當下市場經濟活躍，交易頻繁，申請書應用范圍廣泛，利用申請書我們可以表達自己的愿望和訴求。寫申請書時理由總是不夠充分？下面是小編為大家整理的離職申請書5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
離職申請書 篇1
尊敬的領導：
您好！自進世博酒店以來，讓我學到了很多知識，在此非常感謝世博酒店對我的細心栽培。
我是帶著復雜的心情寫這封辭職信的，由于您對我的信任，使我進入世博酒店，并且在短短的時間內獲得了許多機遇和挑戰。經過這半年多的時間在酒店從事迎賓工作，使我學到了很多關于迎賓的崗位知識、也積累了一定的經驗。對此我深懷感激！
由于個人的原因，我不得不向酒店提出申請，并希望能于10月15日正式離職。
對于由此給酒店造成的不便，我深感抱歉。但同時也希望酒店能體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮并批準為盼。謝謝！
此致
敬禮!
申請人：
20xx年**月**日
離職申請書 篇2
尊敬的領導：
您好！自進xx酒店以來，讓本人學到了很多知識，您好！自進酒店以來，讓本人學到了很多知識，在 此非常感謝酒店對本人的細心栽培。非常感謝酒店對本人的細心栽培。本人是帶著復雜的心情寫這封辭職信的 由于您對本人的信任，并且在短短的時間內獲得了許多機遇 和挑戰。經過這半年多的時間在酒店從事迎賓工作，使本人學到了很多關于迎賓的崗位知識、也積累了一定的經驗。對此本人深懷感激！由于個人的原因，本人不得不向酒店提出申請，并希望能于 10 月 15 日正式離職。對于由此給酒店造成的不便，本人深感抱歉。但同時也希望酒店能體恤本人的個人實際，對本人的申請予以考慮并批準為盼。謝謝！ 謝謝！
此致
敬禮！
申請人：
20xx年**月**日
離職申請書 篇3
甲方：
乙方：
經甲乙雙方友好協商，達成如下協議：
1、***（乙方）為***公司（甲方）員工，經雙方協商，乙方于 年 月 日起從******公司（甲方）離職；
2、甲方一次補償乙方 元，作為乙方的離職補償金；
3、乙方須遵守約定，保守甲方商業機密，不做有損甲方利益的事，不散播詆毀甲方的言論。如乙方違反約定，須向甲方支付 元違約金，甲方有權追究乙方相關法律責任。
4、乙方同意對此協議內容予以保密，若因乙方原因導致內容外泄，乙方愿承擔相應責任；
5、本協議一式兩份，甲乙雙方各執一份；
6、未盡事宜，以國家相關法律為準。
甲方：（簽章） 乙方：（簽字）
日期： 日期：
離職申請書 篇4
尊重的xx經理：
自從我進到了酒店之后，由于你對我的指點和信任，使我取得了許多機遇和應戰。經歷這段時刻在酒店的任務，我從中學到了許多知識，積聚了一定的經歷，對此我深表感謝，由于我本身任務才能不夠，近期的任務讓我覺得力所能及，為此我作了很長時刻的思考，我確定遞上辭呈。
為了不由于我本人才能不夠的緣由影響了酒店的正常運作，更迫切的緣由是我必需在xx年x月后參與計算機等級證的培訓，較長時刻內都不能下班，因此經歷沉思熟慮之后，我確定在xx年x月前辭去而我在酒店的任務。我曉得這個進程中會給你帶來一定水平上的方便，對此我深表歉意，
感激你和酒店各位同事對我的教誨和照顧，在酒店這段閱歷對我而言異常的寶貴。未來不論什么時分，我都會以本身已經是酒店的一員而感到榮幸。我確信在酒店的任務歷程將是我全部職業生涯開展中十分緊要的局部。
申請人：xxx
xx年xx月xx日
離職申請書 篇5
巫總，您好!
思考良久，還是打算提筆寫下這封辭職報告。
很感謝能有機會與您共事，也是基于對您的認同，無論周圍的壓力有多大，無論其他人說什么，我不辯解，抗著，只希望努力是有結果的，是能幫助到您的，只希望有一天能看著廣居民生逐步長大，成長為參天大樹，只希望能有機會在樹下納涼。
而在眼下經濟危機的形式下，大多數的地產公司的日子都很難過，市場的情形也不太樂觀!結合公司現項目的情況，是不是還需要養這么多的人?是否該考慮人力成本的壓縮了(XX年度截止10月份人事費用達3,898,428元，年人均數按40人計，人均人力成本97500元/年，很恐怖的數據了，如果再算邊際貢獻，極有可能會遠遠的低于行業類公司的邊際貢獻了)?從與各分管部門領導溝通的情況來看，建議如果在目前僅是××項目的話，結合現在的工程進度安排與開發體量，人力需要大大的壓縮，建議逐步進行減員計劃(在目前而言，員工的合同將大量的于12月31日到期，對于確實不符合崗位要求的可以不再續簽，這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本)，對于函大項目而言，因為也是分期啟動的，實際可根據分期計劃實行階段性的人才擴充準備，當然這都只是我的建議而已，具體的還需要您再仔細的斟酌確定。
另外，在與各部門溝通的時候，中高層對公司未來的發展基本都感到迷惘，公司的戰略目標不清晰，他們對自己的發展也感到迷惘，如果僅是山房項目而言，他們普遍認為僅需要十多二十人足亦(現在有56人)，對于現在的人力感覺到甚是浪費，現在支撐他們留下的更多的在于您個人的人格魅力，但對于企業而言，這雖然是一種留人的方式，但卻不是最好的方式，還是需要有企業的發展，企業的文化氛圍來留人，這才是長久之計，尤其對于中高層管理人員而言，薪酬福利都是次要的，他們要的是發展與自我價值實現!對于企業的戰略是需要您和高層討論后確定的，對于企業的文化氛圍我想這應是XX年度人事行政的工作重點吧。
同時，各部門還感覺到公司內部的流程不太暢通，這可能跟授權與部門職責切分有關吧，這個在咨詢顧問來后會有好的'解決方案了，就不多說了。 公司的組織架構與基本的管理制度在顧問焦老師的幫助下相信能很快的定下來了，雖然只有短短的二天，但××老師的能力基本上可以說是獲得了所有人的認可。之前所列的有關11月份的工作計劃，特別是有關XX年人力規劃、招聘培訓計劃都跟公司發展、組織架構、部門崗位職責劃分、現有人員的現狀息息相關，我想這部份的工作也需要顧問的咨詢成果出來后做出來的規劃、計劃才是具有針對性的，具有實操性的;有關薪酬績效管理的辦法，也需要在部門與崗位職責的劃分清楚的情況下，崗位評價與績效指標的設定才是科學有效的，所以這也需要基于顧問的結果來進行確定，但公司行政類的基本管理制度是可以先行的，畢竟這與公司的架構、職責劃分的關系并不大，但卻是規范日常行為的必須的法寶。
一直以來都在思考自己的發展與定位，因為地產，因為對您的認同，離開了所熟悉的it企業，從去年八月進公司算起，已經一年有余了，雖然努力著，卻一路跌跌撞撞，工作沒有任何的起色，人力資源的工作也沒能推動，曾以為自己在hr領域還算專業，但現在看來卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務聯系，工作內容在不斷的變化增加著，攬的事兒越來越多，卻一樣都沒有做好。自己也在思量，到底應該做什么，回歸人力?但人力的工作卻沒能推動，失敗!專門的從事秘書工作?卻感覺自己的性格并不適合做秘書，也是非常的失敗。為此看來，我于公司而言并不是合適的人選，是時候該有決定了，是時候離開尋找更適合的人來幫助您了，當然在走之前會先把接班人給找好，在新的人來之前我會盡量的把工作做妥當。
祝愿：***x，傳承百年!
此致
敬禮!
申請人：
20xx年**月**日