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街道居住出租房屋“旅館式”管理工作實施方案

2022-01-13 方案

  為有力保證事情或工作開展的水平質量,通常需要預先制定一份完整的方案,方案是在案前得出的方法計劃。那么問題來了,方案應該怎么寫?下面是小編收集整理的街道居住出租房屋“旅館式”管理工作實施方案,僅供參考,大家一起來看看吧。

  為進一步加強街道居住出租房屋管理,規范出租行為、強化過程監管,切實保障群眾合法利益,有效維護社會秩序和公共安全,經研究特制定本工作方案。

  一、工作目標

  按照“政府主導、部門協同、鎮街主抓、村居實施、房東主責、房客履約”的原則,在全街道開展居住出租房屋“旅館式”管理工作,確保實現“五個XXX%”,即居住出租房屋排查率達到XXX%,居住出租房屋消防安全隱患整改合格率達到XXX%,違法違規房東查處率達到XXX%,流動人口登記率和準確率分別達到XXX%。促進居住出租房長效管理機制的建立,形成“管理+服務”的新模式

  二、創建標準

  按照組織架構、旅館總臺、管理系統、專業隊伍、管理模式的建設標準,通過規范化的管理工作流程,對分散的居住出租房屋進行集中管理。

  (一)搭建組織架構。以村民委員會為主體,整合相關資源,通過村居直管或企業式、委托式、公司式、公寓式等形式,搭建層級清晰、職責明確的組織架構,建立健全管理網絡和工作制度,承擔居住出租房屋“旅館式”管理的各項工作。

  (二)設置旅館總臺。依托村居、企業,設置實體化運行的居住出租房屋“旅館總臺”,配備必要的.人員和設備,承擔居住出租房屋的房源展示、合同簽訂、信息通報、日常檢查等工作。

  (三)完善管理系統。全面推廣X市居住出租房屋“旅館式”管理信息系統,充分發揮居住出租房屋的房源管理、信息推送、日常檢查、績效管理等功能應用。積極探索“二維碼” “微信公眾號”等管理手段,實行信息化管理。

  (四)組建管理隊伍。整合流管、計生、安監、消防、巡防等專職力量,發動村居干部、社會組織、民間協會等輔助力量,共同做好出租房“旅館式”管理工作。

  (五)簽訂出租協議。在服務總臺的協調指導下,簽訂租房合同、承諾書、安全責任狀等,確保租房行為在法律框架內運行,促使出租雙方自覺遵守約定。

  (六)規范操作流程。按照“資格審查、受理登記、監督檢查、問題整改”的流程開展出租房屋管理。“旅館總臺”對擬出租的房屋進行資格初審,督促居住出租房屋達到“建筑質量合格、消防隱患清除、房內設施標配、環境衛生達標”的要求,并報消安委辦出租房屋管理機構審核同意,對通過審核的居住出租房屋進行登記備案。房屋出租后,“旅館總臺”及時核查、采集相關信息,并督促雙方簽訂租房協議,嚴格按照協議規定履行義務。村居、企業組織開展出租房屋的日常檢查和問題整改工作,及時消除安全隱患。

  三、工作步驟

  (一)組織準備階段(XXXX年XX月)。建立健全組織領導機構,制定實施方案,細化工作措施,做好推進居住出租房屋“旅館式”管理的各項準備工作。

  (二)全面推進階段(XXXX年X月至X月)。圍繞工作目標,全面開展居住出租房屋“旅館式”管理工作。XXXX年X月底前,完成流動人口XXX人以上和居住出租房屋較為集中的村居、企業XX人以上員工宿舍、流動人口XX人以上的集中居住點建設任務。X月底前,完成全部居住出租房村居、企業員工宿舍、流動人口集中居住點建設任務。

  (三)總結評估階段(XXXX年X月初)。認真總結工作經驗,查漏補缺,建立健全長效工作機制。

  四、工作要求

  (一)提高認識,強化組織。開展居住出租房屋“旅館式”管理工作是我街道加強出租房屋管理的一項重要創新舉措,是有效維護社會秩序、確保公共安全,創建平安社會的有力抓手。街道成立領導小組,街道主要領導領導為組長,負責此項工作的組織、協調、指導和推進工作,各村也要成立相應的領導小組,明確分工,專人負責,狠抓落實。

  (二)明確職責,狠抓落實。嚴格按照職責分工開展工作,認真履行職責、落實責任。建立居住出租房屋“旅館式”管理專門機構,整合流動人口協管員、網格管理員等力量,落實居住出租房屋準入制度,負責租前審批、登記備案、日常管理、安全檢查及聯合整治等工作。

  (三)整合資源、統籌協作。結合治危拆違、“三改一拆”、小城鎮環境綜合整治、消防整治等重點工作,形成工作合力,確保工作整體推進。要充分發動社會力量,整合各方資源,集中抓好居住出租房屋“旅館式”管理工作,形成各部門齊抓共管、全社會綜合治理的工作格局。

  (四)強化宣傳、營造氛圍。宣傳部門要加強宣傳發動,通過電視、報紙、廣播、微信等渠道,進一步加大宣傳力度。加強發生在居住出租房內的涉火、涉爆等案例的剖析和宣講,提高群眾自我認知;加強消防和流動人口等法律法規培訓,明確房東、物業、企業法人等主體責任,強化群眾履責認識。

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