在人們素養(yǎng)不斷提高的今天，報告使用的頻率越來越高，報告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。相信許多人會覺得報告很難寫吧，下面是小編收集整理的財政局開展三公經(jīng)費專項檢查的自查報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
市財政局：
根據(jù)石嘴山市監(jiān)察局、財政局《關于開展三公經(jīng)費專項檢查的通知》要求，我室對執(zhí)行“三公經(jīng)費”情況進行了認真自查，現(xiàn)將情況報告如下：
一、1-8月份“三公經(jīng)費”執(zhí)行情況
1-8月份“三公經(jīng)費”合計支出11.48萬元，是“三公經(jīng)費”控制數(shù)的68%。其中：公務接待費4.98萬元，比同期節(jié)約2萬元，是“三公經(jīng)費”公務接待費控制數(shù)的125%;會議費0.82萬元，是“三公經(jīng)費”會議費控制數(shù)的13.67%;車輛運行費5.68萬元，是“三公經(jīng)費”車輛運行費控制數(shù)的81.14%。
無用公款大吃大喝，或進行高消費、娛樂等情況發(fā)生。
二、存在問題
(一)公務接待費超出了年度控制標準。超標主要原因：度控制數(shù)指標太低。我室公務接待費決算數(shù)為11.16萬元，公務接待費控制數(shù)為4萬元，控制數(shù)僅為的35.84%，指標數(shù)偏低。
(二)車輛運行費指標數(shù)偏低。決算數(shù)為6.86萬元，控制數(shù)為7萬元。相比，車輛運行費略有增加，原因是1-3月份實有車輛數(shù)1輛，全年2輛車。
三、采取的控制措施
今年以來，我室高度重視，召開了主任辦公會議及全體會議，專題部署安排了“三公經(jīng)費”的使用和管理。
(一)提高工作效能，節(jié)約行政成本。提高行政成本意識，超前謀劃，保質(zhì)高效完成各項工作任務。
(二)加強對會議經(jīng)費的管理。控制會議時間、會議規(guī)模，盡量利用機關會議室，能夠簡化會議形式的盡量簡化。
(三)加強對考察及差旅費的管理�？刂瞥鍪�、區(qū)外參加會議及考察的人數(shù)。不安排沒有實際意識的.考察學習活動。
(四)加強對公務車輛的管理。規(guī)范和控制公務用車修理、用油等行為，每月對公務車耗油、修理、過路過橋等費用進行公示，接受群眾監(jiān)督。按時審核車輛外出情況，加強車輛使用監(jiān)督，最大限度提高單車使用效率。
(五)加強對會議接待的管理。減少公務活動中不必要的接待，對公務活動中能不接待的盡量不接待，對確需要發(fā)生的公務接待，則視來賓及活動安排情況，能簡化接待就簡化接待，能降低標準就降低標準
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