時間過得真快，總在不經意間流逝，很快就要開展新的工作了，讓我們對今后的工作做個計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了？下面是小編為大家整理的護理第三季度工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
護理第三季度工作計劃1
時光荏苒，轉眼間第三季度就要到了。本季度工作計劃如下：
七月
1、護理質量檢查與護理管理查房。
2、召開護士長例會。
3、組織護理學術講座。
4、下半年開展護理持續質量改進項目的報告。
5、護理業務查房。
6、對護士長工作的'半年度評價。
7、檢查“開展滿意服務活動，提高護士服務質量”優質護理服務舉措的落實情況。
8、貫徹“患者安全目標”，開展“醫院安全文化”建設活動，積極倡導醫務人員主動報告醫療安全（不良）事件的制度（非懲罰性）和措施。
八月
1、護理質量檢查與護理管理查房。
2、召開護士長例會。
3、組織護理學術講座。
4、季度護理質量檢查。
5、組織護士護理技能操作考試。
6、組織學習中醫護理常規和技術操作規范。
7、檢查工程進度。
8、貫徹病人安全目標，嚴格執行手衛生，落實醫院感染控制的基本要求。
九月
1、護理質量檢查和護理行政查房（護理質量與安全管理考核：護理核心制度、重點科室關鍵環節管理和護理不良事件管理）。
2、召開護士長例會。
3、組織護理學術講座。
4、舉辦護理技能大賽：外周靜脈留置操作大賽。
5、節前安全工作安排和檢查。
6、低年資護士基礎知識與技能考核（5年以內）（皮內、皮下、靜脈輸液、吸氧、吸痰）。
7、檢查“開展滿意服務活動，提高護士服務質量”優質護理服務舉措的落實情況。
護理第三季度工作計劃2
第三季度即將到來，現對第三季度工作計劃如下。
一、完善修訂各項規章制
繼續完善訂我科各項規章制度、作職責、工作流、疾病護理規、臨床護理服務規范及準。繼續完善修訂質控檢查標準與方法，完善護理良件上報與督查制度，加
二、全面提升護理人員能力
(1)加強基礎理知識的培訓，使護理能力到提高。積極參加護理組織的各項業培訓，同時科室每月至少組織x次業務培訓，內容包括基礎理論、專科護理、法律法規、服務識，強化基礎護理及分級。
(2)提高臨床護的實際工作能力。
(3)加護理技術作培訓。牢固掌握護理本技能，夯基本功底，積極組織科室士參加全院的護士技能作，進一步強化訓練，升床護理技能作水平。
(4)加強護士禮儀規。
(5)取各種形式的學習培訓，提高院護理人員的業素質，提高護士觀察病情。
三、確保護理安全
(1)加病人重點環節的管理，如病人轉運、接、圧瘡等，建立并完善護理流程及理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護查等關鍵環節，加強護理。
(2)加強護理安全管理，每月組織科進行護理安隱患排查及護理差錯、護理投數的原因分析討論，分析發生的原因，應取的教訓，提出防范。
(3)加科室管理。每周對科室在病房理、基礎護理、理安全、病歷文書寫、護士儀表、消毒隔離等行不定期的抽查，對存在的問題立即指出并限期反饋，在每的'護工作例會上進行結。
四、夯實基礎護理
切實做好礎護理，使護理工作更加規范化。持病床整潔、無異味、無污跡，物品設整齊規范，輸液滴數與醫囑相符，勤巡視液人，善于觀察病人，
五、嚴格落實責任制
(1)優質護理病區實性排。
(2)優護理服務病區設立責任組長x、責任護士x名，每名責任護士理x名病人。責任護士從入到出院的各種治療給、病情觀察、基礎護理以及健康教育為者提供連續、全程工作。
(3)全履行護士職責。整合基礎護理、病情觀察、治療、溝通和健康指等，為患者提供全面、全程、續的護理服務。密切觀察患者病情，及時與醫師溝通，與患溝，對患者開展健康育。
(4)床護理服務充分體現專科，依科室特點豐富服內涵，為病人提供人性化護理服務。
六、定期開展會議
(1)每月組織召開工休座會，定期取患者對優質護理。
(2)每度進行患者滿意度調查從護士的技術、儀容表、健康宣教、制定整措施，及時反饋。讓患者從心里滿意，要每護士樹立良好的服務。
七、強化績效考核
優質護理服效考核措施，堅持客觀、公平、公原則，分配一線護士斜，調動護士積極。建立護理人員的績效核登記，依據護士出勤率、護理病人的數量、護理質量、技術難度、風險程度、滿意度、科室選，進行獎勵補償。
護理第三季度工作計劃3
第三季度快到了，第三季度工作計劃如下。
一、完善和修訂各項規章制度
繼續完善我科的規章制度、職責、工作流程、疾病護理條例、臨床護理服務規范和標準。繼續改進和修訂質量控制檢查標準和方法，完善良好護理產品的報告和監督制度，增加
二、全面提高護理人員的能力
（1）加強基礎知識培訓，提高護理能力。積極參加護理機構組織的各種專業培訓，同時各科室每月組織至少x次專業培訓，包括基礎理論、專科護理、法律法規、服務知識、加強基礎護理和分級。
（2）提高臨床護士的實際工作能力。
（3）增加護理技能進行培訓。牢固掌握護理技能，夯實基本功，積極組織科室人員參加全院護理技能培訓，進一步加強培訓，提高護理技能水平。
（4）加強護士禮儀規范。
（5）采取多種形式的學習培訓，提高院內護理人員的.業務素質，提高護士對病情的觀察能力。
三、確保護理安全
（1）增加對患者關鍵環節的管理，如患者轉運、接收、潰瘍等。，并建立和完善護理流程和合理的評估程序。抓住護士交接班、每月護理查體等關鍵環節，加強護理。
（2）加強護理安全管理，每月組織科室排查護理安全隱患，分析討論護理差錯原因和護理投入，分析原因，吸取教訓，提出防范措施。
（3）添加部門管理。科室每周對病房管理、基礎護理、安全管理、病歷書寫、護理器具、消毒隔離等進行不定期抽查。，立即指出存在的問題并限期反饋，并在每次護理例會上做出結論。
四、鞏固基礎護理
做好基礎護理，讓護理工作更加規范。保持病床清潔無臭無污跡，物品擺放整齊規范，輸液滴數符合醫囑，勤檢查液體使用者，善于觀察病人。
五、嚴格落實責任制
（1）優質護理病房。
（2）優質護理服務病房有x名責任組長和x名責任護士，每個責任護士管理x名患者。護士負責通過各種治療、病情觀察、基礎護理和健康教育，為患者提供從入院到出院的連續的、全職的工作。
（3）全面履行護士職責。整合基礎護理、病情觀察、治療、溝通和健康指標等。，為患者提供全面、全程、持續的護理服務。密切觀察患者病情，及時與醫生溝通，對患溝患者進行健康教育。
（4）病床護理服務充分體現專業，根據科室特點豐富服務內涵，為患者提供人性化護理服務。
六、定期會議
（1）每月組織一次休息會，定期對患者進行優質護理。
（2）每次進行患者滿意度調查，制定護士技能、儀容儀表、健康教育、整體措施，并及時反饋。為了讓病人從心里滿意，每個護士都應該建立良好的服務。
七、加強績效考核
優質護理服務效果考核措施，堅持客觀、公正、公平原則，傾斜分配一線護士，調動護士積極性。建立護理人員績效核錄，根據護士出勤率、護理病人數量、護理質量、技術難度、風險程度、滿意度、科室選擇等進行獎勵和補償。
護理第三季度工作計劃4
一、更新管理理念，提高護理質量
1.護理質量管理是護理管理永恒的主題，是護理管理工作的'核心內容。以“等級醫院評價標準”為準繩，結合醫院實際情況，修改和完善護理質量監控方法，重視環節質量，將質控貫穿于護理工作始終。護理部繼續將對照各項質量考核標準認真進行考核、分析、評價、整改、追蹤、再評價、體現持續改進，實行目標管理。
2.結合醫院實際情況，參照“二甲”新標準，繼續修訂和完善各工作流程及相關制度并落實，使護理工作更好的進行。
二、加強重點環節，重點人群，重點部門的護理質量管理，護理部將不定期進行監管，確保護理安全
三、加強護理人員的培訓、考核。本季度分層對各級護士進行學習、陪訓、考核，改變以往全院護士一起培訓、考核的模式，重點加強低年資護士的理論和操作培訓、考核，從而提高護理人員的素質。
四、繼續做好優質護理服務的相關工作
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