在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，報(bào)告使用的頻率越來越高，報(bào)告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢？下面是小編整理的關(guān)于文明縣城創(chuàng)建工作有關(guān)情況報(bào)告，僅供參考，大家一起來看看吧。
關(guān)于文明縣城創(chuàng)建工作有關(guān)情況的匯報(bào)
20xx年，是全省第二屆省級(jí)文明城市創(chuàng)建周期的承上啟下之年。為做好新一年度的'創(chuàng)建工作，提出如下報(bào)告和建議：
一、我縣文明縣城創(chuàng)建工作開展情況
文明縣城創(chuàng)建的內(nèi)容概括為6+1,即經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)、黨的建設(shè)等“六大建設(shè)”，及市民文明素質(zhì)、城市文明程度、文化品位等“一大提升”。
今年5月，縣委部署了全縣文明城創(chuàng)建工作，調(diào)整完善了組織指揮機(jī)構(gòu)，明確了任務(wù)責(zé)任體系，對(duì)全縣文明城創(chuàng)建工作做出安排部署。6月初，陸續(xù)抽調(diào)人員，創(chuàng)城辦開始進(jìn)入正常運(yùn)轉(zhuǎn)。6月縣創(chuàng)城指揮部召開了文明城創(chuàng)建工作推進(jìn)會(huì)議，7月召開了創(chuàng)建點(diǎn)位對(duì)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，8月舉辦了檔案資料擂臺(tái)賽。9月組織開展點(diǎn)位創(chuàng)建現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)。10月正式迎接省級(jí)測(cè)評(píng)組對(duì)創(chuàng)建點(diǎn)位的考評(píng)。期間，各種調(diào)度會(huì)、推進(jìn)會(huì)、督導(dǎo)會(huì)不計(jì)其數(shù)。我縣在創(chuàng)建工作過程中：
一是突出強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)指揮體系建設(shè)和工作推進(jìn)機(jī)制建設(shè)。建立和落實(shí)了“縣創(chuàng)城指揮部統(tǒng)籌指揮，各工作部為責(zé)任主體，各責(zé)任部門為工作落實(shí)主體，創(chuàng)城辦協(xié)調(diào)督導(dǎo)”的工作體制機(jī)制。各位縣領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，親臨創(chuàng)建第一線，親自檢查督導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)辦公。各責(zé)任部門攻堅(jiān)克難，千方百計(jì)履行創(chuàng)建責(zé)任。
二是突出抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)。解決軟件偏軟的問題，提升得分效果。這三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)是：抓住源頭文件，對(duì)照源頭文件提煉出答題要點(diǎn)，對(duì)標(biāo)答題；盯緊上年檔案測(cè)評(píng)結(jié)果，分析上年度得分失分情況，找準(zhǔn)失分原因，有針對(duì)性整改；積極找尋參考答案，與市區(qū)對(duì)接，與得分高的單位對(duì)接，把人家做好的資料拿來作指導(dǎo)。
三是突出宣傳發(fā)動(dòng)。為提高創(chuàng)城群眾知曉度和滿意度，創(chuàng)城辦發(fā)動(dòng)500余名志愿者配合12個(gè)縣直重點(diǎn)單位開展訪千樓萬家活動(dòng)，發(fā)放市民文明手冊(cè)10000余份，環(huán)境保護(hù)、消防安全知識(shí)等宣傳彩頁1.2萬余張，填寫有效調(diào)查問卷850份，收集群眾意見900余條。創(chuàng)城辦在縣城內(nèi)選取11個(gè)主要交通路口及公園廣場(chǎng)等公共場(chǎng)所制作觀賞性較高的公益廣告牌匾60個(gè)，廣泛刊播志愿服務(wù)、文明引導(dǎo)等內(nèi)容公益廣告，大力渲染文明城創(chuàng)建氛圍，成為城區(qū)內(nèi)一道亮麗的風(fēng)景線。
二、我縣在對(duì)標(biāo)創(chuàng)建上存在的突出問題
據(jù)初步了解，在全省文明城創(chuàng)建綜合測(cè)評(píng)中我縣排位靠后。對(duì)于過去一年的創(chuàng)建工作總體上是時(shí)間緊，任務(wù)重，短板突出，表現(xiàn)為突擊創(chuàng)城，缺乏日常的基礎(chǔ)推進(jìn)，主要是缺乏常態(tài)化創(chuàng)建推進(jìn)機(jī)制:
一是啟動(dòng)晚、部署慢。我縣于6月初印發(fā)創(chuàng)建工作責(zé)任清單，督導(dǎo)各單位建組織、定方案、明確任務(wù)；6月底召開第一次創(chuàng)建工作推進(jìn)會(huì)議，部分檔案資料申報(bào)的截止時(shí)間到7月31日，給人以創(chuàng)城一陣風(fēng)的感覺。
二是對(duì)標(biāo)性差。檔案資料上，許多活動(dòng)沒有及時(shí)開展，有活動(dòng)的題目不對(duì)接，題目對(duì)接上的沒有留資料，留資料的沒背景；實(shí)地點(diǎn)位上，多數(shù)不注意逐條對(duì)標(biāo)，甚至只停留在搞搞衛(wèi)生的階段。
三是網(wǎng)格化責(zé)任不健全，清單式管理難落實(shí)。常態(tài)化創(chuàng)建和全面創(chuàng)建沒有真正實(shí)現(xiàn)，創(chuàng)建工作和迎查工作兩張皮，基層疲于應(yīng)付，怨氣較大。
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