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衛生院管理自查報告

2021-05-12 報告

  一轉眼,時光飛逝如電,工作已經告一段落,回想這一段時間的工作,獲得了成績,也存在著問題,將成績與不足匯集成一份自查報告吧。如何把自查報告做到重點突出呢?以下是小編整理的衛生院管理自查報告范文,歡迎閱讀與收藏。

  衛生院管理自查報告1

  為了預防、控制乃至消除傳染病,保障人民群眾的健康,對傳染病防治實行預防為主的方針,分類管理,使我院的傳染病管理納入規范化。我院對傳染病管理進行了自查,現報告如下:

  一、管理機制

  醫院領導對傳染病管理非常重視,成立了以院長、副院長為組長、副組長,各相關處室負責人為主要成員的“預防突發公共衛生事件領導小組”;相應成立了“傳染病防治領導小組”、“‘二號病’防治領導小組”、“傳染病管理科(掛靠保健科)”,從組織機構上保證了傳染病的規范化管理。

  二、規章制度

  以《傳染病防治法》為依據,建立了一系列的規章制度,包括:“疫情報告制度”、“疫情登記制度”、“門診病歷日志制度”、“傳染病管理制度”、“傳染病疫情報告制度”、“傳染病疫情管理檢查制度”、“傳染病疫情資料建檔制度”、“傳染病疫情管理獎懲制度”、“分診臺工作制度”、“消毒隔離與個人防護制度”、“發熱門診工作制度”、“隔離留觀室工作制度”、“腸道門診工作制度”、“傳染病管理科工作制度”、“傳染病法規知識培訓制度”等,做到了對傳染病的管理有法可依、有據可查。

  三、人員職責

  從院領導到傳染病管理的相關人員,進行了具體的分工,做到了分工明確,相互配合,職責分明。

  四、人員培訓

  為了規范傳染病的管理,規定了新入院的醫務人員必須進行傳染病相關知識培訓,對全院醫務人員進行傳染病相關知識定期培訓,組織全體職工反復學習了《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發公共衛生事件應急條例》等法律法規以及上級衛生行政主管部門的有關文件精神,組織學習傳染病相關的'理論知識,反復學習我院有關傳染病管理的各項規章制度,提高了醫務人員對傳染病的認識和專業水平。

  五、應急措施

  我院成立了由院長任組長的預防突發公共衛生事件領導小組,成立了由院長為組長的傳染病防治領導小組、一旦發生突發公共衛生事件,由相關人員立即報告院傳染病防治領導小組,采取相應的措施。

  六、疫情管理

  根據我院傳染病疫情報告制度,報告疫情有專人負責。門診、急診室,均填寫了門診日志,若發現傳染病人或可疑傳染病人,填寫在傳染病登記本上,并填寫疫情報告卡,送本院防保科,除門診日志項目不齊,各登記本均已逐項詳細填寫。

  質量檢查一次,接受主管部門的批評指導。業務院長、防保科主任、醫務科主任對本院的疫情報告管理進行了不定期檢查。

  七、重大傳染病管理

  醫院對于突發公共衛生事件制訂了處置予案,必要時可立即啟動預案。

  八、消毒管理

  醫院成立了以主管業務的副院長和總護士長牽頭的消毒管理委小組,與各科室部門密切配合,使消毒隔離措施落實到位。定期進行消毒監測,保證了消毒效果。

  九、宣傳教育

  我院由保健科和健康教育管理科主辦傳染病宣傳板報,每年4期,宣傳傳染病的防治知識。

  十、不足之處及整改措施

  1、人員學習不夠,決定以后在一年四期培訓學習的基礎上適當增加;

  2、制度還需進一步落實;

  3、有關傳染病管理的硬件條件還需進一步改善;

  4、門診日志項目不齊,現已按排重新印制。

  衛生院管理自查報告2

  為加強醫療安全管理,防范各類事故的發生,保障人民生命及財產安全,我院按照“醫療質量管理年”活動方案的要求,對我鎮醫療安全工作進行了認真自查,現將自查情況匯報如下:

  一、自查情況

  通過自查,共查處問題5條,制定整改措施5條,其中近期需要解決的4條,逐步解決的1條。

  1、衛生院人員缺少,一身兼多職,造成無證上崗現象較為突出。

  2、個別醫務人員不能熟記核心醫療制度,在實際工作中,門診日志、處方書寫、病例書寫、技術操作不夠規范。

  3、個別醫務人員未嚴格執行交接班制度,有時出現無交接班記錄。

  4、防保工作中兒童接種的表、薄、卡、冊不健全。

  5“三基三嚴”的培訓時間不足,力度不夠強。

  二、整改措施

  1、針對無證上崗存在的問題。我院在未安排新的專業上崗人員前,暫且采取有執業證書的醫務人員來帶好無證人員上崗,保證醫療安全。

  2、針對個別醫務人員不能熟記核心醫療制度存在的問題。我們在近期組織醫務人員集中學習,認真執行崗位職責制度、13項醫療核心制度、診療標準及護理操作規范等,以確保醫療護理安全。

  3、針對個別醫務人員不執行交接班制度存在的問題。查出后停發值班費,對其進行警告并按照院規進行嚴厲處罰。

  4、針對防保工作存在的問題。單位在嚴重缺員的情況下,克服困難、加大力度,增加人員,同時進一步完善防保軟件,建立健全合格的表簿卡冊。

  5、針對“三基三嚴”的培訓時間不足,力度不強的問題。首先要加強領導、提高認識、制定計劃、狠抓“三基三嚴”培訓,認真組織學習專業知識,提高業務水平,注重人才培養。

  三、成立組織

  為確保衛生院醫療安全管理工作,成立領導小組:

  組長:

  副組長:

  成員:辦公室下設醫務科。

  主任:

  電話:

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  衛生院管理自查報告1

  為了預防、控制乃至消除傳染病,保障人民群眾的健康,對傳染病防治實行預防為主的方針,分類管理,使我院的傳染病管理納入規范化。我院對傳染病管理進行了自查,現報告如下:

  一、管理機制

  醫院領導對傳染病管理非常重視,成立了以院長、副院長為組長、副組長,各相關處室負責人為主要成員的“預防突發公共衛生事件領導小組”;相應成立了“傳染病防治領導小組”、“‘二號病’防治領導小組”、“傳染病管理科(掛靠保健科)”,從組織機構上保證了傳染病的規范化管理。

  二、規章制度

  以《傳染病防治法》為依據,建立了一系列的規章制度,包括:“疫情報告制度”、“疫情登記制度”、“門診病歷日志制度”、“傳染病管理制度”、“傳染病疫情報告制度”、“傳染病疫情管理檢查制度”、“傳染病疫情資料建檔制度”、“傳染病疫情管理獎懲制度”、“分診臺工作制度”、“消毒隔離與個人防護制度”、“發熱門診工作制度”、“隔離留觀室工作制度”、“腸道門診工作制度”、“傳染病管理科工作制度”、“傳染病法規知識培訓制度”等,做到了對傳染病的管理有法可依、有據可查。

  三、人員職責

  從院領導到傳染病管理的相關人員,進行了具體的分工,做到了分工明確,相互配合,職責分明。

  四、人員培訓

  為了規范傳染病的管理,規定了新入院的醫務人員必須進行傳染病相關知識培訓,對全院醫務人員進行傳染病相關知識定期培訓,組織全體職工反復學習了《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發公共衛生事件應急條例》等法律法規以及上級衛生行政主管部門的有關文件精神,組織學習傳染病相關的'理論知識,反復學習我院有關傳染病管理的各項規章制度,提高了醫務人員對傳染病的認識和專業水平。

  五、應急措施

  我院成立了由院長任組長的預防突發公共衛生事件領導小組,成立了由院長為組長的傳染病防治領導小組、一旦發生突發公共衛生事件,由相關人員立即報告院傳染病防治領導小組,采取相應的措施。

  六、疫情管理

  根據我院傳染病疫情報告制度,報告疫情有專人負責。門診、急診室,均填寫了門診日志,若發現傳染病人或可疑傳染病人,填寫在傳染病登記本上,并填寫疫情報告卡,送本院防保科,除門診日志項目不齊,各登記本均已逐項詳細填寫。

  質量檢查一次,接受主管部門的批評指導。業務院長、防保科主任、醫務科主任對本院的疫情報告管理進行了不定期檢查。

  七、重大傳染病管理

  醫院對于突發公共衛生事件制訂了處置予案,必要時可立即啟動預案。

  八、消毒管理

  醫院成立了以主管業務的副院長和總護士長牽頭的消毒管理委小組,與各科室部門密切配合,使消毒隔離措施落實到位。定期進行消毒監測,保證了消毒效果。

  九、宣傳教育

  我院由保健科和健康教育管理科主辦傳染病宣傳板報,每年4期,宣傳傳染病的防治知識。

  十、不足之處及整改措施

  1、人員學習不夠,決定以后在一年四期培訓學習的基礎上適當增加;

  2、制度還需進一步落實;

  3、有關傳染病管理的硬件條件還需進一步改善;

  4、門診日志項目不齊,現已按排重新印制。

  衛生院管理自查報告2

  為加強醫療安全管理,防范各類事故的發生,保障人民生命及財產安全,我院按照“醫療質量管理年”活動方案的要求,對我鎮醫療安全工作進行了認真自查,現將自查情況匯報如下:

  一、自查情況

  通過自查,共查處問題5條,制定整改措施5條,其中近期需要解決的4條,逐步解決的1條。

  1、衛生院人員缺少,一身兼多職,造成無證上崗現象較為突出。

  2、個別醫務人員不能熟記核心醫療制度,在實際工作中,門診日志、處方書寫、病例書寫、技術操作不夠規范。

  3、個別醫務人員未嚴格執行交接班制度,有時出現無交接班記錄。

  4、防保工作中兒童接種的表、薄、卡、冊不健全。

  5“三基三嚴”的培訓時間不足,力度不夠強。

  二、整改措施

  1、針對無證上崗存在的問題。我院在未安排新的專業上崗人員前,暫且采取有執業證書的醫務人員來帶好無證人員上崗,保證醫療安全。

  2、針對個別醫務人員不能熟記核心醫療制度存在的問題。我們在近期組織醫務人員集中學習,認真執行崗位職責制度、13項醫療核心制度、診療標準及護理操作規范等,以確保醫療護理安全。

  3、針對個別醫務人員不執行交接班制度存在的問題。查出后停發值班費,對其進行警告并按照院規進行嚴厲處罰。

  4、針對防保工作存在的問題。單位在嚴重缺員的情況下,克服困難、加大力度,增加人員,同時進一步完善防保軟件,建立健全合格的表簿卡冊。

  5、針對“三基三嚴”的培訓時間不足,力度不強的問題。首先要加強領導、提高認識、制定計劃、狠抓“三基三嚴”培訓,認真組織學習專業知識,提高業務水平,注重人才培養。

  三、成立組織

  為確保衛生院醫療安全管理工作,成立領導小組:

  組長:

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  主任:

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