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會計師事務所項目經理工作述職報告

2024-10-28 報告

  日子總是像從指尖流過的細沙,在不經意間悄然滑落,回顧這段時間,我們的工作能力、經驗都有所成長,想必我們需要寫好述職報告了。但是卻發(fā)現不知道該寫些什么,以下是小編幫大家整理的會計師事務所項目經理工作述職報告,歡迎大家分享。

  會計師事務所項目經理工作述職報告1

  20xx年度被輕輕地翻過,新的一年開始了。回顧過去的一年是團結務實奮斗拼搏的一年。我是03年7月任職財務部的經理兼會計職務,我的主要工作職責是財務核算、財務監(jiān)督、財務預算控制、財務預測與分析。對于任職的自我評價是:熱愛本職工作,積極進取,具備了一定的專業(yè)技能,良好的職業(yè)道德,和一定的職業(yè)判斷能力。06年度,在公司的正確領導下,我能夠按照會計制度和公司的有關財務規(guī)定,認真地履行職責,圓滿的完成了年度的各項財務工作,起到了一定的控制、參謀、帶動的作用,推動了公司整體工作的發(fā)展。

  一、20xx年度的工作重點和工作業(yè)績稱述如下:

  1、完成了年度的會計核算工作。對公司的經營活動、預算執(zhí)行情況、極其結果進行了連續(xù)、系統、全面的記錄和計量,為編制會計報表提供了有質量的財務信息,也為公司正確決策作了積極的前提準備。

  2、完成了年度會計監(jiān)督工作。建立和完善了公司人員與業(yè)務事項;會計事項和審批人員、經辦人員、財物保管的職責權限相互分離、相互制約的內部牽制制度,從而保證了公司的經營活動在法律、法規(guī)、制度容許的范圍內進行,為公司投資者提供了真實完整的會計資料,維護了告訴正常的運作秩序。

  3、完成了年度月度財務預算和控制。建立了公司現金預算、費用成本預算、營業(yè)收入預算、部門辦公費用預算審批體系。起到了一定的規(guī)劃、溝通、協調、資源分配、營運控制、績效評估的作用。

  4、完成了月度財務分析報告12份、年度財務分析報告1份。對公司的財務狀況和經營的成果進行了客觀的評價和刨析,反映了企業(yè)在運營過程中的利弊得失與發(fā)展趨勢,為改進財務管理工作和優(yōu)化經營決策提供了重要的財務信息。

  5、辦理了其他的公司相關事務10余件。其中包括:工商年檢、稅務年檢、銀行帳戶年檢、衛(wèi)生年檢、消防年檢、借款卡的審領,年度會計審計、銀行借款審批等。通過辦理這些相關事項,保證了公司的正常運營。

  6、協助公司組織了4月、11月的員工大會,帶領員工一起學習了"社會主義核心價值觀"的社會主義榮辱觀;圍繞著勤儉節(jié)約的主題作了成本費用的培訓;以開源節(jié)流為主題的員工演講大賽;還協助公司為新員工作了3期的企業(yè)文化的培訓,在一定的程度上促進了公司企業(yè)文化的建設和發(fā)展。

  總之,過去的一年,在公司領導和相關部門的支持與配合下,財務人員通過努力較好的完成了年初制定的工作計劃。再此我代表財務部對各位領導和同事給予財務工作的`關心、支持、幫助表示忠心的感謝!

  二、xx年度存在的主要問題:

  1、組織部門專業(yè)知識學習的時間和機會少,實用多、創(chuàng)新少。

  2、疲于應付日常事務,前瞻性、系統性能力欠缺。

  3、財務預算指標的控制能力有待加強。

  4、財務分析和預測水平急待提高。

  三、20xx年工作思路:

  我認為20xx年的工作蘊藏著巨大的機遇,同時也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。獲取盈利是明年重之又重的工作。我將全心全意盡職盡責,在繼續(xù)搞好財務核算的同時,著重財務控制和監(jiān)督工作;在努力堅持財務規(guī)范的同時,著重推進自我創(chuàng)新,努力成為領導的好幫手,為公司快速的發(fā)展理好財、服好務、辦好事!

  我的述職報告到此結束。最后,我想把我喜歡的一句話送給大家,共同勉勵,共同提高

  會計師事務所項目經理工作述職報告2

  在20xx年度,我嚴格按照xx銀行的總體安排和布署,在深化規(guī)范化管理、強化內控制度原則的指導下,我扎實穩(wěn)妥地開展各任務轉換工作,認真開展各項業(yè)務工作,并仔細嚴謹的做好各項會計結算工作,以有效的保證了全年各項工作的順利開展;仡欉^去一年來的工作,本人不僅努力工作,熱衷事業(yè),還積極主動地提升自己的政治覺悟,不斷努力提高自身的工作能力,創(chuàng)新工作方式以及工作思路,努力提高我行的各項工作成效,F將本人在20xx年度的主要工作內容述職報告如下:

  一、創(chuàng)新工作方式,完善工作思路

  20xx年度是我行發(fā)展與營運的重要一年,在20xx年度,我xx銀行全面上線個人稽核制度、自公司集合上線以來,我會計與營運部門展開了各項轉型工作。為全面完成轉型工作,真正實現會計結算工作的零風險。

  自今年的稽核(公司2.0)上線以來,我適時的展開了階段調研工作,根據我行實際調整了我部結構,進而調整了管理結構。并同時緊抓業(yè)務,做到及時整改,認證審評。嚴格建立防風險,嚴控結算工作質量關卡,高調抓質量,高效益的稽核與會計結算工作。此外,我還進一步深化改善了原工作思路,創(chuàng)新了制度規(guī)范管理,從而全面落實創(chuàng)新工作方式。在20xx年度,我主要以鞏固和開拓為主線,大力發(fā)展我行營運業(yè)務。

  (一)、做好資金回籠、調撥和整點資金結算工作。

  在20xx年度春節(jié)期間,我積極組織全區(qū)出納與會計業(yè)務人員共同加班加點,全面針對大量的回籠資金展開各項挑撥與整點工作。僅一個月全區(qū)交存人行業(yè)務資金達到萬元,上劃省行萬元,全年的現金占用率、備付金超限率、資金運用率保持在一個較好的水平。

  (二)、加強流通管理,貫徹依法行政觀念

  為加強人民幣流通管理,維護人民幣的正常流通秩序,我及時印發(fā)了“關于加強人民幣收付管理及反假工作的通知”文件,并組織人員對一類網點貫徹執(zhí)行《中華人民共和國人民幣管理條例》、等一系類相關規(guī)定情況進行了檢查;同時,通過聯網let電子屏、網點設置窗口、樓區(qū)民生廣場擺攤設點等方式進行了集中宣傳,廣泛向市民普及了人民幣相關知識。此外,我還積極組織選拔和集訓活動,主動組隊參加了省行組織的人民幣知識及點鈔技能競賽,以此來提高我部全員的結算工作能力。

  (三)、加強檢查監(jiān)督,確保全年資金安全運行無事故。

  在20xx年度,為克服我部人員緊張、事務繁雜等困難,我全面開展了現場檢查和非現場檢查相結合工作,親自督促全部上下合規(guī)操作,確保全年資金安全運行無事故。在20xx年我部共接受省行、總行內控檢查2次,省行會計交叉檢查1次,人民銀行人民幣帳戶專項檢查和執(zhí)法檢查2次。

  在每次接受檢查前夕,我都安排專員對檢查內容開展自查活動,確保了各崗位安全運行無意外;在會計結算方面,我始終強調我部會計人員履職日常職責和非現場檢查工作,每月對非正常掛賬和重點對反交易及沖正業(yè)務進行監(jiān)測和檢查,按月核發(fā)非現場檢查通報,認真落實各項規(guī)章制度;此外,我還對部門工作進行了重點監(jiān)控,為加強金庫管理,我組織專業(yè)會計和相關檢查人員定期與不定期對金庫進行盤庫、檢查工作。同時,我還緊抓整改落實工作,及時組織專業(yè)人員開展檢查以及自查工作,并針對出現的問題逐條逐項分析原因,與部門人員工作落實整改,及時將隱患消除在萌芽狀態(tài),從而化解并防范了風險,保證了20xx年會計結算工作的無重大差錯、無風險、無事故。

  (四)、穩(wěn)步推進三大集中上線,做好新系統的運用和業(yè)務流程升級工作。

  20xx年是我行會計結算系統大變革的一年,自3月份公司業(yè)務2.0集中上線和個人業(yè)務會計集中稽核上線以來,我緊密領導,集中部署,高度重視稽核轉型的落實工作,嚴格按照領導要求制定方案并相繼下發(fā)了xx等相關文件。并同時加強部門培訓工作,認真組織部門人員進行加班加點的演練和培訓;為促進郵銀聯動、分工協作。我及時組織各網點進行試上線與考核工作。同時我嚴格按照省行要求出臺考核辦法,將退回率、識別率、差錯率等考核指標實際落實分解到前、中、后臺操作人員與市、縣、網點三級管理人員工作任務之中。

 。ㄎ澹、營造團隊精神,全面提高隊伍綜合素質。

  在20xx年度,我不僅帶頭展開自學與提升工作,還組織部門人員積極進行自學以及集中學習,以全面培養(yǎng)我部的全局觀念和團隊協作觀念。我部通過對營運人員培訓,樹立了愛崗敬業(yè)的良好氛圍。不僅如此,在工作制度上,我還制定了績效考核制度。將我部工作效益與業(yè)務考核掛鉤,深度鼓勵員工開發(fā)拓展市場,進一步提升員工的工作熱情與工作能力。在今年以來我部門人員的績效工作得到了很大的提升。并不定時對以此作為對員工的儀表規(guī)范、服務語言規(guī)范、服務質量規(guī)范以及服務紀律規(guī)范進行檢查,完善我部的標準化服務,努力想標兵服務團隊方向發(fā)展。

  二、存在的問題與不足

  雖然,在20xx年度的.工作中,我不斷努力,力爭完善我部的各項工作任務,奮力為實現我部的良好轉變而奮斗,并取得了良好的成效。但是在具體的工作實施與落實中,我還存在有對上級部門制定新政策的上傳下達工作不及時、對員工的日常行為規(guī)范、制度考核檢查不嚴謹、對部門人員的日常管理、組織工作細節(jié)不完善等問題。這使得我部門沒能在更好的領導與部署下全面實現轉型。

  三、未來工作方向

  20xx年已經到來,在未來的工作中,我將進一步總結一年來各項工作的經驗,繼續(xù)以防范風險為工作中心,并持續(xù)加強對員工的規(guī)范化服務理念和職業(yè)道德教育,培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)、熱愛xx、團結向上的精神。嚴格按照總行的規(guī)范化服務標準要求員工,通過多種形式的教育活動,為業(yè)務發(fā)展提供精神基礎。以全面規(guī)范部門管理,不斷調整,勇于開拓,大力開發(fā)和推廣新型管理政策,努力為客戶提供優(yōu)質服務,為全面完成年度各項指標而努力工作為工作重心,為市行的發(fā)展做出自己應盡的貢獻。

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