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促銷活動工作自查報告

2022-01-11 報告

  在人們素養不斷提高的今天,接觸并使用報告的人越來越多,報告具有雙向溝通性的特點。我們應當如何寫報告呢?以下是小編為大家整理的促銷活動工作自查報告,希望對大家有所幫助。

促銷活動工作自查報告1

  本次活在時間從20xx年xx月xx日到20xx年xx月xx日,共xx天活動時間,總銷售額x元,環比增長率x%,除去節日期間x%的自然增長,實際增長率也達到了28%,超過了活動前5%預計增長目標。

  活動時間安排緊緊扣住元旦假期情況,同樣在xx日至x日之間也出現了連續三日平均營業額xx元,并將這種形式延續到x月x日。

  本次活動前期宣傳費用,x月x日《x刊》封底整版xx元,展板和x展架x元,宣傳費銷售占比1%

  從禮品發放情況來看,單比消費額有所提升,但消費額集中。

  禮品發放數量比實際估計數量減少30%。

  在9日活動內銷售聯通手機體驗卡41張。與聯通公司合作活動看,這種新型營銷模式給消費者帶來一些新意,尤其是聯通公司在各主管營業廳懸掛“x聯通紅樓百貨強強聯合購物送手機體驗卡”和印刷的500份宣傳單頁,“繽紛節日紅樓百貨x聯通強強聯合購物得聯通體驗卡”不但給我們的活動進行了宣傳,同時“強強聯合”也讓消費者感受到了實惠。

  從以上情況來看:

  1、媒體選擇:

  本次活動在媒體平臺選擇上存在不足,x日廣告宣傳打出,x日(周六)銷售比上個周六卻下降x%,在元旦前夕營業額應呈增長趨勢,尤其是在促銷活動的帶動下,營業額增長應較明顯。從數據上看,我們在媒體選擇上存在宣傳范圍狹隘性和目標群體偏離性。

  我們主打的是時尚休閑口號,目標定位在時尚女性和年輕群體,在媒體選擇上同樣應該選擇在媒體中具有較高知名度的平臺。符合商場和目標群體共性。

  2、缺乏計劃性:

  促銷活動是在時間的迫使下組織實施的,雖然具備了一定市場基礎,在單個活動或企業總體發展方向及年度規劃上存在較大偏差。單次活動對企業品牌積累上輕則無力可施,重則影響到品牌積累步伐。如本次活動在獎品制定上是參考了暢銷品牌的銷售記錄,然而在本次活動中幾家暢銷品牌卻沒有參加,不但影響到活動力度,還影響到了商場凝聚力。

  3、營利部門與非營利部門工作協調性差:

  各樓層專廳促銷活動,不能定期反饋給把這些信息宣傳到外部去的企劃部,專廳促銷信息成了內銷文件,不能起到增加品牌顧客的作用,薄利多銷的`目的也成了一相情愿。企劃部失去了這些信息的支撐,在活動計劃擬訂上,不能將商場活動與專廳活動結合,不但存在x性,更甚使活動被孤立,營業部與代理商或廠家洽談活動承擔比例時,失去立場。

  4、活動執行力差:

  一項活動,無論大小,“策占三劃占七”,可見活動實施重要性,即使再好的策略,沒有人去實施,他還是等與零。員工對活動的促銷知識了解不夠,缺少服務熱情,對促銷活動促進上缺乏技巧和活力,在員工心目中沒有“活動是在大量資金與人力投入下,營業額大幅度拔高的概念”。另外,活動在銷售過程中也沒有一個激進方案,銷售任務沒有進行細分,“籠統管理,大概銷售”,也限制了銷售額的增長。

  5、前瞻性和時尚性表現不夠:

  企劃部成員應常走出去,了解市場信息,做好信息歸整,并多了解時尚前沿時尚資訊。

  下一部計劃:

  克服種種困難規避以上情況,每項活動都具備以下5個要素:

  1、準確的市場背景;

  2、周密的計劃;

  3、密切的結合;

  4、密切的配合;

  5、強悍的執行。

促銷活動工作自查報告2

  我部于XX月XX號進行了一次促銷活動,認真謀劃、積極落實,較好地完成了各項工作,現匯報如下:

  一、活動效果穩中有升

  這次促銷活動共銷售卷煙??萬支,單箱銷售收入??元,銷量與單箱值分別位居全區第??位與第??位,超額完成了市公司下達的銷售目標,

  二、卷煙網絡建設不斷完善

  1、穩步推進電子商務工作

  2、認真謀劃送貨線路調整工作

  三、終端服務水平不斷提升

  1、做好終端建設課題工作

  根據市公司終端建設課題工作安排,配合市公司銷售科制定了《零售終端建設推廣實施方案》,定義了客戶基礎信息,起草了《客戶基礎信息管理規定》,形成了《零售終端卷煙陳列指南》、《卷煙零售終端形象標準》、《零售終端標準化建設客戶經理考核辦法》、《零售終端標準化建設管理規定》等一系列規定,為終端建設課題工作順利開展提供了保障。

  2、做好聯系點與親情服務工作

  一是按照“零售客戶、消費者、煙農聯系點服務活動工作制度”要求,做好聯系點服務工作,了解零售戶與消費者的意見、建議,解決實際困難;二是按照“陽光〃沁石終端親情服務工作制度”要求,為零售戶提供細致入微的關情。聯系點與親情服務工作的開展提升了終端服務水平,樹立了企業良好的社會形象,“xx”服務品牌理念得到切實宣貫。

  四、存在的問題

  經營指標壓力較大的情況下,對待任務急功近利,沒有正確處理好規范與任務的關系,松懈了規范工作的各項要求,出現了盲目投放卷煙、捆綁銷售與搭配銷售等不規范行為,以上行為在x月份的內管專項自查報告中已充分體現,并制定了相應的整改措施。

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