現(xiàn)如今，表揚信對我們的作用越來越大，表揚信的格式包含標題、稱謂、事跡經(jīng)過、表揚的語句、學習的語句。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編收集整理的工程完工的表揚信，希望對大家有所幫助。
工程完工的表揚信1
致XXX集團公司：
由貴司承建的XX項目自開工以來，在貴司的高度重視和配合，達美鋼結構項目部全體人員的共同努力下，保質(zhì)保量地完成了業(yè)主方的節(jié)點目標，贏得了業(yè)主及相關各方的認可。
在工程建設過程中，我方看到了貴司對本項目的高度重視。在施工的關鍵時期，面對施工現(xiàn)場條件復雜、工期緊張、施工難度大、周邊環(huán)境復雜等諸多不利因素。貴司領導多次親臨現(xiàn)場指導工作，積極協(xié)調(diào)各方、解決技術難題、組織分配勞務資源。同時整個項目部迎難而上、發(fā)揮攻堅不畏難的精神，順利實現(xiàn)業(yè)主的節(jié)點計劃。
在此，我代表XX監(jiān)理公司對XX項目管理團隊表示由衷的感謝，希望貴司一如既往地大力支持本工程建設，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風，圓滿完成后續(xù)工程。
XXX
XXXX年XX月XX日
工程完工的表揚信2
貴司承建的xxx項目自開工以來，在貴司的大力配合和項目部全體人員的共同努力下，保質(zhì)保量地完成了我方要求的節(jié)點目標，并在總承包管理方面取得良好的業(yè)績，贏得了業(yè)主及相關各方的認可。
在工程建設過程中，我方看到了貴司對本項目的高度重視，施工關鍵時期，面對施工現(xiàn)場地質(zhì)情況復雜、工期緊、施工條件差等不利因素，貴司領導多次親臨現(xiàn)場指導工作，及時增派項目管理人員、合理調(diào)配勞務資源，項目部迎難而上、精心部署扭轉了施工被動局勢。作為總承包，貴司項目部團隊在工程總承包管理和服務上充分發(fā)揮管理和科技優(yōu)勢，嚴把質(zhì)量關、確保工程安全，督促各分包施工進度，是所有參建單位的標桿。
在此特地進行表揚！
XXX
XXXX年XX月XX日
工程完工的表揚信3
xxx公司：
在xxxx項目的施工中，貴公司安裝項目部施工管理人員每天深入施工現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，與設計、監(jiān)理、業(yè)主單位人員聯(lián)系、溝通，及時給出解決方案，為工程的順利施工提供了先決條件，起到了很好的橋梁的作用。施工期間，施工人員能夠積極主動地接受業(yè)主的檢查與督導，積極配合監(jiān)理工作，大力發(fā)揚“一不等、二不靠”的'服務理念，克服了任務重、作業(yè)環(huán)境復雜等諸多困難，出色地完成施工任務。
施工關鍵時期，貴公司安裝項目部嚴格按照我方統(tǒng)一協(xié)調(diào)與安排，勇?lián)厝危度胧┕ひ詠恚椖坎拷y(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào)、精心部署，嚴格按照施工技術步驟與措施施工，層層落實安全、環(huán)環(huán)緊扣質(zhì)量，加大人員投入，贏得了業(yè)主及各方的高度稱贊。
對此，我們對貴公司真正為我方著想，對我方工作的大力支持深表感謝!
xxx
20xx年xx月xx日
工程完工的表揚信4
****公司：
在****項目的施工中，貴公司安裝項目部施工管理人員每天深入施工現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，與設計、監(jiān)理、業(yè)主單位人員聯(lián)系、溝通，及時給出解決方案，為工程的順利施工提供了先決條件，起到了很好的橋梁的作用。施工期間，施工人員能夠積極主動地接受業(yè)主的檢查與督導，積極配合監(jiān)理工作，大力發(fā)揚“一不等、二不靠”的服務理念，克服了任務重、作業(yè)環(huán)境復雜等諸多困難，出色地完成施工任務。
施工關鍵時期，貴公司安裝項目部嚴格按照我方統(tǒng)一協(xié)調(diào)與安排，勇?lián)厝危度胧┕ひ詠恚椖坎拷y(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào)、精心部署，嚴格按照施工技術步驟與措施施工，層層落實安全、環(huán)環(huán)緊扣質(zhì)量，加大人員投入，贏得了業(yè)主及各方的高度稱贊。
對此，我們對貴公司真正為我方著想，對我方工作的大力支持深表感謝！
****公司
年月日
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