無論是在學校還是在社會中，需要匯報的場景越來越多，匯報可以以某個具體項目為單位進行匯報，也可以以某個階段的工作為單位進行匯報，不過，你會寫匯報嗎？下面是小編幫大家整理的水庫建設工作匯報，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
河口村水庫自2012年開工以來，鎮黨委、政府把服務重點工程作為一項重要工作，高度重視，強化組織領導，強化服務協調，優化施工環境，廣大群眾舍小家為大家，大力支持水庫建設，保證了良好的施工環境，促進了前期工程的進展順利。
一、加強領導，全力支持
鎮黨委、政府高度重視，為加強對前期工程的服務協調，成立了服務河口村水庫工程建設領導小組，下設專門辦事機構，抽調有工作經驗、責任心強的機關干部吃住在工地，蹲點負責協調工程前期建設。黨委政府定期聽取服務河口水庫工程工作匯報，研究服務協調中出現的問題。同時為保證工程順利進行，鎮政府在財力十分緊張的情況下先后拿出近50萬元用于群眾附屬物、賠青等先期賠償墊付，群眾得到了賠償，保證了工程的順利進行。
二、主動出擊，強化服務
前期工程時間緊，任務重，涉及方方面面，直接牽扯到一家一戶的切身利益，處理不到位，必將影響工程建設。為此，我們把群眾的思想工作放在首位，教育群眾正確處理眼前利益與長遠利益的關系，以積極的心態服務于重點工程建設，使得工程局與村、群眾建立良好的鄰居關系，相互理解，相互信任，相互支持，相互促進。同時建立矛盾排查制度，積極與建管局和施工單位溝通，及時了解工程進展情況，每周排查一次可能出現的問題，對于矛盾隱患提前介入，主動參與，有的放矢，提前協調，在不影響工程施工的前提下，把問題解決在萌芽狀態，凡是涉及占用群眾土地、樹木的，深入到群眾家中，一戶一戶做工作，講賠償政策，講工程大局，解除群眾的后顧之憂，取得群眾諒解和支持，群眾以極大的.熱情支持工程建設。
三、明確責任，健全機制
鎮黨委將村服務重點工程情況納入年度目標獎懲序列，建立工作臺帳，實行“四定”辦法，即定任務，定時間，定標準，定措施，與干部工資掛鉤，實行績效工資考核，獎優罰劣，確保任務落實。
四、組織務工，增加收入
本著在服務中發展、在發展中服務的原則，我們當好紅娘積極與施工單位協調，村里成立勞務輸出組織，有組織的參與到工程中去，有近百人常年在工地上務工和從事運輸，極大的增加了群眾的收入，從而有力的支援了工程建設，實現了業主、施工企業、群眾三滿意。
由于一系列有效的協調服務，工程在五龍口鎮轄區內施工環境良好，工程進展順利，先后完成了前期工程2號、3號、4號、5號施工道路、金灘大橋、業主和工程局營地等協調任務，受到了水庫建管局、市協調辦、施工單位的一致好評。
在下一步工作中，我們面臨的協調任務還很重，要以此次劉省長視察為契機，貫徹落實好省長講話精神，進一步提高認識，進一步明確任務，進一步強化措施，為工程提供良好的施工環境，保證工程的順利進行。
一是持之以恒的抓好服務協調工作。加大協調力度，強化服務力度，保證不出現因環境問題影響工程施工。配合建管局月底前完成2號渣場附屬物登記核實和協議工作，九月上旬完成定界、附屬物清理等工作，交付使用。
二是做好遺留問題善后處理工作。對于前期出現的個別遺留問題（地界糾紛、林坡賠償等），配合相關部門積極主動的做好處理工作。
三是加快里河村發展步伐。聘請規劃設計人員，結合水庫后期開發整體規劃，結合牛王灘景區整體開發，對里河村進行高標準規劃設計，通過服務工程，加快農村發展步伐。把旅游服務業作為里河村的發展產業，做好規劃建設，教育引導群眾，增強發展意識，進而把里河村打造成為以吃、住為主的游客服務中心和以避暑度假為主的休閑旅游中心。
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