安全管理實施方案

2024-07-06 方案

　　為了確保事情或工作能無誤進行，我們需要提前開始方案制定工作，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。那么什么樣的方案才是好的呢？以下是小編收集整理的安全管理實施方案4篇，希望能夠幫助到大家。

安全管理實施方案篇1

礦屬各單位：

　　根據集團公司三季度安委會擴大會議指示及三交河煤礦四季度安全工作安排，為進一步強化生產過程管理的領導責任，切實加強本礦安全基本工作，轉變管理人員作風，經研究決定，特制定《三交河煤礦“礦領導及管理人員帶班”安全管理競賽實施方案》，具體如下：

　　一、成立礦領導及管理人員帶班競賽活動領導組

　　組長：衛學林張愛民

　　副組長：王武亮

　　成員：各級管理人員

　　下設礦領導及管理人員帶班考核組，辦公室主任柴俊平（兼）。

　　領導組職責：

　　1、負責帶班競賽實施方案的制定與下發。

　　2、負責帶班競賽活動的監督、指導與考核。

　　3、負責帶班競賽的仲裁。

　　二、活動時間

　　20xx年10月1日起。

　　三、競賽方案

　　礦各級人員入井帶班競賽分三個序列進行，第一序列為礦生產口單位副科以上人員，第二序列為礦非生產口單位副科以上人員。

　　1、獎勵條件及處罰規定：

　　對礦井各級管理人員參加入井帶班情況進行打分排名，得95分以上且競賽排名前三名者，分別獎勵1000元、800元、500元；得分95分以上者獎勵300元；排名倒數第一且得分80分以下者，罰款300元。

　　2、具體打分細則如下：（分兩個序列說明）

　�。�1）、對于生產口單位副科級以上領導，以百分制進行考核，70分以上為合格，95分以上為優良。

　　1）入井質量（合計30分）

　　各級領導必須嚴格按照帶班表安排時間進行帶班，未按規定時間進行帶班者，扣5分；

　　未按規定區域進行帶班者扣2分；

　　帶班人員帶班時間少于8小時每少10分鐘扣1分，少于7個半小時者扣5分，少于7小時者本項不得分；

　　帶班入井前未在信息站登記簽字扣5分；

　　帶班未進行現場安全監管，對現場隱患、職工操作、“崗位描述、手指口述”不負責扣5分；

　　帶班未進行“一班三匯報”，少一次扣2分；

　　帶班交接班必須在井下指定地點進行，下一班帶班人員未到，上一班帶班人員禁止出井，每發現一次扣5分；

　　帶班24小時內帶班工作面被查出重大隱患或被掛紅黃牌扣20分；

　　2）入井數量（合計20分）

　　每月帶班數量不得少于4次，缺少一個則取消競賽資格；

　　必須保證均衡入井，四點班，零點班不得少于入井數的.50%，否則扣5分。

　　3）入井信息表填寫質量（合計50分）

　　入井信息表填寫字跡潦草扣1分，有涂改現象扣1分；

　　信息表有代填現象取消帶班入井，并扣50分；

　　信息表填寫有漏項扣5分；

　　信息表填寫與井下實際不符取消當班入井；

　　信息表填寫時間與帶班時間不一致，扣5分；

　　科室人員信息表上必須體現抽查“崗位描述、手指口述”至少兩人，否則扣5分；

　　入井信息表上每班隱患條數不得少于三條，少一條扣5分；

　　當月抓三違人數每少一人次扣10分；

　　當月每少填一張信息表扣10分。

　�。�2）、對于非生產口單位副科級以上領導，以百分制進行考核，75分以上為合格，90分以上為優良。

　　1）入井質量（合計30分）

　　各級領導必須嚴格按照帶班表安排時間進行帶班，未按規定時間進行帶班者，扣5分；

　　未按規定區域進行帶班者扣5分；

　　帶班人員帶班時間少于8小時每少10分鐘扣2分，少于7個半小時者扣5分，少于7小時者本項不得分；

　　帶班入井前未在信息站登記簽字扣5分；

　　帶班未進行現場安全監管，對現場隱患、職工操作、“崗位描述、手指口述”不負責扣3分；

　　帶班未進行“一班三匯報”，少一次扣3分；

　　帶班交接班必須在井下指定地點進行，下一班帶班人員未到，上一班帶班人員禁止出井，每發現一次扣5分；

　　2）入井數量（合計20分）

　　每月帶班數量不得少于4次，缺少一個則取消競賽資格；

　　必須保證均衡入井，四點班，零點班不得少于入井數的50%，否則扣5分。

　　3）入井信息表填寫質量（合計50分）

　　入井信息表填寫字跡潦草扣1分，有涂改現象扣1分；

　　信息表有代填現象取消帶班入井，并扣50分；

　　信息表填寫有漏項扣5分；

　　信息表填寫與井下實際不符取消當班入井；

　　信息表填寫時間與帶班時間不一致，扣5分；

　　科室人員信息表上必須體現抽查“崗位描述、手指口述”至少兩人，否則扣5分；

　　入井信息表上每班隱患條數不得少于三條，少一條扣5分；

　　當月抓三違人數每少一人次扣10分；

　　當月每少填一張信息表扣10分。

　　四、其他要求

　　1、每月由安全管理科綜合室負責對“礦領導及管理人員帶班”安全管理情況進行監督、考核、排名，檢查方式為現場不定期、不定點抽查及月底檢查資料。考核結果必須經安全科長、安全處長、礦長簽字、審核，最后考核結果在OA系統進行公示。

　　2、所有考核必須真實有效，發現在考核排名中弄虛作假者，處以1000-20xx元罰款，并取消考核資格。

　　3、“礦領導及管理人員帶班”安全管理競賽所有考核獎罰均在安全績效中進行兌現。

　　4、任何人對考核結果有疑義可報考核領導組進行仲裁。

安全管理實施方案篇2

　　1目的

　　保證企業安全標準化實施過程的科學性、全面性、有效性，組織性，保障企業生產安全。

　　2范圍

　　安全生產標準化實施范圍

　　3責任

　　企業安全小組負責制定方案，企業安全總負責人負責審核，審核通過后實施。

　　4內容

　　4.1設立安全組織機構

　　1)企業成立安全環保部，專門負責企業生產安全管理工作和環境保護工作。

　　2)企業總負責人直接管轄，企業安全員負責處理該機構日常生產安全和環境保護事宜，涉及重大生產安全或環保事件須經企業總負責人審批后實施。

　　3)成立成立安全小組，由企業各部門負責人及關鍵崗位負責人組成，協助安全環保部管理企業生產安全，共同保障企業生產安全和環境保護，共同應急處理各類安全事故，環保事故。

　　4.2制定安全管理方針

　　1)以“安全第一，預防為主，綜合治理”作為企業安全管理方針。

　　2)通過培訓和安全文化宣傳活動讓該安全方針深入員工思想，提高意識。

　　3)于企業廠區顯著位置標注該方針，時刻提醒員工。

　　4.3制定全面的安全管理制度

　　1)安全員負責指導各部門負責人制定相應部門生產安全管理制度。

　　2)安全管理制度制定后按照企業管理文件要求編輯成冊。主要安全管理制度須貼掛于墻上，方便員工閱讀，警示。

　　3)組織員工進行學習培訓，考核合格后方可上崗。

　　4)各類安全制度修訂后須及時公告。

　　4.4嚴格落實生產安全責任制

　　1）制定各崗位人員生產安全責任制度，生產工藝安全制度，崗位作業安全操作規程等。

　　2）通過培訓學習，使各崗位工作人員明確各自的崗位安全職責。

　　3）簽訂安全生產責任狀，以便安全責任溯源追究。

　　4.5識別獲取適用的法律法規

　　1）凡涉及企業生產安全管理和環保的法律法規政策都應收集管理，方便法治管理。

　　2）適用的相關法律法規須以實物文本或電子文本保存，方便查詢。

　　3）隨時關注相關法律法規的變更，保證法律法規的時效性。

　　4.6進行安全教育培訓

　　1)實行分級培訓，全體員工必須經過安全環保培訓并通過考核方能上崗。

　　2)使員工掌握安全生產環保意識和知識，掌握崗位工藝安全信息，掌握安全生產操作規程及安全設施、防護用品的正確適用，掌握突發安全事故自我救護技能，了解相關法律法規。

　　3)定期組織相關生產安全培訓學習，加強員工安全意識。

　　4.7開展安全文化活動

　　1）開展生產安全文化課，通過講解分析各類安全事故，加強員工安全意識。

　　2）組織員工進行安全事故應急救援模擬練習

　　3）制作安全文化宣傳單、宣傳畫、標語等加強安全意識。

　　4.8深化安全雙基建設

　　4.8.1明確生產安全管理基層，深化基層管理力度：

　　1)生產基層是指從事生產經營活動的'企事業單位及人員，主要工作是提高本質安全管理水平

　　2)監管基層是指直接面對生產經營單位履行安全監管職能的機構及人員，主要工作是完善基層安全監管體制機制；

　　3)領導基層是指在安全監管和生產經營一線進行組織領導的政府和部門以及管理人員，主要工作是落實“分級負責、屬地管理”和“一崗雙責”責任。

　　4)切實執行安全生產的各項制度要求，把安全生產基層基礎工作擺上重要議事日程，一級對一級負責，層層落實責任制，才能真正實現安全生產。

　　4.8.2明確生產安全基礎，深化生產安全基礎管理工作：

　　1）安全生產的基礎，是安全生產的基本的硬件設施建設、安全生產工作基本制度、安全員隊伍建設、預案等，涵蓋責任體系、硬件建設、機構建設、設施設備、人財物投入、行政許可、建章立制、監督管理、安全投入、教育培訓、應急救援、事故處理等基本要素。

　　2）加強安全生產基礎設施建設、企業安全標準化建設、隱患排查治理、企業現場安全管理、員工安全素質建設等安全生產管理措施等，才能有效保證企業生產安全。

　　4.9實施企業安全風險評價與管理

　　1）制定企業安全風險評價制度，明確企業風險評價范圍；采取適當的方法和準則進行評價。

　　2）組織相關人員依照安全風險評價制度對企業開展科學真實嚴格的風險評價,并采取風險控制措施，尤其是對重大危險源的風險控制。

　　3）企業風險評價后針對需要整改的部分采取措施進行整改，將整改措施落實到基層。

　　4）做好風險評價記錄和安全措施整改記錄，注意風險信息的更新。

　　4.10制定事故應急救援措施

　　1)明確企業危害物品及分類，識別，做好為化學品登記

　　2)確定事故應急救援小組人員，制定應急救援計劃，明確人員分工與職責

　　3)實行應急救援演練，準備應急救援物資。

　　4)設立事故應急咨詢服務電話，做好危害品檔案，方便查詢。

安全管理實施方案篇3

　　為進一步強化我園的安全管理工作，牢固樹立“安全責任重于泰山”、“師幼生命高于一切”的思想觀念，盡快形成安全工作“全員參與、人人有責、統籌協調、齊抓共管”的新格局，根據《中小學幼兒園安全管理辦法》和市教育局的要求和文件精神，加強管理，嚴密防范，最大限度杜絕并妥善處置幼兒園突件，現結合我園實際，特制定本方案。

　　一、指導思想：

　　幼兒園安全工作堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“抓預防就是抓安全、除隱患就是保安全、強責任就是保穩定”的理念，通過全員“一崗雙責”制的全面實施，達到全體教職工崗位安全意識明顯增強，幼兒園安全管理更加細化到位，園內存在的各類安全隱患能夠及時被發現、及時被控制、及時被消除，努力形成幼兒園安全工作全員參與、齊抓共管、人人盡職的安全工作局面，徹底杜絕各類事故的發生，確保廣大師幼員工生命財產安全和幼兒園的安全與穩定。

　　二、工作目標

　　1.完善安全工作制度，明確崗位目標任務，落實“一崗雙責”責任制度，提高管理水平。

　　2.加強以“安全教育”為核心的校園安全文化建設，宣傳安全知識，加強安全教育，強化衛生管理，防控傳染病。

　　3.扎實開展校園安全隱患排查治理工作，消除安全隱患，確保師幼安全、確保校園穩定。

　　4.開展應急演練活動，提高師幼應急避險能力。加強安全基礎設施建設，提高保障系數。

　　5.實施責任目標考核，完善評價機制。

　　三、工作措施

　　（一）明確職責，落實責任

　　為確保推進工作組織有序，職責明確，高效運行，幼兒園成立安全工作“一崗雙責”領導小組，負責推行安全管理工作“一崗雙責”制的組織、協調、檢查、考核、獎懲工作；建立以園長協調統籌，分管園長負責，各處室負責人主管，各班班主任共同參與的全方位，多層次，立體化的三級管理網絡。

　　1.領導小組成員：

　　組長：王宜海（園長）

　　副組長：呂希征（安全辦主任）

　　成員：王漢潔溫景華趙倩倩

　　2.安全工作各級各類人員職責

　�。�1）組長、副組長職責：

　　組長：是幼兒園安全工作第一責任人，對安全工作負總責，主抓全園的安全管理工作，確保幼兒園的安全管理工作制度健全、預案完善、人員分工明確、責任到人，安全經費有保障、安全工作考核公平、公正、公開，積極支持相關人員開展安全教育管理工作，積極化解園內外矛盾沖突，負責突發事件的總體指揮和善后處理，負責對各安全責任人進行任免和獎懲。

　　副組長：是幼兒園安全工作的具體責任人，負分管直接責任，具體負責幼兒園的安全管理工作，負責謀劃、完善幼兒園的各項安全管理制度和預案、落實相關安全管理人員、細化分工、責任到人、組織實施好安全工作指導、督查、考核，積極支持相關人員開展安全教育管理工作、落實幼兒園各項活動的安全防范措施等，協助化解園內外各類矛盾沖突，確保干群、教師員工之間的關系融洽。

　　其中，呂希征同志組織并制定全園安全工作計劃、應急預案，完善各項安全管理制度，制定并定期組織全園幼兒安全演練，組織全園教師進行安全培訓，負責按時上報安全月報，直接負責、掌握、督查后勤部門貫徹執行制度和崗位職責情況，（門房、食堂、保健、財務、清潔）及時發現調解后勤人員的各類矛盾。參與對突發事件的指揮，傷害事件的善后處理工作。發現問題，及時匯報，及時整改。

　　（2）領導小組成員職責：

　　幼兒園各部門負責人是本部門安全工作的直接責任人。具體負責條塊內的安全管理工作，負責出謀劃策、修訂完善分管條塊內的安全管理工作制度和預案、落實相關安全管理人員、細化分工、責任到人、確保條塊內的教職工安全考核工作的公平、公正、公開、積極支持教職工開展安全教育管理工作、貫徹落實幼兒園各項安全工作制度、措施等。

　　班主任是班級安全管理第一責任人，負責計劃、協調、監督、落實班級各項安全工作。有目的、有計劃對幼兒進行安全教育和演練，定期排查班級隱患，做好常見病、傳染病的防控工作，組織幼兒外出或大型集體活動時，要及時匯報，提前做好可能出現意外情況的防范措施，積極了解和調解個別幼兒家庭不和諧的關系，班級安全工作及時記載。

　　（3）教職工各崗位安全管理職責：

　　教師：結合主題對幼兒開展安全教育，做好游戲活動中的安全管理和安全保護工作，及時發現消除幼兒間的安全隱患；積極主動配合幼兒園以及班主任搞好各項安全教育，確保安全零事故，積極參與安全培訓，發現問題及時匯報。

　　保育員：負責本班活動室及包干區的清潔衛生工作，定期排查幼兒活動室的安全隱患，嚴格按照消毒制度、流程的規定，做好消毒工作，妥善放好開水、粥、湯等，認真晨午檢，及時發現控制傳染病的流行。

　　食堂人員：做好師幼的'用餐安全、食堂設備安全工作。定點采購，堅持索證索票，腐爛變質三無食品絕不進食堂，自覺維護食堂設施的安全，經常檢查水、電、氣的安全，發現問題及時匯報，堅持食品48小時留樣，時刻保持食堂清潔，做好餐具清洗消毒保潔各個環節。

　　門衛：認真執行幼兒園門房管理制度，實行24小時治安巡邏，建立門衛臺帳資料。嚴格實行外來人員登記制度，接送卡制度，不得允許任何人攜帶公物出校門，認真做好夜間園內園外巡查，保證報警設備的安全使用，如遇突發事件，及時撥打電話向園長報告，必要時報警。

　　（二）健全制度，強化監管

　　1.加強工作責任制度。層層簽訂“一崗雙責”安全工作責任狀，進一步明確和強化安全工作職責。

　　2.落實定期檢查制度。要嚴格按照“一崗雙責”的要求和“及時排查、各負其責、工作在前、預防為主”的十六字方針，把檢查作為做好安全工作的一個重要方面，每月第一周的星期一以及重大節假日前必須檢查，查重點、重點查、查反復、反復查，橫向到邊，縱向到底，不疏不漏，不留死角。

　　3.健全資料檔案制度。要將上級的安全工作指示、年度計劃總結、“一崗雙責”責任狀、日常管理檢查、月報通報等工作臺帳系統整理，及時歸類建檔，為領導決策、工作研究、檢查指導、工作講評、年度考評和保障校園合法權益提供第一手資料，使安全工作更具預見性、規范性和針對性。

　　4.嚴格責任追究制度。嚴格執行安全管理責任追究制，對于安全管理工作成績突出的部門和個人給予表彰和獎勵。凡發生安全事故的，按照國家有關安全事故調查處理法律、法規查清原因，嚴肅追究有關人員的責任。

　　（三）嚴格考核，逐步完善。

　　各部門、室負責人加強過程管理，認真做好平時的檢查記錄工作，積累第一手材料并負責歸檔，實施嚴格的考評獎懲制度，嚴格執行安全工作“一票否決”制。

　　“一崗雙責”制實施后，幼兒園安全領導小組將定期收集實施過程中發現的新情況、新問題和教職工的意見建議，進行認真研究總結，適時對方案進行修改完善，促進“一崗雙責”制的順利實施，盡快形成安全工作“全員參與、人人有責、統籌協調、齊抓共管”的新局面。

安全管理實施方案篇4

　　一、指導思想

　　為貫徹GB/T-24001、GB/T28001-20xx標準，依法做好三標一體化管理工作，完善制度，構建環境、職業健康安全管理生長效機制，以實現杜絕重大安全事故和重大環境污染事故為目的，提高全體員工安全和環保意識為宗旨。

　　二、環境、職業健康安全管理方針

　　環境、職業健康安全管理方針（三標一體化）科學管理、持續改進、爭創一流。

　　三、環境、職業健康安全管理目標

　�。ㄒ唬┉h境目標

　　實現水、氣、聲、渣及其他污染物達標排放和不發生重大環

　　境污染事故。

　　（二）職業健康安全目標

　　1、安全生產實現人身傷亡、重大火災和重大交通事故“三為零”；千人負傷率小于3‰；

　　2、現場安全文明施工達標合格率100%；

　　3、職業健康體檢率100%；

　　4、危險源辨識與風險控制率100%。

　　四、組織機構的設置

　　環境、職業健康安全管理組織機構示意圖

　　五、職責分工

　�。ㄒ唬┛偨浝�

　　負責重要環境因素和重大危險源的應急準備和響應的總指揮。

　�。ǘ┕芾碚叽�

　　負責組織建立、實施環境、職業健康安全管理目標指標考核進行情況和改進需求總負責人。

　　（三）安全科負責環境因素的特殊氣候引起的狂風、暴雨，采取有效控制措施，盡可能減少損失及減少環境帶來的影響；負責重要環境因素的（大氣、水體的排放、土地污染、噪音污染、廢棄物、原材料和自然資源的利用等環境因素，對環境造成的影響和重大危險的`超負荷用電事故。重大安全事故，食物中毒等事故負責編制應急救援預案，施搶演練或培訓以及日常工作的監督檢查工作（記錄臺帳）以及目標指標考核。

　�。ㄋ模┺k公室負責重大交通事故，牽頭負責編制“救援預案”、演練或培訓及日常工作的交通控制（記錄臺帳）以及指標的考核。

　　（五）機動科負責公司所有設備的管理和重大設備事故，定期檢查，負責編制“設備重大事故應急救援預案“，施搶演練培訓及日常工作的設備事故控制（記錄臺帳）以及指標考核。

　�。┙M織勞動人事部負責公司各部門、工區（項目部）人力資源管理，并組織對從事影響環境、職業健康安全活動的人員能力出具體要求并進行確認管理。制定公司年度培訓計劃并組織培訓管理考核，取得相應的崗位證書，持證上崗。

　�。ㄆ撸┴攧湛茟ＷC安全措施和勞動保護資金及時到位。

　�。ò耍┕撠熉殬I病、勞動保護用品使用的監督檢查。組織員工如焊工、油工、女工等進行體檢，每季度對工區（項目部）發放使用勞保用品情況進行檢查。

　　（九）供應科負責所有施工材料、勞保用品的采購必須符合國家和地方標準，負責公司施工現場材料的供應和管理工作和易燃易爆物品（氧氣、乙炔、使用儲存）明確標識“易燃易爆”，嚴格執行領用制度，并依據需量計劃采購，設專庫存放（記錄臺帳）。負責編制“易燃易爆物品應急救援預案”施搶工作的材料供應以及指標考核。

　�。ㄊ┕^、負責編制本單位的重要環境因素和重大危險源控制措施及應急預案的實施方案，及日常工作的監督檢查工作并進行目標指指考核。同時參加相關部門組織自救護救演習或培訓等。

　　六、保障措施

　�。ㄒ唬┘訌妼β毠そ逃嘤枺岣呷珕T安全和環境保護意識。以人為本，加強對職工安全生產、環境保護思想教育，進一步貫徹落實中央領導對安全生產、環境保護工作的重要提示。認真學習安全生產和環境保護的法律、法規。提高環境、職業健康安全意識與能力。

　　（二）強化監控，狠抓施工現場安全施工和環境保護管理。把安全、環境保護工作列入各級領導的議事日程，常抓不懈，把問題解決到實處。對施工現場安全文明生產、環境保護實施目標管理、動態管理、指標考核、獎優罰劣，調動基層工作的積極性。健全管理體系，修訂與完善各項規章制度。

　�。ㄈ┪拿魇┕�、創建文明工地

　　根據安全文明施工的要求，做到：1、施工現場要以治理大氣、

　　粉塵、噪聲、污水污染全方位治污，搞好環境保護。一是禁止燃用煤炭燒木柴；工地禁止露天焚燒瀝青作業及焚燒建筑垃圾；二是市區范圍內的工地要使用商品砼；運料運輸車要覆蓋，出場應清洗；三是按環保規定在一定時間內禁止噪聲作業；四是工地建立標準的排水系統，以治理污水污染。2、市區工地必須做到五化，即：道路硬化、場地凈化、辦公生活區綠化、建筑立面及為圍墻美化、工地門頭及重要部門亮化。3、JGJ59-99每月進行自檢與評價。

　�。ㄋ模┘訌姲踩拿魇┕た茖W管理，提高施工安全技術含量

　　將安全文明施工和環境保護工作納入企業技術近不規劃，不斷改善作業環境和勞動條件。要學習、推行系統安全工程的科學管理方法，做到防患于未然。對事故隱患采取預測、預防的措施，實施有效對策。控制危險點、消除事故源、做好超前防范工作，堅持“先防護、后施工；無防護不施工”的原則。系統安全工程要貫穿的落實到整個施工活動和全方位、全過程，從開工準備工作起就一環扣一環的抓緊抓好，抓出成效。

　�。ㄎ澹┱J真查除違章行為

　　對發生各類安全事故，未遂重大事故，必須按“四不放過”的原則，認真及時按規定報告，保護好事故現場，分析事故原因與責任，嚴肅查處，采取整改措施，以利接受教訓。對嚴重違章或造成未遂重大事故的責任者，也必須給與嚴肅查處，對隱瞞事故的行為，要追究領導和責任人的責任。

　�。�、環境、職業健康安全目標指標考核辦法

　　1、認真貫徹國家安全生產法律法規及規范標準執行情況；

　　2、本單位安全檢查隱患整改合格率100%；

　　3、新職工進廠教育率100%，特殊工種持證上崗率100%，年職工安全教育（試卷）100%；

　　4、本單位施工現場JGJ59-99標準達標優良30%，合格率100%；

　　5、環境因素識別與評價達標率100%；

　　6、危險源辨識與評價控制率100%；