為了保障活動順利、圓滿進行，預先制定活動方案是必不可少的，活動方案是對具體將要進行的活動的每個步驟詳細分析，研究后所制定的書面計劃。你知道什么樣的活動方案才能切實地幫助到我們嗎？下面是小編收集整理的影樓中秋節活動策劃方案范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
一、活動目的：在中秋節來臨前，為撬動節日市場，帶動全家福攝影業務，同時也能借此機會拉動婚紗攝影和兒童攝影業務。
二、活動對象：家庭里的老、中、青、兒童。通過中秋活動，全家福攝影是此次活動的主要消費群體，婚紗攝影和兒童攝影是此次活動的次要目標。
三、活動主題
1、活動主題：緣聚中秋
四、活動前期準備：
1、提前印刷活動現場的宣傳資料、宣傳頁、購買禮品、x展架、店內海報、廣告
橫幅、氣球、彩帶等。
2、人員分工和工作安排。
活動總指揮：xx總
活動負責人：xx經理或xx店長
方案的撰寫、文件下發、計劃：市場部xx經理
贈品或禮品發放：庫管或客服部xx主管
現場主持：公關部
五、活動策劃（時間：20xx年x月xx至x月xx日）
1、在印象家拍攝過全家福的顧客（需要打電話通知老顧客），在活動期間憑全家福照片到活動現場領取禮品，（禮品設置為xx元至50元不等，根據經費預算確定）
1）精美相冊一本
2）全家福中秋月餅禮盒
3）迷你小電風扇
4）u盤
5）精美餐具一套
2、凡活動期間，老顧客轉介紹到印象家拍攝全家福、婚紗照、兒童照片的，均有精美禮品贈送。（根據定單金額大小贈送相應禮品）
1）轉介紹一對新人完成婚紗定單，即贈送免費拍攝券一張（價值500元）中秋月餅禮盒一份
2）轉介紹兩對新人完成婚紗定單，即贈送免費拍攝券一張（價值xx00元）中秋月餅禮盒一份
以此類推，轉介紹的顧客越多，禮品越豐富。
3、凡活動期間，現場完成定單的顧客，不僅有精美禮品贈送，還有抽獎活動。
1）一等獎獎現金800元。
2）二等獎獎價值500元的諾基亞手機一部。
3）三等獎獎愛仕達炒鍋一個，價值200元。
4）四等獎獎xx影院情侶套票，價值xx0元。
5）精美中秋月餅禮盒一份，價值50元。
4、為增加現場氣氛，凡活動期間，現場參加有獎活動獲勝者均有禮品贈送。
活動獎勵禮品金額控制在200元經費。設一等獎一名，二等獎一名，三等獎2名。
活動布置：搭建一高臺，鋪上紅色地毯，用彩色紙板、海報等，圍繞“愛你一萬年”發揮想象，制作各重造型，營造溫馨活潑、充滿濃情愛意的氛圍。
活動現場音響：播放周星馳經典電影段落臺詞：曾經有一份愛情擺在我面前，我沒有去珍惜，假如要在這份愛面前加上期限的話，那我希望是一萬年，愛你一萬年。播放劉德華的歌曲《愛你一萬年》
活動引語：愛不是藏在心里，愛要大聲說出來，愛要用行動來明證，拿出勇氣，讓愛接受三關考驗！
第一關：說出你的愛
當一份愛情擺在你面前的時候，也許你沒有去珍惜，也許你沒有機會向他或她坦白，現在給你一個機會，你就大膽勇敢的大聲說出你的`愛吧！讓全世界都聽到你的愛！
現場只要有青年男女敢在現場大膽表白他(她)對她(他)的愛情，就算過關，上場表白時間不得堤于兩分賾，可以用歌唱、肢體語言等各重方式表白，但其中必須提到“愛你一萬年”五個字。
第二關：心靈默契
主持人現場提三個問題：只要雙方回答一致，就算過關。
問題設置如：你們第一次見面是什么地方？第一次牽手是什么時候？你女朋友最喜歡的偶像是誰？最喜歡聽的歌是什么？
第三關：吻
既然你愛我，那就用行動來表示吧。何重形式吻都算過關（推動活動進入最高潮）
獎品設置：
凡是參加活動顧客都將獲贈一份價值50元的精美禮物，禮物苞括玩具、手表、禮品等，一對顧客限領一份。
5、尋找四世同堂的家庭，憑有效身份證件免費參加拍一張全家福！xx歲以下的兒童，只要生日在x月xx日，憑有效證件均可免費參加拍攝兒童照。
六、活動時間和地點：x月xx日下午至x月xx日上午，地點由主辦方提前確定
七、廣告投放：廣播電臺、公交車載廣告、報紙等都可以相應宣傳此次活動。還可以對持報紙前來參加活動的人群，適當獎勵諸如購物袋、圓珠筆、便簽本、筆記本等小禮品有必要的情況可借助媒體強大的宣傳優勢來借勢造勢。
八、中期操作：中期操作主要是活動紀律和現場控制。
紀律是戰斗力的保證，對參與活動人員各方面紀律作出細致的規定。
現場控制主要是把各個環節安排清楚，要做到忙而不亂，有條有理。
同時，在實施方案過程中，應及時對活動范圍、強度、額度和重點進行調整，保持對促銷方案的控制。
九、后期延續
后期延續主要是媒體宣傳的問題，如果是高手的話，即使一個不怎么樣成功的促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前。
十、費用預算：預計5000元以內
十一、意外防范：每次活動都有可能出現一些意外。比如政府部門的干預、消費者的投訴、甚至天氣突變導致戶外的促銷活動無法繼續進行等等。必須對各個可能出現的意外事件作必要的人力、物力、財力方面的準備。
十二、效果預估：預測這次活動會達到什么樣的效果，以利于活動結束后與實際情況進行比較，從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結成功點和失敗點。
需要注意的是：在人員安排方面要“人人有事做，事事有人管”，無空白點，也無交叉點。誰負責與媒體的溝通？誰負責文案寫作？誰負責現場管理？誰負責禮品發放？誰負責顧客投訴？要各個環節都考慮清楚，否則就會臨陣出麻煩，顧此失彼。
在物資準備方面，要事無巨細，大到車輛，小到螺絲釘，都要羅列出來，然后按單清點，確保萬無一失，否則必然導致現場的忙亂。
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