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中小企業(yè)信貸政策調(diào)研報告

2022-05-15 報告

  在現(xiàn)實生活中,需要使用報告的情況越來越多,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?以下是小編幫大家整理的關(guān)于中小企業(yè)信貸政策調(diào)研報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

  一、中小企業(yè)發(fā)展概況

  根據(jù)國家發(fā)改委最新通報的xxxx年前x季度中小企業(yè)與非公有制經(jīng)濟的運行情況表明,x—x月份,在實現(xiàn)工業(yè)增加值方面,我國規(guī)模以上非公有制工業(yè)創(chuàng)造產(chǎn)值xxxxx億元,同比增長xx%;小型工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值xxxxx億元,同比增長xx%。與全部規(guī)模以上工業(yè)相比,在增速上分別高出了x個百分點和xx個百分點。此外,在進出口方面私營企業(yè)也增勢強勁。前x季度,個體私營經(jīng)濟進出口總額xxxx億美元,增幅達到xx%,高于全國商品進出口增幅xx個百分點。

  截止xxxx年x月底,全國注冊私營企業(yè)和個體工商戶近xxxx萬戶,從業(yè)人員超過x億人。從大概念來看,中小企業(yè)和非公經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中提供的就業(yè)機會占到全國就業(yè)總量的xx%以上,gdp總量占到全國gdp總量xx%以上,中小企業(yè)和非公經(jīng)濟的發(fā)展對總體國民經(jīng)濟的貢獻已占據(jù)重要地位。

  二、中小企業(yè)風(fēng)險分析

  從上述情況分析,作為銀行發(fā)展轉(zhuǎn)變與中小企業(yè)經(jīng)營合作思想,加快合作步伐顯得迫在眉睫。那么,中小企業(yè)信貸風(fēng)險點主要存在哪些方面呢:

  一是管理風(fēng)險。中小企業(yè)很大一部分是家族企業(yè),因此家長制作風(fēng)在企業(yè)管理中盛行,缺乏現(xiàn)代管理制度,并且企業(yè)主素質(zhì)往往不高,造成了企業(yè)運行中決策不科學(xué),管理不XX,帶有很大的隨意性,造成了先天性的管理缺陷,難以保證企業(yè)正確的發(fā)展策略。

  二是經(jīng)營風(fēng)險。中小企業(yè)主要集中于勞動密集型的加工制造業(yè)行業(yè)和服務(wù)業(yè)等競爭性領(lǐng)域,技術(shù)裝備水平低,技術(shù)改造能力差,缺乏可持續(xù)發(fā)展的核心競爭力,在市場競爭日益激烈的環(huán)境下,賒銷現(xiàn)象嚴重。并且由于企業(yè)規(guī)模小,抵抗市場風(fēng)險能力較弱,所以企業(yè)的存活期比較短。

  三是信息風(fēng)險。中小企業(yè)運行很不規(guī)范,銀行很難掌握企業(yè)運行的各種真實信息,特別是財務(wù)信息,不少企業(yè)未能依法建帳,財務(wù)報表不實,各種交易大多通過現(xiàn)金結(jié)算,給銀行的資金控制帶來相當(dāng)?shù)碾y度。

  四是信用風(fēng)險。長期以來,我國民營中小企業(yè)生長在一個法律制度不健全、法律約束不力的環(huán)境中,相應(yīng)地產(chǎn)生了信用觀念淡薄、重貸輕還,有的甚至惡意逃債、賴債、廢債,損壞了整個民營中小企業(yè)的形象。再加上法律訴訟案件執(zhí)行難,降低了銀行對民營中小企業(yè)的信任。同時由于中小企業(yè)的貸款一般都沒有足值的抵押品,所以給貸款風(fēng)險控制帶來相當(dāng)大的困難,這樣在銀行穩(wěn)健經(jīng)營,審慎放貸,嚴控風(fēng)險的政策下,就形成了所謂中小企業(yè)貸款難的局面。

  三、與中小企業(yè)建立銀企新型合作關(guān)系的途徑

  從中小企業(yè)近年來的發(fā)展情況來看,已經(jīng)日益成為我國經(jīng)濟發(fā)展中的一支重要的力量,那么如何更好地識別中小企業(yè),解決我行與中小企業(yè)全面持續(xù)合作問題,以及能夠有效控制中小企業(yè)貸款風(fēng)險問題,主要應(yīng)從以下幾方面進行考慮:

  一是對我省中小企業(yè)所屬的“金融生態(tài)環(huán)境”進行研究。即由政府鼓勵、宣傳或者由企業(yè)經(jīng)過多年來奮斗形成的優(yōu)勢行業(yè),我行在這種客觀存在下“擇優(yōu)錄取”。

  二是對企業(yè)的選擇。即在比較好的金融生態(tài)環(huán)境下去挑選企業(yè)。主要分為三類:一類是成長型,第二類是穩(wěn)定型。第三類是做大做強型。對于成長型企業(yè),企業(yè)對自己的目標(biāo)和情況往往比較清楚,而對于穩(wěn)定型到做大做強的企業(yè),企業(yè)往往就不一定太清楚,就不一定是在實實在在地去做這個企業(yè),去搞真正的經(jīng)營。無論是哪一個類型的企業(yè),作為我們銀行一定要從企業(yè)的所有制、管理、綜合收益等方面做到信息收集與認真識別,最大程度地降低貸款風(fēng)險。

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