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教育教學(xué)的管理方案

2021-08-19 方案

  為了確保我們的努力取得實(shí)效,就需要我們事先制定方案,方案是書(shū)面計(jì)劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?下面是小編整理的2021年教育教學(xué)的管理方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

  教育教學(xué)的管理方案1

  根據(jù)酉陽(yáng)縣教育委員會(huì)《關(guān)于深入推進(jìn)義務(wù)階段學(xué)校集團(tuán)捆綁發(fā)展工作方案》和酉陽(yáng)縣教育委員會(huì)《酉陽(yáng)自治縣教育教學(xué)管理剖析活動(dòng)方案的通知》(酉陽(yáng)教委辦〔20xx〕55號(hào))的相關(guān)要求,促進(jìn)本集團(tuán)聯(lián)盟學(xué)校之間快速發(fā)展、均衡發(fā)展,特制定本活動(dòng)方案。

  一、活動(dòng)目標(biāo)

  以全面貫徹黨的教育方針,嚴(yán)格執(zhí)行教育政策法規(guī),有效落實(shí)課程計(jì)劃為準(zhǔn)繩,促進(jìn)集團(tuán)內(nèi)各校進(jìn)一步規(guī)范教育教學(xué)常規(guī)管理行為,發(fā)揮相對(duì)優(yōu)質(zhì)學(xué)校的引領(lǐng)幫扶作用,以學(xué)校自我解剖,自我完善為舉措,促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展、規(guī)范發(fā)展、特色發(fā)展。

  二、活動(dòng)內(nèi)容

  以集團(tuán)聯(lián)盟為單位,在本集團(tuán)九個(gè)教育管理中心內(nèi)深入開(kāi)展“課堂教學(xué)改革剖析活動(dòng)、立德樹(shù)人工作剖析活動(dòng)、特色辦學(xué)工作剖析活動(dòng)、校園文化建設(shè)剖析活動(dòng)、教育教學(xué)常規(guī)管理剖析活動(dòng)、集團(tuán)發(fā)展工作剖析活動(dòng)”等6項(xiàng)剖析活動(dòng)。

  三、具體措施及時(shí)間安排

  (一)成立教育教學(xué)管理剖析活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長(zhǎng):冉啟興。

  成員:由各教管中心主任、中心校常務(wù)校長(zhǎng)、管學(xué)校長(zhǎng)、教導(dǎo)或教科室主任組成(各單位于11月4日前將名單報(bào)集團(tuán)總校)。

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在集團(tuán)總校教導(dǎo)處,由田婭瓊主任負(fù)責(zé)日常辦公。

  (二)組織形式及時(shí)間:

  本集團(tuán)教育教學(xué)管理剖析活動(dòng)在教委掛片領(lǐng)導(dǎo)、督學(xué)及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一組織下,以本集團(tuán)為單位在20xx年12月31日前分校進(jìn)行。

  1.各校自查剖析階段(20xx年10月8日—11月1日)

  以集團(tuán)內(nèi)各教管中心為單位,根據(jù)6項(xiàng)活動(dòng)的具體要求,進(jìn)行自我對(duì)照,自我檢查,形成書(shū)面匯報(bào)材料,并于本校剖析活動(dòng)時(shí)間前一周將自查報(bào)告?zhèn)骷瘓F(tuán)總校。

  2、集團(tuán)集中評(píng)析階段(20xx年11月5日—20xx年10月31日)

  由本集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、本片區(qū)督學(xué)及教委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)時(shí)間安排,分別到各校進(jìn)行參觀、訪談、查閱資料并召開(kāi)座談會(huì)進(jìn)行把脈問(wèn)診。

  (1)路線安排:可大鄉(xiāng)教管中心→五福鄉(xiāng)教管中心→酉酬鎮(zhèn)教管中心→車(chē)田鄉(xiāng)教管中心→甘溪鎮(zhèn)教管中心→麻旺鎮(zhèn)教管中心→偏柏鄉(xiāng)教管中心→大溪鎮(zhèn)教管中心→酉水河鎮(zhèn)教管中心。

  3.整改落實(shí)階段(20xx年11月1日—12月15日)

  由掛片委領(lǐng)導(dǎo)、督學(xué)及集團(tuán)總校負(fù)責(zé)人根據(jù)座談會(huì)情況下達(dá)診斷性建議意見(jiàn),并跟蹤督促整改落實(shí),各校于20xx年12月20日前將整改落實(shí)方案?jìng)骷瘓F(tuán)總校。

  四、相關(guān)要求

  (一)集團(tuán)內(nèi)各校要積極參與、密切配合此次剖析活動(dòng),按時(shí)完成各階段剖析任務(wù)。各校務(wù)必于本校剖析活動(dòng)時(shí)間前一周將參加剖析活動(dòng)的人員名單(含現(xiàn)任職務(wù)、分管工作和聯(lián)系電話)傳總校活動(dòng)辦公室,便于統(tǒng)籌安排。

  (二)各校參加此次剖析活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)一定要本著實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí),真誠(chéng)幫助的態(tài)度,針對(duì)剖析內(nèi)容發(fā)表自己的看法,并提出有效的建議意見(jiàn)。

  (三)被剖析學(xué)校要根據(jù)本校實(shí)際情況提前準(zhǔn)備好自查剖析報(bào)告。于本校剖析活動(dòng)時(shí)間前一周傳總校活動(dòng)辦公室。

  (四)被剖析學(xué)校要根據(jù)下達(dá)的診斷性建議意見(jiàn)及時(shí)制定整改方案,并將整改方案按時(shí)傳集團(tuán)總校。

  教育教學(xué)的管理方案2

  我校是一所較為偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué),為了更進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的教育教學(xué)管理,提升教師的師德素養(yǎng)和人文素養(yǎng),促進(jìn)辦學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高,針對(duì)我校當(dāng)前各方面存在的問(wèn)題,結(jié)合學(xué)校的實(shí)際,特制定此改進(jìn)方案。

  一、改進(jìn)目標(biāo)

  1、提高領(lǐng)導(dǎo)班子的認(rèn)識(shí),改變工作作風(fēng)。

  2、大膽進(jìn)行教學(xué)改革,改變班級(jí)教學(xué)模式。

  3、改變老師的教風(fēng),給教學(xué)改革創(chuàng)造更好的條件。

  二、改進(jìn)重點(diǎn)

  1、全力支持教師的教學(xué)改革,創(chuàng)造有利的平臺(tái),促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)水平的共同發(fā)展。

  2、合理評(píng)價(jià)教師教學(xué)改革,提高教師的`業(yè)務(wù)水平。

  3、細(xì)化教學(xué)管理環(huán)節(jié),建立完整科學(xué)的評(píng)價(jià)體系。

  4、根據(jù)學(xué)校的實(shí)際,形成一套合乎本校特點(diǎn)的管理方法。

  三、改進(jìn)措施

  1、思想方法。

  以黨和國(guó)家的教育方針作為指導(dǎo)思想,教師要用“師德八條”來(lái)嚴(yán)格要求自己,認(rèn)識(shí)到作為一名教師,就應(yīng)該愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)專(zhuān)業(yè)發(fā)展,改變觀念,創(chuàng)新思想,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展的人才。

  2、崗位培訓(xùn)。

  積極參加市教育局、市教師進(jìn)修學(xué)校及各有關(guān)單位組織的全員培訓(xùn),學(xué)習(xí)新的課程改革理念,加強(qiáng)理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則,不斷提高業(yè)務(wù)水平。

  3、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  通過(guò)校本教材的開(kāi)發(fā)和研修,加強(qiáng)骨干教師和學(xué)科帶頭人的培養(yǎng),積極參加市教育局教研室的各項(xiàng)教研活動(dòng),為老師創(chuàng)造外派學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),走出去、請(qǐng)過(guò)來(lái),多觀課,議課,充分調(diào)動(dòng)全體教師參與教學(xué)活動(dòng)的積極性。

  4、教學(xué)管理。

  加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)的管理,教導(dǎo)處對(duì)教學(xué)工作提出要求,并定時(shí)進(jìn)行常規(guī)檢查。建立建全觀課、議課制度,按學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理細(xì)節(jié)要求各教研組認(rèn)真做好公開(kāi)課、示范課的觀課、議課的教研活動(dòng),以學(xué)論教,將教研活動(dòng)落到實(shí)處。抓緊和加強(qiáng)特色學(xué)校的創(chuàng)建,辦好學(xué)校特色教學(xué)模式,培養(yǎng)高素質(zhì)的人才。

  學(xué)校教育教學(xué)管理要落到實(shí)處,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子各方面的工作要協(xié)調(diào)配合,齊抓共管,使我校的教育教學(xué)質(zhì)量再上新臺(tái)階。

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2021年教育教學(xué)的管理方案

教育教學(xué)的管理方案

2021-08-19 方案

  為了確保我們的努力取得實(shí)效,就需要我們事先制定方案,方案是書(shū)面計(jì)劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?下面是小編整理的2021年教育教學(xué)的管理方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

  教育教學(xué)的管理方案1

  根據(jù)酉陽(yáng)縣教育委員會(huì)《關(guān)于深入推進(jìn)義務(wù)階段學(xué)校集團(tuán)捆綁發(fā)展工作方案》和酉陽(yáng)縣教育委員會(huì)《酉陽(yáng)自治縣教育教學(xué)管理剖析活動(dòng)方案的通知》(酉陽(yáng)教委辦〔20xx〕55號(hào))的相關(guān)要求,促進(jìn)本集團(tuán)聯(lián)盟學(xué)校之間快速發(fā)展、均衡發(fā)展,特制定本活動(dòng)方案。

  一、活動(dòng)目標(biāo)

  以全面貫徹黨的教育方針,嚴(yán)格執(zhí)行教育政策法規(guī),有效落實(shí)課程計(jì)劃為準(zhǔn)繩,促進(jìn)集團(tuán)內(nèi)各校進(jìn)一步規(guī)范教育教學(xué)常規(guī)管理行為,發(fā)揮相對(duì)優(yōu)質(zhì)學(xué)校的引領(lǐng)幫扶作用,以學(xué)校自我解剖,自我完善為舉措,促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展、規(guī)范發(fā)展、特色發(fā)展。

  二、活動(dòng)內(nèi)容

  以集團(tuán)聯(lián)盟為單位,在本集團(tuán)九個(gè)教育管理中心內(nèi)深入開(kāi)展“課堂教學(xué)改革剖析活動(dòng)、立德樹(shù)人工作剖析活動(dòng)、特色辦學(xué)工作剖析活動(dòng)、校園文化建設(shè)剖析活動(dòng)、教育教學(xué)常規(guī)管理剖析活動(dòng)、集團(tuán)發(fā)展工作剖析活動(dòng)”等6項(xiàng)剖析活動(dòng)。

  三、具體措施及時(shí)間安排

  (一)成立教育教學(xué)管理剖析活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長(zhǎng):冉啟興。

  成員:由各教管中心主任、中心校常務(wù)校長(zhǎng)、管學(xué)校長(zhǎng)、教導(dǎo)或教科室主任組成(各單位于11月4日前將名單報(bào)集團(tuán)總校)。

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在集團(tuán)總校教導(dǎo)處,由田婭瓊主任負(fù)責(zé)日常辦公。

  (二)組織形式及時(shí)間:

  本集團(tuán)教育教學(xué)管理剖析活動(dòng)在教委掛片領(lǐng)導(dǎo)、督學(xué)及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一組織下,以本集團(tuán)為單位在20xx年12月31日前分校進(jìn)行。

  1.各校自查剖析階段(20xx年10月8日—11月1日)

  以集團(tuán)內(nèi)各教管中心為單位,根據(jù)6項(xiàng)活動(dòng)的具體要求,進(jìn)行自我對(duì)照,自我檢查,形成書(shū)面匯報(bào)材料,并于本校剖析活動(dòng)時(shí)間前一周將自查報(bào)告?zhèn)骷瘓F(tuán)總校。

  2、集團(tuán)集中評(píng)析階段(20xx年11月5日—20xx年10月31日)

  由本集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、本片區(qū)督學(xué)及教委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)時(shí)間安排,分別到各校進(jìn)行參觀、訪談、查閱資料并召開(kāi)座談會(huì)進(jìn)行把脈問(wèn)診。

  (1)路線安排:可大鄉(xiāng)教管中心→五福鄉(xiāng)教管中心→酉酬鎮(zhèn)教管中心→車(chē)田鄉(xiāng)教管中心→甘溪鎮(zhèn)教管中心→麻旺鎮(zhèn)教管中心→偏柏鄉(xiāng)教管中心→大溪鎮(zhèn)教管中心→酉水河鎮(zhèn)教管中心。

  3.整改落實(shí)階段(20xx年11月1日—12月15日)

  由掛片委領(lǐng)導(dǎo)、督學(xué)及集團(tuán)總校負(fù)責(zé)人根據(jù)座談會(huì)情況下達(dá)診斷性建議意見(jiàn),并跟蹤督促整改落實(shí),各校于20xx年12月20日前將整改落實(shí)方案?jìng)骷瘓F(tuán)總校。

  四、相關(guān)要求

  (一)集團(tuán)內(nèi)各校要積極參與、密切配合此次剖析活動(dòng),按時(shí)完成各階段剖析任務(wù)。各校務(wù)必于本校剖析活動(dòng)時(shí)間前一周將參加剖析活動(dòng)的人員名單(含現(xiàn)任職務(wù)、分管工作和聯(lián)系電話)傳總校活動(dòng)辦公室,便于統(tǒng)籌安排。

  (二)各校參加此次剖析活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)一定要本著實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí),真誠(chéng)幫助的態(tài)度,針對(duì)剖析內(nèi)容發(fā)表自己的看法,并提出有效的建議意見(jiàn)。

  (三)被剖析學(xué)校要根據(jù)本校實(shí)際情況提前準(zhǔn)備好自查剖析報(bào)告。于本校剖析活動(dòng)時(shí)間前一周傳總校活動(dòng)辦公室。

  (四)被剖析學(xué)校要根據(jù)下達(dá)的診斷性建議意見(jiàn)及時(shí)制定整改方案,并將整改方案按時(shí)傳集團(tuán)總校。

  教育教學(xué)的管理方案2

  我校是一所較為偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué),為了更進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的教育教學(xué)管理,提升教師的師德素養(yǎng)和人文素養(yǎng),促進(jìn)辦學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高,針對(duì)我校當(dāng)前各方面存在的問(wèn)題,結(jié)合學(xué)校的實(shí)際,特制定此改進(jìn)方案。

  一、改進(jìn)目標(biāo)

  1、提高領(lǐng)導(dǎo)班子的認(rèn)識(shí),改變工作作風(fēng)。

  2、大膽進(jìn)行教學(xué)改革,改變班級(jí)教學(xué)模式。

  3、改變老師的教風(fēng),給教學(xué)改革創(chuàng)造更好的條件。

  二、改進(jìn)重點(diǎn)

  1、全力支持教師的教學(xué)改革,創(chuàng)造有利的平臺(tái),促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)水平的共同發(fā)展。

  2、合理評(píng)價(jià)教師教學(xué)改革,提高教師的`業(yè)務(wù)水平。

  3、細(xì)化教學(xué)管理環(huán)節(jié),建立完整科學(xué)的評(píng)價(jià)體系。

  4、根據(jù)學(xué)校的實(shí)際,形成一套合乎本校特點(diǎn)的管理方法。

  三、改進(jìn)措施

  1、思想方法。

  以黨和國(guó)家的教育方針作為指導(dǎo)思想,教師要用“師德八條”來(lái)嚴(yán)格要求自己,認(rèn)識(shí)到作為一名教師,就應(yīng)該愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)專(zhuān)業(yè)發(fā)展,改變觀念,創(chuàng)新思想,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展的人才。

  2、崗位培訓(xùn)。

  積極參加市教育局、市教師進(jìn)修學(xué)校及各有關(guān)單位組織的全員培訓(xùn),學(xué)習(xí)新的課程改革理念,加強(qiáng)理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則,不斷提高業(yè)務(wù)水平。

  3、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  通過(guò)校本教材的開(kāi)發(fā)和研修,加強(qiáng)骨干教師和學(xué)科帶頭人的培養(yǎng),積極參加市教育局教研室的各項(xiàng)教研活動(dòng),為老師創(chuàng)造外派學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),走出去、請(qǐng)過(guò)來(lái),多觀課,議課,充分調(diào)動(dòng)全體教師參與教學(xué)活動(dòng)的積極性。

  4、教學(xué)管理。

  加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)的管理,教導(dǎo)處對(duì)教學(xué)工作提出要求,并定時(shí)進(jìn)行常規(guī)檢查。建立建全觀課、議課制度,按學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理細(xì)節(jié)要求各教研組認(rèn)真做好公開(kāi)課、示范課的觀課、議課的教研活動(dòng),以學(xué)論教,將教研活動(dòng)落到實(shí)處。抓緊和加強(qiáng)特色學(xué)校的創(chuàng)建,辦好學(xué)校特色教學(xué)模式,培養(yǎng)高素質(zhì)的人才。

  學(xué)校教育教學(xué)管理要落到實(shí)處,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子各方面的工作要協(xié)調(diào)配合,齊抓共管,使我校的教育教學(xué)質(zhì)量再上新臺(tái)階。

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