時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,請一起努力,寫一份計劃吧。好的計劃是什么樣的呢?下面是小編為大家整理的協會年度工作計劃6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
協會年度工作計劃 篇1
20xx年,是“十三五”規劃關鍵之年,也是計生協事業發展具有承前啟后的重要意義的一年,沱湖鄉計生協圍繞中國計生協的工作部署和省、市、縣衛生計生委的中心工作,堅持穩中求進、改革創新,以增強計生協組織的生命力、凝聚力為目標,以加強基礎建設、強化計生民生服務、注重品牌主題宣傳等為重點,更好地發揮計生協在落實計生基本國策、加快計生工作轉型發展的生力軍作用,為促進社會穩定進步做出新貢獻。主要工作如下:
一、加強計生協組織建設。
貫徹落實國家衛計委《關于在機構改革中加強計劃生育協會工作的通知》、《關于加強計劃生育基層基礎工作的.指導意見》等文件,切實落實計生協工作和活動經費;完成“入序”、“參公”和機關“三定”工作,縣級配備3-5名專職工作人員;鄉鎮明確配備一名專職副會長,2-3名工作人員,抓好村級計生協規范化建設。
二、發揮計生協生力軍作用。
進一步加強計生基層群眾自治工作,做好宣傳、協助落實和維權服務工作,配合做好再生育人群的優質服務工作;及時修改完善基層群眾自治章程、計生村規民約,規范工作流程。總結和推廣流動人口計生“協會+黨支部”服務管理模式,進一步擴大流動人口計生協工作覆蓋面和影響力。
三、推進“生育關懷幸福家庭”活動。
20xx年,主動適應新常態,努力開創新局面,不斷提高工作效率,繼續推進“生育關懷幸福家庭”活動深入開展,全面做好人口基金各項工作,更好地為計生困難家庭服務。
1、計生特殊家庭幫扶(占項目資金比例20%):包括緊急慰藉一次性給予3000元救助,圓夢行動一次性給予1萬元限額內據實補助;特扶家庭綜合保險;親情牽手、結對幫扶、志愿服務等。
2、扶貧濟困(占項目資金比例30%):元旦、春節、“母親節”、“5.29”期間開展救助、慰問、幫扶活動,原則上按500-1000元標準救濟;對大病或發生意外事故的家庭進行緊急救助,原則上不超過5000元標準。
3、助學成才(占項目資金比例20%):對當年考取全日制本科院校的計生困難家庭新生,原則上按20xx元標準,給予一次性資助。杜絕撒胡椒面式平均資助,要把有限的資金真正救助到特別困難的計生家庭。
4、基層村、居委會計生專干家庭家庭意外傷害保險。
5、計生家庭優生優育保險。
6、暖心工程、點亮工程:為計生特扶家庭提供軟件產品,幫助提高他們的精神生活質量;為弱視少年兒童提供遠程弱視康復服務,幫助改善弱視少年兒童的視覺健康。
7、青春健康俱樂部:重點是提升項目水平,培養師資隊伍和管理人員能力,充分發揮青春健康俱樂部功效。
四、加大群眾性宣傳力度。
利用紀念中國計生協成立35周年、省計生協成立30周年和“5.29”會員活動日等,開展主題宣傳活動,圍繞重點項目廣泛宣傳衛生計生工作成就和經驗,發揮“三支隊伍”(計生協會員隊伍、人口國策志愿宣傳隊和人口國策志愿服務隊)作用,弘揚科學人口觀、新型婚育觀和幸福家庭觀。
五、強化協會機關自身建設。
鞏固和深化黨的群眾路線教育實踐活動成果,形成反“四風”長效機制,貫徹落實中央八項規定,認真做好黨風廉政建設工作,強化黨員教育監督管理,增強廉潔自律意識,保持和發揚黨的先進性和純潔性。
協會年度工作計劃 篇2
20xx年是博夏電影協會成員新老交替的一年,尤其是在XX年—20xx的第二學期,新人的能力必須得到提高。因此,本學期應該以培養新人為主。結合當前主要任務,特制訂如下工作計劃:
一、加強新人的鍛煉
由于下學期協會里很多老成員都要離開協會,為了讓協會在今后的路上走得更穩當,因此本學期必須要讓協會里所有的新人得到鍛煉,盡可能的使之能力達到令人滿意的水平。
在分配任務時,盡量讓新人去嘗試,能力強者可將任務交其獨立完成,能力稍微弱一些的,可找一能力與之相當的成為一小隊合力完成,盡量使新人的潛在能力得到充分的發揮。著重提高新人的實踐能力
二、管理方式
獎懲制度:
獎賞制:
每次活動后對有突出表現的部長在部長級會議上發獎。并當眾提出表揚。
完成任務的部門,按部門人數的30%發獎。獎品為筆記本一類的東西。
懲罰制:
每次活動打考勤,考勤由各部長或者會長統計。
1、無故缺曠3次,做自愿退會處理。
2。有原因缺曠3次,轉為學習人員。
3、遲到次數達到3次的.,轉如學習人員。
注:學習人員可以參加活動,但在大型活動上只能以觀眾的形式參與活動。
取消一正兩負制。三個會長平級,各自分工。
三個會長分管部門:王思瀚(劇務,財務);張旭景(外聯,編劇);齊翔(攝影,宣傳,技術)
取消”人力資源部”監理會為協會最高管理部門,部門由各部長組成,有三個會長負責。
在溝通方面,協會各成員可以以口頭或者書面形式向部長或者會長提出建議,并且不允許在成員之中造謠。造謠者轉為學習人員。
實行團隊型管理:對成員的關心與對做事的關心之間并沒有必然沖突,以信任尊重成員為管理的前提,并且抓工作效率。
三、加強協會成員之間的交流
協會里出現過管理者下達命令,被管理者不服從的事情,原因是多方面的,如:管理者無管理經驗,被管理者不服從安排等,但最終的原因還是在于溝通得不夠。
計劃:
本學期開兩次大會,安排在開學和期末
內容:動員與總結
每月開兩次以上(含兩次)部長級會議
內容:分配與匯報各月的工作情況
各部門可以單獨組織成員開會
內容:交代各成員的任務與各成員匯報本月工作情況,并對其進行總結
(部門與部門之間如有需要,可以組織會議)
目的:
使協會成員可以很好的溝通,促進互相的了解和理解, 促進成員之間的友誼,讓成員明確自己的責任感,也讓他們對協會有歸屬感。最終,讓“大組織”里的“小組織”之間可以更融洽的相處。
近期會議安排
1部長會議(3月5日,a—103,晚上7點)
a宣布新的管理方式,確定各部門本學期工作。
b部長總結上學期各部門所存在的問題。
c擬訂每周三放電影后做值日的人員名單。
d要求各部門定期開會
e確定各部門小會時間
2大會(3月6日 a—101 晚上7點)
a宣布新的管理方式和各部門開小會時間
b宣布新會長上任
c動員協會成員
四、圓滿完成協會交給的所有任務。
以上是博夏電影協會本學期的工作計劃,望各成員盡己所能,作好本職工作。
協會年度工作計劃 篇3
新的學期新的開始,作為以戶外運動為主的協會,上學期因為受到天氣等原因的影響活動并不精彩,因此協會的活動重點放在本學期進行。本學期協會活動主要集中在以下五個方面:
(1)周末拉練。
這個活動,具體計劃是每個周末組織會員進行近距離騎行活動,范圍在聊城市及周邊縣市,距離一般在150公里以內,如臨清、高唐、東平臘山等,活動強度中等,參與人員為協會會員。這項活動可以保證會員的基本活動參與權,調動會員用心性,在活動中使會員了解和學習自行車運動知識和出行注意事項,并為協會的`中遠距離出行的進行體能儲備和組織協調訓練。
(2)假日出行。
利用清明,五一,端午三個法定假日進行出行安排。初步定為“一山一水一圣人”計劃,即利用假期安排騎行泰山,泉城,曲阜三地,每地活動時間為三天,騎行時間約為15—20小時,活動強度為中等,參與成員面向全校師生招募,并計劃與目的地兄弟社團進行交流活動。此項活動以齊魯旅游文化的口號“一山一水一圣人”為出行目的地,即使參與人員充分感受到齊魯文化精髓,又可以利用此口號充分宣傳協會,擴大影響力。
(3)網絡平臺建設計劃。
充分利用高校網絡聯盟平臺即“遠人部落”網站,進行協會的內外建設:對內以此為宣傳教育平臺,宣傳協會,發布活動信息,上傳活動圖片,進行自行車運動知識宣傳幾普及等;對外與各高校車協進行交流,學習其成功經驗,促進自身發展。
(4)建設聊大自行車隊計劃。
與各方用心合作,把其他高校經驗與自身狀況相結合,打造聊城大學自我的自行車運動比賽隊伍,以專業的水準帶動協會的快速發展,從而促進協會的特色與品牌建設,實現更大、更快、更強的目標。
(5)暑假遠征計劃。
這是協會本學期最大的活動計劃,也是最不能確定是否可以實行的計劃。初步計劃利用暑假時間進行社會時間活動,即“綠色奧運,綠色出行,青島——拉薩萬里穿越大型環保公益宣傳活動”。全程五千三百余公里,經山東、河南、陜西、四川、西藏五省區,分兩隊進行,一隊由青島至成都,路程約2600余公里,二隊由成都至拉薩,路程約2700余公里,整個活動強度為高強度,計劃時間為27天,活動成員在全校師生中選拔。活動資料是以綠色奧運為契機,宣傳環保出行,計劃在沿途經過的主要城市進行萬人簽名活動,整個活動完成后回到學校,并重新選拔人員由聊城騎行北京把簽名條幅轉交有關部門收藏。計劃可行性:每年全國有多所高校進行假期遠征活動并均取得成功,現協會內部成員有多人擁有數千公里的騎行經驗。局限性:活動需要超多經費支持,經費的多少限制了活動的成功與否。
協會年度工作計劃 篇4
一,協會內部管理
(1)干事的培養
一直都這么認為,協會其實可以看作是一種比較新穎的交友平臺,為此我們協會一直都在努力地為每一位即將加入我們協會的新干事們,新朋友們營造一種和諧愉快的協會氛圍而努力。在這里,沒有盛氣凌人的會長,也不會高高在上的部長,有的只會是快快樂樂的合作。協會所謂的干事培養,其實就是把我們這些部長還是干事的過程中所領悟到的經驗給新干事們分享分享而已,讓干事們更自由的和我們一起玩一塊學,一起感悟一塊交流。
(2)部門規章制度
雖說我們協會把交友玩樂看成是一個比較重要的活動部分,但是是,必須明確的是,沒有嚴謹的紀律以及一絲不茍的態度,我們這個團體大家庭是不會維系很長久的。因此我想在此說說我們協會的一些規章制度:
1,每周的例會期間帶好記錄筆和本,做好記錄,手機調靜音,衣著整潔,禁止穿拖鞋、背心;
2,例會缺席次數超過3次,直接失去優秀干事考核資格,以后在新舊換屆時直接影響會長部長的競選。
3,協會設有一個理事長(會長)三個理事,七個部門———秘書處,宣傳部,外聯部,技術部,調研部,財務部,組織部共七個部長。這些部長各司其職,招新后,按干事們的意愿將他們分組到各個部門,干事們就由部長們帶領管理,干事有什么不懂可以問部長。如果還有什么解決不了的大家就開會商議,集思廣益,知道想到合適的解決的方案。
4,工作計劃及工作總結。舉辦活動必須上交策劃書以及活動后總結,經審批結束,各方面安排妥當,才允許開展活動;
5,思想偏激,無集體觀念,無自我約束,工作懶散的成員,將取消干事資格;
6,在任職期間,能夠為部門出力盡心,提出有建設性意見的干事,給以特殊印象加分;
二,社團年度活動計劃
1)協會內部娛樂活動。各部門分別提一個方案然后擇優選用。旨在豐富社團的課外活動,提高凝聚力。活動時間為開學的第一個星期。
2)年度全國大學生市場調查分析大賽學習活動。為響應教研室號召,提高統計班學生專業能力。活動時間大致定在新學期開學到三月份初,調查分析大賽初賽期間。
3)校園春季文化節。春季文化節是我校在每年三月份左右舉行的較大型的全校社團招標活動,招標成功的社團的活動經費由校團委負責,旨在提高社團活動質量。我們社團經過半年的努力已經完全有能力贏得這樣的招標活動,也為下半年的社團評鑒爭取校園十佳社團打下基礎。
4)社團公開課。邀請教研室老師講解統計在實際生活中的運用以及我們接觸的實踐項目,以通過活動的形式來面向全校介紹統計知識,同時提升自己的專業能力。
5)運動會。配合分院團委以及其他團學組織,組織和幫助分院學生順利完成運動會。
6)項目教學。配合教研室老師高效完成本學期的12,13級統計專業學生的實踐項目教學活動。
7)協會管理層交接,選出各會長部長代理人。各會長部長作為社團負責人對社團成敗影響重大,須由教研室老師或分院團委書記面試通過方可成為代理會長部長。在經過一段時間考核合格后,由分院領導在年度換屆儀式上正式任命。
8)分院迎新活動。配合分院團委學生會,做好分院新生報到,帶班,迎新晚會等一系列官方工作。
9)14級統計新生專業實踐體驗。每學期的常規活動,配合教研室完成新生專業入學實踐教育,提高新生對統計專業的認識和興趣。
10)社團招新。每學期的常規活動,要想把協會辦好,招新這一環節特別重要,我們不能忽視。這就要求我們要有比較新穎的招新點子,以吸引別人的眼球,讓更多的人心甘情愿地加入我們協會。
11)統計文化節。是我們統計專業年度最大的專業性學生活動,本著宣傳統計知識,提高學生專業實踐能力,讓更多的人了解統計。持續時間一個月,大致在九月到十月份之間舉行。
12)換屆儀式。年度常規活動,協會新老管理層正式交接。
13)冬季校園文化節。
14)社團公開課。
15)項目教學(歐亞滿意度調研)。
三,宣傳方式的轉型
關鍵做到以下幾點:快、新、好。
以前不是很了解新聞報道這一宣傳方式,覺得那只是在電視上才經常為人們采納的宣傳方式,錯誤的估計了它的廣普性。現在才知道,它是一個不錯的宣傳渠道。我們社團協會在搞一些大大小小的活動時,要想擴大自己社團的知名度,就得讓更多的人了解你們社團的這些活動。因此,在以后辦較大型活動時要快速及時的與新聞部的相關負責人聯系,讓他們在第一時間就趕到我們活動現場,并如實地講述他們新聞部那邊需要的信息,耐心等候他們記錄相關信息。還有,以前我們經常用的宣傳板也得派上用場,宣傳板要及時擺出去,下雨天要注意不能把宣傳板弄濕弄臟了,這些細節都要熟悉在心,不容含糊。活動期間我們要留有一些有代表性的活動現場照片,活動過后可以再把照片展現出來,再度宣傳一下,以此達到更好的宣傳效果。
四,關于外聯工作的定位及其活動經費規劃外聯部的主要任務是調節社團與社團,社團與社聯,社團與校外的.一系列活動的正常運行。
1)在社團策劃活動時,如果自己的社團規模比較小,辦一個活動的資源不夠,就可以考慮與其他與自己社團性質類似的社團合作,一起辦活動。此時就需要外聯部與這些協會交流以達到意見上的一致。
2)我們在舉辦活動時,毫無疑問需要經費,這時我們外聯部的就需要與社聯那邊交涉,商討有關經費的問題,從而達到意見上的一致。
3)我們統計協會是一個與市場分不開的社團,這就要求我們與調研行業以及其他公司有很好的交流,像我們的項目教學活動就是與調研行業相關公司合作的。這些方面的交涉也是外聯部的工作范疇。
4)當然,我們社團的活動會一天比一天辦得好,當好到一定程度時,我們就可以與校外其他名校相類似的社團合作,這樣可以擴大我們社團的知名度,引來更大的一批愛好者,這樣就可以慢慢一步一步實現我們最初的夢想。
總的說來,外聯部,就像國際上的外交部,需要與各色人物交流,以達到意見,利益上的一致。他的任務任重而道遠!
以上就是我們博閱讀書協會的年度工作計劃,如果有什么不周詳,有什么不足,有哪里需要改進的,希望給予指點,謝謝!
協會年度工作計劃 篇5
20xx年,北孟鎮計生協會在市計生委、市計生協的指導下,認真貫徹落實市計劃生育工作會議精神,積極探索完成人口與計劃生育工作的新思路、新途徑。較好地完成了上級下達的人口與計劃生育各項目標任務,現將我鎮20xx年上半年度的工作總結如下:
一、為了切實加強對計劃生育工作的領導,使人口與計劃生育工作落到實處。我們始終堅持以黨政領導“一把手”親自抓、負總責為核心的人口與計劃生育目標管理責任制和計劃生育“一票否決”制,使我鎮的計劃生育工作得到了順利進展并取得了較好的'成績。
二、為增強男性自身的認識,提高男性保護配偶和自我生殖健康的意識。在20xx年6月20日世界人口日、舉辦了《條例》、《人口與計劃生育法》知識答卷活動。
三、 加大以《條例》、《人口與計劃生育法》為主要內容的計劃生育宣傳力度,始終把宣傳教育放在計劃生育工作的首位,開展了以“婚育新風進萬家”為主題的一系列內容豐富、形式多樣的宣傳教育活動。對轄區產后哺乳期育齡婦女進行家訪,做到了“三上門”,即:送《條例》、《人口與計劃生育法》上門、送生殖健康知識上門、送避孕藥具上門,營造全社會人人都關心、支持計劃生育工作的良好氛圍。
四、20xx年5月20~21日,邀請市計劃生育指導站的醫生為我鎮的222名育齡期婦女作了乳腺檢查和38名退出育齡期婦女免費取出宮內節育器,并舉行了女性生殖健康講座,目的在于增強育齡群眾對自身的健康了解,掌握運用正確的預防方法,對自身的健康進行調適,擁有一個健康的身體。
五、20xx年4月27日下午,利用生育文化活動中心組織已婚育齡婦女253人收看了人口與計劃生育專題片,通過觀看使大家更加重視人口和計劃生育工作,用現行生育政策規范自己的婚育行為,以自己的模范行為,減少人口從多給社會帶來的壓力,為世界人口的穩定和發展做出自己積極的貢獻。
六、為了使我鎮育齡婦女正確選擇使用避孕藥具,20xx年4月10日,組織轄區育齡婦女參加了藥具知識培訓,目的在于提高育齡婦女自身保護意識,正確掌握和運用知情選擇,擁有一個健康的身體。
七、為了加強和規范流動人口管理,實行流動人口動態管理,摸清育齡婦女底數,建立了流動人口信息臺帳,每季度還對轄區的流動人口開展一次清理清查工作。并在《原籍婚育證明》上簽字加蓋單位公章,對無《原籍婚育證明》的限期補辦,對本鎮的流入、流出人員隨時登記做到心中有數,并將流動人口育齡婦女中屬于三種重點管理人員的信息錄入微機向戶籍地反饋,為流動人口提供更好的服務,保證了全鎮計劃生育工作的順利開展。
通過半年工作的努力,鎮計生協會將吸取好的經驗,發揮自己的特色,把全鎮的計生工作推上一個新的臺階。
協會年度工作計劃 篇6
為了認真宣傳和貫徹執行國家現行的計劃生育政策,完成和開展好計劃生育工作和活動,全面開展計劃生育科技服務,加大人口問題的綜合治理力度,為此樂園居委會在上級計生委領導的支持下,在全年計劃生育工作中,做了大量的切實的工作,使邊區的各項計策指標達到了預期目標,對新村流動人口的計劃生育工作出達到了目標責任制,現將近一年來的工作總結工作如下:
由于計生人員的努力工作、領導的重視,措施得力,一年來樂園新村無發現一例計劃外懷孕,對新村外來人口新出生人口及時統計和上報,今年對外來人口新出生人口并嚴格檢查準孕單和輸流動人口管理證,使計劃生育政策得到落實。
做好計策宣傳教育工作是一項主要工作,居委會在辦事處計生辦的帶領下,在計劃生育宣傳月活動中,通過板報,宣傳欄向居民宣傳計劃生育知識,出各類板報、宣傳欄7基期,橫幅兩塊,張貼計生標語口號29條,為居民發放宣傳單580多份,知識問答宣傳單300多份,組織居委公工作人員學習計劃生育知識,參加區計生委舉辦的生殖健康男性生殖保健等大型講座,宣傳活動2次,利用居委會社區服務活動日為居民開設婚姻家庭計劃生育咨詢宣傳活動次,特別是對廣大育齡婦女開展面對面的'宣傳,使宣傳覆蓋率達到90%以上,群眾知曉率達90%以上,把宣傳教育開展的轟轟烈烈、家喻戶曉。
在本單位避孕藥具應用和發放工作中及時近期為育齡婦女發放避孕藥具,并及時做好隨訪記錄和登記,為了及時準確掌握人口已婚育齡婦女等各項情況居委會做到了齊、全、準并及時更換人口的變動,及時準確上報辦事處所需要的各類報表。
居委會為計策會議落到實處,做好工作,做好每月一次例會記錄,每月一次學習記錄,每月的全部記錄和每月的宣傳教育工作記錄,把各類計生文件資料按類分別健全。
以上是樂園社區居委會近一年來的計策協會工作,成績是主要的,但不足之處也很有多,如:提高自身的業務素質水平能力,多學習,多請教,大膽的管理計生工作。
計劃生育是國策,特別要加大對流動人口的管理力度,做好這項工作是我們每個工作者的重任和職責,今后,我會更好地開展工作,把工作真正落到實處,對于今后工作我們將提出幾點要求:經常組織計劃生育宣傳員參加業務培訓的學習。
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