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強化駐村扶貧措施工作簡報一
根據(jù)省委組織部、省扶貧辦《關于向貧困村選派駐村工作隊的實施意見》，7月28日，省環(huán)保廳駐村工作隊正式進駐XX市XX區(qū)XX鎮(zhèn)朱家屯村開展駐村扶貧工作。現(xiàn)開展工作如下：
一、扶貧工作對接。工作隊目前已與阜新市委組織部、阜新市扶貧辦、XX市環(huán)保局、XX區(qū)政府、XX鎮(zhèn)政府等相關部門取得聯(lián)系，并與相關部門領導就幫扶工作開展座談，初步形成了幫扶工作思路和工作目標。
二、召開民主生活會。8月20日，結合黨的群眾路線教育實踐活動，駐村工作隊組織全村黨員召開朱家屯村民主生活會。會上，駐村工作隊隊長、村第一書記王威同志向全體黨員介紹駐村工作隊整體的工作規(guī)劃和具體的工作內(nèi)容，黨員結合村實際情況談了自己的.想法和看法，會后駐村工作隊結合會上黨員們的想法進行認真總結，為今后工作的開展打下堅實的基礎。
三、深入群眾，逐戶走訪。駐村后，工作隊立即開展了幫扶村基本情況調查摸底和貧困戶的核實工作，目前已走訪了130余戶村民，逐戶調查核實了生產(chǎn)生活情況，逐戶填寫了工作隊自制的“XX市XX門區(qū)XX鎮(zhèn)朱家屯村村民基本情況調查表”，逐戶建立檔案。駐村工作隊計劃在二個月內(nèi)摸清每家每戶具體情況，對具體的問題拿出切實可行的解決方案，對特困戶進行有計劃的重點幫扶。
四、學習先進典型，逐步改善農(nóng)村環(huán)境。8月26日，工作隊一行來到位于撫順市撫順縣上馬鄉(xiāng)通什村—全國農(nóng)村環(huán)境連片治理示范村調研學習。工作隊隊員認真學習，與縣環(huán)保局、村委會相關工作人員深入討論。調研結束后，駐村工作隊根據(jù)經(jīng)驗反饋和朱家屯村實際情況，形成朱家屯村環(huán)境綜合整治方案。已積極爭取到阜新市2014年市本級環(huán)保專項資金60萬元，用于修建道路邊溝、農(nóng)村垃圾、畜禽糞便治理設施等，項目實施后將極大改善朱家屯村原有生活垃圾亂堆亂放情況，使原有兩座畜禽養(yǎng)殖小區(qū)畜禽糞便污染情況得到有效治理。
五、其他工作
1、幫助村里協(xié)調XX電廠，爭取礦井水回用項目來增加村集體經(jīng)濟收入。
2、編制“XX鎮(zhèn)朱家屯村環(huán)境治理工程”項目方案，申報阜新市2015年本級環(huán)保專項資金。
3、接待村民關于“朱家屯村退耕還林林地遮光影響臨近耕地作物生長情況”的上訪。
目前，省環(huán)保廳駐村工作隊根據(jù)前期實際調查情況，正在著手編制年度工作計劃和三年幫扶規(guī)劃，下一步，工作隊將按照工作計劃切實有效的幫助朱家屯村擺脫貧困，走上富民強村之路。
強化駐村扶貧措施工作簡報二
一是切實加強組織領導。在縣扶貧開發(fā)工作領導小組的統(tǒng)一領導下，成立縣駐村扶貧工作辦公室，與縣扶貧開發(fā)工作領導小組辦公室合署辦公，負責全縣駐村扶貧工作的統(tǒng)籌協(xié)調、督查落實、年終考核和日常管理等工作。以片區(qū)成立駐村扶貧工作隊，明確1名工作隊長和1名聯(lián)絡員。以村為單位，成立駐村扶貧工作組，明確1名工作組長。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立綜合扶貧辦公室，明確1名領導班子成員任辦公室主任，并配備工作人員2名，負責轄區(qū)內(nèi)的駐村扶貧和精準扶貧協(xié)調、聯(lián)絡和服務工作�？h直各單位實行駐村扶貧“一把手”負責制，確保人員、資金、項目落實到位。
二是創(chuàng)新駐村扶貧模式。緊緊圍繞中央六項扶貧機制創(chuàng)新，創(chuàng)新建立領導“聯(lián)鄉(xiāng)扶村”工作機制，縣五大家主要領導、縣委常委、縣人大副主任、縣人民政府副縣長、縣政協(xié)副主席等縣級領導分別聯(lián)系一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，扶持1個貧困村。創(chuàng)新建立“1+1駐村扶貧新模式”，2015至2020年，省、州、縣、鄉(xiāng)四級聯(lián)動組建103個駐村扶貧工作組，實現(xiàn)對全縣195個貧困村全覆蓋，全程跟蹤。采取“一次性布點，一加一幫扶”的方式，每個扶貧工作組確定兩個貧困村，前三年建設一個貧困村，幫扶一個貧困村;后三年建設另一個貧困村，鞏固已扶持的貧困村。有條件的單位也可在兩個貧困村同時鋪開。
三是全力整合扶貧資源。以扶貧開發(fā)資金為引導，整合扶貧開發(fā)、以工代賑、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、民族發(fā)展、交通、水利、國土、煙草、住建、環(huán)保、教育、衛(wèi)生等涉農(nóng)扶貧資源，統(tǒng)籌安排資金和項目，全縣每年駐村扶貧投入不少于1億元，到2020年，六年累計投入不少于10億元。
四是突出單位包村職責。繼續(xù)采取“領導掛點、單位包村、干部住村”方式，貧困村不脫貧，包村單位不脫鉤。各單位“一把手”切實履行本單位駐村扶貧工作的第一責任，把貧困村工作與本單位工作同研究、同部署、同安排。包村單位黨(委)組會議每季度至少一次專題研究駐村扶貧工作，并確定一名班子成員專抓駐村扶貧工作。包村單位主要負責人每季度至少到村調研一次，分管負責人每月必須到村指導工作一次。
五是狠抓干部駐村扶貧�？h直駐村扶貧工作隊長和工作組長由縣直副科級領導干部擔任。每個駐村工作組選派2名以上工作隊員，與單位工作脫鉤，專抓扶貧工作。工作隊員原則上三年不變。切實改進工作作風，工作隊員每月必須駐村20天以上，住村10天以上。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要進一步強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部駐村管理，明確駐村干部的駐村扶貧職責，嚴格要求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村干部就是駐村扶貧隊員，要密切配合省、州、縣直單位駐村扶貧工作隊員，搞好相關協(xié)調和服務工作。
六是強化工作經(jīng)費保障。為全面完成195個貧困村貧困人口的脫貧任務，全面建成小康社會目標，確保駐村扶貧工作的正常開展，須進一步強化駐村扶貧工作經(jīng)費保障。建議縣財政為縣駐村扶貧辦公室安排工作經(jīng)費60萬元，為9個片區(qū)駐村扶貧工作隊安排工作經(jīng)費18萬元(每個片區(qū)駐村扶貧工作隊2萬元)�？h直包村單位每年為本單位駐村扶貧工作組安排駐村扶貧工作經(jīng)費原則上不得少于3萬元(資金總量比較小的`單位，安排駐村扶貧工作經(jīng)費不得少于2萬元)，并按每人每月600元標準對駐村扶貧工作隊員給予駐村補貼。
七是加大管理考核力度。把駐村扶貧工作納入全縣“五個文明”績效考核重要內(nèi)容，加大指標權重，根據(jù)考核情況，對縣直各單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)打分排隊，對工作開展情況適時通報，對縣直和鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展駐村扶貧工作排后五位的單位主要領導進行約談，對工作不力、扶貧成效差的單位和駐村干部予以通報批評和問責。把干部作風轉變與駐村情況擺在更加突出位置，切實強化督查考核。把駐村扶貧與干部任用掛鉤，干部提拔原則上要有駐村扶貧工作經(jīng)歷。對工作突出的工作組和工作隊員予以表彰獎勵，對想干事、能干事、干實事、干好事的優(yōu)秀駐村干部予以提拔重用。
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