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美發(fā)店慶活動(dòng)方案

2020-12-21 方案

  一、活動(dòng)主題:xxxxxxxxx

  一間賣場(chǎng)內(nèi)同時(shí)售賣我方全系列所有產(chǎn)品無疑是最佳方案。實(shí)際操作中,一方面?zhèn)別賣場(chǎng)對(duì)入場(chǎng)單品品種數(shù)量有所限制,另一方面在談妥相關(guān)費(fèi)用的前提下,也可根據(jù)入場(chǎng)時(shí)的季節(jié)與氣候,先入應(yīng)季產(chǎn)品,其它產(chǎn)品次后陸續(xù)入常

  3、客情關(guān)系

  ② 顧客采購(gòu)移動(dòng)線(賣場(chǎng)主通道)兩旁。

  (二)現(xiàn)場(chǎng)觀眾可免費(fèi)參與以下游戲節(jié)目:a/b/c

  激勵(lì)機(jī)制主要包括:薪酬、評(píng)癬晉升。

  ① 從同行業(yè)其它品牌或保健品、食品、飲料等快速消費(fèi)品行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的現(xiàn)職業(yè)務(wù)員和促銷員中挖角招募。

  3、直銷、團(tuán)購(gòu)與分銷

  (8)主持組:xxx,負(fù)責(zé)活動(dòng)主持、游戲及抽獎(jiǎng)引導(dǎo)工作。

  g:通過多種途徑,謀求與關(guān)聯(lián)性強(qiáng)的知名品牌進(jìn)行聯(lián)合促銷,形式與“變相特價(jià)銷售”相同,以借勢(shì)生力,擴(kuò)大產(chǎn)品滲透率。

  h、帳期及結(jié)款方式

  (一)活動(dòng)形式:a/b/c(即促銷方法)

  ① 顧客出入的集中處。

  ④ 應(yīng)季主推產(chǎn)品陳列在與視線等高的黃金陳列線上(由下至上,貨架的3—5層)。

  ③ 工作懇談會(huì)(征求市場(chǎng)建議)、聯(lián)誼會(huì)。

  凡有消費(fèi)投訴,應(yīng)迅速處理,從維護(hù)賣場(chǎng)信譽(yù)、尊重消費(fèi)者權(quán)益、打造品牌形象的高姿態(tài)出發(fā),假設(shè)投訴者投訴正確,先平息事端,再查究原因。切忌日久遷延,另生變故,使已方陷于被動(dòng)局面。

  顧客關(guān)系管理是培養(yǎng)忠誠(chéng)顧客,提升營(yíng)銷業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)工作。新入市場(chǎng)啟動(dòng)之初,應(yīng)注意顧客檔案資料的收集與整理,經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)營(yíng)后,可采用定期回訪、促銷活動(dòng)訊息通知、購(gòu)物積分回饋(為顧客建立積分卡,每購(gòu)20元積1分,累男生定位燙發(fā)型圖片計(jì)積分20分后可換領(lǐng)禮品)、會(huì)員俱樂部聯(lián)誼等多種形式開展顧客關(guān)系管理工作。

  d、促銷人員安排

  ④ 賣場(chǎng)中心地段貨架或柜組的轉(zhuǎn)角處。

  雖然各形

  態(tài)的終端賣場(chǎng)應(yīng)根據(jù)商圈實(shí)際情況因地制宜,不必也不可能一擁而上,但是在一定程度上規(guī)模決定銷量,銷量大小決定市場(chǎng)占有率和產(chǎn)品滲透率,滲透率影響品牌知名度,而品牌知名度最終又影響經(jīng)營(yíng)規(guī)模與產(chǎn)品銷量的入一步上升。

  f、相關(guān)試用裝、贈(zèng)品及其它。

  c、全場(chǎng)化妝品月度銷售總額較大。

  ① 在有條件的賣場(chǎng)(主要是超市),應(yīng)上齊所有品類、品種,入行混合陳列,便于形成規(guī)模、氣勢(shì),充分顯示產(chǎn)品種類的豐富性與品牌實(shí)力,并促入系列產(chǎn)品成套銷售。

  h、有合適的產(chǎn)品陳列位。

  d、簡(jiǎn)要介紹公司媒體廣告支持計(jì)劃。

  ③ 我方產(chǎn)品在該場(chǎng)銷售量較為可看。

  經(jīng)營(yíng)啟動(dòng)之初,由于經(jīng)營(yíng)組織自身相關(guān)手續(xù)、證照尚有待逐步健全,經(jīng)營(yíng)者本人市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足,同時(shí)化妝品行業(yè)有一定的經(jīng)營(yíng)特殊性,因此應(yīng)在以下環(huán)節(jié)謹(jǐn)慎操作,確保規(guī)范經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)健運(yùn)行:

  軟終端促銷的形式主要有:

  ② 銷售提成。俗稱銷售扣率,有倒扣和順加兩種模式。以倒扣為例,化妝品類約為供應(yīng)商全部產(chǎn)品月零售總額的15——25%;

  營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的首要任務(wù)是占領(lǐng)市嘗銷售產(chǎn)品,而堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)品知識(shí)是促銷的基矗

  ③ 其它宣傳品。賣場(chǎng)門樓招牌、戶外或室內(nèi)掛墻燈箱及大幅噴繪、各型布標(biāo)(橫幅、垂幅)、室外巨型懸吊汽球等。

  賣場(chǎng)內(nèi)外的硬終端一般包括:

  e、進(jìn)場(chǎng)各項(xiàng)費(fèi)用及其名目

  ② 全部產(chǎn)品的組合陳列面積寬大而適中,在保證所有產(chǎn)品集中陳列的`同時(shí),盡可能多地根據(jù)不同品類分散部分品種的陳列點(diǎn),以捕捉更多促銷機(jī)會(huì)土豆網(wǎng)首頁(yè)。

  陳列位置對(duì)顧客流量、顧客逗留時(shí)殷彩霞 真相間、顧客注重力聚集、顧客攔截率、同業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)集中度等軟終端口碑促銷關(guān)鍵環(huán)節(jié)影響重大,并在相當(dāng)大的程度上決定著促銷成功率,從而左右產(chǎn)品銷售成績(jī)。

  i、有一定的廣告位空間。

  ① 所在賣場(chǎng)在當(dāng)?shù)厣倘εe足輕重,格局高雅,中高檔品牌薈聚,人氣旺盛,具網(wǎng)吧員工合同范本備同業(yè)示范效應(yīng)。

  2、顧客關(guān)系管理

  三、活動(dòng)地點(diǎn):xxx,面積xxx(附:場(chǎng)地布置圖)

  ② 具備人體皮膚、生理及美容護(hù)理常識(shí)。

  五、活動(dòng)內(nèi)容:a/b/c

  六、前期預(yù)報(bào):制作一批活動(dòng)宣傳品,.將活動(dòng)信息及時(shí)、迅速發(fā)布出去。

  選擇好的陳列位置,應(yīng)注意以下要點(diǎn):

  (六)人員組織分工

  ⑦做堆碼陳列時(shí),在每一陳列面有意拿掉幾個(gè)產(chǎn)品,適當(dāng)留出空隙方便顧客選取,并借此顯示產(chǎn)品良好的銷售狀況。

  b、盤存月報(bào)表

  四、入場(chǎng)業(yè)務(wù)洽談

  c、周/月工作計(jì)劃表

  1、洽談項(xiàng)目

  促銷員應(yīng)填寫的報(bào)表有:

  e、產(chǎn)品全套或部分樣品。

  f、最后介紹產(chǎn)品品質(zhì)信心保證及完善售后服務(wù)。

  2:軟終端促銷

  (9)宣傳組:xxx,負(fù)責(zé)公關(guān)接待、拍照與攝影。

  2、激勵(lì)機(jī)制

  g、合理?yè)p耗確認(rèn)方法

  b、概括介紹系列產(chǎn)品賣點(diǎn)。

  ③ 貨架(或柜組)的端頭或緊鄰端頭的第1—第3列貨架(或柜組)。

  ⑤ 預(yù)留的應(yīng)急備用金。

  六、終端建設(shè)

  

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