20xx年，山西分公司在公司工會、分公司黨委的領導下，全面貫徹落實公司職代會精神，緊緊圍繞分公司中心任務，積極發揮工會組織作用，凝聚人心，提升戰斗力，為保穩定、促發展，加快分公司前進步伐做出了貢獻。分公司工會組織開展了一系列的知識競賽、文體比賽、教育講座，使職工的業余生活豐富多彩，增強了公司職工的凝聚力，為保障公司更好運轉提供了良好的條件。
一、抓規范，加強組織建設
（一）加強基層企業和機關工會組織的組建。
山西省經委黨委、政府非常注重加強山西分公司工會自身建設。一方面山西省經委黨委把工會工作納入黨建范疇。把工會工作擺上發展市場經濟的重要位置，做到年初有布置，年中有檢查，年末有考核。另一方面，活動經費給予保障，公司每年撥足一定的經費，由山西分公司工會根據形勢的需要，拿出新載體，開展好活動。在抓好山西分公司工會自身建設的同時，我們把在企業中組建工會作為工會工作的主戰場和突破口，采取強有力的措施推進企業建會工作。山西省經委黨委年初召開應建會企業負責人動員會，講清法律、法規、政策要求，明確建會的重要性和必要性。廣泛開展宣傳發動，通過廣播、懸掛橫幅、張貼標語、刊登板報、贈送《工會法》、《勞動法》和《工會章程》資料等，進行全方位、多層次的宣傳發動，爭取全社會的支持。企業工會組建工作穩扎穩打、步步為營，取得了良好的成效。
（二）強化工會工作機制，推進工會工作規范化、制度化。
1、組織制度。針對企業工會干部流動性大特點，及時督促和指導企業做好工會改選配備工作，按民主程序選配新的工會干部。
2、目標責任制度。根據區總工會的要求，山西分公司工會提出具體的工作目標、任務和要求，做到年初有計劃、年終有檢查總結。
3、會議制度。年初召開了山西分公司工會工作總結部署會議，總結工作，布置任務。每季度召開一次例會匯報工作，互通信息，相互學習。
4、培訓制度。采用各種形式，培訓工會干部，提高工會干部的素質。
二、抓維權，發揮工會作用
維權是工會工作的重中之重。必須維護好職工的合法權益，才能把職工的積極性引導好、保護好、發揮好。我工會針對維權工作中的突出問題，我們通過推行一系列的行動，維護職工的合法權益，調動職工的積極性。
（一）推行平等協商、集體合同制度。
維護職工合法權益。推行平等協商、集體合同制度是工會工作的牛鼻子。為了抓好這項工作，我們加強了培訓工作，對職工進行《勞動法》及集體合同等方面知識的培訓，到企業開展面對面指導，推行集體合同制度，確保不發生重大勞動爭議和拖欠工資現象，從而使職工的勞動報酬、工作時間、安全衛生得到較好的實現，企業勞動關系較穩定，企業和職工利益實現了雙贏。
（二）積極探索職工民主管理新路子。
今年我們在一些企業和單位的民主管理方面作了有益的嘗試，并取得了較好的效果。上半年在公司開展了我為單位發展獻一計金點子活動，一些創新點子、建議被采納后促進了單位工作的開展。職工有什么建議、有什么意見，有什么困難，都可以向工會傾訴。同時還設立了公開欄、意見箱，此舉收到了很好的效果，部分員工的建議和困難得到了采納和解決。
（三）以送溫暖為載體，為職工辦實事。
送溫暖活動是工會心系職工，幫助困難職工的有效途徑，也是工會增強凝聚力的重要措施。每逢節日，我們都積極籌措資金進行慰問，對生活困難的職工給予一定幫助，進一步加強職工與領導層的溝通，職工提出的申請和要求全部依照實際情況進行分析探討，落實到位，解決到位。
三、抓載體，增強工會活力
(一)以勞動競賽為載體，調動職工積極性。
各單位工會組織根據單位自身的特點，開展形式多樣，各具特色的職工經濟技術創新活動，并取得了一定的效果。
（二）開展文娛活動，豐富職工文化生活。
為加強職工的思想政治和科技文化教育，提高職工整體素質。多年來，由公司總工會牽頭，基層工會和廣大職工積極參與，舉辦一系列文體活動，壯大工會的聲勢。每年五一和十一節日，山西分公司工會都要舉辦文體活動，展現工人階級的精神風貌，今年我們舉辦慶五一、職工羽毛球賽和乒乓球賽，十一期間進行了職工拓展訓練。通過舉辦職工文體活動，豐富了職工的文化生活，并發現和培養了一批文藝、體育骨干，從多方面提升了職工的素質。
（三）組織旅游考察，增長職工見聞。
為增強職工的見聞，學習外地先進單位經驗，山西分公司工會于7月份組織了干部職工出外考察旅游，一方面活動了身心，另一方面通過旅游考察，很多干部職工學習到了一些先進經驗，獲益良多。
在肯定成績的同時，我們也認識到自身工作存在的一些不足：一是工會相關檔案資料尚不齊全規范；二是新會員發展覆蓋面不夠廣；三是工會活動內容還很單一，要向以提高勞動技能職業技能為主要內容的工會活動方面拓展和研究；五是活動經費還不充足；六是圍繞全公司經濟建設這個中心開展工作和活動，力度還不夠，需要我們進一步加強。
四、20xx工作的總體思路和打算
一年來山西分公司工會堅持以理論和三個代表主要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞公司發展綱要，牢固樹立創造可持續價值理念不斷創新提高，以電廠需求為第一要務，積極探索分公司職業化隊伍建設，力求各項工作再上新臺階。2011年工作打算如下：
一、圍繞企業中心工作，積極探索加強和改進新形勢下企業工會工作的經驗和辦法，不斷加強工會的組織、作風及制度建設。
二、樹立和落實以人為本的科學發展觀，以發展為第一要務，不斷創新，打造學習型、開拓型、務實型的工會。
三、積極履行經濟政治社會責任，加強思想政治工作，在員工中廣泛開展社會主義核心價值觀教育，積極推動學習型企業建設，建立健全各類人才的成長激勵機制，始終保持企業員工隊伍穩定，干群關心融洽，人際關系和諧，員工精神狀態昂揚向上。
四、充分發揮宣傳輿論工具的導向作用，加大工會活動的宣傳力度。通過宣傳專欄進行宣傳，在條件成熟時侯與有關單位組織一次文化聯誼交流活動。以提高企業知名度和華電在晉影響力；改善企業社會形象，從而使廣大職工自覺地把工會各項創建活動作為一項自己必須承擔的工作職責，為分公司實現新跨越奠定扎實的基礎。
五、以培育四有員工隊伍為目標，積極制訂文明崗各項工作的目標，組織崗員積極參加創建文明單位活動，定期舉辦崗位技術、技能比武、優質服務競賽等活動，充分調動員工的積極性和創造性，不斷提高崗員的優質服務水平，促進企業發展和效益提升。
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