經編號并且連號。

  5、將盤點清單發(fā)放到每一個盤點區(qū)域的盤點人員。

  6、收取所有的盤點清單,要求所有清單連號,沒有遺漏.并進行匯總。

  7、對比庫存帳,比較差異。

  8、對比差異報告,由倉庫對差異項進行復盤。

  9、再次對復盤結果進行匯總,并與庫存帳比較差異,如確實有差異,由倉庫做成《盤點報告》報總經理批準后處理。

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