健身是一種體育項目，如各種徒手健美操、韻律操、形體操以及各種自抗力動作，體操可以增強力量、柔韌性，增加耐力，提高協調，控制身體各部分的能力，從而使身體強健。小編精心為你整理了健身俱樂部營銷管理方案，希望對你有所借鑒作用喲。
一、 營銷戰略規劃
（一） 銷售隊伍是公司獲取利潤的直接工作者，組建一支專業的精英銷售團隊，負責健身廣場的業務拓展工作。通過對市場細分，劃分不同的目標群體，從而有針對性的開拓市場。
（二） 打造全疆一流的健身教練培訓基地，通過課程的培訓，使參加培訓的人員達到健身項目執教水平，并頒發資格證書。同時培訓學校作為就業培訓機構，可爭取獲得政府政策支持。
（三） 成立萬年青健身管理公司，投資者投入項目運作資金，包括場地建設、人員工資等費用，“萬年青”向其輸入管理人員和健身教練，運用成熟的健身廣場經營管理體系，輔助其經營。
（四） 針對辦公室工作人員研發一套辦公室專用健身操，上門授課，利用辦公室有限的空間，達到強身健體的目的。
二、 營銷策略
（一） 每天有太多的事情要決定，感覺壓力太大；
把自己的全部精力放在了工作上，沒有時間照顧家庭；
有時想約朋友健身，卻預約不到運動場地；
公司舉辦各類會議，一時找不到合適的地方；
商場如戰場，經過一周的商場撕殺，真的需要有個清靜的地方修身養性；
想成為現代化的企業，良好的員工培訓是必不可少的，但是沒有合適的地方進行；
以上的問題說明人們需要一個環境舒適、適合交流的健身場所，健身已經成為朝陽行業，已經得到人們的廣泛認可并參與。
（二） 差異化經營
1、 會員俱樂部，使健身廣場具有商務會所的性質，滿足商務人士的需求；
1） 有專門的健身場地、器械、健身設施。
2） 成立商務洽談室，供應咖啡、飲品、茶水、瓜果、煙酒等。
3） 簡單的中西餐廳。
（三） 設立健身卡
作為商務活動中饋贈的禮品，推出“合作健康”的'概念，“請人吃飯不如請人出汗”，合作的長久需要以健康的身體為基礎，同時延伸為合作是健康、有益的。
三、 產品細分
俱樂部根據消費群體需求推出各種類別的健身卡：
1、 年卡、季卡、月卡及次卡；
2、 商務卡――針對商務人士，可作為商務饋贈禮品，普及“合作健康”的理念。
3、 家庭卡――一卡可滿足家庭所有成員的健身需求，多人通用；
4、 孕婦卡――針對孕婦保健的專業項目用卡；
5、 喜慶卡――可作為新婚、節日等禮品；
6、 學生卡、教師卡――針對學生、教師群體，價位較低，可分期付款。
7、 醫務卡――針對醫務人員，價位適中；
其中，年卡定價為1260元/卡，其它卡類的定價將根據市場調查結果確定適當的價格。
四、 目標市場
1、 目標區域劃分
1） 針對二道橋商圈及周邊步行10分鐘內可到達俱樂部的區域；
2） 1路、101路公交線路所貫穿區域；
3） 逐漸向全市進行市場拓展。
2、 目標群體
健身俱樂部的消費群體主要包括健身愛好者、減肥者、形體塑身者、學生、教師、醫務人員、孕婦、家庭、白領階層及技術類人員等。
五、 市場開拓
1、 人員推廣
由5名咨詢顧問，按區域進行劃分，進行排查，收集客戶資料，收集客戶資料，發放宣傳資料。
2、 體驗推廣
邀請消費者親臨現場，由咨詢顧問或前臺內勤人員進行講解，并帶領消費者參觀俱樂部，第一次光臨的消費者可免費體驗俱樂部內各經營項目。
3、 廣告投放
1） 在金和商城外部進行戶外樓體廣告宣傳；
2） 在經過金和商城的主要公交線路（如1路、101路）做車體廣告，或在車內懸掛扶手上做廣告。
4、 印刷品廣告
1） 印制萬年青健身俱樂部的推介手冊，進行發放宣傳，內容包括：萬年青健身俱樂部簡介、為什么健身、如何選擇健身廣場、健身中應該注意的事項、保健（運動）的小常識等。
2） 印制宣傳卡片，正面為萬年青健身俱樂部簡介，反面為年歷，規格為IC卡大小，方便、實用，易于攜帶、保存。
5、 促銷活動
1） 禮品贈送活動，如購買年卡，可獲贈精美打火機；
2） 團購優惠活動，如購買一定數量健身卡，可獲贈次卡。
6、 公關活動
1） 贊助一支街舞組合或校園樂隊，在人流聚集區域或餐飲酒吧進行表演；
2） 資助一名貧困學生，使其完成學業（參見2004年6月24日《晨報》B6版文章《小小擦鞋匠：我也想讀書》）；
3） 舉辦會員聯誼活動，如組織會員旅游，針對家庭卡客戶舉辦“好家庭評比”活動等。
4） 為各單位舉辦“最健康企業”評比活動。
5） 為會員舉辦“健美先生”與“健美小姐”評比活動。
六、 市場啟動
1、 在戶外大量散發俱樂部宣傳手冊；
2、 通過各區域市場調查與走訪，得到大量客戶名單；
3、 在9月10日教師節進行教師卡的推廣活動，可作為學校給予教師福利，也可作為老師購買的禮物；
4、 各類模特大賽召開，可為大賽中的選手提供形體培訓；
5、 啟動辦公室操項目，進入各企事業單位進行宣傳，邀請企事業的領導來現場觀摩，并帶動商務卡的推廣、銷售。
6、 開拓管理輸出業務。
七、 培訓手冊
員工須人手一冊《萬年青健身俱樂部培訓手冊》，內容包括兩部分：
1） 萬年青健身俱樂部的企業文化、自身優勢及經營項目等；
2） 銷售人員技能培訓，如：如何把業務做得更好、客戶管理和溝通方法、說話的技巧與方法、電話銷售中將會面臨障礙和挑戰等。
八、 成本核算
以年卡為例，一張年卡銷售額為1260元，提取260元作為銷售所產生的相關費用。其中包括：
50％用于人員工資、提成、交通費及公司內部活動所產生的公關費用等；
40％用于促銷、公關活動、廣告投入、器材設備及辦公用品損耗等；
10％用于支付項目管理及策劃的費用。
備注：
其中項目管理及策劃費用，以“月”為周期進行結算；
銷售額達到250萬元以上，超出銷售目標部分，按一定比例提成作為資金，劃入項目管理及策劃費用，具體事宜進一步協商。
九、 運作方案
1、 團隊的組建、管理
組織架構如下：
銷售經理：1名，負責全局銷售工作；
銷售內勤：1名，負責檔案管理工作；
咨詢顧問：6名，負責業務拓展工作；
若干兼職人員（大學生）。
2、 工作計劃
| 時間 | 工作內容 | |
| 10月 | 在全市各大寫字樓，收集客戶資料，包括個人信息、團隊信息及商務信息（接待、會務信息）； 招聘大學生，作為兼職銷售人員。 | 健身教練培訓學校項目啟動，開展招生工作； 通過兼職學生的宣傳，室內廣告的張貼，達到信息發布的目的。 |
| 11月 | 繼續收集客戶資料，建立完整的客戶檔案；對現有客戶進行核實，并開拓市場； 對銷售人員進行培訓； 完美銷售管理體系。 | |
| 12月 | 正式開展市場拓展業務。 |
3、 公關活動
（1） 金和開業一個月內（10月），舉辦健身體驗活動，針對個人、夫妻、家庭，通過活動可以收集目標消費群體的意見，該意見一經采納，將給予參與者一定數額的現金獎勵。
（2） 成立營養飲食、保健常識的講座小組，在健身廣場定期為會員舉辦講座，也可受邀上門講座。
（3） 公關活動舉辦健身體驗活動，為多個單位舉辦健身操、健身操比賽，以及健美先生、健美小姐評選活動，評選最健康企業健美先生、小姐等，并邀請媒體妙作。
4、 辦公室操運作
10月為研發期；
11、12月為試驗期，并申請國家認證；
【健身俱樂部營銷管理方案】相關文章：
產品營銷方案策劃01-18
武術俱樂部章程范本06-13
單車俱樂部年度總結01-19
健身室管理規定標語12-26
營銷管理實習報告01-22
餐飲策劃的營銷方案01-15
營銷活動策劃方案范文01-13
服裝營銷的策劃方案01-13
滑雪營銷策劃方案01-06
體育俱樂部工作匯報01-20