財務分析報告是所有企業財務人員都會接觸到的，而企業財務分析報告究竟應該怎么寫，怎樣才能寫好呢?下面請看小編給大家整理收集的企業年度財務分析報告范文，歡迎閱讀參考。
20××年度，我局所屬企業在改革開放力度加大，全市經濟持續穩步發展的形勢下，堅持以提高效益為中心，以搞活經濟強化管理為重點，深化企業內部改革，深入挖潛，調整經營結構，擴大經營規模，進一步完善了企業內部經營機制，努力開拓，奮力競爭。銷售收入實現×××萬元，比去年增加30%以上，并在取得較好經濟效益的同時，取得了較好的社會效益.
(一)主要經濟指標完成情況
本年度商品銷售收入為×××萬元，比上年增加×××萬元.其中，商品流通企業銷售實現×××萬元，比上年增加5.5%，商辦工業產品銷售×××萬元，比上年減少10%，其它企業營業收入實現×××萬元，比上年增加43%.全年毛利率達到14.82%，比上年提高0.52%.費用水平本年實際為7.7%，比上年升高0.63%.全年實現利潤×××萬元，比上年增長4.68%.其中，商業企業利潤×××萬元，比上年增長12.5%，商辦工業利潤×××萬元，比上年下降28.87%.銷售利潤率本年為4.83%，比上年下降0.05%.其中，商業企業為4.81%，上升0.3%.全部流動資金周轉天數為128天，比上年的110天慢了18天.其中，商業企業周轉天數為60天，比上年的53天慢了7天.
(二)主要財務情況分析
1、銷售收入情況
通過強化競爭意識，調整經營結構，增設經營網點，擴大銷售范圍，促進了銷售收入的提高.如南一百貨商店銷售收入比去年增加296、4萬元;古都五交公司比上年增加396.2萬元.
2、費用水平情況
全局商業的流通費用總額比上年增加144.8萬元，費用水平上升0.82%其其中：①運雜費增加13.1萬元;②保管費增加4.5萬元;③工資總額3.1萬元;④福利費增加6.7萬元;⑤房屋租賃費增加50.2萬元;③低值易耗品攤銷增加5.2萬元.
從變化因素看，主要是由于政策因素影響：①調整了“三資”、“一金”比例，使費用絕對值增加了12.8萬元;②調整了房屋租賃價格，使費用增加了50.2萬元;③企業普調工資，使費用相對增加80.9萬元.扣除這三種因素影響，本期費用絕對額為905.6萬元，比上年相對減少10.2萬元.費用水平為6.7%，比上年下降0.4%.
3、資金運用情況
年末，全部資金占用額為×××萬元，比上年增加28.7%.其中：商業資金占用額×××萬元，占全部流動資金的55%，比上年下降6.87%.結算資金占用額為×××萬元，占31.8%，比上年上升了8.65%.其中：應收貨款和其他應收款比上年增加548.1萬元.從資金占用情況分析，各項資金占用比例嚴重不合理，應繼續加強“三角債”的清理工作.
4、利潤情況
企業利潤比上年增加×××萬元，主要因素是：
(1)增加因素：①由于銷售收入比上年增加804.3萬元，利潤增加了41.8萬元;②由于毛利率比上年增加0.52%，使利潤增加80萬元;③由于其他各項收入比同期多收43萬元，使利潤增加42.7萬元;④由于支出額比上年少支出6.1萬元，使利潤增加6.1萬元.
(2)減少因素：①由于費用水平比上年提高0.82%，使利潤減少105.6萬元;②由于稅率比上年上浮0.04%，使利潤少實現5萬元;③由于財產損失比上年多16.8萬元，使利潤減少16.8萬元.以上兩種因素相抵，本年度利潤額多實現×××萬元.
(三)存在的問題和建議
1、資金占用增長過快，結算資金占用比重較大，比例失調.特別是其他應收款和銷貨應收款大幅度上升，如不及時清理，對企業經濟效益將產生很大影響.因此，建議各企業領導要引起重視，應收款較多的'單位，要領導帶頭，抽出專人，成立清收小組，積極回收.也可將獎金、工資同回收貸款掛鉤，調動回收人員積極性.同時，要求企業經理要嚴格控制賒銷商品管理，嚴防新的三角債產生.
2、經營性虧損單位有增無減，虧損額不斷增加.全局企業未彌補虧損額高達×××萬元，比同期大幅度上升.建議各企業領導要加強對虧損企業的整頓、管理，做好扭虧轉盈工作.
3、各企業程度不同地存在潛虧行為.全局待攤費用高達×××萬元，待處理流動資金損失為×××萬元.建議各企業領導要真實反映企業經營成果，該處理的處理，該核銷的核銷，以便真實地反映企業經營成果.
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