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校長目標管理方案10個要點

2024-09-30 方案

  一、加強政治業務學習,不斷提高自身的政治思想水平和業務能力,學期政治業務學習均在20篇以上。

  二、具有高度的事業心和責任感,愛崗敬業、樂于奉獻。

  三、嚴于律己,遵紀守法模范遵守學校的各項規章制度,堅持出全勤,有事有病向中心校請假,履行請假手續。

  四、待人待事公正、公平,做人做事光明磊落。

  五、團結并帶領教師積極開展各項工作,關心教師的工作、學習和生活。

  六、處理和協調好各方面的關系,努力創造民主、和諧的校園文化氛圍。

  七、堅持周工作的反思制度,并形成總結反思的書面材料,組織好上周工作總結和下周工作安排。

  八、堅持記好學校工作日志,了解每天學生上午、下午到校情況和教師出勤情況。

  九、每天對校園進行巡視,了解師生在校情況以及各類人員工作崗位職責落實情況

  十、對學校工作全面負責,把重點工作放在以下幾個方面:

  1、加強自身的管理

  2、加強師生隊伍的管理,把制度化和人性化管理結合起來

  3、加強教育教學的管理,全面貫徹落實課程計劃,提高學校的整體辦學水平和辦學質量

  4、加強學校的安全穩定工作和衛生健康工作

  5、加強學校的財務的管理,具體做法如下:

 。1)建任五、六年級的品德與社會課程(有教案)的同時,一學期聽課不少于30節

 。2)經常檢查教師備課、學生作業以及后進生轉化情況

 。3)堅持每周查閱教師反思

  (4)主持召開領導班子會議和教師會議

 。5)檢查各部門工作落實情況

 。6)每月對聽課、教研情況進行一次總結

 。7)組織領導制定學校工作計劃

  (8)聘任教師、安排各類人員崗位,明確分工職責

  (9)組織領導學校各類人員的評價考核工作

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