服務業重點項目管理方案

2024-09-03 方案

　　一、指導思想

　　以科學發展觀為指導，深入貫徹市委全體（擴大）會議和全市經濟工作會議精神，按照“服務業發展項目化、項目推進責任化”的要求，強化項目管理，推進手段創新，落實服務舉措，以項目推進帶動服務業結構調整和產業升級，實現全市服務業更快更好地發展。

　　二、目標任務

　�。ㄒ唬⿲嵤┊斈晖顿Y千萬元以上服務業項目153個，總投資236億元，確保當年完成投資77億元。其中：實施全市服務業十大重點工程項目22個，確保完成投資13億元以上；完成當年投資3000萬元以上項目40個，5000萬元以上項目20個，億元以上項目10個。

　　（二）啟動服務業重大前期項目儲備工作，全年新增總投資超億元的重大儲備項目30個，其中完成備案或核準手續項目10個。

　　三、推進措施

　　（一）明確目標任務，建立健全領導掛鉤責任制。各縣（市、區）、市各有關部門和單位要及時將全年的目標任務細化分解，排定時間進度，制定工作方案，推動重點項目加快建設。對投資額在3000萬元以上的服務業重點項目，各縣（市、區）政府和市有關主管部門要明確領導掛鉤責任制，切實加強領導，為服務業重點項目建設提供強有力的組織保障。

　�。ǘ⿲嵤┠繕丝己�，全面推行重點工作督查機制。各縣（市、區）、市各有關部門和單位要對照意見要求，加大對重點項目的跟蹤推進。市服務業領導小組辦公室要按季對全市重點項目建設情況進行督查，并形成督查通報，每半年在報紙、電視等新聞媒介上進行公布，推動項目建設取得實實在在的成效。市服務業領導小組將根據重點項目實施情況進行獎懲考核。

　�。ㄈ┘訌婍椖抗芾�，進一步完善重大項目儲備制。各縣（市、區）、市各有關部門和單位要以“”服務業發展規劃為先導，盡快建立服務業項目庫，完善各種資料臺帳，實行分類管理。要圍繞優勢產業積極開展服務業專題招商，多渠道開辟項目來源，重點儲備一批億元以上的服務業重大項目。同時要加強項目的前期調研論證，及早籌劃近年內可望實施的重大項目，分步實施，滾動推進，為全市服務業增添發展后勁。

　�。ㄋ模﹥灮⻊窄h境，加快建立重點項目協調機制。各縣（市、區）、市各有關部門和單位要進一步改進作風，提高服務效能，建立健全重點項目協調機制。市服務業領導小組將設立專門的聯席議事機構，對重點項目引進和建設中遇到的主要矛盾和問題，實行“一事一議”，研究扶持措施，努力推進重點項目建設。

　　四、考核獎勵

　　（一）組織領導

　　此項工作在市服務業發展領導小組領導下進行，由市服務業發展領導小組辦公室牽頭組織。

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　　各縣（市、區）政府，市開發區管委會，市各相關部門和重點項目建設單位及責任人。

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　　主要考核全市當年投資千萬元以上服務業重點項目的建設和完成情況及重大前期項目的儲備和進展情況。考核主要采取定量考核的辦法進行。

　　1對項目建設單位的考核。主要考核項目實際投入及工程質量等內容。考核實行打分制，設基本分和附加分�；痉�100分，具體考評標準為：

　　（1）實際投入（80分）。完成年度形象進度和投資任務的得滿分，投資每超（欠）10%加（扣）2分。

　�。�2）工程質量（20分）。項目質量管理制度健全且建設過程中嚴格按質量要求施工的得滿分，有一項不達要求的酌情扣分。

　　凡項目實施過程中出現重大安全事故，造成人身傷亡和財產損失的，實行一票否決，取消項目建設先進單位參評資格。