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中學作業管理實施方案

2021-09-28 方案

  為了確定工作或事情順利開展,預先制定方案是必不可少的,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么應當如何制定方案呢?下面是小編幫大家整理的2021中學作業管理實施方案范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

  中學作業管理實施方案1

  一、指導思想:

  為了全面貫徹黨的教育方針,大力推行素質教育,把我校建設成和諧安寧、綠樹成蔭、潔凈衛生的一流校園,特制定如下方案。

  二、具體措施:

  1、大力宣傳環保綠化意識,增強全體師生的綠化觀念。每班班主任經常對學生進行環保綠化教育,讓綠化觀念深入每一位師生的心靈。

  2、學校成立綠化專班,實施專人管理,并對相關人員進行考核,考核不合格者不評優、不評模,實行一票否決。

  3、學校確保資金投入,逐年增加綠化面積。

  4、學校對綠化狀況進行定期檢查和不定期抽查,并對各班進行考核,考核不合的班級,班主任進行通報批評,并實施一票否決。

  5、學校的樹木、花園、綠化帶、草坪實行班級分塊管理,并派相關人員進行監督,對破壞者實行嚴厲處罰。

  6、每班每學期至少進行兩次綠化環保教育,并作好記載,學校領導將對此作定期檢查,缺一次扣5分,并進行通報。

  7、學期結束,每班要寫一份綠化工作總結,并進行評比。

  中學作業管理實施方案2

  為正確評價教職工的德才表現和工作實績,推進我校教職工聘任制度的改革和隊伍建設,激勵廣大教職工全面提高素質,認真履行工作職責,并為其晉升、聘任、獎懲、評先評優等提供依據,學校根據上級有關文件精神,結合我校實際,特制定此方案。

  一、考核原則:

  1、堅持公平、公正、公開的原則。陽光操作,做到規范程序,評價標準、考核過程和考核結果三公開。

  2、堅持政治思想考核與業務考核并重、注重實績的原則。

  3、過程考核與結果考核相結合、平時考核與定期考核相結合,定性考核與定量考核相結合的原則。

  二、考核內容:

  教職員工的考核內容主要是德、勤、能、績四個方面,重點考核教學效果和工作實績。

  三、考核程序:

  1、自評:教職工對照《全員量化管理考核方案》,總結自己一年來教育教學管理工作的主要成績,填寫好《教職工考核評分表》,并提供相關的證明材料(請將證明材料整理成冊交教導處備查,發現哪處材料弄虛作假,哪項考核記零分。)。

  2、初評:全體教職工分組進行述職、互評。

  3、復評:學校評聘工作小組根據本人、年級提供的材料以及各部門平時考核情況進行核實量化打分排隊。

  4、公示:公示考核等第,教職工可在公布后一周內以書面形式向“校長行政會”提出不同意見和建議。學校受理教師的申訴,并進行復核、答復。

  5、公布:對最終結果進行公布,并作為評優評先依據。

  6、獎懲:按學校獎勵辦法進行獎勵同時對得分不滿60分的教職工進行誡勉談話。

  四、考核要求

  1、量化考核采用百分制,德、勤、能、績的基數分分別是20、20、30、30分,各項實行加分不封頂制。

  2、考核重事實、重過程,凡能量化的都要量化計分,考核方案中的'各項指標分解到各職能部門,明確考核責任人,并認真做好記載,為評議提供依據。

  3、各年級、職能部門,要安排專人進行日常規檢查,做到每每有檢查,事事有記錄,常常有溝通。

  4、檢查記錄,一要祥實、客觀;二要有與當事人的談話摘要。每月匯總一次,并及時公布。

  5、下列人員按以下辦法進行考核:

  ①因公離開現職崗位的,參加原學校的學年考核,由其服務或學習單位提供詳細書面表現情況。

  ②正式調動工作單位的,參加新工作單位的學年考核,其中在新單位工作不滿半年的,由調出學校提供詳細書面表現情況。

  ③見習期、試用期教職工也按此方案參加考核。

  ④一學年內請病假(公傷除外)累計超過6個月,或請事假累計超過3個月的,考核等第最多定為合格。

  ⑤曠工一天不評優,曠工累計超過3天的考核不合格。

  ⑥因某種情況正被停職調查,以至立案審查未作結論的教職工,期間參加考核,不定等次。

  ⑦違反國家法律法規及相關政策的教職工,考核不合格。

  中學作業管理實施方案3

  為了保障師生健康,促進學校教育教學,使我校有一個清新、干凈、優美的環境,特制定如下評比方案:

  一、衛生評比

  ㈠管理要求

  1、所有衛生區域劃歸各班負責,每天“早、中、晚”三掃,每周一下午進行一次大掃除。

  2、不隨地吐痰,不亂丟果皮、紙屑,不亂涂亂畫,不得在教學樓、實驗樓打玩。

  3、每次搞衛生,地面先灑水,拖把應先擰干水才能用。

  4、所有垃圾必須倒入垃圾桶內,違者罰款。

  5、每周星期一進行衛生大檢查(行政檢查),下周一公布,每周總評,任何教師不得占用周一大掃除時間。

  6、每天的早掃、中掃由體衛藝處檢查,晚掃情況由當周值周檢查,體衛藝處將每周總評情況進行評比公布。

  7、每個教職員工和學生會干部都有權制止破壞衛生的行為,對不聽勸阻的學生,學校將嚴懲。

  ㈡評分細則

  1、教室衛生:占60分

  ①地面與墻壁、瓷磚(包括走廊)占30分

  A、清潔:25~30分

  B、較清潔:20~25分

  c、不清潔:評分在20分以下

  ②、門窗是否潔凈:占10分

  A、潔凈:8~10分

  B、較潔凈:6~7分

  c、不潔凈:6分以下

  ③桌凳是否干凈、整齊(包括講臺):占15分

  A、整潔:12~15分

  B、較整潔:10~11分

  c、不整潔:10以下

  ④、衛生工具是否堆放整齊,黑板是否擦干凈:占5分

  根據具體情況在0~5分之間打分。

  2、公區衛生:占40分

  A、徹底清潔:35~40分

  B,較清潔:25~30分

  c、不清潔:10分以下

  二、獎懲制度:

  1、每周衛生評比總分取得全校前三名的班級,授予該班一面流動紅旗,并獎勵10元錢。每周衛生評比總分最后一名則給予黃牌警告一次。一期重點班1次,普通班3次得黃牌警告的班級,不能評為優秀文明班級,該班班主任不能評為優秀班主任。

  2、凡是得流動紅旗的班在期末評優秀文明班級中,每次加2分。

  3、若有班級不堅持每天小掃的,扣該班衛生總分2分,打掃不徹底的扣該班衛生總分1分。

  4、若有班級不堅持每天小掃、每周大掃的,每發現一次扣班主任津貼2元。

  5、破壞衛生者,除每次通報批評外,罰掃學校衛生死角并扣該班衛生總分0.5分。

  6、班主任必須配合學校體衛藝處搞好環境衛生。若抓住亂丟亂扔亂畫的,每次扣該班衛生總分1分。

  7、特殊時期臨時規定時間不及時打掃的每次扣該班衛生總分5分。

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2021中學作業管理實施方案范文

中學作業管理實施方案

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  為了確定工作或事情順利開展,預先制定方案是必不可少的,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么應當如何制定方案呢?下面是小編幫大家整理的2021中學作業管理實施方案范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

  中學作業管理實施方案1

  一、指導思想:

  為了全面貫徹黨的教育方針,大力推行素質教育,把我校建設成和諧安寧、綠樹成蔭、潔凈衛生的一流校園,特制定如下方案。

  二、具體措施:

  1、大力宣傳環保綠化意識,增強全體師生的綠化觀念。每班班主任經常對學生進行環保綠化教育,讓綠化觀念深入每一位師生的心靈。

  2、學校成立綠化專班,實施專人管理,并對相關人員進行考核,考核不合格者不評優、不評模,實行一票否決。

  3、學校確保資金投入,逐年增加綠化面積。

  4、學校對綠化狀況進行定期檢查和不定期抽查,并對各班進行考核,考核不合的班級,班主任進行通報批評,并實施一票否決。

  5、學校的樹木、花園、綠化帶、草坪實行班級分塊管理,并派相關人員進行監督,對破壞者實行嚴厲處罰。

  6、每班每學期至少進行兩次綠化環保教育,并作好記載,學校領導將對此作定期檢查,缺一次扣5分,并進行通報。

  7、學期結束,每班要寫一份綠化工作總結,并進行評比。

  中學作業管理實施方案2

  為正確評價教職工的德才表現和工作實績,推進我校教職工聘任制度的改革和隊伍建設,激勵廣大教職工全面提高素質,認真履行工作職責,并為其晉升、聘任、獎懲、評先評優等提供依據,學校根據上級有關文件精神,結合我校實際,特制定此方案。

  一、考核原則:

  1、堅持公平、公正、公開的原則。陽光操作,做到規范程序,評價標準、考核過程和考核結果三公開。

  2、堅持政治思想考核與業務考核并重、注重實績的原則。

  3、過程考核與結果考核相結合、平時考核與定期考核相結合,定性考核與定量考核相結合的原則。

  二、考核內容:

  教職員工的考核內容主要是德、勤、能、績四個方面,重點考核教學效果和工作實績。

  三、考核程序:

  1、自評:教職工對照《全員量化管理考核方案》,總結自己一年來教育教學管理工作的主要成績,填寫好《教職工考核評分表》,并提供相關的證明材料(請將證明材料整理成冊交教導處備查,發現哪處材料弄虛作假,哪項考核記零分。)。

  2、初評:全體教職工分組進行述職、互評。

  3、復評:學校評聘工作小組根據本人、年級提供的材料以及各部門平時考核情況進行核實量化打分排隊。

  4、公示:公示考核等第,教職工可在公布后一周內以書面形式向“校長行政會”提出不同意見和建議。學校受理教師的申訴,并進行復核、答復。

  5、公布:對最終結果進行公布,并作為評優評先依據。

  6、獎懲:按學校獎勵辦法進行獎勵同時對得分不滿60分的教職工進行誡勉談話。

  四、考核要求

  1、量化考核采用百分制,德、勤、能、績的基數分分別是20、20、30、30分,各項實行加分不封頂制。

  2、考核重事實、重過程,凡能量化的都要量化計分,考核方案中的'各項指標分解到各職能部門,明確考核責任人,并認真做好記載,為評議提供依據。

  3、各年級、職能部門,要安排專人進行日常規檢查,做到每每有檢查,事事有記錄,常常有溝通。

  4、檢查記錄,一要祥實、客觀;二要有與當事人的談話摘要。每月匯總一次,并及時公布。

  5、下列人員按以下辦法進行考核:

  ①因公離開現職崗位的,參加原學校的學年考核,由其服務或學習單位提供詳細書面表現情況。

  ②正式調動工作單位的,參加新工作單位的學年考核,其中在新單位工作不滿半年的,由調出學校提供詳細書面表現情況。

  ③見習期、試用期教職工也按此方案參加考核。

  ④一學年內請病假(公傷除外)累計超過6個月,或請事假累計超過3個月的,考核等第最多定為合格。

  ⑤曠工一天不評優,曠工累計超過3天的考核不合格。

  ⑥因某種情況正被停職調查,以至立案審查未作結論的教職工,期間參加考核,不定等次。

  ⑦違反國家法律法規及相關政策的教職工,考核不合格。

  中學作業管理實施方案3

  為了保障師生健康,促進學校教育教學,使我校有一個清新、干凈、優美的環境,特制定如下評比方案:

  一、衛生評比

  ㈠管理要求

  1、所有衛生區域劃歸各班負責,每天“早、中、晚”三掃,每周一下午進行一次大掃除。

  2、不隨地吐痰,不亂丟果皮、紙屑,不亂涂亂畫,不得在教學樓、實驗樓打玩。

  3、每次搞衛生,地面先灑水,拖把應先擰干水才能用。

  4、所有垃圾必須倒入垃圾桶內,違者罰款。

  5、每周星期一進行衛生大檢查(行政檢查),下周一公布,每周總評,任何教師不得占用周一大掃除時間。

  6、每天的早掃、中掃由體衛藝處檢查,晚掃情況由當周值周檢查,體衛藝處將每周總評情況進行評比公布。

  7、每個教職員工和學生會干部都有權制止破壞衛生的行為,對不聽勸阻的學生,學校將嚴懲。

  ㈡評分細則

  1、教室衛生:占60分

  ①地面與墻壁、瓷磚(包括走廊)占30分

  A、清潔:25~30分

  B、較清潔:20~25分

  c、不清潔:評分在20分以下

  ②、門窗是否潔凈:占10分

  A、潔凈:8~10分

  B、較潔凈:6~7分

  c、不潔凈:6分以下

  ③桌凳是否干凈、整齊(包括講臺):占15分

  A、整潔:12~15分

  B、較整潔:10~11分

  c、不整潔:10以下

  ④、衛生工具是否堆放整齊,黑板是否擦干凈:占5分

  根據具體情況在0~5分之間打分。

  2、公區衛生:占40分

  A、徹底清潔:35~40分

  B,較清潔:25~30分

  c、不清潔:10分以下

  二、獎懲制度:

  1、每周衛生評比總分取得全校前三名的班級,授予該班一面流動紅旗,并獎勵10元錢。每周衛生評比總分最后一名則給予黃牌警告一次。一期重點班1次,普通班3次得黃牌警告的班級,不能評為優秀文明班級,該班班主任不能評為優秀班主任。

  2、凡是得流動紅旗的班在期末評優秀文明班級中,每次加2分。

  3、若有班級不堅持每天小掃的,扣該班衛生總分2分,打掃不徹底的扣該班衛生總分1分。

  4、若有班級不堅持每天小掃、每周大掃的,每發現一次扣班主任津貼2元。

  5、破壞衛生者,除每次通報批評外,罰掃學校衛生死角并扣該班衛生總分0.5分。

  6、班主任必須配合學校體衛藝處搞好環境衛生。若抓住亂丟亂扔亂畫的,每次扣該班衛生總分1分。

  7、特殊時期臨時規定時間不及時打掃的每次扣該班衛生總分5分。

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