為保障事情或工作順利開展，常常需要預先準備方案，方案的內容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達到預期的效果和意義。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎？下面是小編整理的好員工評獎策劃方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
為弘揚餐廳員工愛崗敬業，團結奉獻，服從安排，開源節流，積極創新，爭創第一的精神，建設和諧有序，拼搏進取，富有活力的餐廳文化。公司決定每月在各個餐廳評選出“6好員工”。
一、名額
以各餐廳或部門為單位，每10名員工評選一名。（如21名員工可評2名，19名員工可評1名）
二、評選時間
每個月的最后一周。
三、候選人員資格
入職滿一個月以上的員工。主管以下的員工都可以參加評選。
四、候選人員評選標準
1出勤狀態好；
2儀容儀表好；
3遵守制度好；
4工作表現好；
5團隊意識好；
6勤儉節約好。
五、具體步驟
1、召開會議，宣布選舉相關事宜；
2、發放選票給餐廳所有員工，采取無記名投票，所有員工都必須參加；
3、主管根據候選人評選標準按照2：1的.比例確立候選人；
4、員工根據候選人名單選取心中應選人數的“六好員工”；
5、餐廳主管根據員工投票結果依據候選人票數由多到少確定最后“六好員工”名單；
6、餐廳主管召開行政部員工大會，頒發“六好員工”獎金。主管對獲獎員工評語并說明評選理由；
7、獲獎員工發表感言；
8、主管動員下次“六好員工”評選活動；
9、各餐廳將評選結果，獲獎人評選理由以及員工獲獎感言報給行政部，并備份給企劃部，制作宣傳海報；
10、餐廳將宣傳海報張貼在餐廳內。
六、表彰和獎勵
對于被評為“六好員工”的同事，給予表彰，獎勵100元的。
七、評選的組織和實施工作由餐廳主管負責
八、“六好員工”的評選結果記錄員工檔案，并作為年度優秀員工評選依據
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