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酒店中餐部業績考核實施方案

2020-09-04 方案

  目的.:調動員工積極參與經營管理,開源節流,使其目標利潤最大化。

  一、考核部門:

  中餐

  二、考核時間:

  20xx年5月——20xx年12月

  三、考核內容:

  1、水療館營業指標:為52萬/月以上(包括52萬/月)(包括酒水)。

  2、營業成本應控制在50%以內,經營凈利潤達15%以上。

  四、獎罰辦法:

  1、營業指標達到52萬/月員工每人獎勵100元,達到55萬/月員工每人獎勵200元,達到58萬/月員工每人獎勵300元。

  2、責任營業指標超過(52萬/月)的部份經理按5%提成作為獎勵,主管、領班按2%提成作為獎勵,未完成責任營業指標按實際差額的經理2%扣罰,主管、領班人員1%扣罰。

  3、經營凈利潤指標每超過1%獎勵100元,經營利潤指標每欠1%罰100元

  4、點菜員制度另外。

  5、獎勵與扣罰當月兌現,酒店與中餐經理依據經營環境和經營變化,目標責任制可適當調整。

  中餐經理: 總經理:

  20xx年xx月xx日 20xx年xx月xx日

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