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公司年度節(jié)能的自查報告

2021-08-25 報告

  在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天,報告對我們來說并不陌生,不同種類的報告具有不同的用途。在寫之前,可以先參考范文,以下是小編精心整理的公司年度節(jié)能的自查報告范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

  20xx年通過一系列的積極措施,在降耗、挖潛增效上取得了一定的效果。現將全年節(jié)能小結如下:

  一、強化領導和管理機制,狠抓節(jié)能減排工作

  公司領導把節(jié)能減排工作當成企業(yè)的頭等大事來抓,經常召開專題會議研究節(jié)能減排工作;公司確定了一名高管領導,主抓節(jié)能減排工作;設立了降耗標準,對各坑口用電統(tǒng)一標準,實施了環(huán)保和節(jié)能減排工作目標責任制;對于選廠生產以及各生產單位,在月度工資分配中把節(jié)能降耗、成本控制、納入考核指標,與當月工資分配緊密掛鉤,實施獎罰兌現。

  二、強化電力管理,降低電能消耗

  從20xx年公司先后對生產口各處的變壓器進行無功補償,功率因數增長不少,功率因數由原來的0.8左右增長到現在的0.9以上。公司每月獲得力調電費獎勵,為公司降低成本,增加公司效益。同時公司強制對各生產坑口淘汰掉功耗大、噪音大、技術落后的.分離式壓縮機等設備,配置了新型的變頻螺桿式節(jié)能智能空氣壓縮機、水泵等一系列的大型設備。原來每月礦山單臺機組設備需要9萬多元的電費,更新智能節(jié)能設備后,需要的電費大概6萬元,電費費用大幅度降低。不但降低減少對三君線的供電壓力,也提高了用電效率,同時也減少了人力、物力的浪費,與勞務施工隊取得雙贏局面。

  三、加強工藝操作管理,嚴控重點關鍵環(huán)節(jié)

  結合公司實際情況,把握節(jié)能減排工作的重點環(huán)節(jié),主要包括以下幾方面:

  1、厲行節(jié)約用電,加強用電設備管理。各車間安排了專業(yè)點檢員對設備進行維護管理,減少了設備機械損耗,對延長設備使用壽命和減少設備用電量有相當重要作用。

  2、嚴格管控耗材指標,加強車間操作工的節(jié)能知識,完善工藝參數,促進藥劑充分利用,提升效能,減少有害物質排放,改善環(huán)境污染。

  四、加強能源統(tǒng)計分析,及時反饋

  采用科學的統(tǒng)計方法確保能源數據的準確性,做好能源消耗月累計表,通過“月指標”比較,對公司的主要產品耗能做出分析報告反饋給各用能單位,安排專人負責填報并按時上報能源利用狀況報告。

  五、節(jié)能工作中存在的問題及擬采取的節(jié)能措施

  節(jié)能管理體制尚不完善,節(jié)能激勵和約束機制未細化。公司節(jié)能管理工作在機構設置、人員配備、經費保障等方面還不適應節(jié)能工作的發(fā)展需要,難以調動方方面面的節(jié)能工作積極性和創(chuàng)造性,節(jié)能工作總體上還處于被動狀態(tài)。節(jié)能工作任重道遠,在今后的工作中,我們將繼續(xù)加強節(jié)能宣傳力度,并根據工作特點組織相關人員搞好節(jié)能技能培訓,建立健全公司能源管理體系和管理機制,為推進公司全面發(fā)展作出新的貢獻。

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2021-08-25 報告

  在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天,報告對我們來說并不陌生,不同種類的報告具有不同的用途。在寫之前,可以先參考范文,以下是小編精心整理的公司年度節(jié)能的自查報告范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

  20xx年通過一系列的積極措施,在降耗、挖潛增效上取得了一定的效果。現將全年節(jié)能小結如下:

  一、強化領導和管理機制,狠抓節(jié)能減排工作

  公司領導把節(jié)能減排工作當成企業(yè)的頭等大事來抓,經常召開專題會議研究節(jié)能減排工作;公司確定了一名高管領導,主抓節(jié)能減排工作;設立了降耗標準,對各坑口用電統(tǒng)一標準,實施了環(huán)保和節(jié)能減排工作目標責任制;對于選廠生產以及各生產單位,在月度工資分配中把節(jié)能降耗、成本控制、納入考核指標,與當月工資分配緊密掛鉤,實施獎罰兌現。

  二、強化電力管理,降低電能消耗

  從20xx年公司先后對生產口各處的變壓器進行無功補償,功率因數增長不少,功率因數由原來的0.8左右增長到現在的0.9以上。公司每月獲得力調電費獎勵,為公司降低成本,增加公司效益。同時公司強制對各生產坑口淘汰掉功耗大、噪音大、技術落后的.分離式壓縮機等設備,配置了新型的變頻螺桿式節(jié)能智能空氣壓縮機、水泵等一系列的大型設備。原來每月礦山單臺機組設備需要9萬多元的電費,更新智能節(jié)能設備后,需要的電費大概6萬元,電費費用大幅度降低。不但降低減少對三君線的供電壓力,也提高了用電效率,同時也減少了人力、物力的浪費,與勞務施工隊取得雙贏局面。

  三、加強工藝操作管理,嚴控重點關鍵環(huán)節(jié)

  結合公司實際情況,把握節(jié)能減排工作的重點環(huán)節(jié),主要包括以下幾方面:

  1、厲行節(jié)約用電,加強用電設備管理。各車間安排了專業(yè)點檢員對設備進行維護管理,減少了設備機械損耗,對延長設備使用壽命和減少設備用電量有相當重要作用。

  2、嚴格管控耗材指標,加強車間操作工的節(jié)能知識,完善工藝參數,促進藥劑充分利用,提升效能,減少有害物質排放,改善環(huán)境污染。

  四、加強能源統(tǒng)計分析,及時反饋

  采用科學的統(tǒng)計方法確保能源數據的準確性,做好能源消耗月累計表,通過“月指標”比較,對公司的主要產品耗能做出分析報告反饋給各用能單位,安排專人負責填報并按時上報能源利用狀況報告。

  五、節(jié)能工作中存在的問題及擬采取的節(jié)能措施

  節(jié)能管理體制尚不完善,節(jié)能激勵和約束機制未細化。公司節(jié)能管理工作在機構設置、人員配備、經費保障等方面還不適應節(jié)能工作的發(fā)展需要,難以調動方方面面的節(jié)能工作積極性和創(chuàng)造性,節(jié)能工作總體上還處于被動狀態(tài)。節(jié)能工作任重道遠,在今后的工作中,我們將繼續(xù)加強節(jié)能宣傳力度,并根據工作特點組織相關人員搞好節(jié)能技能培訓,建立健全公司能源管理體系和管理機制,為推進公司全面發(fā)展作出新的貢獻。

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