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保安服務質量提升方案

2023-07-03 方案

  導語:想要提升保安服務質量,應該怎么做呢?以下是小編今天要和你分享的保安服務質量提升方案,希望能夠幫到你哦!

  保安服務質量提升方案 篇1

  一、改善員工福利待遇,把好招聘關,引進素質較高的人才。

  擁有較好的福利待遇是留住員工的最基本條件,目前物價上漲迅猛,許多員工都會覺得日常生活開支較大,很難攢到錢,不會安心投入工作,隨時有辭職的想法。招聘素質較高的員工,通過系統培訓,能夠提高隊伍的整體素質。

  二、關心員工生活及工作情況,為員工解決實際困難,確保隊伍穩定。

  穩定員工隊伍是開展一切工作的.前提條件,及時了解員工的思想動態,并幫助解決困難,能夠使員工增強信任感和得到家庭般的溫暖。

  三、定期開展業務技能培訓,全面提升隊伍的整體素質。

  要想為業主提供優質的服務,必須有一支“作風優良、紀律嚴明”的保安隊伍,根據工作實際,制定相應的培訓內容,組織培訓并將培訓內容真正落實到日常工作中。通過培訓可以不斷提高隊伍的綜合素質。

  四、制定相應的獎懲制度、落實崗位責任制。

  對工作責任心強、服務意識好的員工應給予物質或精神鼓勵,以帶動其他員工的工作責任心,反之應按規定進行處罰,使員工能夠自覺提高自身素質,更好的發揮自身優勢。

  保安服務質量提升方案 篇2

  一、完善預案,做到有備無患。

  保安從業單位在新形勢下的保安服務準備中,必須針對突發事件發生突然、形式多樣的特點,超前研究防范措施,周密制定處理預案和各類行動預案,做到謀劃在前,處置在先。

  一是周密制定預案。對參與處置一般性突發事件、恐怖事件、地震、洪澇災害性事件及重大傳染疫情事件,要根據公安機關的有關規定和要求,結合單位實際,制定完善周密的處理行動方案,以保證隊伍能迅速有效地進行處避。

  二是積極參與當地安保部門處筒預案的制定。保安從業單位作為一支能夠參與處置突發事件的輔助力量,必須充分認清自身的位置和作用,加強與合作單位的溝通與協同,積極參與制定和完善預案,確保一旦發生情況,能配合有關部門迅速有效處置。

  三是加強方案演練。針對不同地區、不同類型的事件、不同的危害程度和等級,圍繞指揮協同、救護處置、力量等問題,聯合各種力量,設置高難度、高強度的演練科目,進行多方式、多方向、不間斷的綜合演練,使大家充分了解突發時間的主要類型和特點,掌握處置方法,密切協同各方面力量,做到有備無患。

  二、嚴格訓練,提高處置能力。

  保安業務技能訓練是提離保安服務能力的根本途徑,保安從業單位要想提高各種安全隱患的處置能力,必須加強針對性訓練:單個保安員應把體能訓練、技能洲練、智能訓練和心理訓練有機結合起來。

  一要練強體能。為了確保保安員在執行安保任務中能夠經受住各種困難、險境甚至絕境的考驗,必須進行超乎尋常的體能訓練。不僅要堅持不懈進行俯臥撐、仰臥起坐、5公里長跑等常規體能訓練,還要有計劃、分階段實施耐饑渴、耐炎熱、耐寒冷、耐困倦等近乎殘酷的訓練,以培養非凡的.體力、耐力和毅力。

  二要練精技能。在共同科目訓練完成后,把大塊的時間用于保安專業技能的訓練,培養成各個專業領域和關鍵環節的“高手”。要突出通信器材、排爆工具、防(救)護裝備的操作與使用,強化信息收集、擒拿格斗、設障排爆、搶險救援等內容的訓練,以適應情況復雜、任務艱巨的各類安保任務需要。

  三要增強智能。從拓展知識面入手,使保安員盡可能熟悉相關知識。特別是對新形勢下各類突發事件進行深入細致的研究和探討,為圓滿完成任務提供科學有力的理論指導。四要錘煉心理。將心理素質訓練貫穿于整個訓練的始終,最大限度創造接近實戰的條件,模仿實戰中響保安員心理的刺激因素,提高保安員在處置行動中的心理承受能力和適應能力。使保安員學會在險惡環境中自我調解的方法,有效的控制情緒,減少心理上的消極反應。訓練要緊貼任務需要,重點突出以現場封控、搶險救援等為主要內容的洲練,增強隊伍的整體防護、連續突擊、現場處置、密切配合、綜合保障的能力,確保任務圓滿完成。

  三、儲備人才,強化整體素質。

  新形勢下的安保服務具有很強的技術性和專業性要求,對高素質的專業人才需求很大。因此,必須著力加強保安隊伍的人才建設。

  一是積極吸納外部人才。必須打破常規,建立新的人才培養機制,要廣開人才渠道,從大專院校和部隊轉業軍官中吸納部分精通組織指揮和化學、放射、防護、急救等方面的高精尖人才,充實到企業,使企業人才隊伍更趨向多元化、融合化、集成化,造就縱向深入細化、橫向滲透綜合的人才隊伍。

  二是著力培養內部人才。要針對一個時期的安保服務特點,采取短期培訓,交替輪訓和技術交流等形式,加強人才培養。通過選送人員到專業院校或部隊培訓、請專家現場指導等多種形式,狠抓人才培養。

  三是重視保留現有高素質專業人才。未來保安市場會需要更多的保安服務人才,這就要求保安從業單位在人才選配上,要從大局出發,精心設計,科學計劃,完善機制,嚴格標準,妥善處理好選人、育人、用人及留人的關系。保持人才隊伍結構的相對穩定和科學合理。

  以上是筆者結合當前保安服務業發展中出現的實際情況對保安服務能力的一些粗淺看法。只要保安從業單位認清形勢,以承擔社會責任為己任,始終不忘把提高保安服務能力作為企業發展的重要環節來抓,我們保安事業的前景就一定會越來越輝煌。任何工作都是一樣,干一行就要愛一行!作為一名保安員,首先必須熱愛自己的工作,因為只有熱愛這份工作,才能做好這份工作;其次,在保安工作中要樹立愛心理念,只有這樣才能融入到社會中。

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