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企業(yè)工會(huì)調(diào)查報(bào)告

2020-12-18 調(diào)查報(bào)告

  維護(hù)職工權(quán)益是企業(yè)工會(huì)的基本職責(zé)。對(duì)沿海某省七家不同類型的企業(yè)工會(huì)的調(diào)查顯示,職工在企業(yè)內(nèi)部的基本權(quán)益,尤其是在非公企業(yè)內(nèi)部的基本權(quán)益得不到保障。企業(yè)工會(huì)作為勞動(dòng)者的代言人履行維權(quán)職責(zé)卻嚴(yán)重缺失,其根本原因在于企業(yè)工會(huì)對(duì)資產(chǎn)所有者和管理者的依附性。

  近年來,礦難頻發(fā)、工傷職業(yè)病激增、工資拖欠、工時(shí)超常、社保缺位,及勞動(dòng)爭(zhēng)議和突發(fā)事件的時(shí)常出現(xiàn),已經(jīng)成為引人注目的社會(huì)熱點(diǎn)。作為在社會(huì)結(jié)構(gòu)中追求社會(huì)公正和發(fā)揮重要制衡功能的中國(guó)工會(huì),充分意識(shí)到問題的嚴(yán)重性。為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下勞動(dòng)關(guān)系的新變化,建立穩(wěn)定有序的和諧社會(huì),全總明確提出了“組織起來,切實(shí)維權(quán)”的工會(huì)工作指導(dǎo)方針。為落實(shí)這一方針,履行工會(huì)的維權(quán)職責(zé),各級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)加大工會(huì)組建力度,紛紛建立維權(quán)中心(幫扶中心)、開通12351維權(quán)熱線,取得明顯的社會(huì)成效。但直接的勞動(dòng)關(guān)系畢竟存在于企業(yè)內(nèi)部。為此,筆者以這個(gè)方針能否在基層工會(huì)工作中得以實(shí)現(xiàn)為課題,于今年8月對(duì)沿海某省四個(gè)城市七家不同類型的企業(yè)進(jìn)行了走訪調(diào)查。通過問卷和訪談等形式的調(diào)查研究,深感為落實(shí)“組織起來,切實(shí)維權(quán)”的工作方針,基層工會(huì)存在的問題和面臨的困境亟待探討和解決。

  1、調(diào)研的準(zhǔn)備

  此次調(diào)研我們做了較為充分準(zhǔn)備。為得到更客觀準(zhǔn)確的基層情況,我們未聽各級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的經(jīng)驗(yàn)介紹,而是直接進(jìn)入企業(yè),掌握第一手資料,了解普通職工和會(huì)員的狀況和看法。為達(dá)到此目的',我們借助于中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院勞模班的往屆畢業(yè)生(多在市總工會(huì)或企業(yè)工會(huì)工作)開展調(diào)查。每到一個(gè)企業(yè),我們首先向工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)說明來意,征求他們的配合,并首先根據(jù)企業(yè)的情況,選取一定數(shù)量的一線職工作為調(diào)查對(duì)象,然后請(qǐng)企業(yè)或工會(huì)有關(guān)部門把職工集中起來,在我們的指導(dǎo)下完成問卷調(diào)查。之后,我們就調(diào)研主題與工會(huì)負(fù)責(zé)人以座談形式進(jìn)行深入交談,了解該企業(yè)工會(huì)的工作情況、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、職工的工作和生活狀況。有時(shí)我們會(huì)根據(jù)需要,選取幾位比較有代表性的職工,與他們進(jìn)行單獨(dú)訪談,了解他們對(duì)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和工會(huì)的認(rèn)識(shí)。

  2、研究方法

  我們?cè)谡{(diào)研時(shí)充分運(yùn)用各種調(diào)研方法,力求使不同的方法所得的資料互相補(bǔ)充,相得益彰,保證我們可以點(diǎn)面結(jié)合的獲得一手資料,從而可以保證我們相關(guān)結(jié)論的科學(xué)性和有效性。此次調(diào)研主要運(yùn)用了以下研究方法:

  調(diào)研過程中,我們有選擇的收集一些企業(yè)工會(huì)的工作總結(jié)和一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。在有的城市我們與當(dāng)?shù)氐摹奥毠头鲋行摹被颉斑M(jìn)程務(wù)工人員管理服務(wù)中心”取得聯(lián)系,在了解幫扶中心開展幫扶工作情況的同時(shí),收集了職工通過12351進(jìn)行求助的分類統(tǒng)計(jì)資料,通過這些資料,我們了解了目前職工求助的主要事項(xiàng)。這些來自基層、來自一線的二手資料為我們開展研究奠定了良好的基矗

  本次調(diào)查的問卷包括職工的基本情況、職工的工作情況、對(duì)工會(huì)的認(rèn)識(shí)等三個(gè)方面。在實(shí)地調(diào)研過程中,我們一般會(huì)根據(jù)企業(yè)的規(guī)模選取30個(gè)或50個(gè)調(diào)查樣本。對(duì)于生產(chǎn)型企業(yè),基于不影響企業(yè)生產(chǎn)的考慮,我們一般選擇在工作交接班的時(shí)候,對(duì)某一個(gè)生產(chǎn)車間或幾個(gè)班組進(jìn)行全覆蓋調(diào)查。

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