在學習、工作生活中，接觸并使用報告的人越來越多，不同種類的報告具有不同的用途。寫起報告來就毫無頭緒？以下是小編為大家收集的關于請示報告的范文標準模板_工作報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
關于請示報告的范文標準模板_工作報告1
人力資源部：
隨著港口事業(yè)的快速發(fā)展，擴容完善工程、三期工程不斷的推進，公司規(guī)模逐漸壯大。我部供電科自20xx年以來，隨著公司不斷的發(fā)展，業(yè)務面逐年拓展，附帶的基建項目、維修項目、技術改造項目、用電管理工作也相應加大，我部供電科現(xiàn)負責公司供變電系統(tǒng)的運行方式和調(diào)度管理，生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)及臨時用電的月度統(tǒng)計、分析工作，公司6KV電氣設備、電氣安全用具、漏電保護裝置、繼電保護裝置的預防性試驗，全港1000多支路燈和300多套高桿燈具等照明設施的維護及維修，全港臨時用電管理等工作。為滿足公司發(fā)展的需要，新建的2#110KV站也即將投入運行，同時又要建立港口供用電調(diào)度中心，增設新的工作面，我部供電科面臨的工作也將成倍增加，現(xiàn)有工作人員已滿足不了實際工作的需要，特此申請增加部分工作人員，以之適應工作的要求，具體情況如下。
運行人員:
運行班現(xiàn)有運行人員8人(含運行班長1名)，現(xiàn)負責公司供變電系統(tǒng)的運行方式和調(diào)度管理，1#110KV站內(nèi)高壓設備的日常運行、維護、倒閘操作、巡查、應急故障處理，協(xié)調(diào)調(diào)度滄州地調(diào)、公司港調(diào)、公司內(nèi)各部門和外單位電氣管理人員進行保電和送電等措施保證公司電網(wǎng)安全可靠運行,負責簽發(fā)第一種工作票、第二種工作票及辦理停送電聯(lián)系單等工作。隨著2#110KV變電站即將投入運行，同時又要建立港口供用電調(diào)度中心，工作成倍增加，現(xiàn)有運行人員難以承擔2個110KV站的運行調(diào)度管理工作，為了更好地滿足實際工作需要，保證港口供電運行工作的正常進行，同時也根據(jù)公司實際情況，擬申請從秦港維修公司增加8名運行工三班制負責對1#、2#110KV站內(nèi)高壓設備的日常運行、維護、倒閘操作、巡查(站內(nèi)設備巡查，室外電纜橋架、箱變、高桿燈、電纜線路，路燈巡查等)、簡單的維修、應急故障處理、臨時用電檢查、站內(nèi)衛(wèi)生清掃等工作。
具體條件如下：
1、學歷水平：大專及以上
2、專業(yè)背景：電氣自動化、機電、供電類
3、工作經(jīng)驗：2年以上高壓供電設備運行、維護工作經(jīng)驗。
4、職稱或技能等級要求：中級工，有電工證、110KV值班證、駕駛證(3人)
5、知識要求：熟悉港口供電設備的基本知識;熟悉港口生產(chǎn)等相關專業(yè)基本知識，掌握高壓供電設備的運行、維護等知識，熟悉高壓供電設備性能。
6、技能要求：具有豐富的設備管理工作經(jīng)驗，具有較強應急處理能力，熟悉計算機操作，熟練使用Office辦公軟件。
維修人員:
維修班現(xiàn)有維修人員8人，司機1人，現(xiàn)在負責全港及生活區(qū)16個變電所高壓電氣設備試驗工作、維修改造技術支持、全港1000多支路燈和300多套高桿燈具的整體及線路維修、全港表計校調(diào)等。隨著2號110KV站的建設投入，將投入2座變電所、附帶的照明設施及高壓電纜線路，隨之，維修、試驗工作量大幅增加，照明設施維修、維護也大幅增加，現(xiàn)有維修人員難以滿足將來的維修工作量，因此申請從秦港維修公司增加3名維修人員，其中一名負責電氣二次修試任務，二人負責電氣一次修試任務。
具體要求如下：
1、新增二次修試人員識別電氣接線圖，并從事高壓電氣工作2年以上。
2、新增一次修試人員需要從事高壓電氣工作1年以上。
3、新增人員必須愛崗敬業(yè)，考核期3個月。
技術人員:
供電科現(xiàn)有技術員3名。
1、一人負責全港基建項目電氣部分的設計、審核、實施及管理。
2、一人負責港區(qū)及生活區(qū)16座變配電所(室)的職能管理和運行方式的管理。
3、一人負責二次供電設備的維護保養(yǎng)維修。
而實際工作中，多項工作是由現(xiàn)有技術員和兩個班長兼職，對于技術人員的配置顯然不足，電力工作要求分工明確，如長期兼職，會影響各項工作的順利開展。再者，新站投入運行后，工作將成倍增加，有許多工作將無法開展，因此我們申請增加三名技術人員崗位，
1、增加調(diào)度主管技術員一名。新站投入使用后，兩座110KV站同時運行，運行管理班必需升級電力調(diào)度中心形式，調(diào)度中心由多個運行網(wǎng)絡及計算機系統(tǒng)組成，一般的調(diào)度人員不能夠完成且沒有權限進行這項工作，所以需要設置技術員一名。
2、增加維修主管技術員一名。現(xiàn)供電科維修工作主要負責全港試驗工作、路燈維修工作、設備光纜維修工作及各變電所設備維修的技術支持，隨著新站的投入，對所轄2座110KV變電站及下級變配電所維修數(shù)量、維修計劃、維修工藝需要有質(zhì)的改變，一般的維修人員沒有能力完成這項工作，所以需要設置技術員一名。
3、增加一次設備主管技術員一名。按照電力部門管理模式，對電力設備分為一次設備(高壓運行設備)、二次設備(為高壓運行設備提供控制、監(jiān)測、保護用設備)進行管理，現(xiàn)對于一次設備的選型、投入使用、維護保養(yǎng)及管理維修均由維修人員兼職，在新站投入使用以后，應將現(xiàn)有模式打破，將一次設備作為單獨的一個系統(tǒng)進行維修保養(yǎng)和管理。所以需要設置技術員一名。
申請妥否，請批示!
設備部
20xx年x月x日
關于請示報告的范文標準模板_工作報告2
公司領導：
因公司工藝質(zhì)檢室需要，擬對公司員工陳岳同志崗位做出調(diào)整，六個月的'新崗位試用合格，現(xiàn)將正式調(diào)整。調(diào)整內(nèi)容如下：
陳岳從記錄員崗位調(diào)整至工藝員崗位(由工5崗調(diào)整至工6崗);
可否，請領導批示。
郴州永旺包裝材料有限公司
20xx年x月x日
關于請示報告的范文標準模板_工作報告3
公司董事會：
XXXX公司為充分調(diào)動廣大員工的工作積極性，針對現(xiàn)行員工工資偏低，不適應企業(yè)發(fā)展的需求，特請求對我公司員工現(xiàn)行工資標準進行調(diào)整。
一、調(diào)整的原因
1、XXXX司近五年來工資標準一直未動，五年前的工資標準遠遠低于目前的工資水平，已不能適應企業(yè)發(fā)展的需要。
2、過低的工資標準，嚴重地影響到員工隊伍的穩(wěn)定發(fā)展。
二、調(diào)整的原則
1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則;
2、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則;
3、優(yōu)化設崗、以能定崗、以崗定責、以崗定薪的原則;
4、便于操作和執(zhí)行的原則。
三、調(diào)整的方法和標準
1、經(jīng)營管理人員以責任和職位定為六級
一級：總經(jīng)理;
二級：辦公室主任、總經(jīng)理助理;
三級：部門經(jīng)理、副經(jīng)理;
四級：項目經(jīng)理;
五級：項目主管、行政主管;
六級：項目主辦、行政助理。
2、一線員工根據(jù)技能高低和思想表現(xiàn)定為三個崗檔：
A、核心崗檔，(占總人數(shù)的15%左右);
這部分員工為公司的核心技術骨干，能全面掌握生產(chǎn)技術，工作認真負責，在員工中具有較高的影響力和號召力。
B、骨干崗檔，(占總人數(shù)的30%左右);
這部分員工為主要技術骨干，能熟練掌握崗位技能，能妥善地處理工作中出現(xiàn)的常見問題，工作踏實認真，能帶領一班人共同工作，完成工作任務。
C、一般崗檔，(占總人數(shù)的55%左右);
這部分員工，能夠勝任本職工作，服從領導，能夠完成本職工作任務。
3、以上各級別、崗檔，據(jù)我們調(diào)查，我公司現(xiàn)執(zhí)行的標準比陜西社會平均工資標準普遍低%左右、比西安社會平均工資標準普遍低%。請公司予以平衡。
四、附則
1、工齡工資
執(zhí)行公司原工齡工資標準，記入本人月工資額。
2、職稱工資
通過自學等方法，取得國家承認專業(yè)技術職稱的，按中級職稱每人每月增資元，高級職稱每人每月增資元計發(fā)工資。
3、崗位變動
①行政人員的提升和降職;②崗位業(yè)績考評后升崗和降崗;③新進員工的轉正定級，都應按其實際崗位的變更，對其工資標準進行相應的變更。
4、新員工上崗，試用期為3個月，試用期月工資標準元，試用期滿，按其進入實際崗位的相應工資標準執(zhí)行。
5、對員工的崗位檔次，每年進行一次集體評議，優(yōu)勝劣汰，能上能下，充分激勵廣大員工的工作積極性。
以上報告妥否，請批示!
XXXX公司
XXXX年XX月XX日
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