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煤礦生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判管理工作專項(xiàng)方案

2024-08-10 方案

  為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,我們需要提前開始方案制定工作,方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的書面計(jì)劃。寫方案需要注意哪些格式呢?下面是小編整理的煤礦生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判管理工作專項(xiàng)方案,歡迎大家分享。

  為推進(jìn)煤礦風(fēng)險(xiǎn)科學(xué)預(yù)判分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè),有效防范各類事故發(fā)生,確保煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)連續(xù)穩(wěn)定,依據(jù)曲靖市煤炭局《相關(guān)做好曲靖市煤礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判工作通知》文件要求,從即日起至5月15日組織開展全礦安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)判工作,經(jīng)煤礦研究,結(jié)合我礦實(shí)際情況,制訂本安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判工作工作方案,請(qǐng)各科室根據(jù)本方案做好落實(shí)落實(shí)。

  一、總體要求

  以構(gòu)建煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系為關(guān)鍵,以保障公眾生命財(cái)產(chǎn)安全為根本,以風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別為基礎(chǔ),以風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定為手段,以風(fēng)險(xiǎn)控制為目標(biāo),深入排查煤礦生產(chǎn)過(guò)程中存在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控實(shí)施關(guān)口前移、科學(xué)預(yù)防,主動(dòng)推進(jìn)煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系建設(shè),逐步建立完善風(fēng)險(xiǎn)科學(xué)預(yù)判分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制,全方面提升煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理防控能力,著力構(gòu)建源頭治理、動(dòng)態(tài)管理、應(yīng)急處理相結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,有效預(yù)防和切實(shí)降低事故發(fā)生。

  二、工作職責(zé)

  成立本礦風(fēng)險(xiǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)由煤礦礦長(zhǎng)長(zhǎng)擔(dān)任,副組長(zhǎng)由各分管副長(zhǎng)擔(dān)任,組員有各科室責(zé)任人;辦公室設(shè)在安全站,由安全副礦長(zhǎng)擔(dān)任辦公室主任,具體經(jīng)辦人:張小昆。有安全科具體負(fù)責(zé)推行煤礦風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé),建立區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,統(tǒng)籌煤礦風(fēng)險(xiǎn)管理工作,并組織相關(guān)科室人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和檢驗(yàn),指導(dǎo)、督促各科室推行風(fēng)險(xiǎn)管理主體責(zé)任,并對(duì)其工作開展情況開展考評(píng)。

  三、方法步驟

  (一)自查階段(即日起—5月4日)

  由安全副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織各科室相關(guān)人員從“人、機(jī)、環(huán)、管”四個(gè)方面全方面全方位排查辨識(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)、采掘作業(yè)地點(diǎn)、采空區(qū)、安全管理等方面存在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)定,制訂風(fēng)險(xiǎn)管控方法,此項(xiàng)工作必需于5月4日前排查完成。對(duì)排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和制訂管控方法登記造冊(cè),建立臺(tái)賬,并認(rèn)真總結(jié)工作開展情況、取得成效和存在問(wèn)題。

  (二)分析研判階段(5月5日—10日)

  煤礦采取調(diào)研商談或請(qǐng)弟兄單位教授等方法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查和管控方法制訂情況進(jìn)行會(huì)商、研判,對(duì)各班組科室施工或管轄區(qū)域內(nèi)可能造成重大以上事故發(fā)生安全風(fēng)險(xiǎn)和安全監(jiān)督管理方面微弱步驟深入分析總結(jié),制訂防控方法,和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及管控方法。

  (三)調(diào)研總結(jié)階段(5月11日—15日)

  采取召開座談會(huì)等方法匯總總結(jié)各作業(yè)點(diǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判工作情況、對(duì)建立安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系意見和提議,為推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

  四、工作要求

  (一)高度重視,確保風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判工作取得實(shí)效。建立完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制是創(chuàng)新安全管理模式,從根本上防范重特大事故重大舉措。開展這項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判活動(dòng)時(shí)間緊、任務(wù)重,各單位務(wù)必高度重視。各單位要依據(jù)本實(shí)施方案,明確專員負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作,并主動(dòng)聽取相關(guān)科室、區(qū)隊(duì)、班組和職員意見,凝聚智慧、群策群力,確保風(fēng)險(xiǎn)排查全方面深入、管控方法扎實(shí)有效、基礎(chǔ)資料完整翔實(shí)。由安全副總經(jīng)理牽頭,安監(jiān)站具體負(fù)責(zé)督促調(diào)度各單位風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判工作進(jìn)展情況,確保不走過(guò)場(chǎng)。

  (二)認(rèn)真總結(jié),未建立雙重預(yù)防機(jī)制奠定基礎(chǔ)。各單位要立即總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判工作做法、采取方法和取得效果,并就怎樣建立安全風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)久有效機(jī)制提出思緒和提議。

  附:煤礦風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查關(guān)鍵點(diǎn)

  羅平縣阿貴聯(lián)辦煤礦

  二〇xx年四月二十九日

  附件:

  煤礦風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查關(guān)鍵點(diǎn)

  人:

  ⑴操作不安全性(誤操作、不規(guī)范操作、違章操作);

  ⑵現(xiàn)場(chǎng)指揮不安全性(指揮失誤、違章指揮);

  ⑶瀆職(不認(rèn)真推行本職職員作任務(wù));

  ⑷決議失誤;

  ⑸身體情況不佳情況下工作;

  ⑹工作中心理異常;

  ⑺人員其它不安全原因。

  機(jī):

  ⑴沒有按要求配置必需設(shè)備;

  ⑵設(shè)備選型不符合要求;

  ⑶設(shè)備安裝不符合要求;

  ⑷設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不到位;

  ⑸設(shè)備保護(hù)不齊全、有效;

  ⑹防護(hù)設(shè)施不齊全、完好;

  ⑺設(shè)備警示標(biāo)識(shí)不齊全、清楚、正確,設(shè)置位置不合理;

  ⑻機(jī)其它不安全原因。

  環(huán):

  ⑴水威脅;

  ⑵頂板(沖擊地壓)威脅;

  ⑶高溫威脅;

  ⑷瓦斯煤塵威脅;

  ⑸火威脅;

  ⑹其它自然災(zāi)難威脅;

  ⑺噪聲、粉塵、有毒氣體等威脅;

  ⑻工作地點(diǎn)照明不足;

  ⑼其它工作環(huán)境不安全原因。

  管:

  ⑴組織機(jī)構(gòu)不健全,機(jī)構(gòu)職責(zé)不明晰;

  ⑵規(guī)章制度不健全、不符合要求;

  ⑶作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)方法編制、審批、管理不符合要求,落實(shí)學(xué)習(xí)不到位;

  ⑷未依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定及本單位生產(chǎn)計(jì)劃編制應(yīng)急預(yù)案,預(yù)案不完善、不合理;

  ⑸崗位職責(zé)不明,設(shè)置不合理;

  ⑹管理方面其它不安全原因。

羅平縣阿貴聯(lián)辦煤礦

  二〇xx年四月二十九日

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