開展涉眾型非法經(jīng)營活動穩(wěn)定風(fēng)險集中排查的工作報告

　　在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，越來越多的事務(wù)都會使用到報告，我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編整理的關(guān)于開展涉眾型非法經(jīng)營活動穩(wěn)定風(fēng)險集中排查的工作報告，希望對大家有所幫助。

　　一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，層層壓實責(zé)任

　　根據(jù)文件相關(guān)要求，公司高度重視，立即組織專題會議部署本次涉眾型非法經(jīng)營活動穩(wěn)定風(fēng)險集中排查工作，認真?zhèn)鬟_文件精神，進行責(zé)任分工。公司成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，由中支公司一把手擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，分管總?cè)胃苯M長，各支公司負責(zé)人及機關(guān)各部門經(jīng)理擔(dān)任組員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)于綜合管理部，主任由綜合部經(jīng)理兼任。領(lǐng)導(dǎo)小組建立工作聯(lián)動機制，要求所有成員要提高思想認識，把思想高度統(tǒng)一，堅決打擊重大風(fēng)險。

　　二、認真開展排查，及時發(fā)現(xiàn)線索

　　（一）加強內(nèi)部員工和業(yè)務(wù)排查

　　公司嚴格按照“全覆蓋、無盲區(qū)、無死角”的目標要求，堅持點面結(jié)合、全面覆蓋，最大限度發(fā)現(xiàn)、識別風(fēng)險。根據(jù)公司統(tǒng)一安排和部署，由綜合管理部負責(zé)公司內(nèi)部員工風(fēng)險排查，由銷售管理部負責(zé)牽頭各業(yè)務(wù)部門進行業(yè)務(wù)自查，經(jīng)排查，我司內(nèi)部員工及業(yè)務(wù)未發(fā)現(xiàn)存在涉眾型非法經(jīng)營活動風(fēng)險。

　　（二）加強客戶核查和資金異動監(jiān)測

　　為確保排查工作落地公司安排由各業(yè)務(wù)部門和理賠客服部負責(zé)公司客戶核查，由財務(wù)會計部負責(zé)資金異動監(jiān)測工作；經(jīng)核查，未發(fā)現(xiàn)存在風(fēng)險隱患線索。

　　三、建立健全機制，嚴格規(guī)避風(fēng)險

　　公司結(jié)合工作實際建立了宣傳教育、監(jiān)測預(yù)警、信息共享、綜合聯(lián)動、會商研判、激勵獎懲、督導(dǎo)調(diào)度等機制；通過工作會議和工作群，對員工進行宣傳教育，圍繞當(dāng)前形勢、涉眾型犯罪特點及怎樣防范化解穩(wěn)定風(fēng)險等方面，通過案例解析，加深員工的風(fēng)險防范意識和風(fēng)險識別技能。中支公司建立健全舉報獎勵、績效考核等激勵獎懲機制，推動工作責(zé)任落實，促進全體員工積極參與防治。

　　接下來，我司將繼續(xù)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實責(zé)任，落實措施，以此次集中排查為契機，切實履行職責(zé)，有效防范風(fēng)險。

　　特此報告。