最新元旦活動策劃方案

2020-12-26 方案

　　為了確保活動能有條不紊地開展，常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的活動方案準(zhǔn)備工作，活動方案其實(shí)就是針對活動相關(guān)的因素所制定計劃類文書。那么問題來了，活動方案應(yīng)該怎么寫？下面是小編整理的最新元旦活動策劃方案，歡迎閱讀與收藏。

　　最新元旦活動策劃方案1

　　一、活動主題

　　xx是我家，騰飛靠大家。

　　二、活動目的

　　加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)公司員工團(tuán)結(jié)。

　　三、活動內(nèi)容

　　1、評選“20x年度深圳xx有心人”。

　　2、“團(tuán)隊就是力量”拔河比賽。

　　四、組織機(jī)構(gòu)

　　主辦方：總經(jīng)辦。

　　協(xié)助部門：所有部門。

　　五、活動對象

　　公司全體在職員工。

　　六、活動地點(diǎn)

　　1、“有心人”評選：所有部門。

　　2、拔河比賽：公司籃球場。

　　七、活動時間

　　1、“有心人”評選：20x年12月11日～20x年12月27日。

　　2、拔河比賽：20x年12月28日～20x年12月31日兩天中午。

　　八、活動流程

　　宣傳階段（12月11—12月13）：

　　1、準(zhǔn)備宣傳單和要發(fā)的通知；

　　2、發(fā)通知和活動策劃書給各部門負(fù)責(zé)人；

　　3、在oa專用公司欄發(fā)布相關(guān)信息和公示；

　　4、發(fā)郵件到每個公司員工的信箱中或在公司bbs展開活動宣傳，動員大家的積極性與參與熱情，詳細(xì)介紹本活動并讓他們咨詢；

　　5、海報宣傳，可在公司飯?zhí)瞄T口張貼和各車間信息欄公示。

　　在將要過去的`20x年里，公司整體發(fā)展?fàn)顩r良好，取得了優(yōu)異的成績，這離不開廣大員工的辛勤勞動與默默奉獻(xiàn)。為弘揚(yáng)企業(yè)文化，調(diào)動員工工作積極性，經(jīng)總經(jīng)辦研究決定，將在公司內(nèi)開展“20x年度深圳xx有心人”的評選活動，現(xiàn)將有關(guān)評選事宜通知如下：

　　1、評選基本條件與標(biāo)準(zhǔn)

　　基本條件：

　　（1）在公司連續(xù)任職時間半年以上。

　　（2）本年度無任何形式的違紀(jì)評比和處罰。

　　（3）具有較強(qiáng)的工作能力、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量的完成本職工作。

　　（4）嚴(yán)格要求自己，自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　（5）富有創(chuàng)新精神，能夠提出有建設(shè)性的建議。

　　（6）具有團(tuán)隊精神，在工作中于他人融洽合作。

　　評選標(biāo)準(zhǔn)：

　　（1）有責(zé)任心：盡心盡力做好本職工作，勤奮、認(rèn)真。

　　（2）有細(xì)致心：善于發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏并能及時糾正。

　　（3）有進(jìn)取心：工作中積極進(jìn)取、主動好學(xué)，善于開拓創(chuàng)新。

　　（4）有榮辱心：真正意識到企業(yè)與自我發(fā)展的關(guān)系，企興我榮，企衰我恥。

　　2、評選部門劃分

　　根據(jù)公司五個系統(tǒng)的特征和員工崗位的多重性，為了體現(xiàn)和增強(qiáng)評選的先進(jìn)性、代表性、權(quán)威性，本次評選活動我們將公司分為兩大部分，依次為生產(chǎn)系統(tǒng)和銷售與內(nèi)勤系統(tǒng)。生產(chǎn)系統(tǒng)包括生產(chǎn)部、底盤車間、焊裝車間、涂裝車間、總裝車間、調(diào)試車間，六個部門，共436人；銷售系統(tǒng)包括銷售公司、商務(wù)部、客服部，內(nèi)勤系統(tǒng)包括董事長辦公室、財務(wù)部、企管部、采購部、技術(shù)中心、新能源車間、品管部和金旅物流，11個部門，共413人。

　　3、具體流程：

　　1、針對此次活動制定出合理的評選制度和相關(guān)獎勵事項(xiàng)；

　　2、制作出合理的調(diào)查表（附選票），并全數(shù)打印出來；